cas de conflits Inter-dépendances

les environnements de travail pourraient être comparés à une chaîne de montage de travailleurs qui doivent accomplir des tâches avant qu’un travail puisse être Si ce département tombe en dessous par exemple, si Jack est responsable de la livraison des structures de la division de fabrication a été faite, il ne peut pas effectuer son travail. Le travail ne doit pas nécessairement impliquer des sections; le travail pourrait être l’une des personnes., Un service de comptabilité peut avoir besoin de Keith pour entrer toutes les informations sur le client avant Qu’Alex puisse effectuer les comptes, que Keith donnera par la suite à la direction. L’atténuation de ces problèmes nécessite une formation et un personnel appropriés pour s’assurer qu’il y a suffisamment d’hommes et de femmes qui peuvent terminer les travaux obligatoires afin que la chaîne de montage ne soit pas interrompue.
Techniques et problèmes de Style

Les choses se font est exactement la même pour tout le monde., 1 le travailleur peut vouloir s’occuper de tous les soins à la clientèle et des messages électroniques à un moment particulier de la journée, tandis que l’autre travailleur pourrait gérer ces problèmes tout au long de la journée, pris en sandwich entre d’autres obligations. Sur l’activité exactement identique est accompli, cette variation peut être gênant pour les deux parties ou un. Le travailleur qui regroupe tout dans un bloc unique peut percevoir que l’autre travailleur ne donne pas de soins fidèles aux clients; une autre personne peut voir quelqu’un attendre de réagir plutôt que de prioriser les services à la clientèle., L’atténuation de cette situation nécessite des réunions du personnel et des politiques commerciales pour examiner les pratiques en tant qu’ensemble.
questions de style de Direction

Les chefs d’entreprise qui sont différents ont différentes méthodes de leadership. Toutes les stratégies ne réussissent pas avec chaque subordonné. Un chef d’aide dont inébranlable dans ses besoins de travailleurs et aboie constamment des ordres et critique d’autres personnes, peut ne pas obtenir les effets souhaités d’un employé introverti., Un leader visionnaire peut risquer de créer un « in-group”ainsi qu’un” out-group », ce qui favorise plusieurs travailleurs et exclut les autres d’un assortiment de tâches, telles que les réseaux sociaux, la publicité et les applications de formation. Cela contribue également à la bataille intra-groupe ou à la bataille entre les personnes en faveur. Des exemples similaires peuvent être atténués par l’enseignement des leaders et l’impact des autres.
5 approches pour vaincre les conflits en milieu de travail
accommoder

la stratégie d’adaptation consiste essentiellement à fournir., L’utilisation du logement se produit lorsqu’une personne perçoit le problème comme léger ou des parties veut maintenir la paix. Par exemple, une entreprise qui a besoin de vêtements formels peut instituer une couverture” vendredi décontracté  » comme un moyen à faible enjeu de maintenir la paix de tous les membres de la base. Les travailleurs qui utilisent l’hébergement comme un plan de gestion des conflits qui est principal, créer de l’amertume et cependant, pourrait maintenir la piste.
prévenir

le plan d’évitement tente de placer la bataille au large. En rejetant ou en ralentissant la bataille, l’éviteur s’attend à ce que le problème se résout sans confrontation., Les individus qui évitent consciemment la bataille ont une faible estime ou maintiennent un lieu de pouvoir réduit. Dans certaines conditions, éviter peut fonctionner comme un plan de gestion de la bataille licenciement d’un employé. L’embauche d’un remplaçant pour votre poste apaise une grande partie de la bataille.
collaborer

en intégrant les notions posées par les hommes et les femmes la collaboration opère. La chose est de chercher une solution adaptée à tout le monde. La Collaboration nécessite un engagement de temps important Ne convient pas., Concernant l’équipement de bureau perd du temps, bien qu’un opérateur de l’entreprise doit travailler à mettre en place des politiques.
compromettant

la stratégie appelle de chaque côté d’une bataille afin de mettre en place une solution, d’abandonner des parties de la position. Cette approche prévaut dans laquelle le pouvoir est détenu par les parties. Les propriétaires d’entreprise emploient saper au cours des discussions contractuelles avec les entreprises lorsque chaque partie est d’éliminer quelque chose de précieux, comme un client ou un soutien qui est nécessaire.
compétition

la compétition fonctionne comme un match à somme nulle, où un camp perd avec d’autres victoires., Les personnages se replient pour un plan de gestion des conflits sur la rivalité. L’approche fonctionne mieux dans une variété de conflits. Généralement, les propriétaires d’entreprise gagnent à tenir la stratégie telle que des licenciements ou des réductions de salaire.

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