l’objectif principal d’une récompense en milieu de travail est d’augmenter le bonheur et la loyauté d’un employé envers votre entreprise, ce qui se traduit par une productivité accrue, une réduction du chiffre d’affaires et une perception accrue de la marque. Lorsque la plupart des gens pensent aux récompenses en milieu de travail, ils ne pensent souvent qu’à une augmentation ou à un bonus de vacances, mais il ne s’agit que d’un type de récompense. En fait, il existe une grande variété de façons de récompenser vos employés.
Intrinsèque Vs., Récompenses extrinsèques:
récompenses intrinsèques:
Il s’agit des satisfactions qu’une personne obtient du travail lui-même, telles que la fierté de son travail, la croissance personnelle, le sentiment de respect de la direction, le fait de faire partie d’une équipe ou de travailler pour une entreprise qui aligne son éthique sur la vôtre. En règle générale, ces types de récompenses proviennent d’une source interne–l’employé lui-même.,
avantages D’emploi& liberté
un employeur peut aider à cultiver ces sentiments en offrant des avantages d’emploi et une plus grande liberté, comme le temps flexible, la rotation de l’emploi, des semaines de travail plus courtes, des projets intéressants, etc.
éloge / reconnaissance
Les employés qui reçoivent des mots d’appréciation de la direction ou des employeurs sont plus heureux que ceux qui ne le font pas. cela semble simple et évident, non? Mais de nombreux lieux de travail ne le font pas! Tout le monde veut être reconnu pour son travail acharné., Ce type de récompense peut être formel, comme une réunion officielle sur le lieu de travail, ou informel, alors qu « un employeur remercie ou félicite simplement l » employeur en passant avec une » tape dans le dos. »
être fier du travail
Les gens sont fiers de faire un bon travail au travail. Ce sentiment joue un rôle important dans la motivation des employés.
confiance/responsabilité
un employé doit sentir que son employeur lui fait confiance et croit qu’il peut assumer ses responsabilités. Les gestionnaires déléguent des tâches aux employés est une façon de procéder., Cette habilitation à prendre des décisions et à prendre des mesures améliorera non seulement les relations au travail, mais aussi le moral.
récompenses extrinsèques:
Les récompenses extrinsèques sont des récompenses concrètes que les employés reçoivent, externes au travail, et proviennent d’une source extérieure, comme la direction. Les récompenses extrinsèques incluent des choses comme l’argent, les promotions et les avantages sociaux.
Cadeaux:
un cadeau est une récompense à court terme généralement donnée comme un marqueur de la réussite des employés ou pour aider l’organisation à atteindre un objectif souhaité., Une façon populaire de donner un cadeau est via une carte-cadeau, qui sera généralement utilisé à des fins personnelles ou de luxe, et contribue à renforcer le lien employeur-employé.
Bonus
habituellement attribué annuellement, un bonus est une somme forfaitaire, récompense monétaire à court terme. La façon dont un employé est évalué pour un bonus diffère selon les organisations; certaines entreprises garantissent des bonus fixes après un certain temps avec l’entreprise, ou à un moment précis de l’année. D’autres le basent sur la performance, qui est subjective, et peut conduire à des sentiments de partialité chez les employés s’ils ne sont pas manipulés avec soin.,
augmentation de salaire/augmentation de salaire
Il s’agit d’une récompense à long terme qui permet à l’employé d’obtenir une augmentation de son salaire horaire ou annuel. Semblable à un bonus, ces augmentations sont soit donné après une période de temps, ou pour une performance particulièrement impressionnante ou un ensemble de nouvelles compétences.
Promotion
cela va souvent de pair avec une augmentation de salaire ou de salaire (bien que la même chose ne soit pas nécessairement vraie en sens inverse). Une promotion est l’action d’élever quelqu’un à un poste ou un rang plus élevé., Il est important pour la satisfaction à long terme d’un employé que cet objectif soit réalisable. L’employé est motivé par ce type de récompense à travailler dur pour obtenir l’approbation et la confiance de la direction afin d’acquérir plus de responsabilité et d’ancienneté.
participation aux bénéfices
la participation aux bénéfices motivera les employés à s’investir dans le succès à long terme de l’entreprise, plutôt que de se concentrer uniquement sur leur propre salaire / revenu.
les Avantages sociaux
les avantages sociaux comprennent des choses en dehors du salaire, comme une voiture de société, assurance santé, régime de retraite, etc.