Je mehr Ihre Mitarbeiter einander vertrauen, desto stärker und produktiver wird Ihr Team sein. So einfach ist es.
Denn wenn Arbeiter einander vertrauen, haben sie den Rücken des anderen. Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter eine Woche überschwemmt ist und einen Kollegen bittet, bei seiner Arbeitsbelastung zu helfen, ist es viel einfacher, Ja zu sagen, wenn der zweite Mitarbeiter weiß, dass sein Kollege den Gefallen auf der Straße erwidert.,
Nach unseren früheren Mitarbeiter Engagement Berichte, Mitarbeiter sind die Nummer eins, was Mitarbeiter an ihren Jobs lieben. Aber das bedeutet nicht, dass Sie 20 zufällige Arbeiter in einen Raum werfen und erwarten können, dass sie über Nacht schwimmend miteinander auskommen. Es braucht Zeit, um belastbare Bindungen zu entwickeln. Um das stärkste Team aufzubauen, müssen Sie ausreichend Zeit und Ressourcen beiseite legen, um den Mitarbeitern zu helfen, sich besser kennenzulernen.
Eine der einfachsten Möglichkeiten, die Kameradschaft unter Ihren Mitarbeitern zu steigern, besteht darin, regelmäßig Teambuilding-Trust-Aktivitäten zu planen., Abhängig von der Größe und dem Umfang Ihrer Organisation möchten Sie dies möglicherweise einmal im Monat oder einmal im Quartal tun.
Ein Leerzeichen zeichnen, welche Arten von Teambuilding-Aktivitäten Vertrauen aufbauen können? Hier sind 20 Teambuilding-Aktivitäten Ideen, um Ihnen den Einstieg.
LESEN SIE MEHR: Die ultimative Liste der Teambuilding-Aktivitäten
Perfektes Quadrat
Diese Teambuilding-Initiative für die Arbeit lässt Ihre Mitarbeiter damit beginnen, in einem Kreis zu stehen, der ein Seil hält. Verbinde sie und sag ihnen, sie sollen das Seil fallen lassen., Als nächstes sagen Sie ihnen, sie sollen ein paar Schritte von ihrem Stand entfernt sein.
Lassen Sie sie schließlich zum Seil zurückkehren und versuchen Sie, zusammenzuarbeiten, um es in einem perfekten Quadrat auszulegen. Diese Teambindungsaktivität lehrt Ihr Team, voneinander abhängig zu sein und gemeinsam Ziele zu erreichen.
Zeit: Unbegrenzt
Werkzeuge, die Sie benötigen: Seil, Augenbinde
Back-to-Back-Zeichnung
Beginnen Sie damit, dass Ihre Mitarbeiter einen Partner auswählen. Das Paar soll sich zurücklehnen. Ein Mitarbeiter hat ein leeres Pad und einen Bleistift, während der andere ein Bild mit einer obskuren Form darauf erhält., Der Mitarbeiter, der das Bild hält, weist den mit dem Pad an, was zu zeichnen ist.
Das Ziel ist zu sehen, wie genau die resultierende Zeichnung herausstellt. Diese Teambuilding-Gruppenaktivität hilft Ihren Mitarbeitern, sich aufeinander zu verlassen und detailliert miteinander zu kommunizieren.
Zeit: Unbegrenzte, aber schauen, um fügen Sie eine 3-minütige Zeitspanne, die für die eigentliche Zeichnung.
Werkzeuge, die Sie benötigen: Stifte, Papier/Pad, Bilder
Night Trail
Stellen Sie für dieses Teambuilding-Spiel für das Büro eine Art Hindernisparcours zusammen. Verbinden Sie Ihre Mitarbeiter mit einer Augenbinde und lassen Sie sie in eine Reihe kommen., Gib ihnen ein Seil und sag ihnen, sie sollen alle daran greifen. Lassen Sie das Team versuchen, den Hindernisparcours zu navigieren.
Mitarbeiter dürfen miteinander reden — so wird Führung sichtbar und Vertrauen entsteht. Diese Teamübungen nutzen auch die Sinne der Menschen, indem sie sich auf Teamkollegen verlassen und gleichzeitig ihre besten Fähigkeiten einsetzen.
Zeit: Schauen Sie sich 10 Minuten für die Einrichtung, 30 Minuten für die Aktivität selbst, und jede zusätzliche Zeit für Feedback.,
Werkzeuge, die Sie benötigen: Augenbinde, Seil, Objekte, um den Hindernisparcours zu erstellen, wenn Sie das Ereignis in
Trust Pinball
Teilen Sie Ihr Team in Gruppen von mindestens 10 und lassen Sie sie für dieses Spiel im Kreis stehen. Wählen Sie jemanden, der zum „Flipper“ wird, und verbinden Sie diese Person mit der Augenbinde, von wo aus sie im Kreis stehen. Der Manager (oder designierter Moderator) schiebt diese Person dann sanft über den Kreis.,
Schließlich wird die Person mit verbundenen Augen auf Menschen auf der anderen Seite des Kreises stoßen, die sie herumdrehen und sie zu Leuten auf der anderen Seite stoßen. Lassen Sie alle abwechselnd die Augen verbunden sein.
Zeit: 1 Stunde
Werkzeuge, die Sie benötigen: Augenbinde
Willow in the Wind
Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen von etwa acht Personen auf. Lassen Sie jemanden freiwillig die „Weide“ sein und lassen Sie den Rest der Gruppe einen Kreis um sie herum bilden.
Die Weide schließt die Augen und lässt die Gruppe wissen, dass sie bereit sind zu fallen., Die Gruppe lässt die Weide wissen, dass sie bereit sind, sie zu fangen. Mit ausgestreckten Armen halten sie die Weide aufrecht.
Zeit: 2 bis 3 Minuten pro Person
Werkzeuge, die Sie benötigen: keine
Minenfeld
Gehen Sie in einen offenen Raum und legen Sie eine Reihe von Hindernissen auf den Boden (z. B. Kegel und Stühle). Koppeln Sie Ihre Mitarbeiter zusammen und lassen Sie einen von ihnen eine Augenbinde tragen.
Der Zweck hier ist es, den Mitarbeiter zu haben, der den mit verbundenen Augen verbundenen Peer verbal über das Minenfeld auf die andere Seite lenken kann, ohne auf irgendetwas zu stoßen., Die Mitarbeiter mit verbundenen Augen können nicht sprechen, daher müssen sie sich nur auf enges Zuhören und Vertrauen der Mitarbeiter verlassen.
Zeit: 5 Minuten pro Person
Werkzeuge, die Sie benötigen: Objekte als Hindernisse zu verwenden, Augenbinde
Scheibe und Würfel
Weisen Sie eine große Gruppe an, in zwei einander zugewandten Linien zu stehen. Lassen Sie sie ihre Arme ausstrecken, damit sie sich kreuzen. Die Person am Ende der Linie wird dann den Handschuh hinuntergehen. Jedes Teammitglied hebt die Arme, um einen sicheren Durchgang zu ermöglichen.,
Die Aktivität wird auch als Vertrauenswelle bezeichnet, da die Person, die unter dem „Tunnel“ und durch die Arme geht, mutig sein und sich darauf verlassen muss, dass die anderen rechtzeitig die Arme heben.
Zeit: Ein paar Sekunden für jede Person, stellen Sie sicher, dass jeder abwechselnd
Werkzeuge, die Sie benötigen: keine
Schnitzeljagd
Jeder liebt einen Klassiker so ist dies eine der beliebtesten Teambuilding—Aktivitäten-vor allem, wenn der Urlaub naht. Vereinbaren Sie eine gute altmodische Schnitzeljagd., Teilen Sie Ihr Team in kleine Gruppen auf und lassen Sie sie die Gegenstände so schnell wie möglich finden.
Alternativ können die Teams aus verschiedenen Bereichen der „Karte“ starten, damit sie nicht kollidieren. Das erste Team, das jedes Element auf der Liste sammelt, gewinnt. Teammitglieder werden gezwungen sein, während dieser Aktivität zusammenzuarbeiten, um Vertrauen aufzubauen.
Zeit: 15 bis 30 Minuten, abhängig von der Größe des zu bedeckenden Bereichs
Werkzeuge, die Sie benötigen: lustige Gegenstände, die gesammelt werden müssen
Der menschliche Knoten
Lassen Sie Ihr Team in einem Kreis stehen., Sie benötigen jedoch mindestens sechs Personen, um einen ausreichend guten Schwierigkeitsgrad zu gewährleisten. Weisen Sie alle an, ihre rechte Hand mit jemandem auf der anderen Seite des Kreises zu verriegeln (erschweren Sie es, indem Sie die Hände mit der Person verriegeln, die ihnen gegenübersteht).
Lassen Sie sie dann ihre linken Hände mit jemand anderem auf der anderen Seite des Kreises verriegeln. Versuchen Sie zu sehen, ob sie sich entwirren können, ohne die Hände freizuschalten.,
Zeit: 5 Minuten für ein schwieriges Level, ansonsten dauert es so lange wie nötig, ohne 20 Minuten zu überschreiten
Werkzeuge, die Sie benötigen: keine
Augenkontakt
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter 60 Sekunden lang abwechselnd in die Augen des anderen starren. Sie werden nicht nur besser darin sein, den Augenkontakt aufrechtzuerhalten, sondern sie sollten sich auch auf einer bestimmten Ebene miteinander verbinden.
Zeit: 60 Sekunden für jedes Paar
Werkzeuge, die Sie benötigen: keine
Blinder Kellner
Eine Vertrauensaktivität, die damit endet, dass jeder ein Glas Wein hat-schön!,
Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Teams von sechs Personen auf. Jedes Team muss eine Flasche Wein aufspüren, entkorken und in sechs Gläser gießen. Nur ein Mitglied hat keine Augen verbunden, und jeder muss genau eine Aufgabe ausführen.
Zeit: 5 bis 10 pro Person
Werkzeuge, die Sie benötigen: eine Flasche Wein, Weinöffner, Gläser, Augenbinde
Running Free
Gehen Sie zu einem großen offenen Feld oder Park. Teilen Sie Ihr Team in Paare auf, wobei ein Mitglied die Augen verbunden hat. Weisen Sie sie an, sich gegenseitig die Hände zu halten. Die Person, die sehen kann, führt dann das mit verbundenen Augen verbundene Mitglied von einem langsamen Spaziergang zu einem kurzen, schnellen Lauf., Tauschen Sie die Augenbinde aus und wiederholen Sie den Vorgang.
Zeit: 4 bis 5 Minuten für jedes Paar, abhängig von der Größe des Feldes
Werkzeuge, die Sie benötigen: Augenbinde
Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Gruppen von sechs. Der Anführer hat Erfrierungen und kann sich nicht bewegen. Die restlichen Teammitglieder haben Schneeblindheit und können nicht sehen. Das Ziel ist, dass das Team ein Zelt von Grund auf neu aufstellt, indem es den Anweisungen des Anführers zuhört.,
Zeit: 50 Minuten
Werkzeuge, die Sie benötigen: Bürobedarf wie Papiere und Karten, um das Zelt mit
Schlangen
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Gruppen von etwa sieben Personen bilden und in einer Linie in einem relativ offenen Raum stehen. Platzieren Sie Objekte im Raum, die leicht abgeholt werden können. Die ersten sechs Personen in der Leitung haben die Augen verbunden und die letzte Person kann sehen.,
Die sehende Person leitet dann die „Schlange“ dorthin, wo sie das Objekt abholen soll, indem sie auf die Person vor ihnen auf die Schulter klopft, die die Person vor ihnen auf dieselbe Schulter klopft und so weiter. Sobald sie das Objekt gesichert haben, bewegt sich die Person vorne nach hinten und wird zur sehenden Person.
Zeit: 20 Minuten oder mehr, je nachdem, wie viele Objekte abgeholt werden müssen
Werkzeuge, die Sie benötigen: Augenbinde, Objekte, die aufgenommen werden müssen
Umdrehen eines neuen Blattes
Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Gruppen von etwa 10 Personen auf., Lassen Sie sie alle auf Planen ähnlicher Größe oder Kunststoffplatten stehen. Stellen Sie sicher, dass die Planen nicht so groß sind, dass sie das Spiel einfach machen. Das Ziel dieser Aktivität ist es, die Plane umzudrehen, ohne dass jemand den Kontakt mit ihr bricht. Die Gruppe, die es am schnellsten kann, gewinnt.
Zeit: Die Gruppe, die die Aufgabe schneller erledigt, gewinnt
Werkzeuge, die Sie benötigen: Planen oder Kunststoffplatten
Der Eisbrecher mit einer Frage
Ob Sie es glauben oder nicht, 78% der Menschen, die 30 bis 50 Stunden pro Woche arbeiten, verbringen mehr Zeit mit Mitarbeitern als mit ihren Familien., Laut einer Globoforce-Studie haben sie jedoch möglicherweise nicht die Möglichkeit, während der täglichen Arbeit persönliche Verbindungen zu ihnen aufzubauen.
Die Eröffnung eines Treffens mit einer der folgenden Eisbrecherfragen kann den Mitarbeitern helfen, sich besser kennenzulernen und sich zu verbinden. Dies funktioniert als perfekte virtuelle Teambuilding-Aktivität, wenn Ihr Team nicht am selben Ort zusammen sein kann.
- Was ist deine Lieblingsverschwörungstheorie?
- Was ist eine Sache, die die Leute nicht über dich wissen?
- Was ist dein Lieblingsurlaubsort?,
- Wenn Sie ein Zeitreisender wären, wann / wo würden Sie für einen Tag gehen?
- Erzähl deinen Lieblingswitz.
Zeit: Die Gruppe, die die Aufgabe am schnellsten beendet, gewinnt
Werkzeuge, die Sie benötigen: Planen oder Plastikfolien
Zwei Wahrheiten, eine Lüge
Ein anderer Parteifavorit Sie können es auch versuchen, wenn Ihr Team fern ist. Lassen Sie jede Person zwei Dinge sagen oder aufschreiben, die über sich selbst wahr sind, und eines, das eine Lüge ist. Der Rest der Teammitglieder wird abwechselnd erraten, welche der drei Aussagen eine Lüge ist.,
Obwohl dies eine der einfachsten Teambuilding-Gruppenaktivitäten ist, ermutigt es jede Person, kreativ zu sein, und hilft dem gesamten Team, sich besser kennenzulernen, indem es über lustige oder unverschämte Dinge spricht, die sie in der Vergangenheit getan haben.,
Zeit: 5 Sekunden für jede Person, die eine Vermutung anstellt, damit sich die Aktivität nicht für immer erstreckt
Werkzeuge, die Sie benötigen: keine, aber Sie können sich dafür entscheiden, dass die Mitarbeiter die Wahrheiten aufschreiben und lügen
Erstellen Sie ein Team-oder Firmenlogo
Teilen Sie die Mitarbeiter nach Abteilungen auf oder stellen Sie sicher, dass Designer und Kreative gleichmäßig über die Teams verteilt sind. Geben Sie die benötigten Materialien aus (es sei denn, Sie möchten sich für die digitale Zusammenarbeit entscheiden) und weisen Sie sie an, ein Team-oder Firmenlogo zu zeichnen.,
Dies hilft Ihnen, neue Ideen zu bekommen, die Menschen in Ihrem Team kreativ zu halten und die wahren Werte Ihres Unternehmens zu sehen. Das Spiel macht Spaß und ist nützlich und hilft Ihnen zu sehen, wie sich jedes einzelne Team das Unternehmen vorstellt.
Zeit: 30 Minuten oder mehr Wenn Sie detaillierte Ergebnisse wünschen
Werkzeuge, die Sie benötigen: Papier, Stifte/Buntstifte oder einfach nur digital halten
Sie erhalten eine Frage
Dies ist eine andere Art von Eisbrecher, der super schnell ist und nicht viel Vorbereitungszeit benötigt, sodass er verwendet werden kann, wann immer Sie Ihrem Team helfen möchten, sich ein wenig zu entspannen.,
Teilen Sie Ihr Team in Paare und geben jedem eine zufällige Karte. Diese Karten müssen ein Szenario oder eine Rolle enthalten, z. B. das Führen eines Teams oder das Regieren eines Landes. Jede Person in dem Paar sollte mit einer einzigen Frage kommen, um festzustellen, ob die andere Person für diese bestimmte Rolle richtig wäre.
Sie können diese Fragen auch später mit dem gesamten Team besprechen, damit sie mehr über einander erfahren können.,
Zeit: 5 Minuten für jedes Paar plus 20 bis 30 Minuten, um es mit allen Teams zu besprechen (optional)
Werkzeuge, die Sie benötigen: Lassen Sie die Szenarien vorher auf Karten niederschreiben
Pipeline
Bewegen Sie kleine Bälle oder Murmeln entweder durch einen Raum oder, wenn Sie es wagen, durch mehrere Räume. Je kleiner die Gruppe, desto schwieriger ist die Aktivität.
Jede Person hält kurze Rohrhälften, mit denen sie den Ball balanciert, bis er in die Rohrhälften einer anderen Person übergeht., Dann bewegen sie sich gegen Ende der Linie, so dass sie den Ball wieder aufnehmen können, wenn er sie wieder erreicht.
Sie können auch Hindernisse auf dem gesamten Weg des Kurses platzieren, so dass es nicht so einfach ist. Die Fristen unterscheiden sich und der Gewinner ist jeder, der den Ball länger halten kann, ohne ihn fallen zu lassen.
Zeit: 10 bis 30 Minuten
Werkzeuge, die Sie benötigen: Rohrhälften, kleinere Kugeln oder Murmeln, kleiner Korb und Box
Verbinden Sie Ihre Remote-Teams
Die Zukunft der Arbeit wird sowohl von Remote-Teams als auch von gemischten Teams dargestellt., Viele der oben genannten Teambuilding-Aktivitäten funktionieren nicht, wenn Ihre Mitarbeiter auf der ganzen Welt eingesetzt werden. Es gibt jedoch viele unterhaltsame Aktivitäten, die Sie in Ihrem virtuellen Arbeitsbereich über Slack, Zoom oder ein anderes von Ihnen verwendetes Teamkommunikationstool starten können.
Die einfachste Aktivität besteht darin, dass jeder ein Bild seiner Haustiere oder seines Arbeitsbereichs veröffentlicht. Wenn Sie sich abenteuerlustiger fühlen, erkunden Sie verrücktere Themen wie “ Was ist das Seltsamste, was Sie jemals gekauft haben?“kann eine gute Zeit sein. Wenn Sie Lust auf eine unbeschwerte Aktivität haben, veranstalten Sie doch einen Meme-Wettbewerb.,
Es gibt auch Rätsel und Quizfragen zum Ausprobieren oder Sie können sich an die oben genannten Eisbrecher halten. Einfach jeden Tag eine lustige Frage zu stellen und Leute über ihre Lebenserfahrungen sprechen zu lassen, ist eine solide Teamarbeit.
Auch Schnitzeljagden und Bingo oder Brettspiele können online stattfinden. Hier ist ein Beispiel für ein Team, das diese Aktivität virtuell ausführt:
Erstellen Sie Ihre eigene Liste von Teambuilding-Aktivitäten und bringen Sie Spaß mit!,
Obwohl Teambuilding-Spiele eine großartige Möglichkeit sind, Teambindungen zu stärken und einen ansprechenden Arbeitsplatz zu schaffen, sind kontinuierliche Anstrengungen erforderlich, um eine erstklassige Arbeitskultur aufrechtzuerhalten und Ihre Mitarbeiter in Verbindung zu halten.
Manchmal ist es schwierig, die Nadel zu bewegen, wenn Sie keine Ahnung haben, was funktioniert oder was nicht.Hören Sie auf, Ihre Entscheidungen zu erraten, und verwenden Sie Impulsbefragungen, um Mitarbeiterfeedback für Verbesserungen zu erhalten.
Sie können auch Pulsumfragen verwenden, um zu sehen, welche Aspekte Ihrer Arbeitskultur verbessert werden müssen. Wenn Vertrauen ein großes Problem ist, wenden Sie sich an eine der oben vorgeschlagenen Gruppenaktivitäten., Falls andere Probleme wie mangelnde Kreativität oder Kommunikationsfähigkeiten Ihre Mitarbeiter betreffen, lesen Sie unseren vollständigen Leitfaden zu Teambuilding-Aktivitäten.
Unterm Strich? Widmen Sie ein paar Stunden pro Woche oder jede zweite Woche, um Ihr Team zu sammeln, damit sie sich besser kennenlernen und vielleicht sogar einen neuen Freund finden. So bauen Sie eine gesündere, glücklichere Kultur auf—eine, die die besten Ergebnisse liefert.