Saul Alinsky nagyon hatékony szervező volt, és a következő szabályokat fejlesztette ki a szervezéshez. Fontos megérteni az összes olyan taktikát, amelyet bármilyen kérdésben be lehet vonni. Ezek a szabályok számoltak be sok helyen az interneten, de ezek ismétlődnek itt teljességét ez a gyűjtemény.
itt található az Alinsky teljes listája.
1. szabály: “a hatalom nem csak az, ami van, hanem az ellenség úgy gondolja, hogy van.”A hatalom származik 2 fő forrásból-a pénz és az emberek., A” Have-Nots ” – nak húsból és vérből kell erőt építenie. (Ez két dolog, amelyek bőséges kínálat. A kormánynak és a vállalatoknak mindig nehéz dolga van az emberekkel, és általában szinte kizárólag gazdasági érvekkel.)
2. szabály: “soha ne menj ki a néped szakértelmén.”Ez zavart, félelmet és visszavonulást eredményez. A biztonságos érzés növeli bárki gerincét. (A megtámadott szervezetek csodálkoznak, hogy a radikálisok miért nem foglalkoznak az “igazi” kérdésekkel. Ezért. Elkerülik azokat a dolgokat, amelyekkel nincs tudásuk.,)
3. szabály: “ha lehetséges, menjen ki az ellenség szakértelmén.”Keress módot a bizonytalanság, a szorongás és a bizonytalanság fokozására. (Ez történik minden alkalommal. Nézze meg, hogy hány támadás alatt álló szervezet vak oldalú, látszólag irreleváns érvekkel, amelyeket ezután kénytelenek kezelni.)
4. szabály: “éltesse az ellenséget saját szabálykönyvével.”Ha a szabály az, hogy minden levél választ kap, küldjön 30 000 levelet. Meg lehet ölni őket ezzel, mert senki sem tud esetleg betartani az összes saját szabályait. (Ez egy komoly szabály., Az ostromlott szervezet hitelessége és jó hírneve forog kockán, mert ha az aktivisták hazugnak találják, vagy nem tartják be a vállalásait, akkor továbbra is el tudják hárítani a károkat.)
5. szabály: “a nevetségesség az ember leghatásosabb fegyvere.”Nincs védelem. Ez irracionális. Dühítő. Kulcsfontosságú nyomáspontként is működik, hogy az ellenséget engedményekre kényszerítse. (Elég durva, durva és gonosz, mi? Dühöt és félelmet akarnak kelteni.)
6. szabály: “egy jó taktika az, amit az emberek élveznek.”Továbbra is ezt fogják tenni anélkül, hogy sürgetnék, és visszajönnek, hogy többet tegyenek., Csinálják a dolgukat, és még jobbakat is javasolnak. (A radikális aktivisták ebben az értelemben nem különböznek más emberektől. Mindannyian kerüljük az” un-fun ” tevékenységeket, de élvezzük azokat, amelyek működnek és eredményeket hoznak.)
7. szabály: “a túl sokáig húzódó taktika húzássá válik.”Ne légy régi hír. (Még a radikális aktivisták is unatkoznak. A szervezők folyamatosan új taktikákat dolgoznak ki, hogy izgalomban tartsák őket.)
8. szabály: “tartsa a nyomást. Soha ne engedd fel.”Próbálkozzon új dolgokkal, hogy az ellenzék egyensúlyban maradjon., Ahogy az ellenzék masters one megközelítés, megüt őket a szárnyról valami újat. (Támadás, támadás, támadás minden oldalról, soha nem ad a tántorgó szervezet egy esélyt, hogy pihenjen,csoportosítják, visszaszerezze, majd újra stratégia.)
9. szabály: “a fenyegetés általában félelmetesebb, mint maga a dolog.”A képzelet és az ego sokkal több következménnyel járhat, mint bármelyik aktivista. (Az észlelés valóság. A nagy szervezetek mindig a legrosszabb forgatókönyvet készítik elő, ami a legtávolabb lehet az aktivisták elméjétől., Az eredmény az, hogy a szervezet hatalmas időt és energiát fog költeni, ami a saját kollektív elméjében a következtetések legnagyobb részét hozza létre. A lehetőségek könnyen mérgezhetik az elmét és demoralizációt eredményezhetnek.)
10.”A másik oldalról érkező erőszak megnyerheti a nyilvánosságot az Ön oldalán, mert a közvélemény szimpatizál az alulmaradottakkal. (A szakszervezetek ezt a taktikát alkalmazták., A 20. század elején és közepén a szakszervezetek fénykorában zajló békés tüntetések a vezetés haragját keltették, gyakran olyan erőszak formájában, amely végül a közvélemény szimpátiáját hozta az oldalukra.)
11. szabály: “a sikeres támadás ára konstruktív alternatíva.”Soha ne hagyja, hogy az ellenség pontokat szerezzen, mert a probléma megoldása nélkül elkapják. (Régi fűrész: ha nem vagy része a megoldásnak, akkor a probléma része vagy. Az aktivista szervezeteknek van napirendjük, stratégiájuk az, hogy helyet tartsanak az asztalnál, hogy fórumot kapjanak a hatalmuk kihasználására., Tehát kompromisszumos megoldásra van szükségük.)
12. szabály: válassza ki a célt, fagyassza be, személyre szabja és polarizálja.”Kapcsolja ki a támogató hálózatot, és elszigetelje a célpontot a szimpátiától. Menj az emberek után, nem pedig az intézmények után; az emberek gyorsabban fájnak, mint az intézmények. (Ez kegyetlen, de nagyon hatékony. Közvetlen, személyre szabott kritika és nevetségesség működik.)