le Leadership a une portée très large lorsque nous parlons d’exemples de styles de leadership. Ils sont tous très différents dans le sens où il existe une grande variété de ces boursiers depuis la création du leadership. Il existe plus de dix styles de leadership différents, et un style ne convient tout simplement pas à une organisation spécifique. Le Leadership en ce sens est complexe. Parfois ,les « leaders » ne savent pas qu’ils dirigent dans la capacité d’un rôle responsable.,
dans d’autres situations, peu d’exemples de styles de leadership pointent vers des gens qui mènent par des transactions. Ils ne vous récompensent qu’après avoir respecté un certain délai. Alors, disons, vous êtes dans un bureau et quelqu’un a des vacances ou un engagement personnel important à venir, le style transactionnel de leader s’assurera que la personne concernée atteint le jalon avant d’obtenir cette chose de vacances.
à un moment de votre vie professionnelle, vous ferez l’expérience de ces responsabilités de leadership ou serez témoin de ces leaders., C’est une question de temps et de perspective. Avoir un bon leader est une bénédiction. Avoir un mauvais chef est une malédiction. C’est juste que vous devez vous contenter des deux pour atteindre les objectifs souhaités par rapport aux attentes.
exemples de styles de Leadership:
la plupart des leaders de l’industrie actuelle adaptent les rôles de leadership comme ils l’entendent. Dans cet ordre, il n’y a pas de formule spécifique qui prédéfine un certain style de leadership, ou le type d’un leader d’ailleurs., Cependant, cela ne fait de mal à personne de savoir une chose ou deux sur le leadership avant de jouer ce rôle dans n’importe quelle capacité.,i>
Voici les exemples de styles de leadership communs dont vous finirez par témoigner., Gardez à l’esprit que si jamais vous vous retrouvez dans la peau d’un chef, n’oubliez pas d’improviser. Les gens aiment une personne qui est un serviteur, affirmée et attentionnée.
un Leadership Visionnaire
jusqu’à présent, dans le style de leadership des exemples, nous n’avons pas touché de base avec des dirigeants visionnaires. Ils ne sont peut-être pas positionnés au sommet de la chaîne alimentaire, mais un leadership visionnaire est essentiel à la croissance.
Comme son nom l’indique, ces dirigeants sont motivés par le résultat final., Ils imaginent une entreprise florissante, beaucoup de main-d’œuvre, et tout ce qui a à voir avec le succès de l’échelon le plus élevé. Ne pensons-nous pas tous comme ça quand nous commençons quelque chose de nouveau dans l’industrie? Bien sûr, nous n’.
cependant, les dirigeants visionnaires ont la ténacité de passer à travers quand les temps sont difficiles. Ils se concentrent sur la grande image, mais ils sont également bénis avec cohérence. C’est exactement là que la plupart des « visionnaires réguliers” échouent.,
il ne serait pas faux de dire que les milléniaux de nos jours compensent les gens avec des idées robustes, mais pour un temps très court. Les Millennials veulent atteindre rapidement. Ils ont une courte durée d’attention; toute vidéo YouTube d’un millionnaire de nouvelle génération est suffisante pour balancer ces gens de leurs pieds.
c’est pourquoi beaucoup de gens échouent à être des leaders visionnaires.
il n’y a aucun mal à se concentrer sur la grande image., Pendant que vous y êtes, assurez-vous d’être conscient des revers, des circonstances imprévues et de l’adversité. Plus important encore, vous devez connaître l’industrie où vous êtes sur le point de vous présenter.
un style de leadership visionnaire peut abriter des PDG, des gestionnaires prospères et tout ce qui doit faire face au succès à long terme.
ces leaders proviennent de débuts humbles. Prenons L’exemple de Sara Blakely. Elle est un nom leader sur le marché du bien-être personnel. Sara Blakely est la fondatrice et PDG de Spanx., La société est responsable de la publication de produits pour la perte de poids, le toilettage personnel, le bien-être, etc.
avant de fonder ‘Spanx’, Sara vendait des télécopieurs et des photocopieurs. L’expérience de vente porte-à-porte lui a appris l’art de la cohérence et du marketing. Elle connaissait ses clients bien avant de couper ses premiers collants. C’est ce qu’est le leadership visionnaire.,
La bureaucratie de Leadership Style
Le bureaucratiques leadership d’une étonnante style de leadership qui s’exécute à la condition que tout le monde joue « par le livre”.
les dirigeants utilisant ce style de leadership se concentrent sur les rôles dans les rangs de l’entreprise et s’assurent que chaque employé de l’entreprise a des rôles et des responsabilités fixes.,
Et ces règles et rôles auraient pu être établis il y a des décennies, mais en tant que véritable leader bureaucratique, vous êtes tenu de suivre les exemples de vos prédécesseurs, car ils ont réussi à utiliser ces règles.
ce style de leadership peut être utilisé dans les domaines où il y a peu de place pour la flexibilité et où il y a beaucoup en jeu quand tout va mal.
ainsi, en utilisant ce leadership, vous pouvez contenir la situation dès le premier jour et diriger votre équipe sans aucun obstacle bloquant la progression., Vous pouvez utiliser ce style de leadership dans des ministères comme la santé, le gouvernement et les finances.
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leadership dirigeant
le style de leadership dirigeant est tout comme la méthodologie de gestion de projet en cascade qui vous permet de rester sur la bonne voie lorsque tout a été décidé et flexibilité.,
les leaders utilisant ce style de leadership guident leur équipe quotidiennement avec une grande confiance et certitude car ils ont perfectionné leur vision du projet, et tout ce qui concerne la construction du projet a été unanimement accepté par toutes les parties prenantes liées au projet.
ce style de leadership est principalement utilisé dans une situation où l’équipe de développement n’est pas très expérimentée et où elle a besoin de quelqu’un pour la superviser en permanence et prendre toutes les décisions tout en leur montrant le chemin du succès.,
le leader le fait en définissant les rôles et les responsabilités des membres de l’équipe, et surveille constamment leurs activités afin qu’ils ne soient pas confus et ne perdent pas leur chemin.
Paternelle & Maternelle Dirigeants
Le terme: Paternel fait référence à une figure masculine dans une position de leadership. Maternelle désigne les dirigeantes. L’autorité vient avec leur capacité à jouer à la fois des rôles paternels et/ou maternels., Souvent, les subordonnés considèrent leur chef comme une figure « paternelle » ou « maternelle » de premier plan dans une entreprise.
ce concept s’applique principalement aux entreprises familiales qui poursuivent leur transition vers les introductions en Bourse au fil du temps. Quoi qu’il en soit, ce style de leadership se concentre davantage sur le travail pratique et sur le terrain. Il permet également aux dirigeants d’accorder une attention dévouée aux personnes dans une entreprise; quelles que soient leurs recommandations et leurs commentaires.
le leadership paternaliste et maternaliste est très progressiste et réussi dans les pays où nous avons un système familial commun., Comme ce style de leadership peut profiter et survivre dans des conditions variables contre des formes étranges d’adversité, vous pouvez vous attendre à ce que ces leaders « mènent” et durent longtemps.
leadership situationnel:
les leaders situationnels ont une intuition très forte. Certains appellent cela un sentiment d’intestin. Mais une fois qu’il se mêle des années d’expérience, les leaders situationnels peuvent facilement s’adapter et improviser en fonction des circonstances changeantes dans un marché concurrentiel difficile.,
choisir le bon style, prendre la bonne décision au bon moment et simplement pouvoir saisir le moment est ce qui fait que le leadership de la situation dure longtemps.
sur la même note, ce style de leadership est très rapide. Comme un étudiant, si vous pouvez travailler sous la tutelle d’un chef, d’aller pour elle. Apprenez de lui et perfectionnez vos compétences pour vous aider à devenir une meilleure version de vous-même sur le marché.,
dans l’ensemble, c’est un style de leadership très dynamique car vous devez changer votre comportement, aborder les situations différemment et prendre des décisions au bon moment.
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la gestion Participative:
Ce genre de style de leadership est également connu comme « Facilitateur de leadership”., Les dirigeants de cette catégorie non seulement dirigent, mais ils offrent également des opportunités de participation égales aux délégués et aux subordonnés. De nombreuses multinationales suivent des méthodes de leadership participatif pour avoir un avant-goût des idées diversifiées une fois qu’un problème est en cours.
la privatisation et la décentralisation sont le plus grand exemple de ce type de leadership. Cette forme de leadership distribue plus de pouvoir aux gens en leur offrant une plate-forme pour exprimer leurs opinions.,
leader transformationnel:
les leaders transformationnels montent normalement l’échelle une fois qu’ils sont employés dans une petite position. Vous avez peut-être vu une ou deux personnes dans l’entreprise qui sont promues et acquièrent les responsabilités d’un chef de division, d’un gestionnaire ou de tout autre poste de haut niveau. Ces personnes sont des leaders transformationnels.
Cependant, il y a aussi un élément de la « brun-nez”. Nous appelons aussi le favoritisme où un certain employé a tendance à rester chaque fois que la haute direction entre. Ne sois pas ce type., Personne n’aime ce genre de personne.
vos collègues parleront derrière votre dos, et éventuellement, vous serez hors-casté. Si vous montez les échelons de cette façon, vous ne serez qu’un leader transformationnel autoproclamé. Personne d’autre ne vous considérera à ce titre.
dirigeants Transactionnels:
le leadership transactionnel a déjà été mentionné plus tôt dans cet article. C’est le genre de leader qui définit un critère effort vs récompenses dans une organisation., Normalement, les dirigeants transactionnels sont bons, mais ils peuvent aussi vous énerver s’ils commencent à punir les gens pour leurs sous-Performances.
le pire type de leader transactionnel est une personne qui retient les employés contre leur volonté de présenter une soumission ou de respecter une date limite pour les avantages de la haute direction. La bonne chose à propos de ce style de leadership est leur ténacité à faire le travail. Ils établissent des incitations et les employés se sentent motivés à faire de leur mieux.,
le Leadership de Serviteur:
Serviteur dirigeants sont humbles. Ils montrent l’exemple et ont tendance à faire passer les besoins de leur entreprise et de leurs employés avant les agendas personnels. Ces types de dirigeants sont rares car ils pratiquent des modes de partage du pouvoir. Un leader serviteur vous poussera à de nouveaux niveaux de compétences, de responsabilités et vice versa – c’est-à-dire s’il voit le potentiel en vous.
Dans les cas extrêmes, les serviteurs sont souvent considérées comme manquant d’autorité., Nous pensons que ce style de leadership est le meilleur parce que vous êtes connecté à vos collègues et employés. En retour, vos compagnons rendent la pareille en faisant preuve de loyauté. Cependant, il y a une mince ligne où les dirigeants serviteurs sont souvent minés par les employés en raison de conflits d’intérêts.
si vous voulez éviter que les employés ne vous « enjambent”, assurez-vous d’affirmer et de faire preuve d’autorité. Ils doivent savoir que vous êtes toujours un dirigeant qui adhère à un protocole.,
Leadership Autocratique:
Ce leadership est une partie intégrante du style de leadership des exemples. Les dirigeants autocratiques sont axés sur une approche axée sur les résultats. Ils prennent la plupart du temps des décisions seuls. Ils ne font pas facilement confiance à tout le monde, et ils s’attendent également à ce que les autres soient aussi passionnés par le travail qu’ils le sont. Les dirigeants autocratiques sont des commandants militaires exceptionnels.
Cependant, dans le secteur des entreprises, ce type de leader est rarement vu., La raison est attribuée à une configuration d’environnement et à une structure d’organisation différentes où les méthodes de leadership autocratique de la vieille école ne peuvent pas être directement appliquées. Puisque tous les employés travaillent en tant que civils, ils ne sont pas obligés de suivre les « ordres” comme on le voit dans une configuration militaire.
Un leader autocratique est le mieux adapté à une organisation où les politiques sont strictes. Dans ces entreprises, la créativité et l’initiative sont à un niveau record. Tout le monde travaille dans un système comme un robot., Si vous faites partie d’une telle entreprise, nous vous conseillons de passer à autre chose – à moins et jusqu’à ce que vous soyez vous-même un leader autocratique!
Hands Off Leadership:
souvent appelés Laissez-Faire, les leaders hands off sont une partie importante des exemples de styles de leadership. Avez-vous déjà entendu l’expression: « je vous laisse dans vos mains capables? »Les dirigeants du Laissez-Faire se contentent de déléguer des tâches et attendent de leurs subordonnés qu’ils accomplissent ces tâches au mieux de leurs capacités. D’où l’expression « leader sans mains” est née., Ces dirigeants sont bons dans le sens où ils ne sont pas très stricts sur les politiques. Les travailleurs définissent leurs heures de travail tant qu’ils terminent leurs activités et respectent le quota souhaité.
les dirigeants du Laissez-Faire reconnaissent également les employés qui surpassent les attentes et les récompensent en conséquence. Ces employés, qui peuvent travailler sous une supervision minimale, sont les mieux adaptés sous les ailes d’un leader du laissez-faire.,
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le Leadership Démocratique:
un Autre élément important de styles de leadership des exemples est le leader démocrate. Vous savez tous ce que signifie la démocratie, ce qu’elle représente au niveau gouvernemental. Appliquer le même concept dans un environnement d’entreprise, et vous êtes à la recherche à un mélange de leader autocratique et un chef de file.,
Nous sommes conscients qu’un leader autocratique vous fait grincer des dents. Mais au moins, il est meilleur qu’un leader narcissique parce qu’il aligne tout avec clarté. Un leader narcissique vous poignardera dans le dos quand vous vous y attendez le moins.
de toute façon, les leaders démocratiques favorisent la discussion, la participation et différentes tactiques créatives. Comme ils ne sont pas entièrement autocratiques, ils encouragent leurs collègues membres de l’équipe à prendre des initiatives et à surpasser chaque fois que c’est possible.,
Coaching leadership
Le leadership de style entraîneur est une méthode efficace pour faire avancer votre équipe. En effet, un leader de style coach se concentre en profondeur sur l’identification et la valorisation des forces de chaque membre de son équipe, au lieu de donner les mêmes ordres à tout le monde.
cette stratégie permettra à l’équipe de travailler ensemble à travers leurs propres forces individuelles plutôt que d’essayer de faire quelque chose avec lequel ils ne sont pas à l’aise., Le leadership de style Coach est très similaire au leadership stratégique et démocratique, mais l’objectif principal de cette stratégie est d’augmenter la croissance et le succès de chaque employé individuel.
lorsque les employés sont soignés en utilisant cette stratégie et ne sont pas obligés de se concentrer sur des compétences et des objectifs similaires, et une équipe efficace est formée où chaque employé a une expertise ou des compétences uniques, qui peuvent facilement être utilisées dans différents projets, comme le leader le juge approprié.,
un gestionnaire comme celui-ci profitera à l’entreprise et aidera également les employés à améliorer leurs forces individuelles en leur donnant de nouvelles tâches, en leur offrant des conseils ou en les rencontrant pour discuter de problèmes et offrir de précieuses critiques constructives.
pour résumer, le style de leadership du coaching concerne certains traits clés. Certains d’entre eux sont ajoutés ci-dessous:
- Vous pouvez former efficacement des subordonnés.
- Vous pouvez résoudre les problèmes liés aux performances.,
- Si vous ne pouvez pas le faire par vous-même, vous connaissez quelqu’un qui peut apporter son soutien.
- améliore les performances.
- exceptionnel pour motiver les gens.
- Exploitez la créativité des débutants.
le style de leadership du Coaching fait partie de la hiérarchie des « types de styles de leadership ». Ces dirigeants sont patients parce qu’ils savent que les résultats ne sont pas obtenus du jour au lendemain. Les dirigeants d’entraîneurs sont réalistes, car ils sont conscients de l’incertitude et de l’adversité., Mais plus important encore, ils sont prêts à surmonter ces revers pour aider les autres pendant le flux de travail du projet.
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le leadership Stratégique
Selon Wikipedia, « un leadership Stratégique est la capacité d’influencer les autres à faire volontairement des décisions qui améliorent les perspectives pour l’organisation du succès à long terme., »
en termes simples, le leadership stratégique est la capacité d’un manager ou d’un membre de l’équipe à définir une vision pour l’équipe et l’entreprise. Lorsqu’ils envisagent la stratégie, ils persuaderaient facilement les autres membres de l’équipe de suivre la même stratégie à l’aide des bonnes stratégies et des bons outils.
cette technique de leadership permet facilement aux managers de créer une équipe pleine de diversité de compétences, d’individus exceptionnellement formés et bien équipés, qui aident l’entreprise dans toute situation normale ou d’urgence.,
le Laissez-Faire de Leadership
le Laissez-Faire est un mot français qui signifie « laisser faire » et si vous voulez le traduire en anglais, c’est « let it be ». À partir de ces significations, vous pouvez conclure que dans ce style de leadership, les gestionnaires ou les chefs d’équipe délèguent les responsabilités aux personnes qui travaillent ou aux membres de l’équipe.
cela aide l’équipe à faire le travail selon ses propres termes le plus rapidement possible sans aucune interférence.,
le leadership du Laissez-faire est le seul style où l’équipe obtient le maximum de flexibilité et de possibilités d’innovation. Ce style de leadership est parfait pour les équipes qui incluent des membres d’équipe qui ne sont pas des chefs d’équipe.
le leadership Charismatique
Ce style de leadership dépend uniquement de la chef de file. La quantité de charisme qu’il/elle a inspirera les gens plus, et ils travailleront plus efficacement pour plaire à leur chef et profiter à l’entreprise.,
des Leaders comme ceux-ci inspirent, dynamisent et motivent les personnes qui travaillent sous leurs ordres, et cette technique a un tel succès que le Center for Association Leadership avoue que ce style augmente réellement le moral de l’équipe et les pousse vers le succès.
le monde n’est Pas naturellement charismatique, mais vous pouvez apprendre à être plus motivant et inspirant, qui aidera les gens non seulement dans votre vie professionnelle mais aussi dans votre vie personnelle.,
pace-setter Leadership
Le leadership Pace-Setter est celui où le travail est axé sur la vitesse. Le leader poussera l’équipe à obtenir des résultats rapidement. Nous voyons ce style de leadership dans les environnements de travail agiles où les délais de travail et de temps ne sont pas définis, et beaucoup d’éléments différents doivent être modifiés en temps réel.
nous savons que c’est l’un des styles de leadership qui semble être grillé pour faire de plus en plus de travail sans aucune reconnaissance. Pas vrai., Les Pacesetters poussent leurs employés, mais ils le font de manière à ce que les employés soient inspirés à faire plus de travail. Cela améliore réellement les performances et les niveaux d’énergie individuels plutôt que de Les diminuer.
le style de leadership de Pacesetters fonctionne assez bien dans les marchés boursiers et les organisations liées aux ventes où les chiffres comptent beaucoup et où une action rapide est nécessaire pour diffuser la situation.
Choisir le bon Style de Leadership
Après plus de chaque style de leadership, vous devez maintenant décider quel style vous convient.,
C’est une décision importante à prendre. Le style que vous choisissez d’adopter peut influencer non seulement la façon dont votre groupe se maintient, mais aussi la façon dont il se comporte pour atteindre ses objectifs.
Vous devez garder à l’esprit que lorsque vous prenez la décision, ce n’est pas ce que vous croyez être votre style, mais la façon dont votre équipe le perçoit qui est importante.
Plusieurs facteurs influeront sur votre décision dans le style que vous choisissez d’adopter. Certains de ces facteurs incluent:
- votre personnalité en tant que leader: il est de la nature humaine de graviter vers ce qui est confortable pour nous., De nombreux leaders adoptent un style et l’utilisent dans toutes les situations. C’est parce qu’il est plus facile de diriger une équipe comme nous-mêmes plutôt que si nous mettions en avant.
- Le pouvoir que vous détenez sur votre équipe: la quantité de pouvoir que vous détenez sur votre groupe dicte souvent le choix du style qui vous convient le mieux. Ce pouvoir est largement dicté par les circonstances de votre groupe.
- maturité du groupe: il s’agit de la mesure de la croissance et du développement du groupe. Selon le niveau de dépendance, la croissance et le développement d’un groupe, votre style de leadership devrait être différent.,
- temps alloué à la prise de décision: si le temps est essentiel, il est probablement sage d’adopter davantage un style de leadership faisant autorité, car la prise de décision par la participation du groupe prendra plus de temps.
- satisfaction des membres: avoir des membres de l’équipe satisfaits est important pour la santé de votre équipe dans son ensemble. Le style de leadership que vous choisissez d’adopter peut avoir un grand impact sur cela.
Robert House, un psychologue, a développé une théorie du leadership appelée théorie du chemin-objectif., La théorie vise à encourager les dirigeants à adapter les styles de leadership aux besoins uniques de chaque membre de l’équipe.
selon House, vous devriez faire preuve de souplesse dans votre approche plutôt que d’adopter un style de leadership unique. Ce faisant, vous pouvez ajuster votre style en fonction des besoins de la personne et ainsi connaître des progrès.
Quel genre de Leader Êtes-vous?
en fin de compte, la question importante est de savoir quel genre de leader êtes-vous? Avez-vous déjà joué en tant que leader dans votre entreprise? Si oui, nous aimerions entendre vos réflexions à ce sujet., Partagez vos expériences via la section commentaires ci-dessous.
à propos, Cet article sur les exemples de styles de leadership n’est pas encore terminé. Il existe de nombreux autres types de styles de leadership que nous n’avons pas encore mentionné. Par conséquent, ajoutez ce message à vos favoris et revenez plus tard. Nous allons le mettre à jour avec quelques exemples très intéressants de styles de leadership très bientôt.,d= »f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021