ledarskap har en mycket bred räckvidd när vi talar om exempel på ledarskapsstilar. De är alla väldigt olika i den meningen att det finns ett brett utbud av dessa kamrater ända sedan ledarskapet var incepted. Det finns över tio olika ledarstilar, och en stil passar bara inte en viss organisation. Ledarskap i den meningen är komplicerat. Ibland vet ”ledare”inte att de leder inom någon ansvarsfull roll.,
I andra situationer pekar få ledarstilar på personer som leder genom transaktioner. De belönar dig först efter att du har träffat en viss deadline. Så, låt oss säga, du är på ett kontor och någon har en semester eller ett viktigt personligt engagemang kommer upp, den transaktionella stil ledare kommer att se till att den berörda personen når milstolpen innan han får den semester sak.
vid något tillfälle i ditt yrkesliv kommer du antingen att uppleva dessa ledarskapsansvar eller bevittna sådana ledare., Det handlar om tid och perspektiv. Att ha en bra ledare är en välsignelse. Att ha en dålig ledare är en förbannelse. Det är bara att du måste göra med dem båda för att uppfylla de önskade målen vs. förväntningar fäste.
Leadership Styles exempel:
de flesta ledarna i dagens bransch anpassar ledarroller som de tycker passar. I den ordningen finns det ingen specifik formel som förutbestämmer en viss ledarstil eller typ av ledare för den delen., Men det skadar inte någon att veta en sak eller två om ledarskap innan de faktiskt utför den rollen inom någon kapacitet.,i>
följande är de vanliga ledarstilar exempel som du så småningom kommer att vittna om., Tänk på att om du någonsin befinner dig i en ledares skor, glöm inte att improvisera. Människor som en person som är en tjänare, assertiv och omtänksam.
visionärt ledarskap
hittills i ledarstil exempel, Vi har inte rört bas med visionära ledare. De får inte placeras ovanpå livsmedelskedjan, men visionärt ledarskap är avgörande för tillväxten.
som namnet antyder motiveras dessa ledare av slutresultatet., De föreställer sig ett blomstrande företag, massor av arbetsstyrkor, och allt som har att göra med framgången för den högsta echelon. Tänker vi inte alla så när vi börjar något nytt i branschen? Självklart gör vi det.
visionära ledare har dock uthållighet att driva igenom när tiderna är grova. De fokuserar på helheten, men de är också välsignade med konsekvens. Det är precis där de flesta av de ”vanliga visionärerna” misslyckas.,
det skulle inte vara fel att säga att millennials dessa dagar utgör för personer med robusta idéer, men under mycket kort tid. Millennials vill uppnå snabbt. De har en kort uppmärksamhet span; alla YouTube-video från en make-tro nästa generations miljonär är tillräckligt för att svänga dessa folk från sina fötter.
det är därför många misslyckas med att vara visionära ledare.
det är ingen skada att fokusera på den stora bilden., Medan du är på det, se till att du är medveten om bakslag, oförutsedda omständigheter och motgångar. Viktigast, du behöver veta branschen där du är på väg att presentera dig själv.
en visionär ledarstil kan hysa VD, framgångsrika chefer och hela partiet som måste hantera långsiktig framgång.
dessa ledare kommer från ödmjuka början. Ta exemplet med Sara Blakely. Hon är ett ledande namn på den personliga välbefinnande marknaden. Sara Blakely är grundare och VD för Spanx., Företaget är ansvarigt för att släppa produkter för viktminskning, personlig grooming, välbefinnande etc.
innan du grundade ”Spanx” brukade Sara sälja faxmaskiner och kopiatorer. Dörr-till-dörr försäljning erfarenhet lärde henne konsten att konsekvens och marknadsföring. Hon kände sina kunder långt innan hon klippte sin första pantyhose. Det är vad visionärt ledarskap handlar om.,
den byråkratiska ledarstil
den byråkratiska ledningen en fantastisk ledarstil som körs under förutsättning att alla spelar ”av boken”.
fokus för ledarna som använder denna ledarstil ligger på rollerna inom företagets led och se till att varje anställd i företaget har fasta roller och ansvarsområden.,
och dessa Regler och roller kan ha fastställts för årtionden sedan, men som en sann byråkratisk ledare är du skyldig att följa exemplen på dina föregångare, eftersom de lyckades använda dessa regler.
denna ledarstil kan användas i de områden där det finns lite utrymme för flexibilitet och det står mycket på spel när något går dåligt.
så, genom att använda detta ledarskap kan du innehålla situationen från den första dagen och leda ditt lag utan hinder som blockerar framsteg., Du kan använda denna ledarstil i avdelningar som sjukvård, regering och ekonomi.
Rekommenderad relaterad läsning
- En introduktion till mjuka färdigheter för ledarskap för agila lag
- 6 Bästa affärsplan programvara och appar 2020
- hur man leder en förändringshanteringsprocess?,
Dicting Leadership
Directing leadership style är precis som Waterfall project management methodology som gör att du håller dig på rätt spår när allt har bestämts och det finns inget utrymme för flexibilitet.,
ledarna som använder denna ledarstil vägleder sitt team dagligen med stor tillförsikt och säkerhet eftersom de har fulländat sin vision för projektet, och allt relaterat till byggandet av projektet har enhälligt överenskommits av alla intressenter som är kopplade till projektet.
denna ledarstil används oftast i en situation där utvecklingsteamet inte är så erfaren och de behöver någon att ständigt övervaka dem och fatta alla beslut samtidigt som de visar dem vägen till framgång.,
ledaren gör det genom att definiera teammedlemmarnas roller och ansvarsområden och ständigt övervakar deras aktiviteter så att de inte blir förvirrade och förlorar sin väg.
Paternal& moderns Ledare
termen: Paternal hänvisar till en manlig figur i en ledarposition. Maternal betecknar kvinnliga ledare. Myndigheten kommer med sin förmåga att spela både paternal och/eller maternal Roller., Ofta ser underordnade sin ledare som en ledande ”faderlig” eller ”moderlig” figur i ett företag.
detta koncept gäller främst familjeföretag som ytterligare övergår till offentliga börsintroduktioner över tiden. Oavsett, fokuserar denna ledarstil mer på praktiskt och markbaserat arbete. Det gör det också möjligt för ledare att ägna särskild uppmärksamhet åt människor i ett företag; oavsett deras rekommendationer och feedback är.
paternalistiskt och maternalistiskt ledarskap är mycket progressivt och framgångsrikt i länder där vi har ett gemensamt familjesystem., Eftersom denna ledarstil kan utnyttja och överleva under olika förhållanden mot udda former av motgång, kan du förvänta dig att sådana ledare ”leder” och varar länge.
situationellt ledarskap:
Situationsledare har en mycket stark intuition. Vissa kallar det en magkänsla. Men när det blandar sig med många års erfarenhet kan situationsledare enkelt anpassa sig och improvisera efter förändrade omständigheter på en tuff konkurrensutsatt marknad.,
att välja rätt stil, att fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt, och bara kunna ta tillfället i akt är det som gör situationen ledarskap länge.
på samma anteckning är denna ledarstil mycket hög. Som student, om du kan arbeta under ledning av en sådan ledare, gå för det. Lär av honom / henne och finslipa dina kunskaper för att hjälpa dig att bli en bättre version av dig själv på marknaden.,
totalt sett är det en mycket dynamisk ledarstil eftersom du måste ändra ditt beteende, hantera situationer annorlunda och fatta beslut vid rätt tidpunkt.
dessa appar hjälper dig att bli ledare:
en minuts chef och 6 appar för att bygga själv ledarskap
Participativ ledarskap:
denna typ av ledarstil är också känd som ”facilitative leadership”., Ledare i denna kategori leder inte bara, men de erbjuder också lika möjligheter till delegater och underordnade. Många MNCs följer deltagande ledarskapsmetoder för att få en smak av diversifierade idéer när något problem är på gång.
privatisering och decentralisering är det största exemplet på denna typ av ledarskap. Denna form av ledarskap fördelar mer makt till människor genom att erbjuda dem en plattform för att uttrycka sina åsikter.,
Transformational Leader:
Transformationella ledare stiger normalt upp stegen när de är anställda i en liten position. Du kan ha sett en eller två personer i företaget som blir befordrad och förvärvar ansvaret för en divisionschef, chef eller någon annan senior-nivå post. Dessa människor är transformerande ledare.
det finns dock också ett element av ”brown-nosing”. Vi kallar det också favoritism där en viss anställd tenderar att stanna kvar när ledande befattningshavare går in. Inte den killen., Ingen gillar den här typen av person.
dina medarbetare kommer att prata bakom ryggen, och så småningom kommer du att bli utkastad. Om du går upp rungs på detta sätt, kommer du bara att vara en självutnämnd transformationell ledare. Ingen annan kommer att betrakta dig i den kapaciteten.
Transaktionsledare:
Transaktionsledarskap nämndes redan tidigare i denna uppskrivning. Detta är den typ av ledare som sätter en insats vs. belöningar kriterium i en organisation., Normalt är transaktionsledare bra, men de kan också komma på nerverna om de börjar straffa människor för underpresterande.
den värsta typen av transaktionsledare är en person som håller anställda mot sin vilja att lämna in en inlämning eller uppfylla en tidsfrist för övre ledningens fördel. Det goda med denna ledarstil är deras uthållighet att få arbete gjort. De sätter incitament och anställda känner sig motiverade att göra sitt bästa.,
tjänare ledarskap:
tjänare ledare är ödmjuka. De leder genom exempel och tenderar att sätta sitt företag och anställdas behov före personliga dagordningar. Dessa typer av ledare är sällsynta eftersom de utövar maktdelning av auktoritet. En tjänare ledare kommer att driva dig till nya nivåer av skicklighet, ansvar och vice versa-dvs om han/hon ser potentialen i dig.
I extrema fall ses tjänarledare ofta som bristande auktoritet., Vi tror att denna ledarstil är bäst eftersom du är ansluten till dina kollegor och anställda. I gengäld återgäldar dina medmänniskor genom att visa lojalitet. Det finns dock en tunn linje där tjänarledare ofta undergrävs av anställda på grund av intressekonflikter.
om du vill undvika att anställda ”kliver över” dig, se till att du hävdar och uppvisar auktoritet. De måste veta att du fortfarande är en senior chef som följer ett protokoll.,
autokratiskt ledarskap:
detta ledarskap är en integrerad del av ledarstil exempel. Autokratiska ledare är inriktade på ett resultatinriktat tillvägagångssätt. De fattar oftast beslut ensam. De litar inte på alla enkelt, och de förväntar sig också att andra ska vara lika mycket passionerade om arbete som de är. Autokratiska ledare är exceptionella militära befälhavare.
inom företagssektorn ses dock denna typ av ledare sällan., Anledningen är hänförlig till olika Miljöinställningar och organisationsstruktur där gamla skolans autokratiska ledarskapsmetoder inte kan tillämpas direkt. Eftersom alla anställda arbetar som civila, är de inte skyldiga att följa ”order” som ses i en militär installation.
en autokratisk ledare passar bäst för en organisation där policyerna är strikta. I sådana företag är kreativitet och initiativ på en all-time låg. Alla arbetar i ett system som en robot., Om du är en del av ett sådant företag rekommenderar vi dig att gå vidare – om inte och tills du är en autokratisk ledare själv!
Hands Off ledarskap:
ofta kallad Laissez-Faire, hands-off ledare är en viktig del av ledarstilar exempel. Har du någonsin hört talas om uttrycket: ”Jag lämnar det till dig i dina kapabla händer?”Laissez-Faire-ledare delegerar helt enkelt uppgifter och förväntar sig att deras underordnade ska slutföra dessa uppgifter efter bästa förmåga. Därför kom uttrycket ”hands-off leader” till existens., Dessa ledare är bra i den meningen att de inte är särskilt stränga på politik. Arbetstagare definierar sin arbetstid så länge de fullbordar sin verksamhet och uppfyller den önskade kvoten.
laissez-Faire ledare känner också igen de anställda som över levererar-och belönar dem i enlighet därmed. De anställda, som kan arbeta under minsta tillsyn, passar bäst under en laissez-faire-ledares vingar.,
se även:
hur man förbättrar lagarbete bland anställda
demokratiskt ledarskap:
en annan viktig del av ledarstilar exempel är den demokratiska ledaren. Ni vet alla vad demokrati betyder, vad den står för på regeringsnivå. Tillämpa samma koncept i en affärsmiljö, och du tittar på en blandning av enväldiga ledare och en hands-off ledare.,
vi är medvetna om att en autokratisk ledare får dig att krypa. Men han är åtminstone bättre än en narcissistisk ledare för att han ställer upp allt med klarhet. En narcissistisk ledare kommer att hugga dig i ryggen när du minst förväntar dig det.
I alla fall främjar Demokratiska ledare diskussion, deltagande och olika kreativa taktik. Eftersom de inte är helt autokratiska uppmuntrar de sina medarbetare att ta initiativ och överträffa varhelst det är möjligt.,
Coaching ledarskap
Coach-stil ledarskap är en effektiv metod för att ta ditt lag framåt. Detta beror på att en coach-stil ledare fokuserar djupgående på att identifiera och vårda styrkor varje medlem i deras team, i stället för att ge samma order till alla.
denna strategi gör det möjligt för laget att arbeta tillsammans genom sina egna individuella styrkor snarare än att försöka göra något som de inte är bekväma med., Coach-stil ledarskap är mycket lik strategiskt och demokratiskt ledarskap, men kärnan i denna strategi är att öka tillväxten och framgången för varje enskild anställd.
när de anställda tränas med hjälp av denna strategi och inte tvingas fokusera på liknande färdigheter och mål, och effektivt team bildas där varje anställd har unik kompetens eller skillset, som lätt kan användas i olika projekt, som ledaren finner lämpligt.,
en chef som denna kommer att gynna företaget och också hjälpa de anställda att förbättra sina individuella styrkor genom att ge dem nya uppgifter, erbjuda dem vägledning eller träffa dem diskutera frågor och erbjuda värdefull konstruktiv kritik.
för att sammanfatta allt, coaching ledarskap stil handlar om vissa viktiga egenskaper. Några av dem läggs till nedan:
- Du kan träna underordnade effektivt.
- Du kan lösa prestandarelaterade problem.,
- Om du inte kan göra det själv, du vet någon som kan ge stöd.
- bra på att förbättra prestanda.
- exceptionellt vid motiverande människor.
- utnyttja kreativitet hos nybörjare.
Coaching ledarskapsstil är en del av hierarkin för ”typer av ledarskapsstilar”. Dessa ledare är tålmodiga eftersom de vet att resultaten inte uppnås över natten. Coaching ledare är realister, eftersom de är medvetna om osäkerhet och motgång., Men ännu viktigare är de beredda att övervinna dessa motgångar för att hjälpa andra under projektets arbetsflöde.
Läs också:
6 Sätt anställda kan förbereda sig för sammanslagning och förvärv
strategiskt ledarskap
enligt Wikipedia är ”strategiskt ledarskap förmågan att påverka andra att frivilligt fatta beslut som förbättrar utsikterna för organisationens långsiktiga framgång.,”
I Lekmäns termer är strategiskt ledarskap en chef eller en teammedlems förmåga att chartera en vision för laget och företaget. När de föreställer sig strategin skulle de enkelt övertala de andra gruppmedlemmarna att följa samma strategi med hjälp av rätt strategier och verktyg.
denna ledarskapsteknik gör det enkelt för cheferna att skapa ett team som är fullt av skicklighet mångfald, exceptionellt utbildade och välutrustade individer, som hjälper företaget i en normal eller nödsituation.,
Laissez-Faire ledarskap
Laissez-Faire är ett franskt ord som betyder ”låt dem göra” och om du vill översätta det till engelska, är det ”låt det vara”. Från dessa betydelser kan du dra slutsatsen att cheferna eller laget i denna ledarstil delegerar ansvaret till de faktiska personer som arbetar eller lagmedlemmarna.
detta hjälper laget att få arbetet gjort på sina egna villkor så snabbt som möjligt utan störningar.,
laissez-faire ledarskap är den enda stilen där laget får maximal flexibilitet och utrymme för innovation. Denna ledarstil är perfekt för lag som inkluderar gruppmedlemmar som inte leder laget lording över dem.
karismatiskt ledarskap
denna ledarstil beror enbart på ledaren. Mängden karisma som han / hon har kommer att inspirera folket mer, och de kommer mer att arbeta effektivt för att behaga sin ledare och gynna företaget.,
ledare som dessa inspirerar, energiserar och motiverar de personer som arbetar under dem, och denna teknik är så framgångsrik att Centrum för föreningens ledarskap bekänner att denna stil faktiskt ökar lagmoralen och driver dem mot framgång.
inte alla är naturligt karismatiska, men du kan lära dig att vara mer motiverande och inspirerande, vilket hjälper folket inte bara i ditt arbetsliv utan också i ditt personliga liv.,
Pace-setter ledarskap
pace-setter ledarskap är det där arbetet är hastighetsorienterat. Ledaren kommer att driva laget för att få resultat snabbt. Vi ser denna ledarstil i smidiga arbetsmiljöer där arbets-och tidsgränser inte definieras, och många olika element behövs för att ändras i realtid.
vi vet att detta är en av ledarstilarna som verkar som att folket grillas för att göra mer och mer arbete utan erkännande. Inte sant., Pacesetters driver sina anställda, men de gör det på ett sätt som de anställda är inspirerade till att göra mer arbete. Detta förbättrar faktiskt prestanda och individuella energinivåer snarare än att minska dem.
pacesetters ledarstil fungerar ganska bra på aktiemarknader och försäljningsrelaterade organisationer där siffror är viktiga och snabba åtgärder krävs för att sprida situationen.
välja rätt ledarstil
Efter att ha gått över varje ledarstil måste du nu bestämma vilken stil som är lämplig för dig.,
detta är ett viktigt beslut att fatta. Den stil du väljer att anta kan påverka inte bara hur din grupp upprätthåller sig, men också hur den utför för att nå sina mål.
Du måste komma ihåg att när du fattar beslutet är det inte vad du tror att din stil är, men hur ditt lag uppfattar det som är viktigt.
flera faktorer påverkar ditt beslut i den stil du väljer att anta. Några av dessa faktorer inkluderar:
- din personlighet som ledare: det är mänsklig natur att gravitera mot vad som är bekvämt för oss., Många ledare antar en stil och använder den i alla situationer. Detta beror på att det är lättare att leda ett lag som oss själva snarare än om vi sätter upp en front.
- kraften du håller över ditt lag: mängden kraft du håller över din grupp dikterar ofta valet av vilken stil som är bäst för dig. Denna makt dikteras till stor del av omständigheterna i din grupp.
- grupp mognad: detta är mätningen av grupp tillväxt och utveckling. Beroende på graden av beroende, tillväxt och utveckling av en grupp bör din ledarstil vara annorlunda.,
- tid som tilldelats för beslutsfattande: om tiden är kritisk är det förmodligen klokt att anta mer av en auktoritativ ledarstil eftersom beslutsfattande genom gruppengagemang blir mer tidskrävande.
- medlemstillfredsställelse: att ha nöjda teammedlemmar är viktigt för hälsan hos ditt övergripande lag. Ledarstil du väljer att anta kan ha en stor inverkan på detta.
Robert House, en psykolog, utvecklade en ledarskapsteori som heter Path-Goal Theory., Teorin fokuserar på att uppmuntra ledare att anpassa ledarstilar till varje gruppmedlems unika behov.
enligt House bör du vara flexibel i ditt tillvägagångssätt snarare än att anta en enda ledarstil. Genom att göra så kan du justera din stil efter personens behov och därmed uppleva framsteg.
vilken typ av ledare är du?
I slutändan är den viktiga frågan vilken typ av ledare är du? Har du någonsin uppträtt som ledare i ditt företag? Om ja, skulle vi gärna höra dina tankar om detta., Dela dina erfarenheter genom kommentarerna nedan.
förresten är den här artikeln om ledarstilar exempel ännu inte avslutad. Det finns många andra typer av ledarskapsstilar som vi inte har nämnt ännu. Därför Bokmärk det här inlägget och kolla in senare. Vi kommer att uppdatera den med några mycket intressanta exempel på ledarstilar mycket snart.,d=”f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021