Madame Lelica

HRは、組織全体で最も混乱しやすい部門である可能性があります—誰もが重要であることを知っていますが、その理由を知って

だからHRは何をしていますか？

組織の成長に貢献する健全な人事部門と、地下のアーカイブの近くに存在し、会社の休日のパーティーのために年に一度しかポップアップ表示されない遠い人事との間には大きな違いがあります。,

ここでは、従業員のニーズを満たすために人事部門が何をすべきか（または何をすべきか）についての詳細な説明があります。 く会社として人事部は、この会合ではこれらの提案である。

人事部とは何ですか？

簡単に言えば、HR（人事）部門は、従業員のライフサイクル（すなわち、募集、雇用、オンボーディング、トレーニング、および従業員の解雇）を管理し、従業員給付

人事は何をしていますか？,

人事部門が何であるかを従業員に尋ねると、人事違反、レイオフ、解雇など、仕事の最も不快な側面を主に扱う答えが得られます。 それでは人材である社員を支援. それは文字通り人間のためのリソースです。

ここでは、あなたの人事部門が毎日完了忙しいタスクのいくつかは次のとおりです。

候補者を募集する

人事は、組織のニーズを理解し、新しいポジションを募集するときにそれらのニーズが満たされていることを確認する必要, それはちょうどIndeedに広告を投げるほど簡単ではありません：あなたは、市場を分析し、利害関係者に相談し、予算を管理する必要があります。

その後、役割が宣伝されたら、適切な候補者が引き付けられ、提示されていることを確認するために、より多くの研究を行う必要があります。 正しい候補者は組織全体を活性化させることができますが、間違った候補者は業務を混乱させることができます。

適切な従業員を雇う

人事は、インタビューの手配、採用努力の調整、新入社員のオンボーディングを担当しています。 彼らはまた、誰かを雇うことに関わるすべての書類が記入されていることを確認し、最初の日から翌日までのすべてが正常にナビゲートされていることを確認する担当しています。

プロセス給与計算

給与計算はそれ自身の獣です。 すべての給料日は税金を計算し、時間を収集する必要があります。 費用は払い戻される必要があり、昇給およびボーナスはまた加えられる必要がある。, あなたはそれがちょうど年に一度の税金をやって雑用だと思う場合は、それがHRにあることがどのようなものでなければならないかを想像し、彼ら

懲戒処分を行う

この責任は、HRが悪いラップを取得する傾向がある理由かもしれません。 不適切にナビゲートすると、懲戒処分は貴重な従業員の損失につながる可能性があり、訴訟や評判の悪さにつながる可能性さえあります。 しかし、適切に処理されると、懲戒処分は従業員の成功につながる可能性があります。,

たとえば、特定の従業員が日常的に遅刻しており、従業員がいくつかの警告を受けた後でも遅刻し続けていることに会社が気付いた場合、HRは それは従業員に勧めることのような利点を拡張するか、または従業員が時間通りにあることを学ぶのを助けるように付加的な資源を提供する機 代わりに、解雇のコストを取って、その従業員のための交換を募集するのではなく、それはその従業員のキャリアを高めることができる学習機会かも,

一方、時には懲戒処分を取るための最良のコースではなく、従業員が手放す必要があります。 最高の人事部門は、従業員が会社にぴったりではなく、他の場所でもっと幸せになることを知っています。 多くの場合、それはそれが瞬間に思えるほど難しい、手放すことが従業員の最善の利益です。 チームの結束と健全性を特定するために、マネージャーや従業員と十分に強力な関係を構築するのは人事次第です。

更新ポリシー

ポリシーは、組織が変更されるにつれて毎年updated（または少なくとも検討）する必要があります。 人事部の仕事は、ポリシーを公式に更新し、会社や従業員にサービスを提供しなくなったときにポリシーの変更を提案することです。 時には、ポリシーが発生への反応として更新される必要があります。 HRは常にこれらの決定に関してに含まれ、相談されるべきである。

従業員レコードの維持

人事レコードの維持は法律で義務付けられています。, これらの記録ヘ雇用者を識別能力の差のために雇用プロセス解析を行人口動態のデータを遵守す。 また、各従業員の個人情報や緊急連絡先も含まれています。

利益分析を行う

最高の才能を引き付けるためにしようとすると、競争力を維持することが最も重要です。 有望な新兵は利点がより魅力的ならより少ない給料の別の会社を選ぶかもしれない。 HRは日常的に調査で同様のものがその特典は対応しております。, 例えば、あなたの組織は利点のリストでペット保険を含んでいることを考慮するかもしれない(実質があろうので:ペットはあなたの従業員の幸福に

HRは従業員をどのようにサポートしていますか？

主に運用責任である上記の七つの例に加えて、HRはあまり定量的な機能を提供します：それは従業員が繁栄するのを助けるために存在します。

結局のところ、従業員はどの組織にとっても最大の資産です。 したがって、彼らの幸福を保護することが最も重要であるということになります。,

キャリア成長を提供する

停滞はビジネスにとって悪いことであり、最高の従業員を会社と一緒に保つことは賢明です。 HRは、各従業員を社内の長い未来に導くためのキャリアパスを提供することができます。 HRは定期的にチェックインして、従業員のキャリアパスをさらにガイドします。

継続教育の提供

上記のキャリアの成長には、追加の訓練が必要な場合があります。, あなたの組織は教育支援を提供することができ、HRは、彼または彼女の指定されたキャリアパス上の従業員に最適なクラスやトレーニングプログラム HRはまた従業員の仕事のスケジュールが従業員がクラスに出席することを可能にするには十分に適用範囲が広いことを保障するためにマネージ

トレーニングとサポートマネージャー

マネージャーは生まれていません。 彼らは作成されています。 HRは、部門とチームができるだけ健康で機能的であることを確認して、マネージャーに管理指導を提供するのに役立ちます。, これには、定期的に正式なトレーニングやリトリートに管理者を送ることが含ま

健康とウェルネスのサポート

従業員は人であることを覚えておくことが重要です。 彼らは精神的な病気、健康問題、借金、妊娠、養子縁組、および無数の他の人生の発生を風化させる助けが必要になります。 HRできる社員を支援してのこれらの事実の表明ではありません。

人事に連絡するタイミング

従業員とやり取りすることのない人事部門は、その仕事をしていません。, りますので、無理に押し込まない開発ヶ手の育成新入社員がいる時、どの資源は人材です。 人事部は規則的に彼らのキャリアの進行で点検するために従業員との一対一のインタビューを予定するべきである、彼らの役割の慰め、および従業員が持っているかもしれない他のどの問題も。,

これらの責任を考慮すると、従業員は、以下のような状況において、人事部門に快適に手を差し伸べる必要があります。

• あなた（または同僚）がマネージャーを含む同僚からの嫌がらせや差別を経験したとき
• 会社が提供する健康保険や法律で保証されている権利などの福利厚生について質問があるとき
• あなたの個人的な状況が変化したとき（例えば、,

最高の人事部門の構築

人事部門は、企業の文化に大きく貢献しています。HRが有毒であれば、従業員は落胆し、HRに相談して助けを求める可能性は低く、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題を抱えている場合は、キャリア関連の問題問題または個人的なもの。,

しかし、HRが本当に従業員の幸福を気にするならば、文化は開放性と成長の一つになります。 ああ、そしてあなたの従業員をさらに幸せにしたいですか？ ペット保険と6ヶ月の産休を提供しています。