Madame Lelica

in prestatiebeoordelingen zijn woorden belangrijk.

laat het me uitleggen.volgens een enquête van CareerBuilder zei 50% van de werknemers te geloven dat de omzet zou dalen als managers hun inspanningen gewoon vaker zouden erkennen.

waardering tonen voor werknemers heeft consequent invloed op het geluk van werknemers.uit het oogpunt van de produktiviteit bleek uit dezelfde studie dat het onwaarschijnlijk is dat 40% van de werknemers verder zal gaan als hun bazen hun inspanningen als vanzelfsprekend zouden beschouwen.,

bekijk voor meer informatie enkele feiten en statistieken uit ons 2019 Employee Engagement Report.

met andere woorden, je kunt geen compromissen sluiten over de intrinsieke beloningen. En het beste deel? Ze kosten je geen geld!

in dit artikel bespreken we het belang van werknemersherkenning en noteren we 50 doordachte complimenten die u leden van uw teams kunt geven.

om meer specifiek te zijn, zullen we bespreken:

• Wat is werknemersherkenning?
• Waarom is de erkenning van werknemers zo belangrijk?,
• vaak voorkomende misverstanden over employee recognition programs
• 50 doordachte employee appreciation messages
• hoe werknemers te herkennen voor een goed uitgevoerde klus
• 3 stappen om uw employee appreciation ideas op te schrijven
• belangrijke dingen om te onthouden om werknemers de komende jaren betrokken te houden

Wat is employee recognition?

Employee recognition verwijst naar de acties of woorden die een werkgever of collega toont als een bevestiging voor het werk van een ander teamlid., Het doel achter een employee recognition programma is om bepaalde soorten productief gedrag dat zal, op zijn beurt, houden werknemers betrokken en gelukkig op het werk, waardoor in positieve zakelijke resultaten te versterken.

Het is niet langer voldoende voor werkgevers om hun werknemers te betalen en gemeenschappelijke uitkeringen aan te bieden.Good leadership begrijpt dat mensen nu peer-to-peer erkenning willen ontvangen, op een of andere manier beloond willen worden telkens wanneer ze iets bereiken of hun doelen bereiken, en sterke steun willen krijgen als het gaat om hun professionele ontwikkeling.,

werknemers worden gemotiveerd wanneer iemand anders hen of hun werk als belangrijk voor het bedrijf beschouwt. Employee recognition maakt gebruik van deze menselijke behoefte om sterke performers te belonen en het personeelsverloop te verminderen. Het is een win-win situatie.

Waarom is de erkenning van werknemers zo belangrijk?

medewerkersbetrokkenheid en-erkenning helpt uw team tevreden te houden met hun werk en, in het algemeen, verbetert hun kwaliteit van leven. Op deze manier, ze zijn meer kans om vast te houden aan uw bedrijf. Als gevolg daarvan, u zult uw werknemer retentie tarieven te verhogen.,

na verloop van tijd creëren uw teamleden sterke banden en leren ze op elkaar te vertrouwen voor verschillende taken en werkuitdagingen.

een overkoepelend voordeel voor werknemersherkenning is dat het het moreel van het team verhoogt, zelfs in moeilijke tijden, omdat ze weten dat er iemand is om hulp te vragen.

betrokkenheid van werknemers houdt de productiviteit van het team hoger en kan ze zelfs op de lange termijn verhogen.

met een goed herkenningsprogramma voelen mensen zich gewaardeerd en hebben ze een persoonlijk doel om hun beste werk te doen, in plaats van doelloos de moeite voor iemand anders te doen., Dit alles resulteert in een positieve werkomgeving.

veel voorkomende misverstanden over programma ‘ s voor werknemersherkenning

sommige veel voorkomende misverstanden over werknemersherkenning zijn dat het duur is, dat het veel tijd kost om te doen, of dat het demotiveert de rest van het team omdat het alleen gericht is op top performers.

Dit zijn allemaal valse claims van bedrijven die niet de moeite nemen om de extra inspanning te leveren.

als dat waar was, zou elk idee van waardering van werknemers voor geen enkel bedrijf hebben gewerkt., En dit geloof dat het complimenteren van uw collega ‘ s niet voor iedereen zal werken, is de reden waarom zo veel werknemers ongelukkig zijn.

het goede nieuws is dat iedereen medewerkers betrokken kan houden: managers, teamleiders, collega ‘ s, en zelfs klanten en andere stakeholders.

om er zeker van te zijn dat je werknemerserkenning onder controle hebt op een bedrijfsbreed niveau, is het het beste om formeel een persoon of team op te richten om dit op te lossen.

kies voor de beste resultaten iemand die regelmatig met het team kan communiceren en die uw medewerkers al tot op zekere hoogte kent.,

hoe te vertellen of deze aanpak de juiste is voor uw werknemers

alle soorten teams kunnen profiteren van een employee recognition program. Door uw medewerkers betrokken te houden, kunt u uw omzet met maar liefst 31% verlagen. Waarom zou je het niet proberen?

voordat u begint, bereid uw huidige team echter voor op het nieuwe programma en wijs de mensen aan die verantwoordelijk zijn voor het laten werken van deze strategie. Idealiter zou iedereen in je team erbij betrokken moeten zijn. Zorg er dus voor dat al uw medewerkers de waarde ervan begrijpen.,

u kunt uw resultaten kwantificeren met een employee engagement tool zoals TINYpulse. Een goede optie is om werknemersenquêtes te maken en hun feedback te gebruiken om uw werkcultuur in het algemeen te verbeteren.

stel vragen als ” hoe gelukkig ben je op het werk?”en” Wat is het enige dat je gelukkiger zou maken in je werk?”

uw bevindingen mogen nooit worden achtergelaten in het stadium van het verzamelen van informatie. Benchmark de resultaten voor en na het erkenningsprogramma. Uit onze eigen studies hebben we een toename van geluksscores gezien wanneer er meer gejuich per werknemer is.,

50 doordachte employee appreciation messages

heeft u uw collega ‘ s geprezen voor goed werk?

indien dit niet het geval is, wordt het tijd dat u serieus overweegt actieve inspanningen te doen om woorden van waardering uit te drukken.

Het begint allemaal met het hebben van goede basiszinnen om tegen hen te zeggen, verzonden via Slack om hun dag op te vrolijken. Je kunt ze ook schrijven op een performance review om hun moraal te verhogen wanneer ze niet zeker zijn van hun resultaten. En je kunt ze ook besprenkelen in je dagelijkse gesprekken.,

om dankbaarheid, waardering en aanmoediging aan uw collega ’s uit te drukken voor hun harde werk, zijn hier 50 voorbeelden van complimenten voor collega’ s:

1. het feit dat u in het team zit maakt een enorm verschil.
2. je vindt altijd een manier om het gedaan te krijgen—en goed gedaan!
3. het is echt bewonderenswaardig hoe je altijd projecten ziet van conceptie tot voltooiing.
4. Dank u voor het altijd uitspreken in teamvergaderingen en het bieden van een uniek perspectief.
5. uw inspanningen om onze cultuur te versterken zijn niet onopgemerkt.
6. fantastisch werk!,
7. zelfs als het moeilijk wordt, blijf je de beste houding hebben!
8. het is verbazingwekkend hoe je altijd nieuwe medewerkers helpt om op snelheid te komen.
9. Wow! Net nu ik dacht dat je werk niet beter kon worden!
10. ik kan me niet voorstellen zonder jou te werken!
11. uw werkethiek spreekt voor zich.
12. Er is geen andere manier om het te zeggen: we zouden verloren zijn zonder jou.
13. Bedankt dat je altijd bereid bent een handje te helpen.
14. de trots die je in je werk hebt is echt inspirerend.
15. je bent zo geweldig om mee te werken.,
16. ik ben voortdurend onder de indruk van de resultaten die u produceert!
17. Dank u voor uw flexibiliteit.
18. het is ongelooflijk hoe grondig je werk is.
19. uw arbeidsethos is niet van deze wereld!
20. u heeft een zeer gezond perspectief.je bent echt goed in het opvrolijken van iedereen!
21. Is er iets dat u niet kunt doen?!
22. u bent een van de meest betrouwbare medewerkers die ik ooit heb gehad.
23. Dank u voor het geven van een goed voorbeeld voor uw collega ‘ s.
24. niet iedereen is zo creatief als jij – Ik meen het!,
25. het is verbazingwekkend hoe je altijd in staat bent om een obstakel op je weg te overwinnen.
26. ga zo door!
27. ik was weggeblazen door uw bijdragen deze week.
28. ik werk graag met u samen.
29. je bent geweldig!
30. geweldige job op dat project-Ik meen het echt.
31. u bent een waardevol lid van het team.om eerlijk te zijn, ben ik jaloers op je talenten.
32. ik kan niet geloven hoe gelukkig ik ben om een geweldige werknemer zoals jij te hebben.
33. u komt met fantastische ideeën!
34. Wat is uw geheim? Je output is indrukwekkend, op zijn zachtst gezegd.,
35. Wow! Goed werk.
36. uw arbeidsethos is benijdenswaardig.
37. ik wilde je laten weten hoeveel je voor het team betekent.
38. Hoe heeft deze plek ooit gewerkt zonder jou?!
39. ik weet dat ik het de laatste tijd druk heb gehad, maar ik moest je vertellen wat een geweldige werknemer je bent.

1. u speelt een cruciale rol in het succes van ons bedrijf.
2. het is zo duidelijk hoe je aandacht besteedt aan detail.
3. u bent altijd zo snel om initiatief te tonen.
4. het is eerlijk gezegd moeilijk uit te leggen hoe integraal je bent voor dit team.
5. u bent een geweldige werknemer!,
6. het is ongelooflijk hoe vaak je verder gaat.
7. uw werk blijft me verbazen!
8. ik zou niet met mezelf kunnen leven als ik je niet vertelde hoeveel je voor dit bedrijf betekent.
9. dingen zijn zeker gek geweest de laatste tijd, maar je verplettert het!

Meng de zaken door deze voorbeeldzinnen te combineren!

een snelle Google-zoekopdracht kan u mogelijk meer ideeën bieden. Maar vergeet niet, personalisatie is de sleutel hier.

een ander belangrijk punt is hoe je deze complimenten geeft., Hoewel u dit via e-mail of achter gesloten deuren kunt doen, is het sterk aanbevolen dat u dit doet tijdens een vergadering of een van uw openbare spreeksessies op kantoor.

hoe werknemers te herkennen voor een goed uitgevoerde klus

natuurlijk zal u deze waarderingszin niet alleen sturen omdat het moet. Je moet ook begrijpen waarom de beoordeling is zo belangrijk en wat de verschillende methoden voor het tonen van uw erkenning zijn.,

nu u deze lijst met zinnen bij de hand hebt, zijn hier vijf eenvoudige manieren om uw werknemers op een zinvolle manier te herkennen en te belonen zonder de bank te breken.

Schrijf een bedankje

het is een eenvoudig gebaar om persoonlijk bedankt te zeggen of een bedankje te schrijven aan werknemers die goed werk hebben geleverd. Het voorbehoud is dat je deze herkenningszin er niet zomaar uit kunt flappen in de hoop dat ze zich gewaardeerd voelen.

zorg ervoor dat u tastbare prestaties erkent en stuur prestatiegebaseerde waarderingswoorden naar werknemers die deze hebben verdiend., Op die manier zullen ze in de toekomst topresultaten blijven leveren.

waardering gaat een lange weg voor de erkenning van werknemers. Voelen gewaardeerd en ontvangen werknemer erkenning berichten is direct verantwoordelijk voor het geluk van mensen op het werk.

geef ze een shout-out bij all-hands bijeenkomsten

weten dat je het goed doet is één ding. Het horen van je baas heeft een andere betekenis en kan zeker als waardevoller worden beschouwd. publieke erkenning is ook een geweldige manier om de rest van het team te inspireren en te motiveren en tegelijkertijd één werknemer te belonen voor een goed uitgevoerde klus., Het kan zoiets simpels zijn als e-mail blasts, shout-outs op bedrijfsbijeenkomsten of andere bedrijfsbrede communicatie.

Plus, het is helemaal gratis! Het enige wat je hoeft te doen is ambachtelijke uw beste toespraak, voeg in een paar lof woorden zoals hierboven vermeld, koppel ze met hun resultaten en statistieken, en je hebt nog een werknemer gelukkig gemaakt.

peer-to-peer erkenning aanmoedigen

erkenning mag nooit alleen aan managers worden overgelaten. Veel organisaties zijn vandaag de dag verspreid over de hele wereld, wat betekent dat managers niet de kans krijgen om dag-tot-dag activiteiten te zien of een-op-een vergaderingen met iedereen te hebben.,

Peer-to-peer erkenning komt om de dag te redden door ervoor te zorgen dat werknemers waardering krijgen van hun collega ‘ s, zodat ze zich gewaardeerd voelen voor hun harde werk.

in ons Employee Recognition and Appreciation Report ontdekten we dat 44% van de werknemers regelmatig peer-to-peer-erkenning geeft als ze een tool hebben die het voor hen gemakkelijker maakt om dit te doen.

geef uw team de kans en aanmoediging om elkaar te herkennen., Op deze manier investeert iedereen in het proces en legt u de basis voor het opbouwen van sterke banden, het vergroten van uw betrokkenheid van medewerkers en langetermijnretentie.

vergeet niet uw baas ook te herkennen. Geweldige managers met sterke leiderschapskwaliteiten die ook super efficiënt kunnen communiceren en in staat zijn om hun team te prijzen en te motiveren als geen ander verdienen ook Dank.

Lees meer: 19 creatieve en oprechte Werknemerswaarderingsideeën

zo nu en dan kom je een manager tegen die je zou willen klonen., Echter, niet al deze mensen krijgen de erkenning die ze zelf verdienen.

over het algemeen is er een gebrek aan erkenning door het management in alle sectoren. Werknemersherkenning is altijd het probleem van een manager. Dus, het laatste is weggelaten uit de vergelijking, zelfs als ze waardevolle leden van het team. Velen zijn ook aarzelend om hun bazen te prijzen wanneer dit een zeer natuurlijke zaak is om te doen.

dus, wat kunt u doen om uw baas te prijzen?

bedank hen voor het delen van hun kennis of het nemen van de tijd om u te instrueren en u te helpen een nieuwe vaardigheid te leren., Laat een appreciatief bericht achter of antwoord op hun feedback.

een-op-een vergaderingen zijn een geweldige kans om dit te doen en zelfs een band met uw managers.

zeg gewoon Dank u wanneer dat nodig is, Wees eerlijk en dankbaar, en praat positief over hen.

Haal uw werknemer uit het kantoor

We moeten allemaal van tijd tot tijd onze omgeving veranderen zodat we ons niet vervelen of in een onproductieve routine vervallen.,

mensen beginnen de voorkeur te geven aan meer en meer diverse methoden om te werken en samen te werken—van werk op afstand tot werken vanuit coffeeshops en werken met het team. 43% van de Amerikanen werkt soms thuis. En ze vinden het geweldig.

Het is veilig om te zeggen dat werknemers op zoek zijn naar diversiteit en terugkerende pauzes van hun reguliere routines.

neem uw best presterende werknemers mee naar een leuke activiteit wanneer ze iets bereiken of een mijlpaal bereiken.,

u kunt ook een een-op-een ontmoeting met hen hebben in een coffeeshop, een bedrijfslunchpauze organiseren, ze zelfs een paar vrije ochtenden geven om van hun begin van de dag te genieten.

investeren in hun toekomst

alle plezier en erkenning terzijde, veel mensen zijn nog steeds geïnteresseerd in het nemen van hun carrière een stap verder en het bijhouden van de laatste veranderingen in hun industrie.

om aan deze behoefte te voldoen, is een manier om deze werknemers te belonen door hen een vrije dag (en gratis tickets) aan te bieden om een conferentie bij te wonen of hun streven naar het verkrijgen van een nieuwe certificering te ondersteunen.,

Als u erover nadenkt, zullen de nieuwe vaardigheden van uw werknemer ook uw bedrijf helpen en u helpen nieuwe methoden en strategieën aan te boren om uw producten en diensten te laten groeien.

Lees meer: 22 kenmerken van werknemers met een hoog potentieel

helaas zijn de statistieken zorgwekkend. Uit ons uitgebreide onderzoek blijkt dat minder dan 30% van de werknemers het gevoel heeft dat ze goede groeikansen hebben in hun huidige bedrijf.,

combineer dat met een voortdurend dalende loyaliteit van de werkgever en je hebt een beter inzicht in waarom zo veel professionals die al hoge lonen en uitkeringen hebben nog steeds op zoek zijn naar een andere baan.

3 stappen om uw ideeën voor de waardering van uw medewerkers op te schrijven

we hebben deze eenvoudige formule in drie stappen gemaakt voor de perfecte gratis e-mail of handgeschreven notitie om direct naar uw collega ‘ s of werknemers te sturen.,

Share what happened and why it ‘ s appreciated

Het is belangrijk om kort te zijn, maar nog steeds een duidelijke uitleg te geven waarom u deze employee recognition boodschap verstuurt. Anders, ze zullen gewoon in de war niet weten waarom ze worden geprezen en zal niet echt weten welke prestaties te blijven nabootsen.

Geef de naam van het project waar ze aan werkten en deel wat er in uw ogen gebeurde. Wat heeft die persoon gedaan? Wat waren de resultaten? Hoe specifieker je kunt zijn, hoe beter.,

deel de impact van hun input

Hier kunt u in meer details uitleggen hoe de situatie voorafgaand aan hun prestaties was en hoe het werk van de werknemer u heeft geholpen succesvol te zijn.

heeft de persoon het bedrijf geholpen geld of tijd te besparen? Hebben hun inspanningen geleid tot een verkoop? Hielp het een collega succes te bereiken? Misschien hielpen ze het bedrijf een prijs te winnen of ze waren een vitale schakel binnen het team voor de afgelopen maanden.

soms loont het om iets eenvoudigs te sturen als dank voor het helpen met die taak! Zonder jou was het me niet gelukt.,

de reden waarom we zoveel nadruk leggen op resultaten is om hen te helpen zich gewaardeerd en essentieel te voelen voor de ontwikkeling van het project.

deel hoe het je doet voelen

Dit is de belangrijkste stap—en die moet je niet overslaan. Het helpt u een band met uw collega of werknemer en het creëren van een nieuwe discussie over het onderwerp. Gebruik deze stap om te praten over hoe de werknemer prestatie maakt u zich als een persoon.

als ze je hielpen een deadline te halen, beschrijf dan de emotie die je toen oprecht voelde. Was je opgelucht? Opgewonden? Nerveus?,

niets completeert een groot compliment zoals het delen van hoe je je voelt. Dit helpt uw teamleden begrijpen dat er een andere mens die werd geholpen door hun inspanningen, waardoor ze de tevredenheid die wordt geleverd met de wetenschap dat ze ook met behulp van hun vaardigheden om anderen te helpen.

weet u niet waar u moet beginnen met uw inspanningen voor werknemersbetrokkenheid?

maak aantekeningen van hoe andere bedrijven hun werknemers betrekken.

Hier is hoe de Boston Red Sox hun werknemersgeluk hebben verbeterd door realtime feedback te krijgen en peer recognition op bedrijfsniveau aan te moedigen.,

belangrijke dingen om te onthouden om werknemers de komende jaren betrokken te houden

Als u uw collega ‘ s wilt helpen met hun woorden, stuur dan gerust de lijst met werknemersherkenningszinnen naar uw team. U kunt zelfs een apart Slack-kanaal creëren dat is gewijd aan het prijzen van collega ‘ s voor hun wekelijkse prestaties.

Maak het een regelmatige activiteit voor elk van uw teamleden om iemand lof te geven en waardering te kweken binnen uw bedrijf om mensen zich echt gewaardeerd te laten voelen., Dit is een perfecte gelegenheid om elkaar te motiveren en iedereen eraan te herinneren dat ze een actief onderdeel zijn van een compleet team dat samenwerkt om geweldige resultaten te bereiken.

uw onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid hoeft hier niet te eindigen. Je moet voortdurend nieuwe manieren ontwikkelen om werknemers betrokken te houden, dus bekijk deze complete gids voor employee engagement next.

leer meer over CHEERS voor PEERS en hoe het uw team kan helpen om naar het volgende niveau te gaan. Beter nog, boek een DEMO om het in actie te zien.