ils sont souvent très techniques et peuvent occuper le poste de chef de l’architecture pour guider l’architecture des innovations informatiques.
ces CTO relèvent généralement du DSI, plutôt que d’occuper un poste de direction et de rendre compte au chef de la direction.
CTO en tant que COO de L’informatique
ce type de rôle se retrouve généralement dans les organisations avec de grandes équipes technologiques axées sur la gestion quotidienne de l’informatique.,
On le trouve dans les entreprises qui ne se tournent pas vers les équipes technologiques pour un leadership éclairé. Encore une fois, ce rôle rapportera souvent directement au DSI, ce qui libère le DSI pour être plus un stratège commercial.
leur rôle principal est de répondre à la prestation convenue des services informatiques (tels que le coût, le calendrier, la fonctionnalité et l’évolutivité) pour les systèmes de base.
ils seront propriétaires de l’approvisionnement des technologies (telles que les systèmes, les applications et les outils) et des services technologiques (tels que le cloud, le Conseil et l’externalisation) et géreront les relations avec les grands fournisseurs., Ils mènent souvent des efforts pour planifier et gérer la consolidation d’un centre de données, réduire les coûts informatiques, mettre en œuvre des solutions de plate-forme ou soutenir l’optimisation des processus métier.
les équipes Qui devraient rendre compte au Chef de la Technologie?
Quelle est la différence entre le CIO et d’un CTO?,
la différence entre le DSI et le CTO dépend de la taille et du type de votre entreprise. Une petite entreprise n’aura probablement qu’un seul rôle conjoint de DSI et de CTO, alors que les grandes entreprises ont tendance à avoir les deux – et c’est là que les choses se compliquent.
dans les entreprises ayant à la fois un CTO et un CIO, la division traditionnelle est la suivante:
- Le CTO est davantage axé sur les propositions technologiques pour les clients. Le CTO, en plus d’être un technologue expert, devient le visage externe de l’offre technologique.,
- Les DSI, quant à eux, se concentrent davantage sur les besoins des utilisateurs métier internes. Aspects tels que les systèmes d’exploitation de base, l’automatisation des processus, les données, l’informatique de l’utilisateur final. Le DSI s’assure que les utilisateurs internes obtiennent la meilleure technologie pour gérer l’entreprise.
La prochaine question est de savoir qui est plus haute sur les CTO ou le CIO? Il n’y a pas de règles strictes et rapides, parfois le CTO signale le CIO et parfois vice versa. Dans certains environnements de travail, ils sont des pairs et relèvent tous deux du PDG.,
habituellement, dans les entreprises où la technologie est une partie essentielle de la proposition client, par exemple les entreprises axées sur la technologie, les sociétés de logiciels, le commerce électronique, le CTO est généralement le rôle le plus important.
ces dernières années, le leadership technologique est devenu encore plus compliqué et une foule de nouveaux postes de direction ont été introduits-tels que le Chief Digital Officer (CDO) et le Chief Data Officer sont de plus en plus populaires.,
à mon avis, Une organisation fonctionne mieux lorsqu’il y a un seul leader responsable de toute la technologie – car il y a souvent des frictions lorsque le CTO et le CIO sont des pairs. Dans un monde où la technologie est au cœur des propositions des clients, c’est le CTO, qui devrait être le plus haut responsable de la technologie.
la taille et le type d’entreprise influent-ils sur le rôle du directeur de la technologie (CTO)?
La taille, le type et la maturité d’une entreprise peuvent avoir une influence énorme sur le rôle du CTO.,
dans les entreprises plus petites et plus en phase de démarrage, le CTO a un rôle technique et d’ingénierie plus pratique. De nombreux CTO de démarrage sont ceux qui codent et travaillent avec le propriétaire du produit pour obtenir le premier produit rapidement sur le marché. Ils porteront plusieurs chapeaux et nécessiteront l’expérience pratique d’un éventail de compétences, y compris le développement, DevOps, les risques, la gouvernance et la sécurité.,
facteurs affectant le rôle de CTO
en comparaison, le rôle de CTO dans une énorme société cotée est plus sur l’évangélisation, le choix des bonnes tendances technologiques, et être le visage de la technologie pour les clients. Dans les grandes organisations, il est courant que le directeur technique ait peu d’expérience et soit novice dans le travail dans un poste technique.,parce que les compétences de CTO entre une start-up et une grande entreprise sont si différentes
Les Facteurs affectant le rôle de CTO comprennent:
- secteur industriel (high tech ou low tech)
- Taille de l’organisation (petite ou grande)
- maturité de L’entreprise (start-up ou mature)
- produits et services (logiciels ou produits physiques)
comment le rôle du CTO change en fonction de la taille de l’entreprise
quelle est la hiérarchie du CTO et à qui doivent-ils rendre compte?,
indépendamment de la taille, du type ou de la maturité de l’organisation, le CTO devrait être le rôle technologique le plus élevé de l’entreprise. Ils devraient occuper un rôle de cadre supérieur et rendre compte directement au chef de la direction.
Il est courant que le CTO fasse rapport au directeur financier (chef des Finances) ou au CMO (chef du Marketing). La raison étant que la technologie ne se limite pas aux coûts ou au marketing, c’est un rôle holistique qui permet et stimule les performances de l’entreprise.,
comme mentionné précédemment, il est avantageux d’avoir un seul chef de la technologie qui est responsable de toute la technologie d’une entreprise.
avoir plusieurs cadres technologiques comme pairs crée de mauvais comportements et crée souvent des frictions inutiles. En raison de l’importance de la technologie dans l’environnement commercial moderne, c’est le CTO qui devrait être le plus haut responsable de la technologie.,
avec la tendance émergente du chef de produit responsable du développement des produits d’une entreprise, leur partenariat avec le chef de la technologie n’a jamais été aussi important.
Ce qui rend un grand Chef de la Technologie?
le CTO possède certains des KPI de succès les plus divers et les plus variés de tous les postes de direction.
Ces mesures de réussite peuvent également varier en fonction du type de rôle de CTO., Par exemple, un CTO axé sur l’innovation peut être mesuré sur l’innovation de son produit, tandis qu’un CTO axé sur l’exploitation peut être mesuré sur les défauts ou les incidents P1.
Les CTO doivent avoir un sens technique aigu — mais ils doivent avoir un fort sens des affaires et être capables de montrer comment la technologie aide à atteindre les objectifs commerciaux. Ils doivent être les champions de la vision technologique et être capables de bien l’exécuter., Si leur rôle implique l’innovation, ils doivent avoir un fort engagement et une forte influence auprès des autres cadres supérieurs.
et ils doivent faire tout cela tout en étant culturellement compatibles avec leur organisation.
Le temps où un nouveau directeur technique passe les six premiers mois à connaître l’entreprise est révolu. Ils doivent maintenant se lancer et créer de la valeur rapidement dans un environnement commercial en évolution rapide.,
le rôle des CTO est très stratégique, il consiste à définir la vision, à influencer les parties prenantes, à négocier les budgets, à convenir des ressources et à développer la collaboration entre les ministères. Les meilleurs CTO restent à ce niveau stratégique et résistent à la tentation d’être opérationnels. Cela peut être difficile car de nombreux CTO viennent d’une formation technique et aiment entrer dans les détails opérationnels!
à mes yeux, le test ultime d’un excellent CTO est de savoir s’il peut illustrer comment la technologie aide à générer la valeur D’entreprise de l’entreprise dans laquelle il travaille., S’ils peuvent le faire efficacement, leur rôle devrait être considéré comme un succès.
construire un bureau du CTO (OCTO)
le CTO est un rôle assez solitaire et comme nous l’avons discuté, un CTO doit porter de nombreux chapeaux. Par conséquent, il est important de créer un bureau du CTO (OCTO) afin qu’ils puissent déléguer une partie de leur réflexion stratégique pour permettre une plus grande bande passante.
Se tenir au courant des tendances technologiques et déterminer où placer de gros paris est un processus qui prend beaucoup de temps. L’OCTO fournit un levier supplémentaire au CTO, ce qui leur laisse un temps important pour réfléchir et formuler une stratégie.,
résumé
l’avenir s’annonce prometteur pour les chefs de la technologie, car la technologie devient de plus en plus essentielle pour les entreprises et permettre aux propositions des clients le rôle de CTO ne fera que gagner en stature.
de plus en plus, les CTO dépassent le domaine de la technologie commerciale traditionnelle et se tournent vers le développement de produits, l’innovation, R&D, et permettent le succès futur des entreprises.,
- Les Directeurs de la technologie sont les technologues les plus chevronnés d’une entreprise chargés d’utiliser la technologie pour générer de la valeur commerciale
- Les rôles et responsabilités des CTO sont les moins bien définis de la haute direction et peuvent varier selon l’industrie, la taille de l’entreprise et la maturité de l’entreprise
- La Plupart Des CTO sont responsables d’un large éventail d’activités-y compris la stratégie et la gouvernance technologiques, les systèmes d’entreprise, l’innovation technologique et le développement de produits
- être un CTO, c’est relier la technologie à la vision et aux objectifs de l’entreprise et s’assurer que les deux matches.,