de är ofta mycket tekniska och kan hålla huvudet av arkitektur position för att styra arkitekturen av IT-innovationer.
dessa CTOs rapporterar vanligtvis till CIO, snarare än att inneha en ledande befattning och rapportera till VD.
CTO som COO av IT
denna typ av roll finns ofta i organisationer med stora teknikteam fokuserade på den dagliga driften av den.,
det finns i företag som inte ser till teknikteam för tanke ledarskap. Återigen kommer denna roll ofta att rapportera direkt till CIO, som frigör CIO för att vara mer av en affärsstrateg.
deras främsta roll är att uppfylla den överenskomna leveransen av IT-tjänster (t.ex. kostnad, timing, funktionalitet och skalbarhet) för kärnsystem.
de kommer att äga upphandling av både teknik (t.ex. system, applikationer och verktyg) och tekniktjänster (t. ex. moln, konsulttjänster och outsourcing) och hantera relationer med stora leverantörer., De leder ofta insatser för att planera och hantera en konsolidering av datacenter, minska IT-kostnader, implementera plattformslösningar eller stödja optimering av affärsprocesser.
vilka lag ska rapportera till Chief Technology Officer?
vad är skillnaden mellan en CIO och en CTO?,
skillnaden mellan CIO och CTO beror på storleken och typen av ditt företag. Ett litet företag kommer sannolikt bara att ha en gemensam CIO och CTO-roll, medan större företag tenderar att ha både – och det är då det blir komplicerat.
i företag med både CTO och CIO är den traditionella uppdelningen att:
- CTO är mer externt inriktad på teknikförslag för kunder. CTO, liksom att vara en Experttekniker, blir det yttre ansiktet på teknikutbudet.,
- CIOs är å andra sidan mer fokuserade på behoven hos interna företagsanvändare. Aspekter som kärnoperationssystem, processautomatisering, data, slutanvändarberäkning. CIO säkerställer att de interna användarna får den bästa tekniken för att driva verksamheten.
nästa fråga är vem som är högre CTO eller CIO? Det finns inga hårda och snabba regler, ibland rapporterar CTO CIO och ibland visa versa. I vissa arbetsmiljöer är de jämnåriga, och båda rapporterar till VD.,
vanligtvis, i företag där teknik är en central del av kundernas proposition, t.ex. teknikledda företag, mjukvaruföretag, e-handel, är CTO vanligtvis den mer ledande rollen.
under de senaste åren har teknikledarskapet blivit ännu mer komplicerat, och en mängd nya ledande befattningar har införts-till exempel Chief Digital Officer (Cdo) och Chief Data Officer blir allt mer populära.,
enligt min mening fungerar en organisation bättre när det finns en enda ledare som ansvarar för all teknik – eftersom det ofta finns friktion när CTO och CIO är kamrater. I en värld där teknik är kärnan i kundernas propositioner, det är CTO, som bör vara den mest ledande teknik verkställande.
påverkar företagets storlek och typ rollen som Chief Technology Officer (CTO)?
ett företags storlek, typ och mognad kan ha ett stort inflytande på CTO: s roll.,
i mindre och mer tidiga företag har CTO en mer praktisk teknisk och teknisk roll. Många startup CTOs är de som kodar och arbetar med produktägaren för att få den första produkten snabbt till marknaden. De kommer att bära flera hattar och kommer att kräva praktisk erfarenhet av en rad färdigheter, inklusive utveckling, DevOps, risk, styrning och säkerhet.,
faktorer som påverkar CTO-rollen
Som jämförelse handlar CTO-rollen i ett stort noterat företag mer om evangelism, att välja rätt tekniktrender och att vara teknikens ansikte för kunderna. I stora organisationer är det vanligt att CTO har liten erfarenhet av, och ny att arbeta i en teknisk position.,eftersom CTO-skillseten mellan en start och ett stort företag är så olika
faktorer som påverkar CTO-rollen är:
- industrisektor (high tech eller low tech)
- organisationens storlek (liten eller stor)
- företagets löptid (start eller mogen)
- produkter och tjänster (programvara eller fysiska produkter)
hur CTO Roll ändras beroende på företagets storlek
hur senior ska CTO vara och vem ska de rapportera till?,
oavsett organisationens storlek, typ eller löptid bör CTO vara den mest ledande teknikrollen i verksamheten. De bör ha en ledande befattningshavare och rapportera direkt till VD.
det är ett vanligt mönster att ha CTO-rapporten till CFO (Chief Financial Officer) eller CMO (Chief Marketing Officer). Anledningen är att tekniken är mer än bara kostnader eller marknadsföring, Det är en holistisk roll som möjliggör och ökar affärsresultat.,
som tidigare nämnts är det fördelaktigt att ha en enda teknikledare som är ansvarig för hela ett företags teknik.
att ha flera tekniska chefer som kamrater skapar fel beteenden och skapar ofta onödig friktion. På grund av vikten av teknik i den moderna affärsmiljön är det CTO som borde vara den högsta teknologichefen.,
med den framväxande trenden hos Huvudproduktägaren som ansvarar för att utveckla ett företags produkter har deras partnerskap med Chief Technology Officer aldrig varit viktigare.
vad gör en bra Chief Technology Officer?
den CTO har några av de mest skiftande och omfattande framgång KPI för alla C-Suite Roll.
dessa framgångsmått kan också variera beroende på vilken typ av CTO-Roll., Till exempel kan en innovationsfokuserad CTO mätas på deras produktinnovation, medan en driftsinriktad CTO kan mätas på defekter eller P1-incidenter.
CTOs måste ha teknisk skarpsinne — men de måste ha stark affärsmannaskap och kunna visa hur tekniken bidrar till att uppnå affärsmålen. De måste vara mästare i teknikvisionen och kunna utföra det bra., Om deras roll innebar innovation måste de ha ett starkt engagemang och inflytande med andra ledande befattningshavare.
och de måste göra allt detta samtidigt som de är kulturellt kompatibla med sin organisation.
borta är de dagar då en ny CTO tillbringar de första sex månaderna att lära känna verksamheten. De måste nu slå marken igång och leverera värde snabbt i en snabbrörlig affärsmiljö.,
CTO-rollen är mycket strategisk, det handlar om att fastställa visionen, påverka intressenter, förhandla budgetar, komma överens om resurser och utveckla samarbete mellan avdelningar. De bästa CTOs bo på denna strategiska nivå och motstå frestelsen att vara i drift. Detta kan vara svårt eftersom många CTOs har kommit från en teknisk bakgrund och älskar att komma in i de operativa detaljerna!
i mina ögon är det ultimata testet av en stor CTO om de kan illustrera hur teknik hjälper till att driva företagets värde för det företag de arbetar i., Om de kan göra det effektivt bör deras roll betraktas som en framgång.
bygga ett kontor av CTO (OCTO)
CTO är en ganska ensam roll och som vi har diskuterat en CTO måste bära många hattar. Därför är det viktigt att skapa ett kontor för CTO (OCTO) så att de kan delegera några av deras strategiska tänkande för att möjliggöra större bandbredd.
att hålla koll på tekniktrender och träna var man ska placera stora satsningar är en tidskrävande process. OCTO ger ytterligare hävstångseffekt till CTO, vilket gör det möjligt för dem viktig tid att tänka och formulera strategi.,
sammanfattning
framtiden ser ljus ut för Chief Technology Officers, eftersom tekniken blir mer och mer kritisk till affärer och möjliggör klientförslag kommer CTO-rollen bara att vinna i storlek.
alltmer ctos rör sig bortom sfären av traditionell affärsteknik och till produktutveckling, innovation, R&d, och möjliggör företagens framtida framgång.,
- Chief Technology officerare är den ledande teknikern i ett företag som har till uppgift att använda teknik för att driva affärsvärde
- ctos roller och ansvarsområden är de minst väldefinierade av C-Suite och kan variera efter bransch, företagsstorlek och företagets mognad
- de flesta CTOs är ansvariga för ett brett spektrum av aktiviteter — inklusive teknikstrategi och styrning, affärssystem, teknikinnovation och produktutveckling
- att vara en CTO handlar om att ansluta tekniken med visionen och affärsmålen och göra Visst de två matcherna.,