ce este o declarație de misiune?
o declarație de misiune definește ce linie de afaceri o companie este în, și de ce există sau ce scop servește. Fiecare companie ar trebui să aibă o declarație precisă a scopului care să-i entuziasmeze pe oameni cu privire la ceea ce face compania și să-i motiveze să devină parte a organizației., O declarație de misiune ar trebui să definească, de asemenea, companiei strategyCorporate StrategyCorporate Strategie se concentrează pe modul de a gestiona resursele, riscurile și să se întoarcă peste o firma, ca spre deosebire de căutarea la avantaje competitive în strategia de afaceri și, în general, este o pereche de propoziții în lungime.
Exemplu de Declarație de Misiune
Să ne uităm la Microsoft Corp. declarație de misiune. Microsoft Corp., este o companie multinațională americană care dezvoltă, produce, licențiază și vinde produse tehnologice, inclusiv software de calculator, electronică și computere personale. Este, de asemenea, una dintre cele mai mari corporații din lume, alături de companii precum Apple, Inc. și Amazon.com, Inc.Misiunea Microsoft este:
Declarația de mai sus este un bun exemplu de declarație de misiune, deoarece oferă o scară suficient de largă pentru a explica ce poate face compania și este, de asemenea, inspirată – este vorba despre împuternicirea oamenilor., Este genul de afirmație de care oamenii se pot bucura și se pot ralia în urmă. De asemenea, definește strategia Microsoft, care este de a ajunge la întreaga lume și de a face o influență asupra tuturor persoanelor și organizațiilor.
de ce este importantă o declarație de misiune?
după Cum se arată în diagrama de mai sus, o combinație de o declarație de misiune, viziune,Viziune StatementA declarație de viziune descrie ceea ce o firmă dorește să realizeze pe termen lung, în general, într-un interval de timp de cinci până la zece ani, sau uneori chiar mai mult., It și valori spune o poveste completă despre afacerile Microsoft și subliniază lucrurile care contează pentru companie. A fi capabil să construiești o declarație influentă este primul pas către succesul afacerii, deoarece toate strategiile sunt dezvoltate și executate cu o misiune solidă ca fundație. Declarația ghidează echipa de management în implementarea strategiilor care ajută la consolidarea identității companiei și la atingerea obiectivelor acesteia.,
este important pentru:
- Motivarea angajatilor
- de Inspirație clienți
- planificarea Strategică
- Stabilirea de valori
- Înțelegerea de ce o afacere există
Creșterea de un Scop Declarație
declarația De misiune, viziune, și valorile sunt în mod tradițional cele mai comune trei descrieri de o afacere care explica de ce o companie există. În ultimii ani, un alt tip de declarație a apărut și în lumea afacerilor și câștigă mai multă popularitate. Acest tip de declarație se numește o declarație de scop.,
o declarație de scop transmite motivul existenței unei companii, la fel ca declarația de misiune și viziunea, dar arată, de asemenea, legătura dintre identitatea mărcii și cultura locului de muncă a companiei. Acesta combină componentele unei declarații de Misiune, Viziune și valori într-o singură declarație.
mai multe resurse
Vă mulțumim că ați vizitat resursa noastră despre modul în care companiile pot utiliza o declarație de misiune pentru a ajuta la susținerea strategiei lor generale., Pentru a afla mai multe despre strategia de afaceri, consultați cursul nostru corporativ & strategia de afaceri, care acoperă toate terminologiile și teoriile importante despre strategie și demonstrează întregul proces de analiză strategică.
Suplimentare relevante CFI resurse includ:
- Strategică AnalysisStrategic AnalysisStrategic analiză se referă la procesul de cercetări pentru o companie și mediul său de operare pentru a formula o strategie., Definiția
- Viziune StatementVision StatementA declarație de viziune descrie ceea ce o firmă dorește să realizeze pe termen lung, în general, într-un interval de timp de cinci până la zece ani, sau uneori chiar mai mult. L
- SWOT AnalysisSWOT AnalysisA analiza SWOT este utilizată pentru a studia mediul intern și extern al unei companii și este parte dintr-o companie strategică procesul de planificare. În plus, un
- toate resursele Strategicestrategycorporate și ghiduri de strategie de afaceri., Citiți toate articolele și resursele CFI privind strategia de afaceri și corporativă, concepte importante pentru analiștii financiari pentru a le încorpora în modelarea și analiza lor financiară. Primul avantaj mover, Porter ‘ s 5 Forces, SWOT, avantaj competitiv, puterea de negociere a furnizorilor