Vad är en mission Statement?
en uppdragsbeskrivning definierar vilken bransch ett företag befinner sig i och varför det finns eller vilket syfte det tjänar. Varje företag bör ha ett exakt uttalande av syfte som får människor glada över vad företaget gör och motiverar dem att bli en del av organisationen., En uppdragsbeskrivning bör också definiera företagets företagsstrategycorporate StrategyCorporate strategi fokuserar på hur man hanterar resurser, risk och avkastning över ett företag, i motsats till att titta på konkurrensfördelar i affärsstrategi och är i allmänhet ett par meningar i längd.
exempel på ett uppdrag uttalande
låt oss titta på Microsoft Corp.uppdrag uttalande. Microsoft Corp., är ett amerikanskt multinationellt företag som utvecklar, tillverkar, licenser och säljer teknikprodukter, inklusive datorprogram, elektronik och persondatorer. Det är också en av de största företagen i världen, tillsammans med företag som Apple, Inc. och Amazon.com, Inc.
Microsofts uppdrag är:
uttalandet ovan är ett bra exempel på ett uppdrag uttalande eftersom det ger en tillräckligt bred omfattning för att förklara vad företaget kan göra, och det är också inspirerande – det handlar om att ge människor., Det är den typ av uttalande som människor kan bli glada över och kan samlas bakom. Det definierar också Microsofts strategi, som sträcker sig ut till hela världen och påverkar alla individer och organisationer.
Varför är ett uppdrag uttalande viktigt?
som visas i diagrammet ovan beskriver kombinationen av ett uppdragsbeskrivning, vision, Vision StatementA vision statement vad ett företag önskar uppnå på lång sikt, i allmänhet inom en tidsram på fem till tio år, eller ibland ännu längre., Det och värden berättar en fullständig historia om Microsofts företag och påpekar de saker som är viktiga för företaget. Att kunna bygga ett inflytelserikt uttalande är det första steget till affärssucces eftersom alla strategier utvecklas och utförs med ett solidt uppdrag som grund. Uttalandet vägleder ledningsgruppen i genomförandet av strategier som hjälper till att stärka företagets identitet och uppnå sina mål.,
det är viktigt för:
- motivera anställda
- inspirerande kunder
- strategisk planering
- ange värden
- förstå varför ett företag finns
uppkomsten av ett syfte uttalande
uppdragsbeskrivningen, vision och värden är traditionellt de tre vanligaste beskrivningarna av ett företag som förklarar varför ett företag existerar. Under de senaste åren har en annan typ av uttalande också uppstått i näringslivet och blir mer populär. Denna typ av uttalande kallas ett syfte uttalande.,
ett syfte uttalande förmedlar ett företags anledning till existens, precis som uppdraget uttalande och vision gör, men det visar också sambandet mellan varumärkesidentitet och arbetsplatsen kultur i företaget. Den kombinerar komponenterna i ett uppdrag uttalande, vision och värden i ett enda uttalande.
fler resurser
Tack för att du besöker vår resurs om hur företag kan använda en uppdragsbeskrivning för att stödja sin övergripande strategi., För att lära dig mer om affärsstrategi, kolla in vårt företag & Business Strategy course, som täcker alla viktiga terminologier och teorier om strategi, och visar hela den strategiska analysprocessen.
ytterligare relevanta CFI-resurser inkluderar:
- strategisk Analysstrategisk Analysstrategisk analys avser processen att bedriva forskning om ett företag och dess driftsmiljö för att formulera en strategi., Definitionen
- Vision StatementVision StatementA Vision statement beskriver vad ett företag önskar uppnå på lång sikt, i allmänhet i en tidsram på fem till tio år, eller ibland ännu längre. It
- SWOT AnalysisSWOT AnalysisA SWOT analys används för att studera interna och externa miljöer i ett företag och är en del av ett företags strategiska planeringsprocess. Dessutom en
- Alla Strategiresurserstrategiföretag och affärsstrategi guider., Läs alla CFI artiklar och resurser på affärs-och företagsstrategi, viktiga begrepp för finansanalytiker att införliva i sin finansiella modellering och analys. Första mover fördel, Porters 5 styrkor, SWOT, konkurrensfördel, förhandlingsstyrka av leverantörer