quanto mais seus funcionários confiam uns nos outros, mais forte e mais produtiva sua equipe será. É simples.isso é porque quando os trabalhadores confiam uns nos outros, protegem-se uns aos outros. Se, por exemplo, um empregado é inundado uma semana e pede a um colega para ajudar com sua carga de trabalho, é muito mais fácil dizer Sim quando o segundo trabalhador sabe que seu colega vai devolver o favor ao longo da estrada.,de acordo com os nossos relatórios de trabalho anteriores, os colegas de trabalho são a primeira coisa que os empregados adoram nos seus empregos. Mas isso não significa que você pode atirar 20 trabalhadores aleatórios para uma sala e esperar que eles se dêem bem durante a noite. É preciso tempo para desenvolver ligações resistentes. A fim de construir a equipe mais forte, você precisa reservar tempo e recursos adequados especificamente para ajudar os funcionários a se conhecerem melhor. uma das formas mais fáceis de aumentar a camaradagem entre a sua equipa é programando as actividades de confiança da equipa numa base regular., Dependendo do tamanho e escopo de sua organização, pode ser algo que você quer fazer uma vez por mês ou uma vez por trimestre.não tendo em conta que tipos de actividades de construção de equipas podem criar confiança? Aqui estão 20 idéias de atividade de equipe para começar.leia mais: a lista final de actividades de construção de equipas
quadrado perfeito
também conhecido como quadrado cego, esta iniciativa de construção de equipas para o trabalho tem os seus empregados a começar por ficar num círculo segurando uma corda. Vendam-nos e digam-lhes para largarem a corda., A seguir, diga-lhes para se afastarem um par de passos de onde estavam. finalmente, faça-os voltar para a corda e tentar trabalhar em conjunto para colocá-la em um quadrado perfeito. Esta actividade de ligação em equipa ensina a sua equipa a depender uns dos outros e a atingir objectivos em conjunto.Ferramentas ilimitadas de que necessitará: corda, vendas, desenho de costas para costas, div, div, div, div, div. comece por pedir aos seus empregados que escolham um parceiro. O par que se sente de costas para trás. Um funcionário tem um bloco branco e lápis, enquanto o outro é dado uma imagem com uma forma obscura sobre ele., O empregado que está a segurar a imagem instrui aquele com o bloco sobre o que desenhar.
O objetivo é ver a precisão do desenho resultante. Esta atividade de grupo de construção de equipe ajuda seus funcionários a aprender a confiar uns nos outros e se comunicar usando de forma detalhada.
tempo: ilimitado, mas olhe para adicionar um tempo de 3 minutos para o processo de desenho real.ferramentas que irá precisar: canetas, papel/ pad, imagens
Night Trail
para este jogo de construção de equipa para o escritório, montar um curso de obstáculos de tipos. Vendam os vossos empregados e ponham-nos em fila., Dá-lhes uma corda e diz-lhes para se agarrarem a ela. A equipa que Tente navegar na pista de obstáculos.
os funcionários podem falar uns com os outros — assim a liderança será exibida e a confiança se desenvolverá. Este exercício de equipe também faz uso dos sentidos das pessoas, fazendo com que elas confiem em companheiros de equipe, ao mesmo tempo em que usam suas melhores habilidades.
tempo: olhar para 10 minutos para a configuração, 30 minutos para a própria atividade, e qualquer tempo extra para feedback.,ferramentas que você precisa: venda, corda, objetos para criar a pista de obstáculos Se você está tendo o evento dentro de
confie Pinball
quebre sua equipe em grupos de pelo menos 10 e tenha-os em um círculo para este jogo. Escolha alguém para se tornar o “pinball” e venda essa pessoa de onde eles estão no círculo. O gerente (ou facilitador designado) então empurra gentilmente essa pessoa através do círculo., eventualmente, a pessoa vendada vai esbarrar com pessoas do outro lado do círculo, que vão rodá-las e empurrá-las para as pessoas do outro lado. Deixa todos revezarem-se com os olhos vendados.Tempo: 1 hora Ferramentas de que precisa: venda, Salgueiro ao vento, Salgueiro ao vento, div, div, div, div, div, div, dividir a sua equipa em pequenos grupos de oito pessoas. Pede a alguém que se voluntarie para ser o “salgueiro” e que o resto do grupo forme um círculo à sua volta. o salgueiro fecha os olhos e deixa o grupo saber que estão prontos para cair., O grupo deixa o salgueiro saber que estão prontos para apanhá-los. Com braços estendidos, mantêm o salgueiro direito.
tempo: 2 a 3 minutos por pessoa
ferramentas que você vai precisar: nenhuma
Campo Minado
ir para um espaço aberto e colocar um número de obstáculos no chão (por exemplo, cones e cadeiras). Junta os teus empregados e faz com que um deles use uma venda.
O objectivo aqui é ter o empregado que pode ver ver ver verbalmente direccionar o peer vendado através do campo minado para o outro lado sem se deparar com nada., O pessoal de olhos vendados não pode falar, por isso têm de confiar apenas na escuta e na confiança dos colegas.
tempo: 5 minutos por pessoa
ferramentas que você vai precisar: objetos para usar como obstáculos, venda
fatia e dados
instrua um grande grupo a ficar em duas linhas voltadas uma para a outra. Eles que estendam os braços para que se cruzem. A pessoa no final da linha, então, vai descer pela manápula. Cada membro da equipa levantará as armas para permitir uma passagem segura.,
a atividade também é conhecida como a onda de confiança porque a pessoa que passa sob o “túnel” e através dos braços tem de ser corajosa e contar com os outros levantando os braços a tempo.
tempo: alguns segundos para cada pessoa, certifique—se que todos fazem turnos
ferramentas que você vai precisar: nenhum
caça ao tesouro
todos adoram um clássico por isso esta é uma das atividades de construção de equipe mais populares-especialmente quando as férias estão se aproximando. Arranja uma boa caça ao tesouro à moda antiga., Divida sua equipe em pequenos grupos e faça com que eles encontrem os itens o mais rápido possível.
alternativamente, Faça com que as equipes comecem de diferentes áreas do “mapa” para que eles não colidam. A primeira equipa que recolher todos os itens da lista ganha. Os membros da equipe serão forçados a trabalhar juntos durante esta atividade, o que ajudará a construir a confiança.
Hora: 15 a 30 minutos, dependendo do tamanho da área que deve ser coberta
Ferramentas você vai precisar de: diversão itens que precisam ser coletados
O Humano Nó
Tem a sua equipa ficar em um círculo., Você vai precisar de pelo menos seis pessoas para garantir um nível de dificuldade bom-suficiente. Instrua toda a gente a trancar a mão direita com alguém do outro lado do círculo (torne-o mais difícil, tendo-os a trancar as mãos com a pessoa que está em frente a eles). então, eles que tranquem as mãos esquerdas com outra pessoa do outro lado do círculo. Tenta ver se eles conseguem desembaraçar-se sem destrancar as mãos.,tempo: 5 minutos para um nível difícil, caso contrário, levar o tempo necessário sem exceder 20 minutos ferramentas que você vai precisar: nenhum contato visual
Faça com que seus funcionários se revezem olhando para os olhos um do outro por 60 segundos. Não só eles se tornarão melhores em manter contato visual, mas também devem se conectar um com o outro em algum nível.tempo: 60 segundos para cada par de ferramentas que você vai precisar: nenhum
garçom de vinho cego
uma atividade de confiança que termina com todos tendo um copo de vinho — bom!, dividam o vosso pessoal em equipas de seis pessoas. Todas as equipas têm de encontrar uma garrafa de vinho, abri-la e despejá-la em seis copos. Apenas um membro não está vendado, e todos precisam executar exatamente uma tarefa.tempo: 5 a 10 por pessoa ferramentas que você vai precisar: uma garrafa de vinho, Abridor de vinho, copos, venda livre
ir para um grande campo aberto ou parque. Dividam a Vossa equipa em pares, com um membro a ser vendado. Instrua-os a segurar as mãos um do outro. A pessoa que pode ver, em seguida, leva o membro vendado de uma caminhada lenta para uma curta, corrida rápida., Troca a venda e repete o processo.
Hora: 4 de 5 minutos para cada par, dependendo do tamanho do campo
Ferramentas você vai precisar de: vendas
Frostbite
Quebra de seus empregados em grupos de seis. O líder está constipado e não se consegue mexer. Os restantes membros da equipa têm cegueira da neve e não conseguem ver. O objetivo é a equipe montar uma tenda do zero, ouvindo as direções do líder.,tempo: 50 minutos Ferramentas de que precisa: material de escritório, como papéis e cartões para construir a tenda com cobras, div>
tenha os seus empregados a formar grupos de cerca de sete pessoas e mantenha-se numa linha numa sala relativamente aberta. Coloque objetos em torno da sala que podem ser facilmente captados. As primeiras seis pessoas na fila serão vendadas, e a última pessoa pode ver.,
a pessoa avistada irá então direcionar a” cobra ” para onde ir para pegar o objeto, batendo na pessoa na frente deles no ombro, que vai bater na pessoa na frente deles no mesmo ombro, e assim por diante. Uma vez que eles tenham seguro o objeto, a pessoa na frente se move para trás e se torna a pessoa avistada.Tempo: 20 minutos ou mais, dependendo de quantos objetos precisam ser pegos. ferramentas que você precisará: vendas, objetos a serem pegos., Ponham-nos todos em lonas de tamanho semelhante ou em folhas de plástico. Certifique-se de que as lonas não são tão grandes que tornam o jogo simples. O objetivo desta atividade é virar a lona sem que ninguém quebre o contato com ela. O grupo que é capaz de fazê-lo mais rápido ganha.
tempo: o grupo que termina a tarefa mais rápido ganha Ferramentas
que você vai precisar: lonas ou folhas de plástico
O Quebra-gelo de uma pergunta
acredite ou não, 78% das pessoas que trabalham 30 a 50 horas por semana passam mais tempo com colegas do que com suas famílias., Mas de acordo com um estudo da Globoforce, eles podem não ter a oportunidade de construir conexões com eles a nível pessoal durante o trabalho diário.
abrir uma reunião com uma das questões de quebra-gelo abaixo pode ajudar os colegas a se conhecerem melhor e bond. Isso funciona como uma atividade de construção de equipe virtual perfeita sempre que sua equipe não pode estar juntos no mesmo lugar.Qual é a tua teoria da conspiração favorita?o que é que as pessoas não sabem sobre ti?Qual é o teu lugar de férias preferido?,se você fosse um viajante do tempo, quando/onde você iria por um dia?conta a tua piada favorita.
tempo: o grupo que termina a tarefa mais rápida ganha Ferramentas
que você vai precisar: lonas ou folhas de plástico
duas verdades, uma mentira
outra favorita da festa você pode tentar, mesmo se a sua equipa é remota. Que cada pessoa diga ou escreva duas coisas que são verdadeiras sobre si mesma e uma que seja mentira. O resto da equipa vai tentar adivinhar qual das três declarações é mentira.,embora esta seja uma das mais simples actividades de grupo de formação de equipa, incentiva todas as pessoas a serem criativas e também ajuda toda a equipa a conhecer-se melhor, falando sobre coisas divertidas ou ultrajantes que fizeram no passado.,
Hora: 5 segundos para cada pessoa que está fazendo uma estimativa para que a atividade não se estende para sempre
Ferramentas você vai precisar de: nenhum, mas você pode optar por ter os funcionários escrever as verdades e mentira
Fazer de uma Equipe ou Logotipo da Empresa
Dividir funcionários por departamento ou certifique-se de que designers e pessoas criativas são todos uniformemente espalhados por toda a equipe. Fornecer os materiais necessários (a menos que você queira optar pela colaboração digital) e instruí-los a desenhar uma equipe ou logotipo da empresa., isto irá ajudá-lo a obter novas ideias, manter as pessoas na sua equipa criativas e ver os valores reais da sua empresa. O jogo é divertido e útil e ajuda você a ver como cada equipe imagina a empresa.
Tempo: 30 minutos ou mais se você quer resultados detalhados
Ferramentas você vai precisar de: papel, canetas/lápis de cor, ou apenas manter as coisas digital
Você Obtém Uma Pergunta
Este é um outro tipo de absurdo que é super rápida e não requer muito tempo de preparação, de modo que ele pode ser usado sempre que você quiser ajudar a sua equipa a relaxar um pouco.,
divida a sua equipa em pares e dê a cada um uma carta aleatória. Estes cartões precisam conter um cenário ou papel como liderar uma equipe ou governar um país. Cada pessoa no par deve chegar com uma única pergunta para determinar se a outra pessoa seria certa para esse papel específico.
Você também pode discutir estas questões com toda a equipe mais tarde para que eles possam ficar a saber mais sobre um outro.,
tempo: 5 minutos para cada par mais 20 a 30 minutos para discuti-lo com todas as equipas (opcional)
ferramentas que você vai precisar: ter os cenários escritos em cartões de antemão
Pipeline
Mova pequenas bolas ou berlindes através de uma sala, ou, se for ousado, através de várias salas. Quanto menor o grupo, mais difícil é a atividade.
cada pessoa irá manter metades curtas de tubos que usam para equilibrar a bola até que ela passe para as metades de tubos de outra pessoa., Em seguida, eles se movem para o fim da linha para que eles possam retomar a bola quando ela chega a eles novamente.
Você também pode colocar obstáculos ao longo do Caminho do curso para que não seja tão fácil. Os prazos diferem e o vencedor é qualquer um que pode manter a bola mais tempo sem deixá-la cair.tempo: 10 a 30 minutos Ferramentas de que necessita: metades de tubos, bolas ou berlindes menores, cesto pequeno e caixa
ligando as suas equipas remotas
o futuro do trabalho é representado por equipas remotas e mistas., Muitas das atividades de construção de equipe acima não vão funcionar quando seus funcionários são colocados em todo o mundo. Mas há muitas atividades divertidas para iniciar no seu espaço de trabalho virtual através de Slack, Zoom, ou qualquer ferramenta de comunicação de equipe que você está usando.
a atividade mais fácil é ter todos postar uma imagem de seus animais de estimação ou espaço de trabalho. Se te sentes mais aventureiro, a explorar tópicos mais loucos como ” Qual é a coisa mais estranha que já compraste?”pode ser uma boa altura. Se estás com disposição para uma actividade ligeira, porque não apresentas um concurso de meme?,
também existem enigmas e questionários para tentar ou você pode ficar com os Quebra-gelo mencionados acima. Simplesmente fazer uma pergunta divertida todos os dias e ter as pessoas a falar sobre as suas experiências de vida é um esforço sólido de ligação em equipa.até mesmo caça ao tesouro e bingo ou jogos de tabuleiro podem ter lugar online. Aqui está um exemplo de uma equipe fazendo esta atividade virtualmente:
faça sua própria lista de atividades de construção de equipe e traga a diversão!, embora os jogos de construção de equipas sejam excelentes formas de começar a reforçar os laços de equipa e a criar um local de trabalho envolvente, é necessário um esforço contínuo para manter uma cultura de trabalho de classe mundial e manter os seus funcionários ligados. por vezes, é difícil mover a agulha se não tem ideia do que está a funcionar ou do que não está. pare de questionar as suas decisões e use sondagens para obter o feedback dos empregados para melhorias.
também pode utilizar inquéritos por impulsos para ver quais os aspectos da sua cultura de trabalho que precisam de ser melhorados. Se a confiança é um problema enorme, recorra a qualquer das atividades do grupo sugeridas acima., No caso de outros problemas como a falta de criatividade ou habilidades de comunicação estão afetando seus funcionários, Confira nosso guia completo para atividades de construção de equipe. conclusão? Dedique algumas horas por semana ou em semanas alternadas para reunir sua equipe para que eles possam se conhecer melhor e talvez até fazer um novo amigo. É assim que se constrói uma cultura mais saudável e mais feliz, uma cultura que proporciona os melhores resultados.