Madame Lelica

dans les revues de performance, les mots comptent.

je m’explique.

selon une enquête de CareerBuilder, 50% des employés ont déclaré qu’ils croyaient que le roulement diminuerait si les gestionnaires reconnaissaient simplement leurs efforts plus fréquemment.

L’appréciation des employés a toujours un impact sur le bonheur des employés.

du point de vue de la productivité, la même étude a révélé que 40% des employés seraient peu susceptibles d’aller au-delà si leurs patrons tenaient leurs efforts pour acquis.,

pour en savoir plus, consultez quelques faits et statistiques supplémentaires dans notre rapport 2019 sur l’Engagement des employés.

En d’autres termes, vous ne pouvez pas compromis sur les récompenses intrinsèques. Et la meilleure partie? Ils ne vous coûtera pas d’argent!

dans cet article, nous allons discuter de l’importance de la reconnaissance des employés et énumérer 50 compliments réfléchis que vous pouvez donner aux membres de vos équipes.

pour être plus précis, nous discuterons:

• Qu’est-ce que la reconnaissance des employés?
• pourquoi la reconnaissance des employés est-elle si importante?,
• malentendus courants des programmes de reconnaissance des employés
• 50 messages d’appréciation réfléchis des employés
• Comment reconnaître les employés pour un travail bien fait
• 3 étapes pour écrire vos idées d’appréciation des employés
• principales choses à retenir pour garder les employés engagés pour les années à venir

Qu’est-ce que la reconnaissance des employés?

la reconnaissance de L’employé fait référence aux actions ou aux paroles qu’un employeur ou un collègue montre comme reconnaissance du travail d’un autre membre de l’équipe., Le but derrière un programme de reconnaissance des employés est de renforcer certains types de comportements productifs qui, à leur tour, garderont les employés engagés et heureux au travail, apportant des résultats commerciaux positifs.

il ne suffit plus aux employeurs de payer leurs travailleurs et d’offrir des avantages communs.

Good leadership comprend que les gens veulent maintenant recevoir une reconnaissance entre pairs, être récompensés d’une manière ou d’une autre chaque fois qu’ils réalisent quelque chose ou atteignent leurs objectifs, et obtenir un soutien solide en matière de développement professionnel.,

Les travailleurs sont motivés chaque fois que quelqu’un d’autre considère leur travail comme important pour l’entreprise. La reconnaissance des employés tire parti de ce besoin humain de récompenser les artistes performants et de réduire le roulement du personnel. C’est un gagnant-gagnant.

pourquoi la reconnaissance des employés est-elle si importante?

l’engagement et la reconnaissance des employés aident votre équipe à rester satisfaite de son travail et, dans l’ensemble, à améliorer sa qualité de vie. De cette façon, ils sont plus susceptibles de rester avec votre entreprise. Par conséquent, vous augmenterez le taux de rétention de vos employés.,

Au fil du temps, les membres de votre équipe créent des liens solides, apprenant à compter les uns sur les autres pour différentes tâches et défis de travail.

un avantage général de la reconnaissance des employés est qu’il stimule le moral de l’équipe même pendant les moments difficiles parce qu’ils savent qu’il y a quelqu’un vers qui se tourner pour obtenir de l’aide.

L’engagement des employés maintient les niveaux de productivité de l’équipe plus élevés et peut même les augmenter à long terme.

avec un bon programme de reconnaissance en place, les gens se sentent valorisés et ont un but personnel de faire de leur mieux, plutôt que de simplement faire des efforts sans but pour quelqu’un d’autre., Tout cela se traduit par un environnement de travail positif.

malentendus courants concernant les programmes de reconnaissance des employés

certains malentendus courants concernant la reconnaissance des employés sont que c’est cher, cela prend beaucoup de temps à faire, ou cela démotive le reste de l’équipe car il ne vise que les meilleurs résultats.

toutes ces affirmations sont fausses faites par des entreprises qui ne peuvent pas être dérangées de faire des efforts supplémentaires.

Si cela était vrai, chaque idée d’appréciation des employés n’aurait pas fonctionné pour une entreprise., Et cette conviction que complimenter vos collègues ne fonctionnera pas pour tout le monde est la raison pour laquelle tant d’employés sont mécontents.

la bonne nouvelle est que tout le monde peut garder les employés engagés: les gestionnaires, les chefs d’équipe, les collègues et même les clients et autres parties prenantes.

pour vous assurer que vous avez la reconnaissance des employés en échec au niveau de l’entreprise, il est préférable d’établir officiellement une personne ou une équipe pour prendre soin de cela.

pour obtenir les meilleurs résultats, choisissez quelqu’un qui interagit régulièrement avec l’équipe et qui connaît déjà vos employés dans une certaine mesure.,

comment savoir si cette approche est la bonne pour vos employés

toutes sortes d’équipes peuvent bénéficier d’un programme de reconnaissance des employés. Garder vos employés engagés peut réduire vos taux de roulement jusqu’à 31%. Alors pourquoi ne pas lui donner un aller?

avant de commencer, cependant, préparez votre équipe actuelle pour le nouveau programme et désignez les personnes responsables de faire fonctionner cette stratégie. Idéalement, tout le monde dans votre équipe devrait être impliqué. Assurez-vous donc que tous vos employés comprennent sa valeur.,

Vous pouvez quantifier vos résultats avec un outil d’engagement des employés comme TINYpulse. Une bonne option consiste à créer des sondages auprès des employés et à utiliser leurs commentaires pour améliorer votre culture de travail dans son ensemble.

posez des questions comme  » à quel point êtes-vous heureux au travail?” et « Quelle est la chose qui vous rendrait plus heureux dans votre travail? »

vos conclusions ne devraient jamais être laissées à l’étape de la collecte d’informations. Comparer les résultats avant et après le programme de reconnaissance. D’après nos propres études, nous avons constaté une augmentation des scores de bonheur lorsqu’il y a plus D’acclamations par employé.,

50 messages d’appréciation réfléchis des employés

avez-vous félicité vos collègues pour leur bon travail?

sinon, il est temps que vous envisagiez sérieusement de faire des efforts actifs pour exprimer des mots d’appréciation.

tout commence par avoir de bonnes phrases de base à leur dire envoyées via Slack pour égayer leur journée. Vous pouvez également les écrire sur un examen de performance pour augmenter leur moral chaque fois qu’ils ne sont pas confiants avec leurs résultats. Et vous pouvez les saupoudrer dans vos conversations quotidiennes, aussi.,

pour exprimer votre gratitude, votre appréciation et vos encouragements à vos collègues pour leur travail acharné, voici 50 exemples de compliments pour vos collègues:

1. vous avoir dans l’équipe fait une énorme différence.
2. vous trouvez toujours un moyen de le faire-et bien fait!
3. c’est vraiment admirable de voir comment vous voyez toujours les projets de la conception à la réalisation.
4. merci de toujours prendre la parole dans les réunions d’équipe et de fournir une perspective unique.
5. vos efforts pour renforcer notre culture ne passent pas inaperçus.
6. travail Fantastique!,
7. Même quand les choses se corsent, vous continuez à avoir la meilleure attitude!
8. c’est incroyable de voir comment vous aidez toujours les nouveaux employés à se mettre à la vitesse supérieure.
9. Wow! Juste au moment où je pensais que ton travail ne pouvait pas aller mieux!
10. Je ne pourrais pas imaginer travailler sans toi!
11. votre éthique de travail parle d’elle-même.
12. Il n’y a pas d’autre façon de le dire: Nous serions perdus sans vous.
13. Merci d’être toujours prêt à donner un coup de main.
14. La fierté que vous prenez dans votre travail est vraiment inspirante.
15. Vous êtes tellement génial de travailler avec.,
16. je suis toujours impressionné par les résultats que vous produisez!
17. je vous Remercie d’être aussi flexibles.
18. c’est incroyable à quel point votre travail est minutieux.
19. Votre éthique de travail est hors de ce monde!
20. Vous avez une perspective extrêmement saine.
21. Vous êtes vraiment bon pour encourager tout le monde!
22. y a-t-il quelque chose que vous ne pouvez pas faire?!
23. Vous êtes l’un des employés les plus fiables que j’ai jamais eu.
24. Merci d’avoir donné l’exemple à vos collègues.
25. tout le monde n’est pas aussi créatif que vous – je le pense!,
26. c’est incroyable de voir comment vous êtes toujours capable de surmonter n’importe quel obstacle jeté sur votre chemin.
27. continuez le bon travail!
28. j’ai été époustouflé par votre contribution cette semaine.
29. j’aime vraiment travailler avec vous.
30. Vous êtes génial!
31. travail incroyable sur ce projet – je le pense vraiment.
32. Vous êtes un membre précieux de l’équipe.
33. Pour être honnête, je suis jaloux de ton talent.
34. je n’arrive pas à croire à quel point j’ai de la chance d’avoir un excellent employé comme vous.
35. Vous venez avec des idées fantastiques!
36. Quel est votre secret? Votre sortie est impressionnant pour dire le moins.,
37. Wow! Beau travail.
38. Votre éthique de travail est enviable.
39. je voulais juste vous faire savoir combien vous voulez dire à l’équipe.
40. comment cet endroit a-t-il fonctionné sans vous?!
41. je sais que j’ai été occupé ces derniers temps, mais je devais juste vous dire à quel point vous êtes un excellent employé.

1. Vous jouez un rôle crucial dans le succès de notre entreprise.
2. Il est si évident que vous faites attention aux détails.
3. Vous êtes toujours aussi rapide à faire preuve d’initiative.
4. Il est honnêtement difficile d’expliquer comment intégrale vous à cette équipe.
5. Vous êtes un super employé!,
6. c’est incroyable combien de fois vous allez au-dessus et au-delà.
7. votre travail ne cesse de m’étonner!
8. Je ne pourrais pas vivre avec moi-même si Je ne vous disais pas combien vous représentez pour cette entreprise.
9. Les choses ont vraiment été folles ces derniers temps, mais vous l’écrasez!

Mélanger les choses en combinant ces exemples de phrases!

une recherche rapide sur Google peut vous fournir plus d’idées. Mais rappelez-vous, la personnalisation est la clé ici.

Une autre chose qui compte est la façon dont vous donnez ces compliments., Bien que vous puissiez le faire par e-mail ou à huis clos, il est fortement recommandé de le faire lors d’une réunion ou d’une de vos séances de prise de parole en public au bureau.

comment reconnaître les employés pour un travail bien fait

bien sûr, vous n’enverrez pas ces phrases d’appréciation des employés simplement parce que vous le devez. Vous devez également comprendre pourquoi l’évaluation est si importante et quelles sont les différentes méthodes pour montrer votre reconnaissance.,

maintenant que vous avez cette liste de phrases à portée de main, voici cinq façons faciles de reconnaître et de récompenser vos employés de manière significative sans vous ruiner.

rédiger une carte de remerciement

c’est un geste simple de dire Merci en personne ou d’écrire une note de remerciement aux employés qui ont fait un excellent travail. La mise en garde est que vous ne pouvez pas simplement laisser échapper ces phrases de reconnaissance dans l’espoir qu’elles se sentiront valorisées.

assurez-vous de reconnaître les réalisations tangibles et d’envoyer des mots d’appréciation basés sur le rendement aux employés qui les ont mérités., De cette façon, ils continueront à fournir les meilleurs résultats à l’avenir.

L’appréciation va un long chemin pour la reconnaissance des employés. Se sentir valorisé et recevoir des messages de reconnaissance des employés est directement responsable du bonheur des gens au travail.

donnez-leur un cri lors de réunions à tous les niveaux

savoir que vous faites un excellent travail est une chose. L’entendre de votre patron a une signification différente et peut certainement être considéré comme plus précieux.

la reconnaissance publique est également un excellent moyen d’inspirer et de motiver le reste de l’équipe tout en récompensant un employé pour un travail bien fait., Cela peut être aussi simple que des explosions d’e-mails, des cris lors de réunions d’entreprise ou d’Autres communications à l’échelle de l’entreprise.

de Plus, c’est totalement gratuit! Tout ce que vous avez à faire est d’élaborer votre meilleur discours, d’ajouter quelques mots d’éloge comme indiqué ci-dessus, de les associer à leurs résultats et à leurs statistiques, et vous avez rendu un employé de plus heureux.

encourager la reconnaissance peer-to-peer

La reconnaissance ne devrait jamais être laissée aux seuls gestionnaires. De nombreuses organisations sont aujourd’hui réparties dans le monde entier, ce qui signifie que les gestionnaires n’ont pas la chance de voir les activités quotidiennes ou d’avoir des réunions individuelles avec tout le monde.,

la reconnaissance entre pairs permet de sauver la mise en s’assurant que les employés sont appréciés par leurs collègues afin qu’ils se sentent valorisés pour leur travail acharné.

dans notre Rapport sur la reconnaissance et L’appréciation des employés, nous avons découvert que 44% des employés accordent une reconnaissance régulière entre pairs lorsqu’ils disposent d’un outil qui leur facilite la tâche.

donnez à votre équipe l’occasion et l’encouragement de se reconnaître mutuellement., De cette façon, tout le monde est investi dans le processus et vous posez les bases pour qu’ils tissent des liens solides, augmentant l’engagement de vos employés et leur rétention à long terme.

N’oubliez pas de reconnaître votre patron, trop. Les grands gestionnaires avec de fortes qualités de leadership qui peuvent également communiquer de manière super efficace et sont capables de féliciter et de motiver leur équipe comme aucun autre méritent aussi des remerciements.

en savoir plus: 19 idées créatives et sincères D’appréciation des employés

de temps en temps, vous rencontrerez un gestionnaire que vous souhaiteriez pouvoir cloner., Cependant, tous ces gens reçoivent la reconnaissance qu’ils se méritent.

de manière générale, il y a eu un manque de reconnaissance de la direction dans toutes les industries. La reconnaissance des employés est toujours un problème de gestionnaire. Ce dernier est donc exclu de l’équation même s’il s’agit de membres précieux de l’équipe. Beaucoup hésitent également à louer leurs patrons quand c’est une chose très naturelle à faire.

alors, que pouvez-vous faire pour féliciter votre patron?

remerciez-les de partager leurs connaissances ou de prendre le temps de vous instruire et de vous aider à apprendre une nouvelle compétence., Laissez un message d’appréciation ou répondez à leurs commentaires.

Les réunions individuelles sont une excellente occasion de le faire et même de créer des liens avec vos gestionnaires.

dites simplement merci chaque fois que nécessaire, soyez honnête et reconnaissant, et parlez positivement d’eux.

sortez votre employé du bureau

Nous devons tous changer notre environnement de temps en temps pour ne pas nous ennuyer ou tomber dans une routine improductive.,

Les gens commencent à préférer des méthodes de travail et de collaboration de plus en plus diverses—du travail à distance au travail dans les cafés et aux réunions de travail avec l’équipe. En fait, 43% des Américains travaillent à domicile au moins parfois. Et ils aiment ça.

Il est sûr de dire que les employés recherchent la diversité et les pauses récurrentes de leurs routines régulières.

alors, emmenez vos employés les plus performants à une activité amusante chaque fois qu’ils réalisent quelque chose ou atteignent un jalon.,

Vous pouvez également avoir une réunion en tête-à-tête avec eux dans un café, organiser une pause déjeuner d’entreprise, même leur donner quelques matinées gratuites pour profiter de leur début de journée.

investir dans leur avenir

tout le plaisir et la reconnaissance mis à part, beaucoup de gens sont toujours intéressés à faire avancer leur carrière et à suivre les derniers changements dans leur industrie.

pour répondre à ce besoin, une façon de récompenser ces travailleurs est de leur offrir une journée gratuite (et des billets gratuits) pour assister à une conférence ou soutenir leur poursuite de l’obtention d’une nouvelle certification.,

Si vous y réfléchissez, les nouvelles compétences de votre employé aideront également votre entreprise et vous aideront à exploiter de nouvelles méthodes et stratégies pour développer vos produits et services.

en savoir plus: 22 caractéristiques des employés à Fort potentiel

malheureusement, les statistiques sont inquiétantes. Nos recherches approfondies ont révélé que moins de 30% des employés estiment avoir de bonnes opportunités de croissance dans leur entreprise actuelle.,

associez cela à une fidélisation de l’employeur en baisse constante et vous comprendrez mieux pourquoi tant de professionnels qui ont déjà d’excellents salaires et avantages sociaux cherchent toujours à changer d’emploi.

3 étapes pour écrire vos idées d’appréciation des employés

Nous avons conçu cette formule facile en trois étapes pour l’email gratuit parfait ou une note manuscrite à envoyer à vos collègues ou travailleurs tout de suite.,

partagez ce qui s’est passé et pourquoi c’est apprécié

Il est important d’être bref mais de toujours expliquer clairement pourquoi vous envoyez ce message de reconnaissance des employés. Sinon, ils seront simplement confus de ne pas savoir pourquoi ils sont loués et ne sauront pas vraiment quelle performance continuer à imiter.

indiquez le nom du projet sur lequel ils ont travaillé et partagez ce qui s’est passé dans vos yeux. Ce que fait la personne? Quels ont été les résultats? Plus vous pouvez être précis, mieux c’est.,

partagez l’impact de leur contribution

ici, vous pouvez entrer dans plus de détails pour expliquer comment la situation avant leur performance était et comment le travail de l’employé vous a aidé à réussir.

la personne a-t-elle aidé l’entreprise à économiser de l’argent ou du temps? Leurs efforts ont-ils conduit à une vente? Cela a-t-il aidé un collègue à réussir? Peut-être qu’ils ont aidé l’entreprise à gagner un prix ou qu’ils ont été un lien vital au sein de l’équipe au cours des derniers mois.

parfois, il est payant d’envoyer quelque chose d’aussi simple que Merci de m’avoir aidé dans cette tâche! Je ne pouvais pas le faire sans vous.,

la raison pour laquelle nous mettons tant l’accent sur les résultats est de les aider à se sentir valorisés et essentiels au développement du projet.

partagez ce que vous ressentez

c’est l’étape la plus importante—et celle que vous ne devriez pas ignorer. Il vous aide à créer des liens avec votre collègue ou employé et à créer une nouvelle discussion autour du sujet. Utilisez cette étape pour parler de la façon dont l’accomplissement de l’employé vous fait sentir en tant que personne.

s’ils vous ont aidé à fixer une date limite, décrivez l’émotion que vous avez honnêtement ressentie à l’époque. Étiez-vous soulagé? Excité? Nerveux?,

rien ne complète un grand compliment comme partager ce que vous ressentez. Cela aide les membres de votre équipe à comprendre qu’il y a un autre humain qui a été aidé par leurs efforts, ce qui leur donne la satisfaction de savoir qu’ils utilisent également leurs compétences pour aider les autres.

Vous ne savez pas par où commencer avec vos efforts d’engagement des employés?

prenez des notes sur la façon dont d’autres entreprises engagent leurs employés.

Voici comment les Red Sox de Boston ont amélioré le bonheur de leurs employés en obtenant des commentaires en temps réel et en encourageant la reconnaissance par les pairs au niveau de l’entreprise.,

principales choses à retenir pour garder les employés engagés pour les années à venir

Si vous voulez aider vos collègues avec leurs mots, n’hésitez pas à envoyer la liste des phrases de reconnaissance des employés à votre équipe. Vous pouvez même créer une chaîne Slack distincte dédiée à féliciter vos collègues pour leurs réalisations hebdomadaires.

faites-en une activité régulière pour chacun des membres de votre équipe d’offrir des éloges à quelqu’un et de cultiver l’appréciation au sein de votre entreprise pour que les gens se sentent vraiment valorisés., C’est une occasion parfaite pour se motiver et rappeler à tous qu’ils font partie d’une équipe complète qui travaille ensemble pour obtenir d’excellents résultats.

votre recherche sur l’engagement des employés n’a pas besoin de s’arrêter ici. Vous devez constamment développer de nouvelles façons de garder les travailleurs engagés, alors consultez ce guide complet sur l’engagement des employés.

En savoir plus sur CHEERS FOR PEERS et comment cela peut aider votre équipe à passer au niveau supérieur. Mieux encore, réservez une démo pour la voir en action.