Primele 50 de complimente pentru colegii

în recenziile de performanță, cuvintele contează.

permiteți-mi să explic.conform unui sondaj CareerBuilder, 50% dintre angajați au spus că au crezut că cifra de afaceri va scădea dacă managerii își vor recunoaște pur și simplu eforturile mai frecvent.afișarea aprecierii pentru angajați are un impact constant asupra fericirii angajaților.din punct de vedere al productivității, același studiu a constatat că 40% dintre angajați ar fi puțin probabil să depășească și dincolo dacă șefii lor și-ar lua eforturile de la sine.,

pentru a afla mai multe, consultați mai multe fapte și statistici din raportul nostru de implicare a Angajaților din 2019.cu alte cuvinte ,nu puteți compromite recompensele intrinseci. Și cea mai bună parte? Nu te costă nimic!în acest articol, vom discuta despre importanța recunoașterii angajaților și vom enumera 50 de complimente grijulii pe care le puteți oferi membrilor echipelor dvs.pentru a fi mai specific, vom discuta:

ce este recunoașterea angajaților?de ce este atât de importantă recunoașterea angajaților?,
neînțelegeri Comune ale angajaților programe de recunoaștere
50 de grijuliu angajat apreciere mesaje
Cum să recunoască angajați pentru o treabă bine făcută
3 pași pentru a scrie în jos angajat apreciere idei
Cheia lucruri să-și amintească să-și păstreze angajații implicați de ani de zile să vină

Ce este angajat de recunoaștere?

recunoașterea angajaților se referă la acțiunile sau cuvintele pe care un angajator sau un coleg le arată ca o recunoaștere pentru munca unui alt membru al echipei., Scopul din spatele unui program de recunoaștere a angajaților este de a consolida anumite tipuri de comportamente productive care, la rândul lor, vor menține angajații angajați și fericiți la locul de muncă, aducând rezultate pozitive în afaceri.nu mai este suficient ca angajatorii să-și plătească lucrătorii și să ofere beneficii comune.conducerea bună înțelege că oamenii doresc acum să primească recunoaștere de la egal la egal, să fie recompensați într-un fel sau altul de fiecare dată când ating ceva sau își ating obiectivele și să obțină un sprijin puternic atunci când vine vorba de dezvoltarea lor profesională.,

lucrătorii sunt motivați ori de câte ori altcineva le consideră sau munca lor ca fiind importante pentru companie. Recunoașterea angajaților profită de această nevoie umană pentru a recompensa performanții puternici și pentru a reduce cifra de afaceri a angajaților. Este un câștig-câștig.de ce este atât de importantă recunoașterea angajaților?implicarea și recunoașterea angajaților vă ajută să vă mențineți echipa mulțumită de locurile de muncă și, în general, îmbunătățește calitatea vieții. În acest fel, este mai probabil să rămână cu compania dvs. Drept urmare, veți crește ratele de retenție a angajaților.,de-a lungul timpului, membrii echipei creează legături puternice, învățând să se bazeze unii pe alții pentru diferite sarcini și provocări la locul de muncă.

un beneficiu general de recunoaștere a angajaților este că sporește moralul echipei chiar și în perioadele dificile, deoarece știu că există cineva la care să apeleze pentru ajutor.implicarea angajaților menține nivelurile de productivitate ale echipei mai ridicate și chiar le poate crește pe termen lung. cu un program de recunoaștere bun, oamenii se simt apreciați și au un scop personal de a-și face cea mai bună muncă, mai degrabă decât să depună eforturi pentru altcineva., Toate acestea au ca rezultat un mediu de lucru pozitiv.unele neînțelegeri comune în ceea ce privește recunoașterea angajaților sunt că este costisitor, necesită mult timp sau demotivează restul echipei, deoarece se adresează doar celor mai performanți. toate acestea sunt afirmații false făcute de companii care nu pot fi deranjate să depună efort suplimentar.dacă ar fi adevărat, fiecare idee de apreciere a angajaților nu ar fi funcționat pentru nicio companie., Și această credință că complimentarea colegilor dvs. nu va funcționa pentru toată lumea este motivul pentru care atât de mulți angajați sunt nefericiți.vestea bună este că oricine poate menține angajații angajați: manageri, lideri de echipă, colegi și chiar clienți și alte părți interesate. pentru a vă asigura că aveți recunoașterea angajaților la nivel de companie, cel mai bine este să stabiliți în mod oficial o persoană sau o echipă care să se ocupe de acest lucru. pentru cele mai bune rezultate, alegeți pe cineva care interacționează cu echipa în mod regulat și vă cunoaște deja angajații într-o oarecare măsură.,

cum să aflați dacă această abordare este cea potrivită pentru angajații dvs.

toate tipurile de echipe pot beneficia de un program de recunoaștere a angajaților. Menținerea angajaților angajați poate reduce rata cifrei de afaceri cu până la 31%. Deci, de ce nu ai da un du-te?

înainte de a începe, însă, pregătește-ți echipa actuală pentru noul program și desemnează persoanele responsabile pentru ca această strategie să funcționeze. În mod ideal, toți cei din echipa ta ar trebui să fie implicați. Așadar, asigurați-vă că toți angajații dvs. înțeleg valoarea acesteia.,

vă puteți cuantifica rezultatele cu un instrument de implicare a angajaților, cum ar fi TINYpulse. O opțiune bună este de a crea sondaje angajaților și de a folosi feedback-ul lor pentru a îmbunătăți cultura de lucru în general.

pune întrebări de genul ” Cât de fericit ești la locul de muncă?”și” care este singurul lucru care te-ar face mai fericit la locul de muncă?”

constatările dvs. nu trebuie lăsate niciodată la etapa de colectare a informațiilor. Benchmark rezultatele înainte și după programul de recunoaștere. Din propriile noastre studii, am văzut o creștere a scorurilor de fericire atunci când există mai multe urale pe angajat.,

50 grijuliu angajat apreciere mesaje

ați fost lauda colegii pentru munca buna?dacă nu, este timpul să vă gândiți serios să faceți eforturi active pentru a exprima cuvinte de apreciere.totul începe cu a avea fraze de bază bune pentru a le spune trimise prin Slack pentru a le lumina ziua. De asemenea, le puteți scrie pe o evaluare a performanței pentru a le ridica moralul ori de câte ori nu sunt încrezători în rezultatele lor. Și le puteți stropi și în conversațiile de zi cu zi.,pentru a vă exprima recunoștința, aprecierea și încurajarea colegilor pentru munca lor grea, iată 50 de exemple de complimente pentru colegi:

faptul că sunteți în echipă face o diferență uriașă.
găsiți întotdeauna o modalitate de a face acest lucru—și făcut bine!
este într-adevăr admirabil cum vedeți întotdeauna proiectele de la concepție până la finalizare.
Vă mulțumim că ați vorbit mereu în cadrul întâlnirilor de echipă și că ați oferit o perspectivă unică.
eforturile dvs. de consolidare a culturii noastre nu sunt neobservate.
lucru Fantastic!,
chiar și atunci când merge devine greu, veți continua să aibă cea mai bună atitudine!
este uimitor cum îi ajuți mereu pe noii angajați să se ridice la viteză.
Wow! Tocmai când am crezut că munca ta nu poate fi mai bună!
nu mi-aș putea imagina să lucrez fără tine!
etica ta de lucru vorbește de la sine.
nu există altă modalitate de a spune: Am fi pierduți fără tine.
Vă mulțumim pentru a fi întotdeauna dispus să dea o mână.
mândria pe care o luați în munca dvs. este cu adevărat inspirată.
ești atât de mare pentru a lucra cu.,
sunt impresionat în permanență de rezultatele pe care le produceți!
Vă mulțumim pentru a fi atât de flexibil.
este incredibil cât de amănunțită este munca ta.
etica ta de lucru este în afara acestei lumi!
aveți o perspectivă extrem de sănătoasă.
ești foarte bun la a-i înveseli pe toți!
este ceva ce nu se poate face?!
sunteți unul dintre cei mai de încredere angajați pe care i-am avut vreodată.
Vă mulțumim că ați dat un exemplu excelent pentru colegii dvs.
nu toată lumea este la fel de creativă ca tine—vorbesc serios!,
este uimitor cum ești întotdeauna capabil să depășești orice obstacol aruncat în calea ta.
ține-te de lucru mare!
am fost uimit de contribuțiile dvs. în această săptămână.
îmi place foarte mult să lucrez cu tine.
ești minunat!
uimitor de locuri de muncă pe acel proiect—chiar vorbesc serios.
sunteți un membru neprețuit al echipei.pentru a fi sincer ,sunt gelos de talentele tale.
nu pot să cred cât de norocos sunt să am un angajat grozav ca tine.
ai venit cu idei fantastice!
care este secretul tău? Rezultatul dvs. este impresionant, pentru a spune cel mai puțin.,
Wow! Bună treabă.
etica ta de lucru este de invidiat.
am vrut doar să vă anunț cât de mult însemni pentru echipă.cum a funcționat acest loc fără tine?!
știu că am fost ocupat în ultima vreme, dar a trebuit să vă spun ce mare angajat sunteți.

jucați un rol crucial în succesul companiei noastre.
este atât de evident cum acordați atenție detaliilor.
sunteți întotdeauna atât de rapid pentru a arăta inițiativă.
este sincer greu de explicat cât de integrați sunteți în această echipă.
sunteți un angajat minunat!,
este incredibil cât de des te duci de mai sus și dincolo.
munca ta nu încetează să mă uimească!
nu aș putea trăi cu mine dacă nu ți-aș spune cât de mult însemni pentru această companie.
lucrurile au fost cu siguranță nebunești în ultima vreme, dar o zdrobiți!

Se amestecă lucrurile prin combinarea acestor fraze exemplu!o căutare rapidă pe Google vă poate oferi mai multe idei. Dar amintiți-vă, personalizarea este cheia aici.un alt lucru care contează este modul în care dai aceste complimente., În timp ce puteți face acest lucru prin e-mail sau în spatele ușilor închise, este foarte recomandat să o faceți în timpul unei întâlniri sau a uneia dintre sesiunile dvs. de vorbire publică la birou.desigur, nu veți trimite aceste fraze de apreciere a angajaților doar pentru că trebuie. De asemenea, trebuie să înțelegeți de ce evaluarea este atât de importantă și care sunt diferitele metode pentru a vă arăta recunoașterea.,acum că aveți această listă de fraze la îndemână, iată cinci modalități ușoare de a vă recunoaște și recompensa angajații într-un mod semnificativ, fără a rupe banca.

scrieți un card de mulțumire

este un gest simplu de a vă mulțumi personal sau de a scrie o notă de mulțumire angajaților care au făcut o treabă excelentă. Avertismentul este că nu puteți pur și simplu să aruncați aceste fraze de recunoaștere în speranța că se vor simți apreciați.asigurați-vă că recunoașteți realizările tangibile și trimiteți cuvinte de apreciere bazate pe performanță angajaților care le-au câștigat., În acest fel vor continua să ofere rezultate de top în viitor.

aprecierea merge mult pentru recunoașterea angajaților. Sentimentul de valoare și primirea mesajelor de recunoaștere a angajaților este direct responsabil pentru fericirea oamenilor la locul de muncă.

dă-le un strigăt – out la toate-mâini întâlniri

știind că faci o treabă bună este un lucru. Auzind-o de la șeful tău are un înțeles diferit și poate fi cu siguranță considerată ca fiind mai valoroasă. recunoașterea publică este, de asemenea, o modalitate excelentă de a inspira și motiva restul echipei, recompensând în același timp un angajat pentru o muncă bine făcută., Poate fi ceva la fel de simplu ca explozii prin e-mail, strigăte la întâlnirile companiei sau alte comunicări la nivelul întregii companii. în Plus ,este complet gratuit! Tot ce trebuie să faceți este să creați cel mai bun discurs, să adăugați câteva cuvinte de laudă, așa cum sunt enumerate mai sus, să le asociați cu rezultatele și statisticile lor și ați făcut un angajat mai fericit.

încurajarea recunoașterii peer-to-peer

recunoașterea nu ar trebui să fie lăsată niciodată doar la latitudinea managerilor. Multe organizații de astăzi sunt răspândite în întreaga lume, ceea ce înseamnă că managerii nu au șansa de a vedea activitățile de zi cu zi sau de a avea întâlniri individuale cu toată lumea.,

recunoașterea Peer-to-peer vine pentru a salva ziua, asigurându-se că angajații sunt apreciați de colegii lor, astfel încât să se simtă apreciați pentru munca lor grea.

în raportul nostru de recunoaștere și apreciere a angajaților, am aflat că 44% dintre angajați acordă recunoaștere regulată peer-to-peer atunci când au un instrument care le facilitează acest lucru. oferiți echipei dvs. oportunitatea și încurajarea de a se recunoaște reciproc., În acest fel, toată lumea este investită în acest proces și îi puneți bazele pentru a construi legături puternice, pentru a crește implicarea angajaților și păstrarea pe termen lung.

nu uita să-ți recunoști și șeful. Managerii mari, cu calități puternice de conducere, care pot comunica, de asemenea, super eficient și sunt capabili să-și laude și să-și motiveze echipa ca nimeni altul nu merită mulțumiri.Citește mai mult: 19 idei creative și Sincere de apreciere a angajaților

Din când în când, vei întâlni un manager pe care ți-ai dori să-l poți clona., Cu toate acestea, nu toți acești oameni primesc recunoașterea pe care ei înșiși o merită.în general, a existat o lipsă de recunoaștere a managementului în toate industriile. Recunoașterea angajaților este întotdeauna o problemă a managerului. Deci, acesta din urmă este lăsat în afara ecuației, chiar dacă sunt membri valoroși ai echipei. Mulți ezită, de asemenea, să-și laude șefii atunci când acesta este un lucru foarte natural de făcut. deci, ce puteți face pentru a vă lăuda șeful?mulțumește-le că și-au împărtășit cunoștințele sau că și-au făcut timp să te instruiască și să te ajute să înveți o nouă abilitate., Lăsați un mesaj apreciativ sau răspundeți la feedback-ul lor. întâlnirile unu-la-unu sunt o oportunitate excelentă de a face acest lucru și chiar de a vă lega cu managerii.doar spune mulțumesc ori de câte ori este nevoie, să fie sincer și apreciativ, și vorbesc pozitiv despre ele.cu toții trebuie să ne schimbăm mediul din când în când, astfel încât să nu ne plictisim sau să cădem într-o rutină neproductivă.,

oamenii încep să prefere metode din ce în ce mai diverse de lucru și colaborare—de la lucrul la distanță la lucrul de la cafenele și la întâlnirile de lucru cu echipa. De fapt, 43% dintre americani lucrează de acasă cel puțin uneori. Și le place.este sigur să spunem că angajații caută diversitate și pauze recurente de la rutinele lor obișnuite.așadar, duceți-vă angajații cu cele mai performante performanțe la o activitate distractivă ori de câte ori realizează ceva sau ating un punct de reper., de asemenea, puteți avea o întâlnire unu-la-unu cu ei într-o cafenea, să găzduiți o pauză de prânz a companiei, chiar să le oferiți câteva dimineți gratuite pentru a vă bucura de începutul zilei.toată distracția și recunoașterea deoparte, mulți oameni sunt încă interesați să-și ia cariera cu un pas mai departe și să țină pasul cu ultimele schimbări din industria lor. pentru a îndeplini această nevoie, o modalitate de a recompensa acești lucrători este de a le oferi o zi liberă (și bilete gratuite) pentru a participa la o conferință sau pentru a sprijini urmărirea lor de a obține o nouă certificare.,dacă vă gândiți la asta, noile abilități ale angajatului dvs. vă vor ajuta, de asemenea, afacerea și vă vor ajuta să utilizați noi metode și strategii pentru creșterea produselor și serviciilor dvs.Citește mai mult: 22 caracteristici ale angajaților cu potențial ridicat din păcate, Statisticile sunt îngrijorătoare. Cercetările noastre ample au constatat că mai puțin de 30% dintre angajați consideră că au oportunități adecvate de creștere la compania lor actuală.,

asociați asta cu o loialitate a angajatorilor în continuă scădere și aveți o privire mai bună de ce atât de mulți profesioniști care au deja salarii și beneficii mari încă caută să schimbe locurile de muncă.

3 pași pentru a scrie în jos angajat apreciere idei

Am conceput acest ușor în trei etape formula perfectă gratuit de e-mail sau notă scrisă de mână pentru a trimite la colegii sau lucrătorilor imediat.,

Cota ce s-a întâmplat și de ce este apreciat

este important să fie scurtă, dar ambarcațiunile încă o explicație clară de ce ai trimis această recunoaștere angajat mesaj. În caz contrar, vor fi confuzi, fără să știe de ce sunt lăudați și nu vor ști cu adevărat ce performanță să continue să imite.precizați numele proiectului la care au lucrat și împărtășiți ce s-a întâmplat în ochii voștri. Ce a făcut persoana? Care au fost rezultatele? Cu cât poți fi mai specific, cu atât mai bine.,aici, puteți obține în mai multe detalii pentru a explica modul în care situația înainte de performanța lor a fost și modul în care munca angajatului a ajutat să reușească.persoana a ajutat la economisirea banilor sau a timpului companiei? Eforturile lor au dus la o vânzare? A ajutat un coleg să obțină succes? Poate au ajutat compania să câștige un premiu sau au fost o legătură vitală în cadrul echipei în ultimele luni.uneori merită să trimiteți ceva la fel de simplu ca și mulțumirile pentru că m-ați ajutat cu această sarcină! N-aș fi reușit fără tine.,

motivul pentru care punem atât de mult accent pe rezultate este să îi ajutăm să se simtă apreciați și esențiali pentru dezvoltarea proiectului.

împărtășește cum te face să te simți

acesta este cel mai important pas—și unul pe care nu ar trebui să îl săriți. Vă ajută să vă legați de colegul sau angajatul dvs. și să creați o nouă discuție în jurul subiectului. Utilizați acest pas pentru a vorbi despre modul în care realizarea angajatului vă face să vă simțiți ca persoană.

dacă te-au ajutat să pui un termen limită, descrie emoția pe care ai simțit-o sincer la acea vreme. Ai fost ușurat? Entuziasmat? Nervos?,nimic nu completează un compliment minunat cum ar fi împărtășirea modului în care te simți. Acest lucru îi ajută pe membrii echipei să înțeleagă că există un alt om care a fost ajutat de eforturile lor, ceea ce le oferă satisfacția care vine cu cunoașterea faptului că își folosesc și abilitățile pentru a-i ajuta pe ceilalți.

nu știi de unde să începi cu eforturile tale de implicare a angajaților?ia notițe din modul în care alte companii își angajează angajații. iată cum Boston Red Sox și-au îmbunătățit fericirea angajaților obținând feedback în timp real și încurajând recunoașterea colegilor la nivel de companie.,

lucruri cheie de reținut pentru a menține angajații angajați pentru anii următori

Dacă doriți să vă ajutați colegii cu cuvintele lor, nu ezitați să trimiteți echipei lista de fraze de recunoaștere a angajaților. Puteți crea chiar și un canal Slack separat, dedicat lăudării colegilor pentru realizările lor săptămânale.

faceți ca fiecare dintre membrii echipei dvs. să fie o activitate regulată pentru a oferi laude cuiva și a cultiva apreciere în cadrul companiei dvs. pentru a face oamenii să se simtă cu adevărat apreciați., Aceasta este o oportunitate perfectă pentru motivarea reciprocă și reamintirea tuturor că fac parte activă dintr-o echipă completă care lucrează împreună pentru a obține rezultate excelente.

cercetarea implicării angajaților nu trebuie să se încheie aici. Trebuie să dezvoltați în mod constant noi modalități de a menține angajații angajați, așa că consultați acest ghid complet pentru implicarea angajaților în continuare.aflați mai multe despre CHEERS FOR PEERS și cum vă poate ajuta echipa să ajungă la nivelul următor. Mai bine, rezervați un DEMO pentru a-l vedea în acțiune.

Madame Lelica