In performance reviews, words matter.deixa-me explicar.de acordo com um inquérito de cuidadores, 50% dos trabalhadores afirmaram acreditar que o volume de negócios diminuiria se os gestores simplesmente reconhecessem os seus esforços com mais frequência.mostrar apreço pelos empregados tem um impacto consistente na felicidade dos empregados.do ponto de vista da produtividade, o mesmo estudo concluiu que 40% dos empregados não seriam capazes de ir além e além se seus chefes tomassem seus esforços como um dado adquirido.,para saber mais, confira mais alguns fatos e estatísticas do nosso Relatório de engajamento de Funcionários de 2019.em outras palavras, você não pode comprometer as recompensas intrínsecas. E a melhor parte? Não te custam dinheiro nenhum!neste artigo, vamos discutir a importância do reconhecimento dos empregados e listar 50 elogios pensativos que você pode dar aos membros de suas equipes.para ser mais específico, discutiremos:
- o que é o reconhecimento dos empregados?porque é que o reconhecimento dos empregados é tão importante?,como reconhecer os empregados por um trabalho bem feito 3 passos para escrever as suas ideias de apreciação dos empregados
reconhecimento de empregado refere-se às ações ou palavras que um empregador ou colega mostra como um reconhecimento para o trabalho de outro membro da equipe., O objetivo por trás de um programa de reconhecimento de funcionários é reforçar certos tipos de comportamentos produtivos que, por sua vez, manterão os funcionários engajados e felizes no trabalho, trazendo resultados positivos de negócios.já não é suficiente para os empregadores pagarem aos seus trabalhadores e oferecerem benefícios comuns.
boa liderança entende que as pessoas agora querem receber reconhecimento peer-to-peer, ser recompensado de uma forma ou de outra cada vez que eles alcançam algo ou atingir seus objetivos, e obter um forte apoio quando se trata de seu desenvolvimento profissional.,os trabalhadores são motivados sempre que alguém os vê ou o seu trabalho como sendo importante para a empresa. O reconhecimento dos empregados aproveita esta necessidade humana para recompensar os artistas fortes e reduzir o volume de negócios dos empregados. Todos ganham.por que o reconhecimento dos empregados é tão importante?o envolvimento e o reconhecimento dos empregados ajudam a manter a sua equipa feliz com os seus empregos e, em geral, melhora a sua qualidade de vida. Assim, é mais provável que fiquem com a sua empresa. Como resultado, você vai aumentar suas taxas de retenção de funcionários.,ao longo do tempo, os membros da sua equipa criam laços fortes, aprendendo a confiar uns nos outros para diferentes tarefas e desafios de trabalho. um grande benefício de reconhecimento dos empregados é que aumenta a moral da equipa, mesmo em tempos difíceis, porque sabem que há alguém a quem recorrer para pedir ajuda.o envolvimento dos empregados mantém os níveis de produtividade da equipa mais elevados e pode mesmo aumentá-los a longo prazo.
com um bom programa de reconhecimento no lugar, as pessoas se sentem valorizadas e têm um propósito pessoal para fazer o seu melhor trabalho, ao invés de simplesmente colocar sem objetivo o esforço para outra pessoa., Tudo isto resulta num ambiente de trabalho positivo.alguns mal-entendidos comuns em relação ao reconhecimento dos empregados são que é caro, leva muito tempo para fazer, ou demotiva o resto da equipe, uma vez que é apenas destinado a artistas de topo. todas estas alegações são falsas feitas por empresas que não se dão ao trabalho de fazer o esforço extra.se isso fosse verdade, todas as ideias de apreciação dos empregados não teriam funcionado para nenhuma empresa., E esta crença de que elogiar os seus colegas de trabalho não vai funcionar para todos é a razão de tantos Empregados estarem infelizes.
A boa notícia é que qualquer um pode manter os funcionários envolvidos: gerentes, líderes de equipe, colegas de trabalho, e até mesmo clientes e outras partes interessadas. para ter a certeza de que tem o reconhecimento dos empregados em cheque a nível de toda a empresa, é melhor estabelecer formalmente uma pessoa ou equipa para tratar disto.
para os melhores resultados, escolha alguém que possa interagir com a equipe regularmente e já conheça seus funcionários em certa medida.,
como dizer se esta abordagem se a certa para os seus empregados
todos os tipos de equipas podem beneficiar de um programa de reconhecimento dos empregados. Manter seus funcionários contratados pode baixar suas taxas de rotatividade em até 31%. Então, porque não experimentaste?
Antes de iniciar, porém, prepare sua equipe atual para o novo programa e designe as pessoas responsáveis por fazer esta estratégia funcionar. Idealmente, todos na sua equipa devem estar envolvidos. Certifique-se que todos os seus funcionários entendem o seu valor.,você pode quantificar seus resultados com uma ferramenta de engajamento de funcionários como TINYpulse. Uma boa opção é criar pesquisas de funcionários e usar o seu feedback para melhorar a sua cultura de trabalho em geral.faz perguntas como: “quão feliz estás no trabalho?”e” qual é a única coisa que te faria mais feliz no teu trabalho?”
suas descobertas nunca devem ser deixadas na fase de coleta de informações. Aferir os resultados antes e depois do programa de reconhecimento. A partir de nossos próprios estudos, vimos um aumento nas pontuações de felicidade quando há mais aplausos por empregado., tem elogiado os seus colegas por um bom trabalho?se não, está na altura de pensar seriamente em fazer esforços activos para expressar palavras de apreço.
tudo começa com boas frases básicas para dizer a eles enviados através de folga para iluminar o seu dia. Você também pode escrevê-los em uma avaliação de desempenho para levantar sua moral sempre que eles não estão confiantes com seus resultados. E podes salpicá-los nas tuas conversas do dia-a-dia, também.,para expressar gratidão, apreço e encorajamento aos seus colegas de trabalho por seu trabalho árduo, aqui estão 50 exemplos de elogios para colegas de trabalho: ter você na equipe faz uma enorme diferença. você sempre encontra uma maneira de fazê—lo-e bem feito! é realmente admirável como você sempre vê projetos desde a concepção até a conclusão. Obrigado por falar sempre em reuniões de equipa e proporcionar uma perspectiva única.os seus esforços para reforçar a nossa cultura não passam despercebidos.trabalho fantástico!,mesmo quando as coisas ficam difíceis, você continua a ter a melhor atitude!é incrível como ajudas sempre os novos empregados a actualizarem-se.Uau! Quando pensei que o teu trabalho não podia melhorar!não conseguia imaginar-me a trabalhar sem ti!a sua ética de trabalho fala por si.não há outra maneira de o dizer: estaríamos perdidos sem ti.obrigado por estar sempre disposto a ajudar.o orgulho que tem no seu trabalho é verdadeiramente inspirador.é tão bom trabalhar consigo.,estou continuamente impressionado com os resultados que você produz!Obrigado por ser tão flexível.é incrível como o seu trabalho é minucioso.a tua ética de trabalho está fora deste mundo!tem uma perspectiva extremamente saudável.és muito bom a animar toda a gente!há alguma coisa que não possas fazer?!é um dos empregados mais confiáveis que já tive.Obrigado por dar um grande exemplo aos seus colegas de trabalho.nem todos são tão criativos como tu—estou a falar a sério!,é incrível como és sempre capaz de superar qualquer obstáculo jogado no teu caminho.continuem o bom trabalho!fiquei espantado com as suas contribuições esta semana.gosto muito de trabalhar contigo.és incrível!um trabalho incrível naquele projecto—estou a falar a sério.é um membro inestimável da equipa.para ser honesto, tenho inveja dos teus talentos.Não acredito na sorte que tenho por ter um grande empregado como tu.tens ideias fantásticas!Qual é o teu segredo? A sua produção é impressionante, para dizer o mínimo.,Uau! Bom trabalho.a sua ética de trabalho é invejável.só queria que soubesses o quanto significas para a equipa.como é que este lugar alguma vez funcionou sem ti?!sei que tenho andado ocupado ultimamente, mas tinha de te dizer que és um óptimo empregado.desempenha um papel crucial no sucesso da nossa empresa.é tão óbvio como prestas atenção aos detalhes.você é sempre tão rápido em mostrar iniciativa.é honestamente difícil explicar como és integral para esta equipa.és um empregado fantástico!,é incrível a frequência com que se vai acima e além.o teu trabalho nunca deixa de me surpreender!não conseguiria viver comigo mesmo se não te dissesse o quanto significas para esta empresa.as coisas têm andado mesmo loucas ultimamente, mas estás a arrasar!
misture as coisas combinando essas frases de exemplo!
uma pesquisa rápida no Google pode ser capaz de lhe fornecer mais ideias. Mas lembre-se, a personalização é a chave aqui.outra coisa que importa é como elogias., Enquanto você pode fazer isso por e-mail ou à porta fechada, é altamente recomendado que você faça isso durante uma reunião ou uma de suas sessões de discurso público no escritório.
como reconhecer os empregados por um trabalho bem feito
é claro, Você não vai estar enviando estas frases de agradecimento dos empregados apenas porque você tem que. Você também precisa entender por que a avaliação é tão importante e quais são os vários métodos para mostrar o seu reconhecimento.,
Agora que você tem esta lista de frases em mãos, aqui estão cinco maneiras fáceis de reconhecer e recompensar seus funcionários de uma forma significativa sem quebrar o banco.
Escreva um cartão de agradecimento
é um gesto simples para dizer obrigado pessoalmente ou escrever uma nota de agradecimento aos funcionários que fizeram um excelente trabalho. A ressalva é que você não pode simplesmente dizer essas frases de reconhecimento na esperança de que eles se sintam valorizados.certifique-se de que reconhece realizações tangíveis e envia palavras de agradecimento baseadas no desempenho aos funcionários que as ganharam., Assim, continuarão a produzir os melhores resultados no futuro. a apreciação vai muito longe para o reconhecimento dos empregados. Sentir-se valorizado e receber mensagens de reconhecimento de funcionários é diretamente responsável pela felicidade das pessoas no trabalho. uma coisa é saber que está a fazer um bom trabalho. Ouvi – lo do seu chefe tem um significado diferente e pode certamente ser considerado mais valioso. o reconhecimento público também é uma ótima maneira de inspirar e motivar o resto da equipe ao recompensar um funcionário por um trabalho bem feito., Pode ser algo tão simples como explosões de E-mail, gritos em reuniões da empresa ou outras comunicações em toda a empresa. além disso, é totalmente grátis! Tudo que você tem a fazer é criar o seu melhor discurso, adicionar em algumas palavras de louvor como listado acima, juntá-los com seus resultados e estatísticas, e você fez mais um funcionário feliz.
encorajar o reconhecimento peer-to-peer
o reconhecimento nunca deve ser deixado apenas para os gestores. Muitas organizações de hoje estão espalhadas por todo o mundo, o que significa que os gerentes não têm a chance de ver atividades do dia-a-dia ou ter reuniões um-a-um com todos.,o reconhecimento Peer-to-peer vem para salvar o dia, garantindo que os funcionários são mostrados apreço de seus colegas para que eles se sintam valorizados por seu trabalho duro.no nosso Relatório de reconhecimento e apreciação dos empregados, descobrimos que 44% dos empregados dão um reconhecimento regular peer-to-peer quando têm uma ferramenta que lhes facilita a tarefa. dê à sua equipa a oportunidade e encorajamento para se reconhecerem., Desta forma, todos são investidos no processo e você está pavimentando as bases para que eles construam laços fortes, aumentando o engajamento de seus funcionários e retenção de longo prazo.não se esqueça de reconhecer o seu chefe também. Grandes gerentes com fortes qualidades de liderança que também podem se comunicar super eficientemente e são capazes de elogiar e motivar sua equipe como nenhum outro merece agradecimentos, também.
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de vez em quando, irá encontrar um gestor que gostaria de poder clonar., No entanto, nem todas estas pessoas recebem o reconhecimento que elas próprias merecem.em termos gerais, tem havido falta de reconhecimento da Gestão em todas as indústrias. O reconhecimento dos empregados é sempre um problema do gerente. Então, o último é deixado de fora da equação, mesmo que sejam membros valiosos da equipa. Muitos também estão hesitantes em elogiar seus chefes quando isso é uma coisa muito natural a fazer. então, o que você pode fazer para elogiar seu chefe?agradece-lhes por partilharem os seus conhecimentos ou por terem tido tempo para te instruir e ajudar-te a aprender uma nova habilidade., Deixe uma mensagem agradecida ou responda ao seu feedback. reuniões individuais são uma grande oportunidade para fazer isso e até mesmo criar laços com seus gerentes.apenas diga obrigado sempre que necessário, seja honesto e apreciativo, e fale positivamente sobre eles.todos nós precisamos mudar nosso ambiente de vez em quando para que não nos aborreçamos ou caiamos em uma rotina improdutiva.,as pessoas estão a começar a preferir métodos cada vez mais diversos para trabalhar e colaborar—desde o trabalho remoto até ao trabalho a partir de cafés e passando por reuniões de trabalho com a equipa. Na verdade, 43% dos americanos trabalham em casa, pelo menos às vezes. E eles adoram.
é seguro dizer que os funcionários estão à procura de diversidade e interrupções recorrentes de suas rotinas regulares.por isso, leve os seus funcionários de alto desempenho para uma actividade divertida sempre que conseguirem alguma coisa ou alcançarem um marco.,
Você também pode ter uma reunião um-a-um com eles em um café, hospedar uma pausa para almoço da empresa, até dar-lhes um par de manhãs grátis para desfrutar do seu início do dia.apesar de tudo diversão e reconhecimento, muitas pessoas ainda estão interessadas em levar suas carreiras um passo mais longe e acompanhar as últimas mudanças em sua indústria. para satisfazer esta necessidade, uma maneira de recompensar estes trabalhadores é oferecer-lhes um dia livre (e Bilhetes Grátis) para assistir a uma conferência ou apoiar a sua busca de obter uma nova certificação.,se pensar nisso, as novas competências do seu empregado também ajudarão o seu negócio e ajudá-lo-ão a explorar novos métodos e estratégias para o crescimento dos seus produtos e serviços.
Leia mais: 22 características dos empregados de alto potencial
infelizmente, as Estatísticas são preocupantes. Nossa extensa pesquisa descobriu que menos de 30% dos funcionários sentem que têm oportunidades adequadas de crescimento em sua empresa atual.,
par que, com uma constante diminuição da lealdade do empregador e você tem uma melhor olhar para porque tantos profissionais que já têm grandes salários e benefícios ainda estão olhando para mudar de emprego.
3 passos para escrever as suas ideias de apreciação dos empregados
criamos esta fórmula fácil de três passos para o e-mail complementar perfeito ou nota manuscrita para enviar imediatamente aos seus colegas ou trabalhadores.,
Compartilhe o que aconteceu e por que é apreciado
é importante ser breve, mas ainda criar uma explicação clara sobre por que você está enviando esta mensagem de reconhecimento de funcionários. Caso contrário, eles vão ficar confusos sem saber porque estão a ser elogiados e não vão realmente saber que desempenho continuar a imitar.indique o nome do projecto em que trabalharam e partilhe o que aconteceu aos seus olhos. O que fez a pessoa? Quais foram os resultados? Quanto mais específico for, melhor.,
compartilhar o impacto de sua entrada
Aqui, você pode entrar em mais detalhes para explicar como a situação antes de seu desempenho foi e como o trabalho do empregado tem ajudado você a ter sucesso.a pessoa ajudou a poupar dinheiro ou tempo à empresa? Os esforços deles levaram a uma venda? Ajudou um colega a ter sucesso? Talvez eles ajudaram a empresa a ganhar um prêmio ou eles foram um elo vital dentro da equipe nos últimos meses.às vezes vale a pena enviar algo tão simples como Obrigado por me ajudar com essa tarefa! Não teria conseguido sem ti.,
A razão pela qual estamos colocando tanta ênfase nos resultados é ajudá-los a se sentirem valorizados e essenciais para o desenvolvimento do projeto.
Partilhe como se sente
Este é o passo mais importante—e um que não deve ignorar. Ele ajuda você a se conectar com seu colega ou empregado e criar uma nova discussão em torno do tema. Use este passo para falar sobre como a realização do empregado faz você se sentir como uma pessoa.se o ajudaram a cumprir um prazo, descreva a emoção que realmente sentiu na altura. Ficaste aliviado? Excitado? Nervoso?,nada completa um grande elogio como partilhar o que sentes. Isso ajuda os membros da sua equipe a entender que há outro humano que foi ajudado por seus esforços, o que lhes dá a satisfação de saber que eles também estão usando suas habilidades para ajudar os outros.não sabe por onde começar com os seus esforços de contratação de empregados?
tomar notas de como outras empresas estão contratando seus empregados. aqui está como os Boston Red Sox melhoraram a felicidade de seus funcionários, obtendo feedback em tempo real e encorajando o reconhecimento pelos pares a nível da empresa.,se quiser ajudar os seus colegas com as suas palavras, sinta-se à vontade para enviar a lista de frases de reconhecimento para a sua equipa. Você pode até criar um canal de folga separado que é dedicado a elogiar os colegas por suas realizações semanais. Faça com que seja uma atividade regular para cada um de seus membros da equipe oferecer elogios a alguém e cultivar a apreciação dentro de sua empresa para fazer com que as pessoas se sintam verdadeiramente valorizadas., Esta é uma oportunidade perfeita para motivar uns aos outros e lembrar a todos que eles são uma parte ativa de uma equipe completa que trabalha em conjunto para alcançar grandes resultados.a sua pesquisa de contratação de empregados não precisa de terminar aqui. Você precisa desenvolver constantemente novas formas de manter os trabalhadores contratados, então confira este guia completo para o envolvimento dos funcionários em seguida.
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