Wat is een Mission Statement?
een mission statement definieert in welke branche een bedrijf actief is, en waarom het bestaat of welk doel het dient. Elk bedrijf moet een precieze verklaring van het doel dat mensen enthousiast over wat het bedrijf doet en motiveert hen om deel uit te maken van de organisatie., Een mission statement moet ook definiëren van het bedrijf corporate strategybedrijf Strategybedrijf strategie richt zich op hoe om middelen te beheren, risico en rendement in een bedrijf, in tegenstelling tot het kijken naar concurrentievoordelen in de bedrijfsstrategie en is over het algemeen een paar zinnen lang.
voorbeeld van een Mission Statement
laten we eens kijken naar Microsoft Corp. ‘ s mission statement. Microsoft Corp., is een Amerikaanse multinational die technologieproducten ontwikkelt, produceert, licenties verleent en verkoopt, waaronder computersoftware, elektronica en personal computers. Het is ook een van de grootste bedrijven in de wereld, naast bedrijven zoals Apple, Inc. en Amazon.com, Inc.
Microsoft ‘ s missie is:
het bovenstaande statement is een goed voorbeeld van een mission statement omdat het een breed genoeg bereik biedt om uit te leggen wat het bedrijf kan doen, en het is ook inspirerend – het draait allemaal om empowerment van mensen., Het is het soort verklaring waar mensen enthousiast over kunnen worden en zich achter kunnen scharen. Het definieert ook Microsoft ‘ s strategie, die uit te reiken naar de hele wereld en het maken van een invloed op alle individuen en organisaties.
Waarom is een missieverklaring belangrijk?
zoals blijkt uit het bovenstaande diagram, beschrijft de combinatie van een mission statement, vision,Vision StatementA vision statement wat een bedrijf wenst te bereiken op lange termijn, meestal in een tijdsbestek van vijf tot tien jaar, of soms zelfs langer., It en waarden vertelt een volledig verhaal over Microsoft ‘ s bedrijven en wijst op de dingen die belangrijk zijn voor het bedrijf. In staat zijn om een invloedrijke verklaring op te bouwen is de eerste stap naar zakelijk succes omdat alle strategieën worden ontwikkeld en uitgevoerd met een solide missie als basis. De verklaring begeleidt het managementteam bij het implementeren van strategieën die helpen de identiteit van het bedrijf te versterken en zijn doelen te bereiken.,
Het is belangrijk voor:
- Het motiveren van werknemers
- het inspireren van klanten
- strategische planning
- het bepalen van waarden
- begrijpen waarom een bedrijf bestaat
de opkomst van een doelverklaring
De missie, visie en waarden zijn traditioneel de drie meest voorkomende beschrijvingen van een bedrijf die verklaren waarom een bedrijf bestaat. In de afgelopen jaren, een ander soort verklaring is ook ontstaan in de zakenwereld en wint meer populariteit. Dit soort statement wordt een doel statement genoemd.,een doelverklaring geeft de bestaansreden van een bedrijf weer, net als de missie en visie, maar toont ook het verband tussen de merkidentiteit en de werkplekcultuur van het bedrijf. Het combineert de componenten van een missie, visie en waarden in één enkele verklaring.
meer Resources
Bedankt voor uw bezoek aan onze resource over hoe bedrijven een mission statement kunnen gebruiken om hun algemene strategie te ondersteunen., Voor meer informatie over bedrijfsstrategie, Bekijk onze Corporate & Business Strategy cursus, die alle belangrijke terminologieën en theorieën over strategie behandelt, en het hele proces van strategische analyse demonstreert.
aanvullende relevante CFI-middelen zijn:
- strategische Analysestrategische Analysestrategische analyse verwijst naar het proces van het uitvoeren van onderzoek naar een bedrijf en zijn operationele omgeving om een strategie te formuleren., De definitie
- Vision StatementVision StatementA vision statement beschrijft wat een bedrijf op lange termijn wenst te bereiken, meestal in een tijdsbestek van vijf tot tien jaar, of soms zelfs langer. De SWOT-analyse wordt gebruikt om de interne en externe omgevingen van een bedrijf te bestuderen en maakt deel uit van het strategische planningsproces van een bedrijf. Daarnaast zijn alle Strategiemiddelen een Strategiehandleiding voor bedrijven en bedrijven., Lees alle CFI artikelen en middelen over business en corporate strategie, belangrijke concepten voor financiële analisten op te nemen in hun financiële modellering en analyse. First mover advantage, Porter ‘ s 5 Forces, SWOT, competitive advantage, onderhandelingspositie van Leveranciers