• USA gör drag som kommer att föra dem att bli en världsmakt
• fackföreningar (arbetsförhållanden, lön)
12 timmars dagar
6 dagars arbetsvecka
$3-$12 per vecka löner
barnarbete alla i familjen förväntas arbeta för att få ändarna att träffas
vecko levnadskostnader – $18.,50
Progressive Era Investigations webbsida för United State Department of Labor
det fanns stort intresse under den progressiva eran (1900-1917) i utredning och förbättring (gör ett problem bättre eller mindre smärtsamt) av farliga arbetsförhållanden. President Theodore Roosevelt hade kämpat för bevaranderörelsen och breddat dess räckvidd till att omfatta räddning av mänskligt liv. Det var bara ett kort steg därifrån för att skydda Industriarbetarnas liv och lemmar., Genom bosättningshus och annat socialt arbete i städerna hjälpte reformatorer arbetstagare och deras familjer och uppmanade arbetsgivare att eliminera farliga arbetsförhållanden och andra missbruk. Muckraking journalister och andra gav nationell publicitet till olyckor och osäkra förhållanden.
från 1902 till 1907 Fabriksinspektören, inofficiell journal of the International Association of Factory Inspectors, publicerade regelbundet konton samlade av statliga arbetsbyråer för industriolyckor. Stålindustrin producerade några av de mest våldsamma olyckor som denna tidskrift rapporterade., Vid en stålverk i Butler, Pennsylvania, en tung kruka med varm metall spillde smält stål på våt sand, vilket orsakar en enorm explosion som förstörde en del av anläggningen. Strömmar av varm metall hällde ner på arbetarna, uppslukade och bokstavligen lagade några av dem. Fyra män dog och ytterligare 30 skadades. Explosionen skakade byggnader i staden och orsakade panik bland befolkningen. Tusentals visade sig titta på den enorma elden som följde. Två anställda vid en stålfabrik i Youngstown, Ohio skickades för att rensa ut dammet under masugnarna., Plötsligt var det en glidning av massor av smält bränsle och malm inuti ugnen, vilket ledde till att stora mängder mycket varmt damm föll på dem. En av männen var helt begravd i den och dog i stor ångest. Den andra flydde med svåra brännskador.
mindre spektakulärt men oftare rapporterades de enskilda tragedierna i Fabriksinspektören till följd av oskyddade maskiner i olika branscher. En maskinist fick sin arm fångad i ett snabbt rörligt bälte. Den rycktes från sitt uttag, och han föll 50 fot till golvet., Hans medarbetare, aghast på mannens skrik, sprang i panik från affären. En ung pojke som arbetade i en kista anläggning var halshuggen och hade både armar och båda benen slits av när han fångades på skaft roterande vid 300 varv per minut. En arbetare i en tegelfabrik fångades i ett bälte och hade det mesta av hans hud slits av. En sågverksarbetare föll på en stor, obevakad cirkelsåg och delades i två., När en arbetare fastnade i det stora svänghjulet på en flottgårds huvudsakliga ångkraftverk, slogs hans armar och ben av och den livlösa stammen slungades mot en vägg 50 fot bort.116 kanske den mest skrämmande olyckan som rapporterades i tidskriften beskrevs enligt följande:
”i vanlig syn på hundra medarbetare skars Martin Stoffel i små bitar vid Philadelphia Caramel Works … Han drogs in i maskinen och huvudet avhugget… En sekund senare skars båda benen av., Sedan föll en arm efter den andra i de mindre hjulen nedan, båda skärs i många delar. Innan maskinen kunde stoppas hade Stoffel bokstavligen hackats i bitar.”
dramatiskt understryker frekvensen av industriolyckor rapporterade Fabriksinspektören en gång om ”den märkliga sammanträffandet av två män med samma namn som möter sin doom på samma sätt vid samma timme” i olika städer. John Minick av Escanaba, Michigan, och en namne i Milwaukee, Wisconsin, både millwrights, dödades när deras kläder blev fastna i roterande shafting., Ingen såg någon olycka, men kropparna hittades senare.
stålindustrin hade kommit under intensiv offentlig granskning med bildandet av US Steel Corp.och flera muckrakers vände också sin uppmärksamhet till denna bransch. I Chicago, hem för US Steel enorma South Works, dåliga arbetsförhållanden var utbredd. Författaren William B. Hard kom för att undersöka 1907 och lockade nationell uppmärksamhet med sin artikel ” att göra stål och döda män.,
i den här rättvisa men tuffa exponeringen visade hård varför han kände att ”stål är krig” i den stora kvarnen, där han hittade en nästan ”djävulsk hypnotism utövad … av (dess) överväldigande majestät.”Hard uppskattade att varje år 1 200 män dödades eller skadades av en arbetsstyrka på cirka 10 000. Han beskrev en olycka där en man rostades levande av smält slagg som spilldes från en gigantisk skänk när en krok från en overhead kran som bär den halkade., Skänken saknade rätt klackarna och kroken hade fästs försiktigt till fälgen. Hard hävdade att US Steel hade stor förmåga att minska olyckor men saknade starka incitament att göra det. När en man dödades på jobbet fanns det bara en chans på fem att företaget någonsin skulle behöva betala ersättning till sina överlevande.
levande förstahandskonton av förhållanden som liknar, om något senare än, de hårda stött finns i Charles Rumford Walkers stål: en Ugnsarbetares dagbok., Han skrev det runt 1920 efter att han hade examen från college och arbetade ett tag i en stålverk. Walker och en utlandsfödd medarbetare som heter Adolf gick till toppen av en masugn. Adolf frågade honom om han luktade gasen (som innehöll kolmonoxid) som utfärdats från ugnen. ”’Du stannar li’ l bit, ganska snart du full …. Du stannar li ’l lite mer,’ han fortsatte, hans grin breddning, ’ ganska snart du död.'”De spisar som används för att värma luft blast i ugnarna hade en tegel checker arbete på toppen av ugnen för att behålla värmen., Detta checker-arbete fylldes regelbundet med rökdamm och måste rengöras ut. Dammet var så tjockt att man knappt kunde se, och värmen så intensiv att man bara kunde arbeta tre minuter åt gången. När Walker gick upp dit rapporterade han att ” mina lungor var som papper i brand.”Det fanns en öppen axel bredvid checker-arbetet som gick hela vägen till botten av ugnen. Walker fick veta att en man hade fallit ner i schaktet till sin död.120
Walker blev skarpt medveten om de svårigheter som de icke‑engelsktalande invandrararbetarna i kvarnarna stod inför., Det slog honom, efter att ha blivit förvirrad ”bildligt för att inte veta var något var som jag aldrig hade hört talas om, att detta var vad varje invandrare Hunky uthärdade.”En gång, när gropen chefen berättade en slavisk arbetare att göra ett visst jobb, mannen förstod inte, och gropen chefen sa,” Herre! men de här Hunkiesna är dumma.”Walker var övertygad om att de flesta olyckor, missförstånd och bortkastad rörelse som ägde rum skulle försvinna om det fanns ”ett gemensamt språk, sinne och tunga.,”121
invandrare stålarbetare var i allmänhet villiga att stå ut med de långa timmar, hårt, arbete och dåliga förhållanden så länge de hade stadig sysselsättning. De var oftast fast med de smutsigaste, hetaste, mest farliga jobb. Ståltillverkning, farlig nog för erfarna arbetare, var ännu mer så för dessa unseasoned bönder. Från 1906 till 1910 var olycksfrekvensen för invandrare vid South Works dubbelt så hög som för engelsktalande. Varje år dödades eller skadades ungefär en fjärdedel av invandrararbetarna på jobbet.,122
i 1907-1908 sponsrade Russell Sage Foundation en massiv undersökning av levnads-och arbetsförhållanden i Pittsburgh, Pennsylvania, med fokus på arbetare inom stålindustrin, även om det inkluderade gruvdrift och järnväg. Titeln ”Pittsburgh Survey”, det var väl publicerat och avslöjade en ful sida av industrialiserande Amerika. En av de många publikationer som växte ut ur det var Crystal Eastmans arbetsolyckor och lagen, publicerad 1910.,
Eastman grundade sin bok om data som samlats in om alla industriella dödsfall i Pittsburgh-området i ett år, om olyckor i tre månader, över tusen fall alls. Utredare spårade uppgifter om arten av varje olycka-orsaken, som var fel, ekonomiska effekter på familjer, och så vidare. Gruvor och järnvägar ingick, men stålverk utgjorde den största tillverkningssektorn. Eastman hoppades hitta svaren på två frågor: Vad var den verkliga fördelningen av skulden för olyckor mellan arbetstagare och arbetsgivare; och, som bar den värsta stöten av den ekonomiska bördan av arbetsolyckor.,123
svaret på den andra frågan var ganska tydligt. Av de 526 dödsfallen i Pittsburgh-undersökningen var 235 överlevande inblandade. Av dessa fick 53 procent $ 100 eller mindre från arbetsgivaren. Av de 509 arbetarna som skadades under en tremånadersperiod betalade arbetsgivarna sjukhuskostnader för 84 procent av dem, men endast 37 procent fick några förmåner utöver det, enligt Eastman. ”För vårt nuvarande syfte är detta faktum tillräckligt betydande: i över hälften av dödsfall och skador … arbetsgivarna antog absolut ingen andel av den oundvikliga inkomstförlusten.,”124 ytterligare understryker övergången av bördan av förlorade inkomster från arbetsgivare till offer, skrev Eastman:
”i arbetsolyckor har vi en märklig typ av katastrof, genom vilken… endast löntagare påverkas, och som faller på dem förutom alla katastrofer som är det gemensamma partiet. Ett speciellt moln hotar alltid arbetarens hem i farliga affärer …. (I) t är inte bara att de vars parti faller i denna del av arbetet bör uthärda inte bara all fysisk tortyr som kommer med skada, men också nästan hela ekonomiska förlust som oundvikligen följer det.,”125
Eastmans svar på frågan om skulden för olyckor skilde sig från de rådande åsikterna. Vid den tiden trodde arbetsgivare allmänt att cirka 95 procent av alla olyckor berodde på arbetstagarnas slarv. Eastman utmanade denna övertygelse med siffror som visar att av de 377 olyckor som omfattas av undersökningen för vilka fel kunde fastställas, 113, eller 30 procent, av dem var enbart arbetsgivarnas fel. Vidare kan endast 44 procent till och med delvis skyllas på offret eller medarbetarna.,126
flytta statistiskt fokus något, Eastman gjorde ett starkt fall att även dessa olyckor på grund av ”slarv” inte var mycket tydlig snitt. Av de 132 dödsfall som befunnits vara offrets fel var 47 mycket unga eller oerfarna arbetstagare, eller de med fysiska förhållanden som gjorde dem sårbara. Som lämnade 85 erfarna, arbetsföra offer för ”slarv”:
”för de heedless ettor, inget försvar görs., För den ouppmärksamma hävdar vi att mänskliga uppmärksamhetsbefogenheter, universellt begränsade, i deras fall begränsas ytterligare av de förhållanden under vilka arbetet utförs-långa timmar, värme, buller, intensiv hastighet. För de hänsynslösa hävdar vi att den naturliga lutningen i deras fall uppmuntras och oundvikligen ökar av ett yrke som innebär konstant risk.,
När det gäller arbetaren som var hänsynslös, inte på impuls men i en avsiktlig ansträngning att skära hörn, skrev Eastman i sitt försvar:
”Om hundra gånger om dagen en man är skyldig att ta nödvändiga risker, är det inte på grund av att förvänta sig att han slutar där och aldrig tar en onödig risk. Extrem försiktighet är lika oprofessionellt bland männen i farliga affärer som rädsla skulle vara i en soldat.”127
tre sammanhängande reformer utvecklades i den progressiva eran som svar på de industriella säkerhetsproblem som Crystal Eastman, William B., Hard, Fabriksinspektören och andra hjälpte till att publicera — en av dem privata och två offentliga. Framsteg inom teknik och anläggningsarbeten fortsatte att förbättra förhållandena, men också många företag började titta på olyckor som ett problem som skulle lösas, inte bara en acceptabel kostnad för att göra affärer, och frivilligt instiftade sina egna säkerhets-och hälsoprogram. Arbetstagarnas ersättning, som redan är etablerad i Europa, antogs allmänt i detta land, till stor del som en förebyggande åtgärd., Många stater antog administrativa regler, en annan europeisk idé, för att komma runt de svårigheter de hade för att upprätthålla uppdaterade fabrikslagar inför förändrade industriella förhållanden. Många stater etablerade industriella provisioner som administrerade ett eller båda av dessa program. Ibland bistod industrin det offentliga programmet. Dessa gav i sin tur ett kraftfullt uppsving för den frivilliga privata rörelsen för att minska olyckorna.
före Pittsburgh‑undersökningen initierade US Steel och dess dotterbolag säkerhetsprogram för anläggningar. Flera faktorer bidrog till denna utveckling., Den enorma publicitet som genereras av dess bildande gjorde amerikanska stål särskilt känsliga för den allmänna opinionen under en period av växande kritik av olyckor och dödsfall i fabrikerna. Centraliserade register över olyckor i hela företaget gjorde företaget mer medvetet om de exakta dimensionerna av säkerhetsproblemen i sina fabriker. En minskning av konkurrensintensiteten i branschen frigjorde fler företagsresurser för arbetstagarnas välfärdsåtgärder som säkerhet. Explosiv tillväxt i fackföreningar i början av 1900-talet ökade trycket för att förbättra förhållandena.128
flera dotterbolag i USA, Stål hade egna säkerhetsprogram redan innan moderbolaget skapades 1901. Säkerhet hittade snabbt en ledande plats i företagsagendan. År 1906 började företagets säkerhetstjänstemän träffas årligen på USA: s stålhögkvarter i New York. Detta ledde till skapandet 1908 av en företagsomfattande Central kommitté för säkerhet med ett starkt mandat från företagets president Elbridge Gary att åstadkomma förbättrade förhållanden och minska olycksfrekvensen., Kommittén hade befogenhet att fastställa säkerhetsregler för växterna, utföra inspektioner och ge råd till anläggningschefer om nya säkerhetsanordningar och metoder. Lokala växtskyddskommittéer utförde dessa uppgifter. Med stöd av denna kommitté spenderade US Steel cirka 750.000 dollar per år på säkerhetsförbättringar. Det försökte inkludera de senaste säkerhetsfunktionerna i alla nya anläggningar och utrustning och uppmuntrade leverantörer av maskiner att hålla den informerad om alla nya anordningar eller säkerhetsfunktioner som följde med.,
progressiva och arbetare
många progressiva svarade på industriamerikas beklagliga arbetsförhållanden genom att försöka göra livet bättre för arbetstagare, särskilt de kvinnor och barn som enligt kristna läror och social tradition ansågs vara de mest utsatta, svaga och intryckbara. Av 1900, kvinnor består 20% av tillverkning arbetskraft, många utför dubbel plikt som lönearbetare och obetalda hemmafruar som hölls ansvarig för barnomsorg, matlagning och städning., De betalades mindre än manliga arbetare, som inte ens gjorde levande löner själva. Samtidigt arbetade över 1,7 miljoner barn under sexton år i fabriker eller fält; 20% av alla pojkar och 10% av alla tjejer i åldern tio till femton arbetade för löner. Progressiva-särskilt medelklassens kvinnliga aktivister-hjälpte till att spjuta rörelsen för lagar som begränsade barnarbete i 38 stater i slutet av artonhundratalet.59 men dessa lagar utrotade inte barnarbete; de satte vanligtvis bara en maximal tio timmars arbetsdag och fastställde minimiåldern för anställning på tolv år., Och 60% av barnarbetarna arbetade inom jordbruket,som förblev undantagna från barnlagar. Inte heller tog dessa lagar upp den överväldigande fattigdomen och bristen på adekvat barnomsorg som ledde till barnarbete i första hand.60 att ta itu med dessa frågor bidrog Progressives till att anta statlig lagstiftning som beviljade ekonomiskt stöd i en tidig form av välfärd till arbetande mödrar i åtta stater 1913 och i alla utom fyra stater 1930. Vissa stater började också ge lättnad för de äldre fattiga (en mycket tidig och begränsad version av social trygghet) 1914., Progressiva också drivit för offentliga olycksfallsförsäkringar planer, som skulle ge olycksoffer och deras familjer med en monetär betalning för att kompensera kostnader. Sådana planer antogs i början av 1910 och en politik i alla stater, men fem av 1920.61
men flera av de mest betydande vinster som arbetarna vann i början av nittonhundratalet var inte design eller produkt av progressiv agitation., Efter en fasansfull eld på Triangle Shirtwaist Company i New York dödade 146 plaggarbetare 1911, ledde Offentlig upprördhet till skapandet av en statlig kommission för att studera brandens ursprung och tillståndet på industriarbetsplatsen. Senator Robert E. Wagner och Assembleyman Alfred E. Smit-två demokrater från arbetarklassbakgrund som var produkter från New York political machine som kallas Tammany Hall—var faktiskt ansvariga för att leda push för effektiv arbetslagstiftning., Progressiva motsatte sig vanligtvis politiska maskiner som korrupta organisationer antitetiska till en sann demokrati, men åtminstone i detta fall tog dessa maskiner ledningen i spearheading viktig reformlagstiftning. Andra Tammany politiker i New York lagstiftaren, inte medelklassen progressiva representanter, förutsatt nödvändiga röster och stöd för att införa restriktioner för fabriksägare och ge medel för verkställighet för den nya arbetslagstiftningen., I väst var det inte Medelklassprogressiva men arbetarklassamerikaner som ledde till bildandet av fackliga Arbetarpartiet, vilket ledde till att Kaliforniens lagstiftning gick igenom för att begränsa arbetarkvinnors maximala timmar på jobbet, liksom en barnarbetsrätt. Fackföreningar organiserade för att stödja liknande reformer i andra stater.