en 1998, 50,6 millions de personnes ont participé au bowling aux États-Unis, ce qui en fait le 4ème plus participé à l’activité sport-Loisirs. (Super-étude menée par le U. S. Sporting Goods Manufacturers Assoc.). Il se classe derrière la natation de loisirs, le vélo et la marche. Selon The Millionaire Next Door de Thomas Stanley, le bowling est la deuxième entreprise individuelle la plus rentable en Amérique, à l’exclusion des industries liées à la santé. La première est les mines de charbon. Comme toute entreprise, ce bénéfice n’est pas automatique., Des pratiques commerciales Standard et saines, de bonnes données démographiques, un bon équipement et un bon emplacement sont tous les ingrédients nécessaires pour une entreprise de bowling rentable. Les avantages de l’exploitation d’un centre de bowling comprennent ces faits: c’est une entreprise de trésorerie; il n’y a pas de comptes débiteurs; il n’y a pratiquement pas d’inventaire; il n’y a pas de décalage des flux de trésorerie; par conséquent, le bénéfice brut est supérieur à 90%. Les lignes directrices suivantes serviront d’aperçu pour vous montrer ce que nous pensons qu’il faut pour construire un centre réussi., Si vous avez d’autres questions ou si vous avez besoin d’une source pour votre équipement, n’hésitez pas à nous contacter à bowling.com.
démographie
aux États-Unis, l’industrie du bowling recommande généralement une densité de population de 2 000 par voie dans un rayon de 5 milles; c’est-à-dire qu’un centre à 24 voies devrait avoir une population de 48 000 habitants. Cependant, bowling.com recommande 2500-3, 000 par voie. Si vous êtes le seul centre de bowling dans votre zone commerciale ou dans votre ville, le rayon de 5 miles peut être élargi. D’autres facteurs peuvent également fausser les données démographiques standard vers le haut ou vers le bas.
exigences de la propriété
16 Voies=2 Acres (.,8 HA)
24 voies= 2,5 Acres (1 HA)
32 voies= 3 Acres (1,2 HA)
40 voies= 4 Acres (1,6 HA)
Stationnement: 5 places par voie
DIMENSIONS approximatives du bâtiment
coûts D’équipement
les coûts d’équipement de Bowling, livrés et installés varient de 18 000 per par voie à 45 000 per par voie. Le coût inférieur est tout utilisé, et le coût plus élevé est tout nouveau. La plupart des centres américains sont construits en utilisant une combinaison de neuf et d’occasion. L’équipement de Bowling durera 30 ans ou plus s’il est correctement entretenu. Modernisations telles que la notation améliorée, les nouveaux meubles avant, etc., sont nécessaires tous les 5-10 ans pour suivre la concurrence. Le coût moyen aux États-Unis pour construire complètement un nouveau centre, y compris le terrain, le bâtiment, l’équipement non-bowling et l’équipement de bowling est de 90 000 $ à 110 000 per par voie. La variable de coût la plus importante est celle de la location, de l’achat ou de la construction d’un bâtiment. Si l’on décide d’équiper un bâtiment existant, les coûts peuvent être de l’ordre de 50 000 $à 65 000 per par voie, complète.
flux de trésorerie
la lignée (jeux) dans un centre de pointe bien géré aux États-Unis., peut varier (sur le côté haut) de 12 000 à 15 000 jeux par voie et par an. La moyenne nationale pour les centres exploités en chaîne est de 9250 lignes par an. À l’échelle internationale, les centres de certains nouveaux marchés ont généré jusqu’à 25 000 à 30 000 lignes par an. Le coût moyen par match aux États-Unis est d’environ 2,00 The Le revenu moyen non-battant est de$.67 pour chaque $1.00 de revenus de bowling. Ceci est pour des choses telles que la nourriture et les boissons, la location de chaussures, les distributeurs automatiques, les jeux d’arcade, etc. Un centre de bowling avec une moyenne de 11 000 lignes par an générera environ 36 750 $par voie annuelle., Les flux de trésorerie d’exploitation devraient être compris entre 25% et 33% du chiffre d’affaires brut.
tendances
aux États-Unis, la tendance est aux grands centres de divertissement familiaux modernes. Correctement géré, la quantité de jeu ouvert (non-ligue) peut être considérablement augmenté en mettant en œuvre des choses telles que « lueur dans le noir »bowling de fin de soirée, fêtes d’anniversaire, fêtes d’entreprise, etc. Ces types de centres attirent en fait des hommes et des femmes professionnels et leurs enfants, ce que l’industrie a rarement vu ici., Les types de centres mentionnés ci-dessus sont très bien, tandis que ceux qui n’ont pas changé avec le temps et qui n’ont pas réinvesti dans leurs centres ne font pas aussi bien.