cuanto más confíen sus empleados unos en otros, más fuerte y productivo será su equipo. Es así de simple.
esto se debe a que cuando los trabajadores confían unos en otros, se respaldan mutuamente. Si, por ejemplo, un empleado está abrumado una semana y le pide a un colega que le ayude con su carga de trabajo, es mucho más fácil decir que sí cuando el segundo trabajador sabe que su colega le devolverá el favor en el futuro.,
de acuerdo con nuestros anteriores informes de compromiso de los empleados, los compañeros de trabajo son la cosa número uno que los empleados aman de sus trabajos. Pero eso no significa que pueda arrojar a 20 trabajadores al azar a una habitación y esperar que se lleven bien de la noche a la mañana. Se necesita tiempo para desarrollar vínculos resilientes. Para construir el equipo más fuerte, debe reservar el tiempo y los recursos adecuados específicamente para ayudar a los empleados a conocerse mejor.
una de las maneras más fáciles de aumentar la camaradería entre su personal es programando actividades de confianza de creación de equipos de forma regular., Dependiendo del tamaño y el alcance de su organización, puede ser algo que desee hacer una vez al mes o una vez al trimestre.
¿dejar en blanco qué tipo de actividades de team building pueden generar confianza? Aquí hay 20 ideas de actividades de team building para comenzar.
Leer más: la lista definitiva de actividades de Team Building
Perfect Square
También conocida como Blind Square, esta iniciativa de team building para el trabajo hace que sus empleados comiencen por pararse en un círculo sosteniendo una cuerda. Véndeles los ojos y diles que suelten la cuerda., Luego, diles que se alejen un par de pasos de donde estaban parados.
finalmente, haz que vuelvan a la cuerda y traten de trabajar juntos para colocarla en un cuadrado perfecto. Esta actividad de vinculación con el equipo enseña a su equipo a depender el uno del otro y lograr metas juntos.
Tiempo: ilimitado
herramientas que necesitarás: cuerda, vendas
dibujo Back-To-Back
comience por hacer que sus empleados elijan un socio. Haz que la pareja se siente espalda con espalda. Un empleado tiene un bloc y un lápiz en blanco, mientras que al otro se le da una imagen con una forma oscura en él., El empleado que sostiene la imagen le indica al que tiene la libreta qué dibujar.
el objetivo es ver qué tan preciso resulta el dibujo resultante. Esta actividad grupal de team building ayuda a sus empleados a aprender a confiar unos en otros y comunicarse de manera detallada.
Tiempo: ilimitado, pero busque agregar un intervalo de tiempo de 3 minutos para el proceso de dibujo real.
herramientas que necesitarás: bolígrafos, papel / bloc, imágenes
Sendero nocturno
para este juego de team building para la oficina, monta una carrera de obstáculos. Venda los ojos a sus empleados y haga que se pongan en una fila., Dales una cuerda y diles que todos la agarren. Haga que el equipo trate de navegar por la carrera de obstáculos.
a los empleados se les permite hablar entre sí, por lo que se mostrará el liderazgo y se desarrollará la confianza. Este ejercicio en equipo también hace uso de los sentidos de las personas, haciendo que dependan de sus compañeros de equipo mientras que también utilizan sus mejores habilidades.
Tiempo: Mira 10 minutos para la configuración, 30 minutos para la actividad en sí, y cualquier tiempo extra para comentarios.,
herramientas que necesitarás: venda para los ojos, cuerda, objetos para crear la carrera de obstáculos si estás teniendo el evento dentro
confía en Pinball
divide a tu equipo en grupos de al menos 10 y haz que estén en un círculo para este juego. Elija a alguien para convertirse en el» pinball » y venda los ojos de esa persona desde donde están en el círculo. El gerente (o facilitador designado) luego empuja suavemente a esa persona a través del círculo.,
eventualmente, la persona con los ojos vendados se topará con personas del otro lado del círculo, quienes las girarán y las empujarán hacia las personas del otro lado. Que todos se turnen con los ojos vendados.
Tiempo: 1 hora
herramientas que necesitarás: venda en los ojos
Willow in the Wind
Divide tu equipo en pequeños grupos de ocho personas. Pídale a alguien que sea voluntario para ser el «sauce» y que el resto del grupo forme un círculo a su alrededor.
El Sauce cierra los ojos y le hace saber al grupo que están listos para caer., El grupo le hace saber al sauce que están listos para atraparlos. Con los brazos extendidos, mantienen al sauce erguido.
Tiempo: 2 a 3 minutos por persona
herramientas que necesitarás: ninguna
campo de Minas
vaya a un espacio abierto y coloque una serie de obstáculos en el suelo (por ejemplo, conos y sillas). Empareja a tus empleados y haz que uno de ellos use una venda en los ojos.
el propósito aquí es que el empleado que puede ver verbalmente dirija al par con los ojos vendados a través del campo de minas al otro lado sin toparse con nada., El empleado con los ojos vendados no puede hablar, por lo que tiene que confiar en la escucha cercana y la confianza del compañero de trabajo solamente.
Tiempo: 5 minutos por persona
herramientas que necesitarás: objetos para usar como obstáculos, venda los ojos
rebanada y dados
instruir a un grupo grande para pararse en dos líneas enfrentadas. Tienen ellos extienden sus brazos para que se cruzan. La persona al final de la línea entonces caminará por el guantelete. Cada miembro del equipo levantará sus brazos para permitir un paso seguro.,
la actividad también se conoce como la ola de confianza porque la persona que pasa por debajo del «túnel» y a través de los brazos tiene que ser valiente y confiar en que los demás levanten sus brazos a tiempo.
Tiempo: unos segundos para cada persona, asegúrese de que todos se turnan
herramientas que necesitará: ninguno
búsqueda del Tesoro
a todos les encanta un clásico, por lo que esta es una de las actividades de team building más populares, especialmente cuando se acercan las vacaciones. Organiza una buena búsqueda del Tesoro a la antigua., Divide a tu equipo en grupos pequeños y haz que encuentren los objetos lo más rápido posible.
alternativamente, haz que los equipos comiencen desde diferentes áreas del «mapa» para que no se enfrenten. El primer equipo que recoja todos los objetos de la lista gana. Los miembros del equipo se verán obligados a trabajar juntos durante esta actividad, lo que ayudará a generar confianza.
Tiempo: de 15 a 30 minutos, dependiendo del tamaño del área que debe cubrirse
herramientas que necesitará: artículos divertidos que deben recogerse
El nudo humano
Haga que su equipo se pare en un círculo., Sin embargo, necesitarás al menos seis personas para garantizar un nivel de dificultad lo suficientemente bueno. Instruya a todos a bloquear su mano derecha con alguien al otro lado del círculo (hágalo más difícil haciendo que bloqueen las manos con la persona que está de pie frente a ellos).
luego, haz que bloqueen sus manos izquierdas con otra persona al otro lado del círculo. Trate de ver si pueden desenredar sin desbloquear las manos.,
Tiempo: 5 minutos para un nivel difícil, de lo contrario tome el tiempo que sea necesario sin exceder los 20 minutos
herramientas que necesitará: ninguno
contacto visual
Haga que sus empleados se turnen mirándose a los ojos durante 60 segundos. No solo serán mejores en mantener el contacto visual, sino que también deben conectarse entre sí en algún nivel.
Tiempo: 60 segundos por cada par
herramientas que necesitarás: ninguna
camarero de vino ciego
una actividad de confianza que termina con todos tomando una copa de vino – ¡bonito!,
Romper su personal en equipos de seis personas. Cada equipo necesita encontrar una botella de vino, descorcharla y servirla en seis vasos. Solo un miembro no tiene los ojos vendados, y todos necesitan realizar exactamente una tarea.
Tiempo: 5 a 10 por persona
herramientas que necesitarás: una botella de vino, abridor de vino, vasos, vendas
correr gratis
ir a un gran campo abierto o parque. Divide tu equipo en parejas, con un miembro con los ojos vendados. Instrúyanlos que se tomen las manos. La persona que puede ver entonces conduce al miembro con los ojos vendados de una caminata lenta a una carrera corta y rápida., Cambia la venda de los ojos y repite el proceso.
Tiempo: de 4 a 5 minutos para cada par, dependiendo del tamaño del campo
herramientas que necesitarás: vendas para los ojos
congelación
divide a tus empleados en grupos de seis. El líder tiene congelación y no puede moverse. Los miembros restantes del equipo tienen ceguera de la nieve y no pueden ver. El objetivo es que el equipo construya una tienda desde cero escuchando las instrucciones del líder.,
Tiempo: 50 minutos
herramientas que necesitarás: artículos de oficina como papeles y tarjetas para construir la tienda con
serpientes
Haga que sus empleados formen grupos de aproximadamente siete personas y se pongan en fila en una habitación relativamente abierta. Coloque objetos alrededor de la habitación que puedan recogerse fácilmente. Las primeras seis personas en la fila estarán vendadas, y la última persona podrá ver.,
la persona vidente dirigirá a la «serpiente» a dónde ir para recoger el objeto tocando a la persona frente a ellos en el hombro, quien tocará a la persona frente a ellos en el mismo hombro, y así sucesivamente. Una vez que han asegurado el objeto, la persona en el frente se mueve hacia atrás y se convierte en la persona vidente.
Tiempo: 20 minutos o más, dependiendo de la cantidad de objetos que necesite recoger
herramientas que necesitará: vendas para los ojos, objetos que debe recoger
pasar una nueva página
divida a sus empleados en grupos de aproximadamente 10 personas., Haga que todos se paren en lonas de tamaño similar o láminas de plástico. Asegúrese de que las lonas no son tan grandes que hacen el juego simple. El objetivo de esta actividad es voltear la lona sin que nadie rompa contacto con ella. El grupo que es capaz de hacerlo más rápido gana.
tiempo: el grupo que termina la tarea más rápido gana
herramientas que necesitarás: lonas o láminas de plástico
el rompehielos de una pregunta
Lo creas o no, el 78% de las personas que trabajan de 30 a 50 horas a la semana pasan más tiempo con sus compañeros de trabajo que con sus familias., Pero según un estudio de Globoforce, es posible que no tengan la oportunidad de establecer conexiones con ellos a nivel personal durante el trabajo diario.
abrir una reunión con una de las preguntas para romper el hielo a continuación puede ayudar a los compañeros de trabajo a conocerse mejor y crear vínculos. Esto funciona como una actividad de team building virtual perfecta cuando tu equipo no puede estar juntos en el mismo lugar.
- ¿Cuál es tu teoría conspirativa favorita?
- ¿Qué es una cosa que la gente no sabe de ti?
- ¿Cuál es tu lugar de vacaciones favorito?,
- si fueras un viajero en el tiempo, ¿cuándo/dónde irías por un día?
- Cuenta tu chiste favorito.
tiempo: el grupo que termina la tarea más rápido gana
herramientas que necesitarás: lonas o láminas de plástico
dos verdades, una mentira
otro favorito de la fiesta que puedes probar incluso si tu equipo es remoto. Haga que cada persona diga o escriba dos cosas que son verdaderas sobre sí mismas y una que es una mentira. El resto de los miembros del equipo se turnarán para adivinar cuál de las tres declaraciones es una mentira.,
si bien esta es una de las actividades grupales más simples de creación de equipos, alienta a cada persona a ser creativa y también ayuda a todo el equipo a conocerse mejor al hablar sobre cosas divertidas o escandalosas que han hecho en el pasado.,
Tiempo: 5 segundos para cada persona que está haciendo una conjetura para que la actividad no se extienda para siempre
herramientas que necesitarás: ninguna, pero puedes optar por que los empleados escriban las verdades y mientan
haciendo un logotipo de equipo o empresa
divida a los empleados por departamento o asegúrese de que los diseñadores y las personas creativas estén distribuidas de manera uniforme entre los equipos. Entregue los materiales necesarios (a menos que desee optar por la colaboración digital) e indíqueles que dibujen un logotipo de equipo o empresa.,
esto le ayudará a obtener nuevas ideas, mantener la creatividad de las personas de su equipo y ver los valores reales de su empresa. El juego es divertido y útil y te ayuda a ver cómo cada equipo imagina la compañía.
Tiempo: 30 minutos o más si quieres resultados detallados
herramientas que necesitarás: papel, bolígrafos/crayones, o simplemente mantener las cosas digitales
obtienes una pregunta
Este es otro tipo de rompehielos que es súper rápido y no requiere mucho tiempo de preparación, por lo que se puede usar cuando quieras para ayudar a tu equipo a relajarse un poco.,
Divide a tu equipo en parejas y dale a cada uno una carta al azar. Estas tarjetas deben contener un escenario o rol como liderar un equipo o gobernar un país. Cada persona en la pareja debe llegar a una sola pregunta para determinar si la otra persona sería adecuado para ese papel específico.
también puede discutir estas preguntas con todo el equipo más tarde para que puedan conocer más sobre el otro.,
Tiempo: 5 minutos para cada pareja más de 20 a 30 minutos para discutirlo con todos los equipos (opcional)
herramientas que necesitarás: tener los escenarios escritos en las tarjetas de antemano
Pipeline
mueva pequeñas bolas o canicas a través de una habitación o, si te atreves, a través de varias habitaciones. Cuanto más pequeño es el grupo, más difícil es la actividad.
Cada persona sostendrá mitades de tubería cortas que usan para equilibrar la bola hasta que pase a las mitades de tubería de otra persona., Luego, se mueven hacia el final de la línea para que puedan retomar la pelota cuando llegue de nuevo.
también puede colocar obstáculos a lo largo del recorrido del curso para que no sea tan fácil. Los límites de tiempo difieren y el ganador es cualquiera que pueda mantener la pelota más tiempo sin dejarla caer.
Tiempo: 10 a 30 minutos
herramientas que necesitarás: mitades de tubos, bolas o canicas más pequeñas, canasta pequeña y caja
conectando tus equipos remotos
el futuro del trabajo está representado por equipos remotos y mixtos., Muchas de las actividades de team building anteriores no funcionarán cuando sus empleados estén ubicados en todo el mundo. Pero hay muchas actividades divertidas para iniciar en tu espacio de trabajo virtual a través de Slack, Zoom o cualquier herramienta de comunicación de equipo que estés usando.
la actividad más fácil es hacer que todos publiquen una imagen de sus mascotas o espacio de trabajo. Si te sientes más aventurero, explora temas más locos como » ¿Qué es lo más raro que has comprado?»puede ser un buen momento. Si estás de humor para una actividad alegre, ¿por qué no organizar un concurso de memes?,
también hay acertijos y pruebas para probar o puedes apegarte a los rompehielos mencionados anteriormente. Simplemente hacer una pregunta divertida todos los días y hacer que la gente hable sobre sus experiencias de vida es un esfuerzo sólido de unión del equipo.
incluso las búsquedas del tesoro y el bingo o los juegos de mesa pueden tener lugar en línea. Aquí hay un ejemplo de un equipo que realiza esta actividad virtualmente:
Haga su propia lista de actividades de team building y traiga la diversión!,
aunque los juegos de team building son excelentes maneras de comenzar a fortalecer los lazos de equipo y crear un lugar de trabajo atractivo, se necesita un esfuerzo continuo para mantener una cultura de trabajo de clase mundial y mantener a sus empleados conectados.
a veces es difícil mover la aguja si no tienes idea de lo que está funcionando o lo que no. deja de cuestionar tus decisiones y usa encuestas de pulso para obtener comentarios de los empleados para mejorar.
También puede usar encuestas de pulso para ver qué aspectos de su cultura de trabajo necesitan mejorar. Si la confianza es un gran problema, recurra a cualquiera de las actividades grupales sugeridas anteriormente., En caso de que otros problemas como la falta de creatividad o habilidades de comunicación estén afectando a sus empleados, consulte nuestra guía completa de actividades de team building.
¿resultado final? Dedica un par de horas cada semana o cada dos semanas a reunir a tu equipo para que se conozcan mejor y tal vez incluso hagan un nuevo amigo. Así es como construyes una cultura más saludable y feliz, una que ofrezca los mejores resultados.