co je systém podpory rozhodování (DSS)?
systém podpory rozhodování (DSS) je informační systém, který pomáhá podniku v rozhodovacích činnostech, které vyžadují úsudek, odhodlání a posloupnost akcí. Informační systém pomáhá mid – a high-úrovni vedení organizace tím, že analyzuje velké objemy nestrukturovaných dat a shromažďování informací, které mohou pomoci řešit problémy, a pomoci v rozhodování., DSS je buď člověk-poháněl, automatizovaný, nebo kombinace obou.
účel systému podpory rozhodování
systém podpory rozhodování vytváří podrobné informační zprávy shromažďováním a analýzou dat. Proto se DSS liší od běžné operační aplikace, jejímž cílem je shromažďovat data a neanalyzovat je.
v Organizaci používá DSS plánovací oddělení-například oddělení operací-které shromažďuje data a vytváří zprávu, kterou mohou manažeři použít pro rozhodování., Hlavně, DSS se používá v prodejní projekce, pro inventoryInventoryInventory je aktivum účtu nalézt v rozvaze, skládající se ze všech surovin, nedokončené a hotové výrobky a operace související s daty a prezentovat informace pro zákazníky v snadný-k-rozumět způsobem.
teoreticky může být DSS zaměstnán v různých znalostních oblastech od organizace po lesní správu a lékařskou oblast. Jednou z hlavních aplikací DSS v organizaci je hlášení v reálném čase., To může být velmi užitečné pro organizace, které se podílejí na just-in-time (JIT)Just in Time (JIT) MethodThe Jen v Čase (JIT) styl řízení zásob – někdy také označován jako Toyota Production System (TPS) – je strategie řízení zásob řízení.
V JIT zásob systém, organizace vyžaduje real-time data z jejich zásob objednávky „právě včas“, aby se zabránilo zpoždění ve výrobě a způsobit negativní dominový efekt., Proto je DSS více přizpůsoben jednotlivci nebo organizaci, která rozhoduje, než tradičnímu systému.
komponenty systému podpory rozhodování
tři hlavní složky rámce DSS jsou:
1. Model Management System
model management system s=ukládá modely, které mohou manažeři používat při rozhodování. Modely se používají při rozhodování o finančním zdraví organizace a prognózování poptávky po dobrém nebo služebním.
2., Uživatelské rozhraní
uživatelské rozhraní Obsahuje nástroje, které pomáhají koncovému uživateli DSS procházet systémem.
3. Znalostní báze
znalostní báze obsahuje informace z interních zdrojů (informace shromážděné v transakčním procesním systému) a externích zdrojů (Noviny a online databáze).
Druhy Systémů pro Podporu Rozhodování
- Komunikace-řízený: Umožňuje společnostem na podporu úkoly, které vyžadují více než jednu osobu do práce na úkolu., Obsahuje integrované nástroje, jako je pracovní prostor Microsoft SharePoint a Dokumenty Google.
- model-driven: umožňuje přístup k finančním, organizačním a statistickým modelům a jejich správu. Data jsou shromažďována a parametry jsou určeny pomocí informací poskytnutých uživateli. Informace jsou vytvořeny do rozhodovacího modelu pro analýzu situací. Příkladem modelu řízeného DSS je Dicodess-open-source model řízený DSS.,
- Znalostní: Poskytuje faktické a specializovaných řešení situace pomocí uložené faktů, postupů, pravidel, nebo interaktivní rozhodovací struktury jako flowchartsFlowchart TemplatesFlowcharts jsou skvělé pro popis obchodních procesů stručně, aniž by byla ohrožena na strukturu a detail. Níže jsou uvedeny čtyři vzorové šablony vývojového diagramu.
- dokument řízený: spravuje nestrukturované informace v různých elektronických formátech.
- data-driven: pomáhá společnostem ukládat a analyzovat interní a externí data.,
výhody systému podpory rozhodování
- systém podpory rozhodování zvyšuje rychlost a efektivitu rozhodovacích činností. Je možné, protože DSS může shromažďovat a analyzovat data v reálném čase.
- podporuje školení v rámci organizace, protože musí být vyvinuty specifické dovednosti pro implementaci a provoz DSS v rámci organizace.,
- automatizuje monotónní manažerské procesy, což znamená, že více manager je čas může být strávený na rozhodování
- zlepšuje mezilidské communicationCommunicationBeing schopni efektivně komunikovat je jednou z nejdůležitějších životních dovedností se učit. Komunikace je definována jako přenos informací, aby bylo dosaženo většího porozumění. To lze provést vokálně (prostřednictvím verbálních výměn), prostřednictvím psaných médií (knihy, webové stránky a časopisy), vizuálně (pomocí grafů, grafů a map) nebo neverbálně v rámci organizace.,
nevýhody systému podpory rozhodování
- náklady na vývoj a implementaci DSS jsou obrovskou kapitálovou investicí, která je méně přístupná menším organizacím.
- společnost může vyvinout závislost na DSS, protože je integrována do každodenních rozhodovacích procesů pro zlepšení efektivity a rychlosti. Manažeři se však příliš spoléhají na systém, který odstraňuje aspekt subjektivity rozhodování.
- DSS může vést k přetížení informací, protože informační systém má tendenci zvažovat všechny aspekty problému., Vytváří dilema pro koncové uživatele, protože jim zbývá více možností.
- implementace DSS může způsobit strach a odpor zaměstnanců nižší úrovně. Je to proto, že mnoho z nich není spokojeno s novými technologiemi a bojí se ztráty zaměstnání na technologii.,
Související Čtení
CFI je oficiální poskytovatel globální Certifikované Bankovnictví & Credit Analyst (CBCA)™CBCA® CertificationThe Certifikované Bankovnictví & Credit Analyst (CBCA)® akreditace je globální standard pro kreditní analytici, která zahrnuje finance, účetnictví, úvěrové analýzy, cash flow analýzy, smlouvu modelování, půjčky splátky, a další. certifikační program, který má pomoci každému stát se světovým finančním analytikem., Chcete-li pokračovat ve své kariéře, budou užitečné další zdroje CFI níže:
- Operations ManagementOperations Management je oblast podnikání zabývající se správou obchodních praktik s cílem maximalizovat efektivitu v rámci organizace. It
- opportunity CostOpportunity cost je jedním z klíčových konceptů ve studiu ekonomie a je převládající v různých rozhodovacích procesech. Náklady na příležitost jsou hodnotou další nejlepší alternativy.,
- Kvalitní ManagementQuality ManagementQuality management je akt dohlížet na různé činnosti a úkoly v rámci organizace, aby zajistily, že produkty a služby, které nabízí, stejně jako
- Systémové RiskSystemic RiskSystemic riziko může být definováno jako riziko spojené s kolaps nebo selhání společnosti, průmyslu, finanční instituce nebo celého hospodářství. Je to riziko velkého selhání finančního systému, kdy nastane krize, když poskytovatelé kapitálu ztratí důvěru v uživatele kapitálu