Saul Alinsky byl velmi efektivní organizátor a vyvinul následující pravidla pro získání organizovaný. Je důležité pochopit všechny taktiky, které by mohly být povolány do hry v jakémkoli problému. Tato pravidla jsou uváděna na mnoha místech online, ale opakují se zde pro úplnost této sbírky.
zde je kompletní seznam od Alinsky.
pravidlo 1: „síla není jen to, co máte, ale to, co si nepřítel myslí, že máte.“Síla je odvozena ze 2 hlavních zdrojů-peněz a lidí., „Have-Nots“ musí budovat sílu z masa a krve. (To jsou dvě věci, z nichž je dostatek zásob. Vláda a korporace mají vždy těžké období přitažlivé pro lidi a obvykle tak činí téměř výhradně ekonomickými argumenty.)
pravidlo 2: „nikdy nepřekračujte odborné znalosti svých lidí.“Výsledkem je zmatek, strach a ústup. Pocit bezpečí přispívá k páteři kohokoli. (Napadené organizace se diví, proč radikálové neřeší „skutečné“ problémy. Proto. Vyhýbají se věcem, s nimiž nemají žádné znalosti.,)
pravidlo 3: „kdykoli je to možné, jděte mimo odbornost nepřítele.“Hledejte způsoby, jak zvýšit nejistotu, úzkost a nejistotu. (To se děje po celou dobu. Podívejte se, kolik napadených organizací je slepých zdánlivě nepodstatnými argumenty, které jsou pak nuceny řešit.)
pravidlo 4: „Nechte nepřítele žít podle své vlastní knihy pravidel.“Pokud je pravidlem, že každý dopis dostane odpověď, pošlete 30,000 dopisy. S tím je můžete zabít, protože nikdo nemůže dodržovat všechna svá vlastní pravidla. (To je vážné pravidlo., Obleženém subjekt, je velmi důvěryhodnost a pověst je v sázce, protože pokud aktivisté chytit lže, nebo ne žít až do své závazky, mohou i nadále čip pryč na škodu.)
pravidlo 5: „posměch je nejsilnější zbraní člověka.“Neexistuje žádná obrana. Je to iracionální. Je to nesnesitelné. Funguje také jako klíčový tlakový bod, který nutí nepřítele k ústupkům. (Docela hrubý, hrubý a zlý, co? Chtějí vytvořit hněv a strach.)
pravidlo 6: „dobrá taktika je taková, kterou si lidé užívají.“Budou to dělat bez naléhání a vrátí se, aby udělali více., Dělají svou věc a dokonce navrhnou lepší. (Radikální aktivisté se v tomto smyslu neliší od žádné jiné lidské bytosti. Všichni se vyhýbáme aktivitám“ un-fun“, ale užíváme si a užíváme si těch, které fungují a přinášejí výsledky.)
pravidlo 7: „taktika, která se táhne příliš dlouho, se stává tažením.“Nestaňte se starými zprávami. (I radikální aktivisté se nudí. Aby byli vzrušeni a zapojeni, organizátoři neustále přicházejí s novou taktikou.)
pravidlo 8: „udržujte tlak na. Nikdy se nevzdávej.“Zkoušejte nové věci, abyste udrželi opozici mimo rovnováhu., Když opozice ovládá jeden přístup, udeřte je z boku něčím novým. (Útok, útok, útok ze všech stran, nikdy nedává navíjecí organizaci šanci odpočívat, přeskupit se, zotavit se a znovu strategizovat.)
pravidlo 9: „hrozba je obvykle děsivější než samotná věc.“Představivost a ego mohou snít mnohem více důsledků než jakýkoli aktivista. (Vnímání je realita. Velké organizace vždy připravují nejhorší scénář, něco, co může být nejdále od mysli aktivistů., Výsledkem je, že organizace vynaloží obrovský čas a energii a vytvoří ve své vlastní kolektivní mysli rozmanitost závěrů. Možnosti mohou snadno otrávit mysl a vést k demoralizaci.)
pravidlo 10: „pokud zatlačíte negativní dostatečně tvrdě, protlačí se a stane se pozitivním.“Násilí z druhé strany může získat veřejnost na vaši stranu, protože veřejnost sympatizuje s outsiderem. (Odbory používaly tuto taktiku., Pokojné demonstrace během rozkvětu odbory v počátku do poloviny 20. Století, které vznikly řízení hněv, často ve formě násilí, které nakonec přinesl sympatie veřejnosti na svou stranu.)
pravidlo 11: „cena úspěšného útoku je konstruktivní alternativou.“Nikdy nedovolte, aby nepřítel body, protože jste chyceni bez řešení problému. (Old saw: pokud nejste součástí řešení, jste součástí problému. Aktivistické organizace mají agendu a jejich strategií je držet místo u stolu, aby dostaly fórum, které bude ovládat jejich moc., Takže musí mít kompromisní řešení.)
pravidlo 12: Vyberte cíl, zmrazte jej, přizpůsobte jej a polarizujte jej.“Odřízněte podpůrnou síť a izolujte cíl od sympatií. Jděte po lidech a ne po institucích; lidé ubližují rychleji než instituce. (To je kruté, ale velmi účinné. Přímá, personalizovaná kritika a výsměch funguje.)
