Herzberg’ s twee‐factor theorie van motivatie is algemeen bekend in managementkringen. Echter, het is bekritiseerd over de geldigheid ervan in verschillende werkinstellingen. De bouw is een industrie met unieke kenmerken die speciale effecten kunnen hebben op de motivatie van werknemers. Deze studie test de twee-factor theorie op Thaise bouwingenieurs en voormannen na Herzberg interviewprocedure en vergelijkt de resultaten met Herzberg ‘ s., Verantwoordelijkheid, vooruitgang, mogelijkheid tot groei en toezicht dragen bij aan werktevredenheid, terwijl arbeidsomstandigheden, werkzekerheid, veiligheid op locatie en relaties met andere organisaties bijdragen aan werkonvredenheid. Erkenning, werk zelf, bedrijfsbeleid en administratie, interpersoonlijke relaties, persoonlijk leven en status dragen bij aan zowel tevredenheid als ontevredenheid. Prestatie draagt bij tot tevredenheid voor ingenieurs, maar draagt bij tot zowel tevredenheid en ontevredenheid voor opzichters., Er wordt geconcludeerd dat de theorie van Herzberg niet volledig toepasbaar is in de Thaise bouwsetting. Een aantal factoren moet aandacht krijgen om werknemers in de bouw effectief te motiveren.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *