Augmented reality headset maker Magic Leap heeft moeite met de wetten van de fysica en hij kwam niet op de markt. Nu is het op zoek naar een acquirer, maar gesprekken met Facebook en medische goederen Gigant Johnson & Johnson leidde nergens toe volgens een nieuw rapport van Bloomberg ‘ s Ed Hammond.,na meer dan $2 miljard te hebben opgehaald en gewaardeerd te zijn tussen $6 miljard en $8 miljard toen het nog momentum had, schrijft Hammond dat “Magic Leap meer dan $10 miljard kon opbrengen als het een verkoop nastreeft”, volgens zijn bronnen. Die prijs lijkt belachelijk. Het is het soort nummer dat een trots bedrijf strategisch zou kunnen lekken in de hoop acquisitie rente op te trommelen, zelfs tegen een lagere prijs.
Startups krijgen hun waarderingen gehakt wanneer ze openbaar worden. De hele economie lijdt onder het coronavirus., Augmented Reality lijkt minder interessant dan virtual reality met mensen vermijden openbare plaatsen. Om mensen te String gebruikte AR hardware aan hun gezicht voor demo ‘ s lijkt een moeilijk te verkopen voor de forseeable toekomst.
niemand heeft bewezen een killer consumer use case te zijn voor augmented reality brillen die een dure en onhandige gadget garanderen. Onze telefoons kunnen al veel AR ‘ s waarde leveren, terwijl u selfies kunt nemen en videochat kunt doen die headsets niet kunnen., Mijn ervaringen met Magic Leap op Sundance Film Festival vorig jaar waren lachwekkend teleurstellend, met zijn onhandig hardware, spookachtige projecties, en smalle gezichtsveld.
Apple en Facebook gooien de blijvende winsten van iPhones en de News Feed in het bouwen van een betere consumentenheadset. Snapchat heeft intermediaire bril gebouwd sinds CEO Evan Spiegel denkt dat het zal een decennium voordat AR headsets zie mainstream adoptie. Ar rivalen zoals Microsoft hebben betere enterprise ervaring, verbindingen, en distributie., Enterprise AR startup Daqri crashte en brandde.
Magic Leap ‘ s CEO zei dat hij wilde verkopen 1 miljoen van de $2.300 headset in het eerste jaar, dan geprojecteerd het zou verkopen 100.000 headsets, maar slechts 6.000 verplaatst in de eerste zes maanden, volgens een vernietigend rapport van de informatie van Alex Heath. Alphabet CEO Sundar Pichai verliet Magic Leap ‘ s board ondanks Google leidt een $ 514 miljoen financiering ronde voor de startup in 2014. Business Insider Steven Tweedie en Kevin Webb onthulden CFO Scott Henry en SVP van creative strategy John Gaeta in November., Het bedrijf leed tientallen ontslagen. Het verloor een $500 miljoen contract aan Microsoft vorig jaar. De CEO ‘ s van Apple, Google en Facebook bezochten het hoofdkantoor van Magic Leap in 2016 om een overnameovereenkomst te verkennen, maar er kwamen geen aanbiedingen naar voren.
maakt AR brillen deel uit van de toekomst? Bijna zeker. En is deze startup waardevol? Zeker een beetje. Maar Magic Leap kan blijken te weinig te vroeg voor een bedrijf verbranden van geld door de honderden miljoenen in een markt onlangs gefixeerd op efficiëntie., Een prijskaartje van $ 10 miljard zou een van ‘ s werelds grootste bedrijven vereisen om te geloven dat Magic Leap onverantwoord talent en technologie heeft die hen een fortuin zal opleveren in de wat verre toekomst.
het feit dat Facebook, dat niet schuwt voor hoge overnameprijzen, niet wilde Magic Leap kopen is veelzeggend. Dit is geen product met honderden miljoenen gebruikers of snelle omzet. Het is een gok op visie en timing die lijkt te komen snake eyes., Het is onduidelijk wanneer de startup ooit in staat zou zijn om te leveren op zijn weergaven van vliegende walvissen en woonkamer dinosaurussen in een vormfactor mensen eigenlijk willen dragen.
een van Magic Leap ‘ s vroege weergaven van wat het zogenaamd zou kunnen doen
met al hun geld en veel tijd voordat de wijdverbreide vraag naar AR-headsets werkelijkheid wordt, zouden potentiële acquirers waarschijnlijk het talent kunnen weghuren en de ontwikkelingstijd op goedkopere manieren kunnen inhalen dan het kopen van Magic Leap. Als iemand ze te veel verwerft, voelt het als een afschrijving die wacht om te gebeuren.,
{{title}}
{{date}} {{author}}