de oorsprong van cognitieve vooroordelen

Er lijkt een overheersende veronderstelling te bestaan dat vooroordelen allemaal gelijk zijn, dat ze allemaal moeilijk te overwinnen zijn en dat een gemeenschappelijke debiasingstrategie zou kunnen werken. Larrick wijst er echter op dat veel vooroordelen meerdere determinanten hebben, en het is onwaarschijnlijk dat er een ‘één-op-één-mapping is van oorzaken tot vooringenomenheid of van vooringenomenheid om te genezen’20; evenmin is het waarschijnlijk dat één-shot debiasing interventies effectief zullen zijn.,21 van DPT en ander werk van cognitieve psychologen weten we dat, hoewel vooroordelen kunnen optreden in beide soorten processen, de meeste vooroordelen worden geassocieerd met heuristiek en zijn meestal type 1 (intuïtieve) processen. Andere theorieën van redeneren bestaan, maar DPT is overwegend geworden, het verkrijgen van toenemende steun met inbegrip van functionele MRI-studies.22 DPT is gebruikt als sjabloon voor het diagnostische proces (figuur 1).23

iv xmlns: xhtml= “http://www.w3.org/1999/xhtml ” >figuur 1

Dual process model for decision making., Van: Croskerry23 (T is de toggle functie, wat betekent dat de beslisser in staat is om heen en weer te bewegen tussen type 1 en type 2 processen).

in de figuur wordt het intuïtieve systeem schematisch weergegeven als processen van Type 1 en het analytische systeem door processen van Type 2. Er zijn acht belangrijke kenmerken van het model:

  1. type 1 verwerking is snel, autonoom, en waar we het grootste deel van onze tijd doorbrengen. Het werkt meestal goed, maar omdat het grotendeels onbewust gebeurt en heuristiek zwaar gebruikt, is niet-onderzochte besluitvorming in de intuïtieve modus meer vatbaar voor vooroordelen.,

  2. type 2 verwerking is langzamer, doelbewust, op regels gebaseerd en vindt plaats onder bewuste controle, wat fouten kan voorkomen.

  3. de voorspelbare afwijkingen van rationaliteit die uiteindelijk leiden tot fouten komen vaker voor in de type 1-processen, in overeenstemming met de bevindingen van dual-process-onderzoekers op andere gebieden.24-26

  4. repetitieve verwerking met behulp van processen van Type 2 kan verwerking in Type 1 mogelijk maken. Dit is de basis van het verwerven van vaardigheden.,

  5. vooroordelen die een negatieve invloed hebben op oordelen, vaak onbewust, kunnen worden overschreven door een expliciete poging om te redeneren. Type 2 processen kunnen een executive override functie uitvoeren—wat de sleutel is voor debiasing.

  6. overmatig vertrouwen in type 1—processen kan Type 2 overschrijven, reflectie voorkomen en leiden tot niet-onderzochte beslissingen-dit werkt tegen debiasing.

  7. de besluitvormer kan (T) Heen en weer schakelen tussen de twee systemen—weergegeven als gebroken regel in figuur 1.,

  8. de hersenen proberen over het algemeen, waar mogelijk, Standaard Type 1 te verwerken

Deze operationele kenmerken zijn elders meer in detail beschreven.22, 23, 27 het model houdt niet in dat één enkele redeneermodus een diagnostische beslissing is of dat een bepaalde modus altijd de voorkeur heeft boven de andere. Het huidige denken is dat het maken van diagnoses meestal gaat om een interactieve combinatie van intuïtieve en analytische verwerking in verschillende graden.,28 en terwijl in sommige omstandigheden een hoge mate van systeem 1 verwerking goed kan werken of zelfs levensreddend kan zijn, zoals in dreigende levensbedreigende omstandigheden, kan in andere een hoge mate van reflectie (systeem 2) nodig zijn. Het optimale diagnostische redeneren lijkt een mix van de twee redeneermodi in passende doses te zijn.22 verder zijn niet alle vooringenomenheden afkomstig van type 1-verwerking, maar wanneer een vooringenomenwerking optreedt, kan deze alleen worden aangepakt door type 2-verwerking te activeren. Zo is een goede balans van type 1 en Type 2 processen vereist voor een goed gekalibreerde prestaties.,

belangrijk is dat de intuïtieve processen veelvoudig en gevarieerd zijn. Stanovich29 heeft deze “autonome” processen van type 1 onlangs ingedeeld naar hun oorsprong, en beschrijft vier hoofdgroepen (figuur 2).

  1. processen met vaste bedrading. Deze werden op natuurlijke wijze geselecteerd (in de Darwiniaanse zin) in ons evolutionaire verleden vanwege hun aanpassingswaarde. Voorbeelden van dergelijke’ aangeboren ‘ heuristiek die vooroordelen kunnen veroorzaken zijn: de metaheuristiek (verankering en aanpassing, representativiteit, beschikbaarheid), search satisficing, overmoed en anderen.,

  2. processen die worden gereguleerd door onze emoties. Ook deze kunnen geëvolueerde aanpassingen zijn (hard-wired) en zijn gegroepeerd in zes grote categorieën: geluk, verdriet, angst, verrassing, woede en walging.30 angst voor slangen, bijvoorbeeld, is universeel aanwezig in alle culturen. Of ze kunnen sociaal geconstrueerd (verworven, geleerd), of combinaties van de twee—hard-wired gemodificeerd door het leren van bijvoorbeeld, viscerale reacties tegen bepaalde soorten patiënten.31

  3. processen die stevig verankerd raken in ons cognitieve en gedragsrepertoires door overlearning., Deze kunnen expliciete culturele en sociale gewoonten omvatten, maar ook die welke verband houden met specifieke kennisdomeinen. Een voorbeeld van een bias verkregen door herhaalde blootstelling kan een ‘frequent flyer’ in het kantoor van een huisarts of op de afdeling spoedeisende hulp, waar de bias kan de verwachting dat er geen significante nieuwe diagnose zal worden gevonden.

  4. processen die zich hebben ontwikkeld door impliciet leren. Het is algemeen erkend dat we op twee fundamentele manieren leren., Ten eerste door bewust expliciet leren, zoals op school en in de formele opleiding gebeurt, en ten tweede door impliciet leren zonder intentie of bewust bewustzijn. Dergelijk leren speelt een belangrijke rol in onze vaardigheden, percepties, attitudes en algemeen gedrag. Impliciet leren stelt ons in staat om incidentele covariantie en complexe relaties tussen dingen in de omgeving te detecteren en te waarderen zonder noodzakelijkerwijs in staat te zijn om dat begrip te verwoorden. Zo kunnen sommige vooroordelen onbewust worden verworven., Medische studenten en bewoners kunnen subtiel bepaalde vooroordelen verwerven door simpelweg tijd door te brengen in omgevingen waar anderen deze vooroordelen hebben, ook al is de vooringenomenheid nooit opzettelijk uitgesproken of openlijk uitgedrukt aan hen, dat wil zeggen, het verborgen curriculum. Voorbeelden kunnen zijn het verwerven van vooroordelen ten aanzien van leeftijd, sociaaleconomische status, geslacht, ras, patiënten met psychiatrische comorbiditeit, obesitas en anderen.

Figuur 2

oorsprong van vooroordelen in processen van type I., Dit is een gewijzigd deel van het dual process model van diagnose dat zich uitbreidt op de oorsprong van type 1 processen (gebaseerd op Stanovich).27

hoewel type 1-processen het meest kwetsbaar lijken voor vertekening en suboptimale besluitvorming, zijn ze niet de enige bron van slecht beoordelingsvermogen. Cognitieve fouten kunnen zich ook voordoen door vooroordelen die zijn ontstaan door inferieure strategieën of imperfecte beslissingsregels., Arkes wijst erop dat fout als gevolg van vooroordelen ook optreedt met type 2 processen, 32 dat wil zeggen, hoewel de beslisser opzettelijk en analytisch geaccepteerde strategieën of regels kan toepassen, kunnen ze gebrekkig zijn. Er kan dus een probleem zijn geweest bij de eerste selectie van een strategie die vervolgens een diagnose kan onderschatten of overschatten. Van de twee lijkt het beter om altijd te overschatten (zoals in de forceringsstrategie ‘sluit worst case scenario uit’) zodat belangrijke diagnoses niet worden gemist; dit kan echter soms verspilling van middelen zijn., Over het algemeen worden suboptimale strategieën geselecteerd wanneer de inzet niet hoog is.

Situatieafhankelijke vooroordelen: een belangrijke vraag is: zijn er situaties waarin vooroordelen waarschijnlijker zijn? Het bewijs suggereert dat bepaalde voorwaarden zoals vermoeidheid, slaaptekort en cognitieve overbelasting, besluitvormers vatbaar maken voor het gebruik van type 1-processen.33 bovendien kunnen specifieke klinische situaties de kwetsbaarheid voor specifieke vooroordelen vergroten. Sommigen zullen de arts instellen voor blootstelling aan bepaalde vooroordelen, terwijl anderen blootstelling aan een breed scala van vooroordelen zullen veroorzaken., Enkele veel voorkomende situaties worden beschreven in Tabel 1.

View this table:

  • View inline
  • View popup
Tabel 1

risicosituaties voor bevooroordeeld redeneren

Hoe werkt debiasing? Terwijl debiasing een integraal onderdeel is van het dagelijks leven, zullen sommigen het beter doen dan anderen. Degenen die succesvol zijn leren de gevolgen van hun acties en nemen stappen om te voorkomen dat ze in dezelfde denkvallen vallen. Vaak kan dit worden gedaan met behulp van forcing strategieën of opzettelijk onderdrukken impulsiviteit in bepaalde situaties., We kunnen onze autosleutels niet vinden op een moment dat we haast hebben, dus velen van ons leren de dwangstrategie om ze altijd op een specifieke plaats te zetten zodra we thuis aankomen. In sommige situaties kunnen we eenvoudige, beschermende regels invoeren wanneer we iets onomkeerbaar gaan doen, bijvoorbeeld door het motto “twee keer meten, één keer snijden” te volgen. Op andere gebieden weten we dat het een goed idee is om geloof te onderdrukken en sceptisch te zijn als ons aanbiedingen worden aangeboden die te mooi zijn om waar te zijn, zoals de e-mail die ons meldt dat we net een grote som geld hebben gewonnen., Interessant is dat verhoogde intelligentie niet beschermt tegen dergelijke dwaasheid.29

Wilson en Brekke, 35 in hun uitgebreide review, verwijzen naar cognitieve vooringenomenheid als ‘ mentale contaminatie ‘en debiasing als’mentale correctie’. Ze stellen een algoritmische benadering voor, waarbij een reeks stappen wordt afgebakend om bias te vermijden (figuur 3). Bazerman ziet de sleutel tot debiasing is eerst dat een gebrek aan evenwicht van de beslisser moet optreden, zodat het individu wil bewegen van een eerder vastgestelde reactie en verandering.,36 dit zou kunnen gebeuren door het individu gewoon te informeren over een potentiële vooroordeel, of dat hun oordeel in het verleden de mogelijkheid dat ze zouden kunnen worden bevooroordeeld, of door het ontwikkelen van inzicht in de negatieve gevolgen van vooroordeel. Deze kritische stap kan meer zijn dan alleen maar bewust worden van het bestaan van vooroordelen en hun oorzaken; soms moet een levendige, misschien emotie-beladen ervaring optreden om cognitieve verandering te versnellen. De volgende stap is leren hoe de verandering zal plaatsvinden en welke alternatieve strategieën moeten worden geleerd., Tenslotte vindt de laatste stap plaats wanneer de nieuwe aanpak wordt geïntegreerd in de cognitieve samenstelling van de beslisser en (met onderhoud) deel gaat uitmaken van hun reguliere denkgedrag. Een algoritmische benadering is ook voorgesteld door Stanovich en West,37 waarin ze de kenmerken van de beslisser die nodig is om vooringenomenheid te remmen verder afbakenen., Belangrijk is dat de besluitvormer (1) zich bewust moet zijn van de regels, procedures en strategieën (mindware)38 die nodig zijn om de vooringenomenheid te overwinnen, (2) de mogelijkheid moet hebben om de behoefte aan vooringenomenheid te detecteren, en (3) cognitief in staat moet zijn om te ontkoppelen van de vooringenomenheid. Stanovich onderzocht de theoretische basis van debiasing in beduidende diepte.29 hij stelt voor dat een cruciaal kenmerk van debiasing de mogelijkheid is om automatische reacties in de intuïtieve modus te onderdrukken door er van te ontkoppelen. Dit wordt in figuur 1 weergegeven als de executive override-functie., De besluitvormer moet in staat zijn situationele signalen te gebruiken om de noodzaak te detecteren om de heuristische reactie te negeren en de remming van de heuristische reactie te ondersteunen terwijl hij alternatieve oplossingen analyseert,37 en moet kennis hebben van deze alternatieve oplossingen. Deze oplossingen moeten natuurlijk zijn geleerd en eerder opgeslagen in het geheugen als mindware. Debiasing omvat het hebben van de juiste kennis van oplossingen en strategische regels om een heuristische reactie te vervangen, evenals de denkwijzen die in staat zijn om overrides van type 1 (heuristische) verwerking te activeren.,

Figuur 3

opeenvolgende stappen in cognitieve debiasing (aangepast van Wilson en Brekke).35 Green arrows = yes; Red arrows = no

bij de medische opleiding zijn er veel voorbehouden en bij de voltooiing ervan zijn we waarschijnlijk het meest voorzichtig vanwege een gebrek aan ervaring en een hoge mate van onzekerheid. Ervaring stapelt zich vervolgens op, maar garandeert geen expertise. Echter, veel clinici zullen hun eigen debiasing strategieën te ontwikkelen om de voorspelbare valkuilen die ze hebben ervaren, of hebben geleerd door de ervaring van anderen te vermijden., Morbiditeits-en mortaliteitsrondes kunnen een goede gelegenheid zijn voor dergelijke plaatsvervangende leerprocessen, mits ze zorgvuldig en zorgvuldig worden gemodereerd. Deze rondes hebben de neiging om onvermijdelijk te verwijderen van de gepresenteerde zaak uit zijn context en te maken het te opvallend in de hoofden van de aanwezigen, die kunnen belemmeren in plaats van verbeteren toekomstige oordeel.

hoewel een algemeen pessimisme lijkt te overheersen over de haalbaarheid van cognitieve debiasing,kunnen mensen duidelijk hun gedachten en gedrag ten goede veranderen., Hoewel bewijs van debiasing in de geneeskunde ontbreekt, zijn het vormgeven en anderszins wijzigen van ons gedrag, het doven van oude gewoonten, en het ontwikkelen van nieuwe strategieën en benaderingen kenmerken van het dagelijks leven. Over het algemeen worden we geconfronteerd met de voortdurende uitdaging om onze oordelen tijdens onze carrières te ontkrachten. In ons tweede artikel bespreken we een aantal algemene en specifieke strategieën die zijn gegroepeerd onder de rubriek cognitieve debiasing.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *