gestão é essencial para qualquer organização que deseje ser eficiente e atingir os seus objectivos. Sem alguém em uma posição de autoridade haveria anarquia organizacional sem estrutura e muito pouco, se algum foco. Foi dito que a gestão tem quatro funções básicas – planejamento, organização, liderança e controle., O bom senso dita que, sem estes princípios de gestão em vigor, uma organização teria dificuldade em atingir os seus objectivos, ou mesmo em chegar a objectivos em primeiro lugar! Uma teoria clássica sobre os princípios de gestão foi escrita por Henri Fayol. Procura dividir a gestão em 14 princípios. Vamos dar uma olhada nestes princípios básicos de gestão e explicá-los de forma fácil de entender terminologia.,
princípios de gestão – Os 14 princípios de Fayol
- divisão do trabalho – este princípio de gestão baseia-se na teoria de que, se aos trabalhadores for dada uma tarefa especializada para fazer, eles se tornarão hábeis e mais eficientes nele do que se tivessem uma gama mais ampla de Tarefas. Portanto, um processo em que todos tenham um papel especializado será eficiente.Autoridade-este princípio analisa o conceito de Autoridade de gestão. Analisa a forma como a autoridade é necessária para garantir a execução dos comandos de gestão., Se os gestores não tivessem autoridade, não teriam capacidade para levar a cabo o trabalho. Os gestores devem utilizar a sua autoridade de forma responsável e ética.disciplina-este princípio relaciona-se com o fato de que a disciplina é necessária dentro de uma organização para que ela funcione eficazmente. Regras organizacionais, filosofias e estruturas precisam ser cumpridas. Para ter trabalhadores disciplinados, os gestores devem construir uma cultura de respeito mútuo e motivação.unidade de comando-deve haver uma clara cadeia de comando dentro de uma organização., Um empregado deve saber exactamente quais as instruções a seguir.unidade de direção – o trabalho deve ser organizado de uma forma que signifique que os empregados estão trabalhando em harmonia em direção a um objetivo compartilhado ou objetivo usando um método ou procedimento compartilhado.subordinação dos interesses individuais aos interesses colectivos – os interesses da organização no seu conjunto devem prevalecer sobre os interesses de qualquer trabalhador individual ou grupo de trabalhadores. Isto encoraja um espírito de equipa e uma mentalidade colectiva de todos por um e um por todos.,remuneração-para motivar e ser justo para com os trabalhadores, deve ser-lhes paga uma taxa razoável pelo trabalho que realizam. Uma organização que sustenta lutará para atrair trabalhadores de qualidade motivados.centralização-este princípio refere-se a saber se as decisões devem ser tomadas centralmente, como de cima para baixo, ou de forma mais democrática, de baixo para cima. Os diferentes processos de tomada de decisões são adequados para diferentes tipos de decisões.,cadeia escalar-isto está relacionado com o princípio de uma cadeia clara de comunicação existente entre empregados e superiores. A cadeia deve ser respeitada, a menos que a comunicação rápida seja vital, caso em que a cadeia pode ser contornada se todas as partes concordarem.por ordem-trata-se da utilização correcta dos recursos e da sua utilização eficaz de uma forma estruturada.os gestores de fundos próprios devem comportar-se eticamente em relação aos que gerem., Quase todas as organizações do mundo moderno terão um conjunto escrito de políticas e procedimentos que delinearão exatamente o que é esperado do pessoal em todos os níveis.estabilidade dos efectivos-é considerado desejável, no seio de uma organização, ter uma baixa taxa de rotação do pessoal. Isto deve-se aos benefícios que advêm da experiência do pessoal e do tempo e das despesas necessárias para treinar novos funcionários. Deve haver um método claro e eficiente de preencher as vagas de pessoal que surjam.,iniciativa-é provável que os empregados que têm um contributo sobre a melhor forma de fazer o seu trabalho se sintam mais motivados e respeitados. Muitas organizações dão grande ênfase à escuta das preocupações do pessoal.manter o moral elevado e o espírito de equipa é uma parte essencial de ter a organização mais produtiva possível. Trabalhadores felizes e motivados são muito mais propensos a serem produtivos e menos ausentes.,
Principles of Management-The Importance of the Principles
Having a clear management structure in place is vital for any successful organization. Uma gestão eficiente e bem intencionada dá o tom ao resto do pessoal. É comum a abordagem de atitude dos gerentes para filtrar através de toda a organização, então ter gerentes trabalhando de uma forma exemplar é um excelente exemplo para os empregados a seguir.