Saul Alinsky var en mycket effektiv arrangör och han utvecklade följande regler för att bli organiserad. Det är viktigt att förstå alla taktik som kan kallas in i spel på alla frågor. Dessa regler rapporteras många platser på nätet men de upprepas här för fullständighet denna samling.
här är den kompletta listan från Alinsky.
regel 1: ”makt är inte bara vad du har, men vad fienden tror att du har.”Makt härrör från 2 huvudkällor-pengar och människor., ”Ha-Nots” måste bygga kraft från kött och blod. (Det här är två saker som det finns en riklig tillgång till. Regeringen och företagen har alltid en svår tid som vädjar till människor, och brukar göra det nästan uteslutande med ekonomiska argument.)
regel 2: ”Gå aldrig utanför ditt folks expertis.”Det resulterar i förvirring, rädsla och reträtt. Känsla säker lägger till ryggraden hos någon. (Organisationer Under attack undrar varför radikaler inte tar itu med de” verkliga ” problemen. Det är därför. De undviker saker som de inte har någon kunskap om.,)
regel 3: ”när det är möjligt, gå utanför fiendens expertis.”Leta efter sätt att öka osäkerhet, ångest och osäkerhet. (Detta händer hela tiden. Titta på hur många organisationer som attackeras är blinda av till synes irrelevanta argument som de sedan tvingas ta itu med.)
regel 4: ”få fienden att leva upp till sin egen regelbok.”Om regeln är att varje brev får ett svar, skicka 30.000 bokstäver. Du kan döda dem med detta eftersom ingen kan möjligen lyda alla sina egna regler. (Detta är en allvarlig regel., Den belägrade enhetens mycket trovärdighet och rykte står på spel, för om aktivister fångar den ljuger eller inte lever upp till sina åtaganden, kan de fortsätta att chip bort på skadan.)
regel 5: ”förlöjligande är människans mest potenta vapen.”Det finns inget försvar. Det är irrationellt. Det är upprörande. Det fungerar också som en viktig tryckpunkt för att tvinga fienden till eftergifter. (Ganska rå, oförskämd och elak, va? De vill skapa ilska och rädsla.)
regel 6: ”en bra taktik är en som ditt folk tycker om.”De kommer att fortsätta göra det utan att uppmana och komma tillbaka för att göra mer., De gör sin sak,och kommer även att föreslå bättre. (Radikala aktivister, i den meningen, skiljer sig inte från någon annan människa. Vi undviker alla” un-fun ” aktiviteter, och men vi frossar på och njuter av de som arbetar och ger resultat.)
regel 7: ”en taktik som drar på för länge blir ett drag.”Bli inte gamla nyheter. (Även radikala aktivister blir uttråkad. Så för att hålla dem upphetsade och involverade, kommer arrangörerna ständigt med nya taktik.)
regel 8: ”Håll trycket på. Låt aldrig upp.”Fortsätt att försöka nya saker för att hålla oppositionen borta från balans., Som oppositionen mästare ett tillvägagångssätt, slå dem från flanken med något nytt. (Attack, attack, attack från alla håll, ger aldrig upprullningsorganisationen en chans att vila, omgruppera, återhämta sig och omstrategisera.)
regel 9: ”hotet är vanligtvis mer skrämmande än själva saken.”Fantasi och ego kan drömma upp många fler konsekvenser än någon aktivist. (Uppfattning är verkligheten. Stora organisationer förbereder alltid ett värsta scenario, något som kan vara längst bort från aktivisternas sinnen., Resultatet är att organisationen kommer att förbruka enorm tid och energi, vilket i sitt eget kollektiva sinne skapar de största slutsatserna. Möjligheterna kan enkelt förgifta sinnet och resultera i demoralisering.)
RULE 10: ”om du trycker en negativ tillräckligt hårt, kommer det att driva igenom och bli en positiv.”Våld från andra sidan kan vinna allmänheten till din sida eftersom allmänheten sympatiserar med underdogen. (Fackföreningar använde denna taktik., Fredliga demonstrationer under fackföreningarnas storhetstid i början till mitten av 1900-talet orsakade ledningens vrede, ofta i form av våld som så småningom gav allmänhetens sympati till deras sida.)
regel 11: ”priset på en lyckad attack är ett konstruktivt alternativ.”Låt aldrig fienden poäng eftersom du fångas utan en lösning på problemet. (Gammal såg: om du inte är en del av lösningen, du är en del av problemet. Aktivistorganisationer har en agenda, och deras strategi är att hålla en plats vid bordet, för att få ett forum för att utöva sin makt., Så de måste ha en kompromisslösning.)
regel 12: välj målet, frys det, anpassa det och polarisera det.”Stäng av stödnätet och isolera målet från sympati. Gå efter människor och inte institutioner; människor skadar snabbare än institutioner. (Detta är grymt men mycket effektivt. Direkt, personlig kritik och förlöjligande fungerar.)
