ele sunt adesea foarte tehnice și pot deține poziția de șef de arhitectură pentru a ghida arhitectura inovațiilor IT.
aceste CTO raportează, de obicei, CIO, în loc să dețină o poziție la nivel executiv și să raporteze CEO-ului.
CTO ca COO al IT
Acest tip de rol este frecvent întâlnit în organizațiile cu echipe mari de tehnologie axate pe funcționarea de zi cu zi a IT.,
se găsește în întreprinderile care nu se uită la echipele de tehnologie pentru conducerea gândirii. Din nou, acest rol va raporta adesea direct CIO, ceea ce îl eliberează pe CIO pentru a fi mai mult un strateg de afaceri.
rolul lor principal este de a satisface livrarea convenită a serviciilor IT (cum ar fi costul, calendarul, funcționalitatea și scalabilitatea) pentru sistemele de bază.
ei vor deține achiziția de tehnologii (cum ar fi sisteme, aplicații și instrumente) și servicii tehnologice (cum ar fi cloud, consultanță și outsourcing) și vor gestiona relațiile cu furnizorii mari., Aceștia depun adesea eforturi pentru a planifica și gestiona consolidarea unui centru de date, pentru a reduce costurile IT, pentru a implementa soluții de platformă sau pentru a sprijini optimizarea proceselor de afaceri.
Care echipele ar trebui să raporteze Chief Technology Officer?
care este diferența dintre un CIO și o CTO?,
diferența dintre CIO și CTO depinde de dimensiunea și tipul afacerii dvs. O companie mică este probabil să aibă doar un rol CIO și CTO comun, în timp ce întreprinderile mai mari tind să aibă ambele – și atunci lucrurile se complică.în companiile cu CTO și CIO, împărțirea tradițională este că:
- CTO se concentrează mai mult pe propuneri tehnologice pentru clienți. CTO, pe lângă faptul că este un tehnolog expert, devine fața externă a ofertei de tehnologie.,
- CIO-urile, pe de altă parte, se concentrează mai mult pe nevoile utilizatorilor interni de afaceri. Aspecte cum ar fi sistemele de operare de bază, automatizarea proceselor, datele, calculul utilizatorului final. CIO asigură utilizatorilor interni să obțină cea mai bună tehnologie pentru a conduce afacerea.
următoarea întrebare este care este mai în vârstă CTO sau CIO? Nu există reguli dure și rapide, uneori CTO raportează CIO și uneori visa versa. În unele medii de lucru, aceștia sunt colegi și ambii raportează CEO-ului.,
De obicei, în companiile în care tehnologia este o parte esențială a propunerii clienților, de exemplu, companiile conduse de tehnologie, companiile de software, comerțul electronic, CTO este de obicei rolul mai important.
În ultimii ani, lider în tehnologie a devenit și mai complicată, și o serie de noi la nivel executiv poziții au fost introduse, cum ar fi Chief Digital Officer (CDO) și Șef Ofițer de Date sunt din ce în ce mai multe și mai popular.,
în opinia mea, o organizație funcționează mai bine atunci când există un singur lider care este responsabil pentru toată tehnologia – deoarece există adesea frecare atunci când CTO și CIO sunt colegi. Într-o lume în care tehnologia este esențială pentru propunerile clienților, CTO este cel care ar trebui să fie cel mai înalt executiv tehnologic.
dimensiunea și tipul companiei influențează rolul directorului tehnologic (CTO)?
dimensiunea, tipul și maturitatea unei companii pot avea o influență uriașă asupra rolului CTO.,
în companiile mai mici și mai timpurii, CTO are un rol tehnic și de inginerie mai practic. Multe CTO-uri de pornire sunt cele care codifică și lucrează cu proprietarul produsului pentru a obține rapid primul produs pe piață. Ei vor purta mai multe pălării și vor necesita experiența practică a unei game de abilități, inclusiv dezvoltarea, DevOps, riscul, guvernarea și securitatea.,
FACTORI CARE AFECTEAZĂ CTO ROL
Prin comparație, CTO rol într-o mare societate listată este mai mult despre evanghelizare, alegerea dreptul de tendințele din tehnologie, și de a fi fata de tehnologie pentru clienți. În organizațiile mari este obișnuit ca CTO să aibă puțină experiență și să lucreze într-o poziție tehnică.,er companie, deoarece CTO skillsets între o pornire și o mare companie sunt atât de diferite
Factori care afectează CTO rolul includ:
- sectorul industrial (high-tech sau low-tech)
- Dimensiunea organizației (mici sau mari)
- Compania maturitate (start-up sau matur)
- Produse și servicii (software sau produse fizice)
CUM CTO SCHIMBĂRILE de ROL ÎN FUNCȚIE de DIMENSIUNEA COMPANIEI
Cum senior ar trebui să CTO fi și care ar trebui să le raportez?,
indiferent de dimensiunea, tipul sau maturitatea organizației, CTO ar trebui să fie cel mai important rol tehnologic în afacere. Aceștia ar trebui să dețină un rol executiv senior și să raporteze direct CEO-ului.
este un anti-model comun de a avea raportul CTO la CFO (Chief Financial Officer) sau OCP (Chief Marketing Officer). Motivul fiind că tehnologia este mai mult decât costuri sau marketing, este un rol holistic care permite și stimulează performanța afacerii.,așa cum am menționat anterior ,este benefic să ai un singur lider tehnologic care este responsabil pentru toată tehnologia unei afaceri.
având mai mulți directori de tehnologie ca colegi creează comportamente greșite și creează adesea frecare inutilă. Datorită importanței tehnologiei în mediul de afaceri modern, CTO este cel care ar trebui să fie cel mai înalt executiv tehnologic.,
cu tendința emergentă a proprietarului principal al produsului, care este responsabil pentru dezvoltarea produselor unei companii, parteneriatul lor cu directorul tehnologic nu a fost niciodată mai important.
Ce face un mare Chief Technology Officer?
CTO are unele dintre cele mai diverse și mai ample KPI-uri de succes ale oricărui rol C-Suite.
aceste valori de succes pot varia, de asemenea, în funcție de tipul rolului CTO., De exemplu, un CTO axat pe inovare ar putea fi măsurat în funcție de inovația produsului, în timp ce un CTO concentrat pe funcționare ar putea fi măsurat în funcție de defecte sau incidente P1.
Cto trebuie să aibă tehnice perspicacitate — dar trebuie să fi puternică pătrundere de afaceri și să fie capabil de a arăta modul în care tehnologia ajută la realizarea obiectivelor de afaceri. Ei trebuie să fie campionul viziunii tehnologice și să o poată executa bine., Dacă rolul lor implică inovație, trebuie să aibă un angajament puternic și o influență puternică cu alți directori executivi.
și trebuie să facă toate acestea în timp ce sunt compatibili cultural cu organizația lor.au dispărut zilele în care un nou CTO petrece primele șase luni pentru a cunoaște afacerea. Ei au acum nevoie pentru a lovi la sol de funcționare și să livreze valoare rapid într-un mediu de afaceri în mișcare rapidă., rolul CTO este foarte strategic, implică stabilirea viziunii, influențarea părților interesate, negocierea bugetelor, convenirea resurselor și dezvoltarea colaborării între departamente. Cele mai bune CTO rămân la acest nivel strategic și rezistă tentației de a fi operaționale. Acest lucru poate fi greu, deoarece multe CTO-uri au venit dintr-un fundal tehnic și le place să intre în detaliile operaționale!
în ochii mei, testul final al unui mare CTO este dacă pot ilustra modul în care tehnologia ajută la creșterea valorii întreprinderii companiei în care lucrează., Dacă pot face acest lucru în mod eficient, atunci rolul lor ar trebui considerat un succes.
construirea unui Birou al CTO (OCTO)
CTO este un rol destul de solitar și, așa cum am discutat, un CTO trebuie să poarte multe pălării. Prin urmare, este important să se creeze un Birou al CTO (OCTO), astfel încât să poată delega o parte din gândirea lor strategică pentru a permite o lățime de bandă mai mare.păstrarea pe partea de sus a tendințelor tehnologice și de lucru în cazul în care pentru a plasa pariuri mari este un proces consumator de timp. OCTO oferă un efect de pârghie suplimentar pentru CTO, permițându-le timp important să se gândească și să formuleze strategii.,
Sumar
viitorul pare luminos pentru Chief Technology Ofițeri, pe măsură ce tehnologia devine mai mult și mai critice pentru afaceri și care să permită clientului propuneri CTO rol vor avea numai de statură.
din ce în ce Mai Cto se deplasează dincolo de limitele tradiționale de tehnologie de afaceri și în dezvoltarea de produs, inovare, R&D, și care să permită succesul viitor al companiilor.,
- Chief Technology Ofițeri sunt cele mai tehnolog senior într-o companie însărcinat cu utilizarea tehnologiei de a conduce afaceri de valoare
- rolurile și responsabilitățile Cto sunt cel mai bine definite de C-Suite și pot varia în funcție de industrie, mărimea companiei, iar compania scadență
- cele Mai Cto sunt responsabile pentru o gamă largă de activități, inclusiv strategia de tehnologie și de guvernanță, afaceri sisteme, tehnologii de inovare, și dezvoltare de produs
- Fiind o CTO este despre conectarea tehnologia cu viziunea și obiectivele de afaceri și de a face sigur că cele două meciuri.,