더 많은 직원이 신뢰는 다 더 강하고 팀의 생산성이 될 것입니다. 그것은 간단합니다.왜냐하면 노동자들이 서로를 신뢰할 때 서로의 등을 갖기 때문입니다. 는 경우,예를 들어,직원은 정신이 일주 묻는 동료에게 도움을 자신의 작업,그것은 훨씬 쉽게 말하면 예 두 번째는 작업자를 알고 자신의 동료에게 반환합니다 찬성합니다.,
우리의 과거 직원 참여 보고서에 따르면 동료는 직원이 자신의 직업에 대해 좋아하는 1 위입니다. 그러나 그렇다고해서 20 명의 무작위 근로자를 방에 던져서 밤새 수영으로 지낼 것으로 기대할 수있는 것은 아닙니다. 탄력적 인 채권을 개발하는 데 시간이 걸립니다. 가장 강력한 팀을 구성하려면 직원들이 서로를 더 잘 알 수 있도록 특별히 적절한 시간과 자원을 따로 마련해야합니다.
는 가장 쉬운 방법 중 하나 증가하는 동지애 사이에서 당신의 직원으로 예약 팀은 신뢰를 구축 활동에서는 정기적으로., 조직의 규모와 범위에 따라 한 달에 한 번 또는 분기에 한 번하고 싶은 것일 수 있습니다.
신뢰를 구축 할 수있는 팀 빌딩 활동의 종류에 관해서는 빈 그리기? 다음은 당신을 시작하게하는 20 가지 팀 빌딩 활동 아이디어입니다.
더 읽기:의 궁극적인 목록 팀 활동을 건물에
정사각형
으로도 알려진 블라인 광장,이는 팀 빌딩 이니셔티브를 위해 일하는 직원을 시작해 서서 원 밧줄을 잡고. 눈을 가리고 밧줄을 떨어 뜨리라고 말하십시오., 다음으로,그들이 서있는 곳에서 몇 걸음 떨어진 곳으로 가라고하십시오.
마지막으로,그들이 로프로 돌아가서 완벽한 광장에 그것을 배치하기 위해 함께 노력하도록하십시오. 이 팀 본딩 활동은 팀이 서로 의존하고 함께 목표를 달성하도록 가르칩니다.
시간:무
도구해야 합:밧줄,눈 가리개
다시 그리기
을 시작으로써 직원들을 선택한 파트너입니다. 쌍이 백투백에 앉도록하십시오. 한 직원은 빈 패드와 연필을 가지고,다른 동안 주어진 모양에습니다., 그림을 들고있는 직원은 무엇을 그릴 지에 대해 패드가있는 사람에게 지시합니다.목표는 결과 도면이 얼마나 정확한지 확인하는 것입니다. 이 팀 빌딩 그룹 활동은 직원들이 서로 의지하고 상세한 방식으로 사용하여 의사 소통하는 법을 배우는 데 도움이됩니다.
Time:Unlimited 하지만 실제 드로잉 프로세스에 3 분 timespan 을 추가하려고합니다.
도구해야 합:펜지/패드,사진,
박 Trail
이를 위해 팀을 구축을 위해 게임,사무실에 모이는 장애물의 과정입니다. 직원들에게 눈을 가리고 줄을 서게하십시오., 그들에게 로프를주고 그 위에 모든 잡아 그들에게. 팀이 장애물 코스를 탐색하도록하십시오.
직원들은 서로 이야기 할 수 있습니다—그래서 리더십이 표시되고 신뢰가 발전 할 것입니다. 이 팀 운동은 또한 최고의 기술을 사용하면서 팀원에게 의존하도록하여 사람들의 감각을 활용합니다.
시간:설정을 위해 10 분,활동 자체에 대해 30 분,피드백에 대한 추가 시간을 살펴보십시오.,
도구해야 합:눈가리개,로프,객체를 만드는 장애물이 물론 있을 경우에는 이벤트 안
신뢰 핀볼
Break 팀으로의 그룹에 적어도 10 을 들고 그들에게 원한 이 게임이다. “핀볼”이 될 사람을 선택하고 서클에 서있는 곳에서 그 사람을 눈 가리십시오. 그런 다음 관리자(또는 지정된 진행자)는 그 사람을 원을 가로 질러 부드럽게 밀어냅니다.,
결국,눈을 가리고 사람 부딪히는 사람들 다른 측면에서,원형의 것 스핀들 주위를 찔러 그들을 향한 사람은 다른 측면에서. 모두가 눈을 가리고 교대로하자.
시간:1 시간
도구해야 합:눈가리개
버드나무에서 바람
Break 팀으로 소규모 그룹의 여덟 또는 그래서 사람들이다. 누군가가”버드 나무”가되도록 자원하고 나머지 그룹이 그들 주위에 원을 형성하도록하십시오.
버드 나무는 눈을 감고 그룹이 떨어질 준비가되었음을 알게합니다., 이 그룹은 버드 나무가 그들을 잡을 준비가되었음을 알게합니다. 확장 된 팔로,그들은 버드 나무를 똑바로 유지합니다.
시간:2~3 분당
도구해야 합:none
기뢰원
가 열려있는 공간을 마련의 번호를 지상에 장애물(예를들면,콘과 자). 직원들을 함께 짝을 지어 그 중 한 명이 눈가리개를 착용하게하십시오.
목적으로 여기에 있는 직원을 볼 수 있는 사람들이 구두로 직접 눈을 가리고 피어에서 지뢰를 다른 쪽으로 실행하지 않고도 아무것도., 눈가리개를 한 직원은 말을 할 수 없으므로 가까운 청취와 동료 신뢰에만 의존해야합니다.
시간:5 분당
도구해야 합:객체 사용으로 장애물,눈가리개
조각과 주사위
지시 큰 그룹에 서서 두 개의 선을 서로 마주니다. 그들이 교차하도록 팔을 밖으로 확장하도록하십시오. 선의 끝에있는 사람은 건틀릿을 걸어 내려갈 것입니다. 각 팀원은 안전한 통과를 허용하기 위해 팔을 들어 올릴 것입니다.,
활동으로도 알려져 있 신뢰를 파기 때문에 지나가는 사람에””터널을 통해 팔을 용감에 의존하고 다른 사람이 자신의 팔에서 시간입니다.
시간:몇 가지 두 번째,각 사람에 대해 확인 모두가 순서대로
도구해야 합:none
Scavenger Hunt
모든 사람을 사랑하는 고전적인 그래서 이것은 하나의 가장 인기있는 팀 구축 활동을—특히 공휴일은 다가오고 있습니다. 좋은 구식 청소부 사냥을 준비하십시오., 팀을 소그룹으로 나누고 최대한 빨리 항목을 찾도록하십시오.
또는 팀이 충돌하지 않도록”지도”의 다른 영역에서 시작하도록하십시오. 목록의 모든 항목을 수집하는 첫 번째 팀이 승리합니다. 팀원들은이 활동 중에 함께 일하도록 강요 당할 것이며,이는 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.
시간:15,30 분 동안의 크기에 따라 영역을 다룰 필요가 있는
도구해야 합:재미있는 항목 수집해야 할
인간 매듭
가 팀에 서 있습니다., 충분한 난이도를 보장하기 위해 적어도 6 명이 필요합니다. 지시 모든 사람이 잠들이 오른손으로 누군가가 다른 측면에서의 원(어렵게 함으로써 그들 잠금을 손으로 서있는 사람에 걸쳐 그들로부터).
그런 다음 왼손을 원의 반대편에있는 다른 사람과 고정 시키십시오. 그들이 손을 풀지 않고 풀 수 있는지 여부를 확인하려고합니다.,
시간:5 분이 어려운 수준,그렇지 않으면을 필요한만큼 초과하지 않고 20 분 정
도구해야 합:none
눈 접촉
귀하의 직원을 돌보고 다른 사람의 눈으로 60 초입니다. 그들은 눈 접촉을 유지하는 데 더 나아질뿐만 아니라 어느 정도 수준에서 서로 연결해야합니다.
시간:60 초에 대한 모든 쌍
도구해야 합:none
블라인 와인 웨이터
신뢰 활동을 끝나는 사람들과는 유리제의 포도주 좋은!,
직원을 6 명으로 구성된 팀으로 나누십시오. 모든 팀은 와인 한 병을 추적하고,포장을 풀고,6 잔에 부어 넣어야합니다. 한 명의 멤버 만 눈을 가리지 않고 모든 사람이 정확히 하나의 작업을 수행해야합니다.
시간:5to10per person
도구해야 합:병의 와인,와인 오프너,유리,눈 가리개
실행하는 무료
이동하는 큰 열려있는 분야 또는 공원입니다. 한 명의 멤버가 눈을 가리고 팀을 쌍으로 나눕니다. 서로의 손을 잡으라고 지시하십시오. 그런 다음 볼 수있는 사람은 눈을 가린 회원을 느린 산책에서 짧고 빠른 달리기로 인도합니다., 눈가리개를 교환하고 과정을 반복하십시오.
시간:4~5 분 각 쌍에 대해 크기에 따라 필드
도구해야 합:눈 가리개
동상
Break 직원의 그룹으로 여섯. 지도자는 동상을 가지고 있으며 움직일 수 없습니다. 나머지 팀원은 눈 실명을 가지고 있으며 볼 수 없습니다. 목표는 팀이 지도자의 지시를 듣고 처음부터 텐트를 치는 것입니다.,
시간:50 분
도구해야 합:사무용품 같이 논문을 구축하기 위해 카드를 가진 천막
뱀
의 직원 형태로의 그룹에 대한 일곱 사람들이고 줄을 서서 상대적으로 열려있는 방. 쉽게 집어 올릴 수있는 방 주위에 물건을 놓으십시오. 라인의 처음 6 명은 눈을 가리고 마지막 사람은 볼 수 있습니다.,
발견된 사람은 그 때”뱀”어디 가서 물건을 집을 눌러 사람이 그들 앞에서 어깨에,누가 누르는 사람이 그들 앞에서 동일한 어깨,등등. 일단 그들이 물건을 확보하면,앞쪽에있는 사람이 뒤쪽으로 이동하여 시력을 가진 사람이됩니다.
시간:20 분거나 더하는 방법에 따라,많은 개체고 해야하는지
도구해야 합:눈 가리개,객체를 선택
새로운
Split 직원의 그룹으로 약 10 사람들이다., 그들 모두가 비슷한 크기의 방수포 또는 플라스틱 시트에 서있게하십시오. 방수포가 그렇게 크지 않아서 게임을 간단하게 만들 수 있는지 확인하십시오. 이 활동의 목표는 누구와도 접촉을 끊지 않고 방수포를 뒤집는 것입니다. 그것을 가장 빨리 할 수있는 그룹이 승리합니다.
시간:그룹 작업을 완료 빠른 승
도구해야 합:방수 또는 플라스틱 시트
한 질문에 쇄빙선
믿거나 말거나,78%가 일하는 사람들의 30~50 시간 동안 일주일에 더 많은 시간을 보내고 함께 공동 노동자보다 그들의 가족과 함께., 하지만에 따르면 Globoforce 연구,그들지 않을 수도 있습을 구축 할 수있는 기회를 갖게 연결된 그들의 개인 수준에 하루 동안을 작동합니다. 아래의 쇄빙선 질문 중 하나를 사용하여 회의를 열면 동료가 서로를 더 잘 알게되고 유대 관계를 맺을 수 있습니다. 이것은 팀이 같은 장소에서 함께 할 수 없을 때마다 완벽한 가상 팀 빌딩 활동으로 작동합니다.
- 좋아하는 음모론은 무엇입니까?
- 사람들이 당신에 대해 모르는 한 가지는 무엇입니까?
- 좋아하는 휴양지는 무엇입니까?,
- 당신이 시간 여행자라면,언제/어느 날 어디로 갈 것입니까?리>좋아하는 농담을 말해.
시간:는 그룹의 마감 작업이 가장 빠른 승
도구해야 합:방수 또는 플라스틱 시트
이 진리,하나의 거짓말
다른 당사자는 당신이 시도할 수 있는 경우에도 귀하의 팀을 원격입니다. 모든 사람이 자신에 대해 진실하고 거짓말 인 두 가지를 말하거나 적어 두도록하십시오. 나머지 팀원들은 세 가지 진술 중 어느 것이 거짓말인지 추측하기 위해 교대로 취할 것입니다.,
이것은 하나의 가장 간단한 팀 구축 그룹 활동을 장려하는 모든 사람을 창조하고 또한 도전을 알고 서로 더 나은 이야기에 대해 재미있는 또는 부당한 일을 했다는 과거에.,
시간:5 초을 위해 각 사람의 추측하는 것도록 활동장에서 영원히
도구해야 합: 아무도 하지만 당신을 가지고 선택할 수 있습니다 직원이 적고 진리를 거짓말.
들 팀은 또는 회사 로고
나눌에 의해 직원의 부서 또는지 확인하는 디자이너와 창의적인 사람들은 모든 균일하게 확산됩니다. 필요한 자료를 제공하고(디지털 협업을 선택하지 않는 한)팀 또는 회사 로고를 그리도록 지시하십시오., 이것은 새로운 아이디어를 얻고 팀의 사람들을 창의적으로 유지하며 회사의 실제 가치를 보는 데 도움이됩니다. 이 게임은 재미 있고 유용하며 모든 단일 팀이 회사를 어떻게 구상하는지 볼 수 있도록 도와줍니다.
소요 시간:30 분 또는 당신이 원한다면 더 자세한 결과
도구해야 합:종이,펜/크레용,또는 그냥 일을 계속 디지털
당신을 얻을 하나의 질문
이것은 또 다른 유형의 쇄빙선의 슈퍼 빠르고 요구하지 않는 더 나은 서비스를 제 시간에 사용할 수 있습니다 그래서 그 때마다 당신이 도움을 원하는 귀하의 팀장한다.,
팀을 쌍으로 나누고 각자에게 임의의 카드를 제공하십시오. 이 카드에는 팀을 이끌거나 국가를 지배하는 것과 같은 시나리오 나 역할이 포함되어야합니다. 한 쌍의 모든 사람은 다른 사람이 그 특정 역할에 적합한 지 결정하기 위해 하나의 질문을 생각해 내야합니다. 나중에 팀 전체와 함께 이러한 질문에 대해 토론 할 수도 있으므로 서로에 대해 더 많이 알 수 있습니다.,
시간:5 분 각 쌍에 대해 더 20 30 분과 논의 모든 팀이(옵션)
도구해야 합:는 시나리오 작성에 카드를 미리
파이프라인
이 작은 공이나 구슬 중에서 하나실,또는,당신은 대담을 통해,여러 개 있습니다. 그룹이 작을수록 활동이 더 어려워집니다.
각 사람을 개최한 짧은 관 반하는 데 사용하 균형을 볼 때까지 그것으로 통과 다른 사람의 관 반쪽., 그런 다음,그들은 라인의 끝으로 이동하므로 다시 도달 할 때 공을 다시 잡을 수 있습니다. 코스 경로 전체에 장애물을 배치 할 수도 있으므로 쉽지 않습니다. 시간 제한이 다르며 승자는 공을 떨어 뜨리지 않고 더 오래 유지할 수있는 사람입니다.
시간:오전 10 시 30 분
도구해야 합:관 절반 작은 공이나 구슬,작은 바구니 및 상자
연결하는 원격 팀
작품의 미래가로 표시되는 모두 원격과 혼합된 팀이 있습니다., 위의 팀 빌딩 활동 중 많은 부분이 직원이 전 세계에 배치 될 때 작동하지 않습니다. 하지만 많은 재미있는 활동을 시작하는 가상 작업을 통해 불황기,확대 또는 팀 커뮤니케이션 도구를 사용하.
는 가장 쉬운 활동은 모든 게시물의 이미지를 그들의 애완 동물이나 작업 영역입니다. 당신은 좀 더 모험을 탐험,미쳤 같은 주제”무슨 이상한 것은 당신이 이제까지요?”좋은 시간이 될 수있다. 당신이 경쾌한 활동을위한 분위기에 있다면,밈 경연 대회를 주최하지 않으시겠습니까?,
시도 할 수수께끼와 퀴즈도 있거나 위에서 언급 한 쇄빙선을 고수 할 수 있습니다. 단순히 묻는 재미있는 질문에 매일하고 사람들이 자신의 삶에 대해 이야기한 경험은 단단한 팀 결합 노력입니다.
청소부 사냥과 빙고 또는 보드 게임조차도 온라인으로 진행될 수 있습니다. 의 예는 다음과 같은 팀 이렇게 활동을 실제로
자신의 목록을 만들의 팀을 구축 활동과를 가져올수있습니다.,
지만 게임 있는 좋은 방법이 시작하는 강화 팀 채권 만드는 매력적인 직장 그 소속을 유지하기 위해 최선의 노력을 세계적인 작업이 문화와 유지하는 직원이 연결되어 있다.
그때 이동하는 바늘 없는 경우에는 아이디어는 어떻게 작동하거나 무엇을 하지 않습니다. 중 두 번째로 추측의 결정과 사용하여 펄스 설문조사를 얻 직원 의견에 대한 개선.또한 펄스 조사를 사용하여 업무 문화의 어떤 측면이 개선이 필요한지 확인할 수 있습니다. 신뢰가 큰 문제라면 위에서 제안한 그룹 활동 중 하나로 전환하십시오., 는 경우에는 다른 문제는 창의성의 부족 또는 의사 소통 능력에 영향을 미치는 직원,우리의 완전한 가이드를 확인하는 팀 빌딩 활동이다.
결론? 바칠 몇 시간 동안 각 주 또는 다른 모든 주를 수집하는 귀하의 팀 그래서 그들은 알고 서로 더 나은 어쩌면 새로운 친구를 만들. 그것이 당신이 더 건강하고 행복한 문화,즉 최상의 결과를 제공하는 문화를 구축하는 방법입니다.피>