Madame Lelica

ce este o achiziție?

o achiziție este atunci când o companie achiziționează majoritatea sau toate acțiunile altei companii pentru a obține controlul asupra acelei companii. Achiziționarea a peste 50% din acțiunile și alte active ale unei firme țintă permite dobânditorului să ia decizii cu privire la activele nou achiziționate fără aprobarea celorlalți acționari ai companiei. Achizițiile, care sunt foarte frecvente în afaceri, pot apărea cu aprobarea companiei țintă sau în ciuda dezaprobării acesteia. Cu aprobare, există adesea o clauză fără magazin în timpul procesului.,am auzit mai ales despre achiziții de mari companii bine-cunoscute, deoarece aceste oferte uriașe și semnificative tind să domine știrile. În realitate, fuziunile și achizițiile (m&A) apar mai frecvent între firmele mici și mijlocii decât între companiile mari.

De ce să faci o achiziție?

companiile achiziționează alte companii din diverse motive., Aceștia pot căuta economii de scară, diversificare, cotă de piață mai mare, sinergie crescută, reduceri de costuri sau oferte noi de nișă. Alte motive pentru achiziții includ cele enumerate mai jos.

ca o modalitate de a intra pe o piață externă

dacă o companie dorește să-și extindă operațiunile în altă țară, cumpărarea unei companii existente în acea țară ar putea fi cea mai ușoară cale de a intra pe o piață externă., Afacerea achiziționată va avea deja propriul personal, un nume de marcă și alte active necorporale, ceea ce ar putea contribui la asigurarea faptului că societatea absorbantă va începe pe o nouă piață cu o bază solidă.poate că o companie s-a confruntat cu constrângeri fizice sau logistice sau și-a epuizat resursele. Dacă o companie este împovărată în acest fel, atunci este adesea mai bine să dobândești o altă firmă decât să-ți extinzi propria. O astfel de companie ar putea căuta companii tinere promițătoare să achiziționeze și să includă în fluxul său de venituri ca o nouă modalitate de a profita.,

pentru a Reduce excesul de capacitate și a reduce concurența

dacă există prea multă concurență sau ofertă, companiile pot căuta achiziții pentru a reduce excesul de capacitate, pentru a elimina concurența și pentru a se concentra pe cei mai productivi furnizori.uneori poate fi mai eficient din punct de vedere al costurilor pentru o companie să achiziționeze o altă companie care a implementat deja o nouă tehnologie cu succes decât să-și petreacă timpul și banii pentru a dezvolta noua tehnologie în sine.,ofițerii companiilor au datoria fiduciară de a efectua o diligență amănunțită a companiilor țintă înainte de a efectua orice achiziție.

achiziție, preluare sau fuziune? deși din punct de vedere tehnic, cuvintele „achiziție” și „preluare” înseamnă aproape același lucru, ele au nuanțe diferite pe Wall Street., În general, „achiziție „descrie o tranzacție în primul rând amiabilă, în care ambele firme cooperează;” preluare „sugerează că compania țintă rezistă sau se opune puternic achiziției; termenul” fuziune ” este utilizat atunci când companiile de cumpărare și țintă se combină reciproc pentru a forma o entitate complet nouă. Cu toate acestea, deoarece fiecare achiziție, preluare și fuziune este un caz unic, cu propriile particularități și motive pentru efectuarea tranzacției, utilizarea acestor Termeni tinde să se suprapună.,

achiziții: cea mai mare parte pe cale amiabilă

achiziții prietenoase apar atunci când firma țintă este de acord să fie achiziționate; Consiliul de administrație (B din D, sau Consiliul) aprobă achiziția. Achizițiile prietenoase lucrează adesea în beneficiul reciproc al companiilor care achiziționează și țintă. Ambele companii dezvoltă strategii pentru a se asigura că societatea absorbantă achiziționează activele corespunzătoare și revizuiesc situațiile financiare și alte evaluări pentru orice obligații care pot veni cu activele., Odată ce ambele părți sunt de acord cu Termenii și îndeplinesc orice prevederi legale, achiziția continuă.preluări: de obicei, neospitaliere, adesea ostile

achiziții neprietenoase, cunoscute în mod obișnuit ca „preluări ostile”, apar atunci când compania țintă nu este de acord cu achiziția. Achizițiile ostile nu au același acord de la firma țintă și, prin urmare, firma care achiziționează trebuie să achiziționeze în mod activ mize mari ale companiei țintă pentru a obține un interes de control, ceea ce forțează achiziția.,chiar dacă o preluare nu este tocmai ostilă, aceasta implică faptul că firmele nu sunt egale într-unul sau mai multe moduri semnificative.fuziuni: reciprocă, creează o nouă entitate

deoarece fuziunea reciprocă a două companii într-o nouă entitate juridică, o fuziune este o achiziție mai mult decât prietenoasă. Fuziunile apar, în general, între companii care sunt aproximativ egale în ceea ce privește caracteristicile lor de bază—dimensiunea, numărul de clienți, amploarea operațiunilor și așa mai departe., Societățile care fuzionează cred cu tărie că entitatea lor combinată ar fi mai valoroasă pentru toate părțile (în special acționarii) decât una singură.

evaluarea candidaților de achiziție

înainte de a face o achiziție, este imperativ ca o companie să evalueze dacă compania țintă este un candidat bun.

• este prețul corect? Valorile pe care investitorii le folosesc pentru a evalua un candidat la achiziție variază în funcție de industrie. Atunci când achizițiile nu reușesc, este adesea pentru că prețul cerut pentru compania țintă depășește aceste valori.,
• examinați sarcina datoriei. O companie țintă cu un nivel neobișnuit de ridicat al pasivelor ar trebui privită ca un avertisment cu privire la potențialele probleme viitoare.
• litigii necuvenite. Deși procesele sunt comune în afaceri, un candidat bun de achiziție nu se ocupă de un nivel de litigii care depășește ceea ce este rezonabil și normal pentru dimensiunea și industria sa.
• examinați finanțele. O țintă bună de achiziție va avea situații financiare clare și bine organizate, ceea ce permite dobânditorului să exercite diligența necesară fără probleme., Finanțele Complete și transparente ajută, de asemenea, la prevenirea surprizelor nedorite după finalizarea achiziției.

frenezia achizițiilor din anii 1990

în America corporativă, anii 1990 vor fi amintiți ca deceniul bulei de internet și megadeal. Sfârșitul anilor 1990, în special, a dat naștere unei serii de achiziții de mai multe miliarde de dolari care nu au fost văzute pe Wall Street de la sărbătorile de obligațiuni junk din anii 1980. de la Yahoo!”s 1999 $ 5.7 miliarde de cumpărare de Broadcast.com pentru AtHome Corporation $ 7.,5-miliarde de cumpărare de Excite, companiile au fost lepuit fenomenul „creștere acum, profitabilitatea mai târziu”. Astfel de achiziții au atins apogeul în primele săptămâni ale anului 2000.

exemple reale de achiziții

AOL și Time Warner (2000)

AOL Inc. (inițial America Online) este cel mai mediatizat serviciu online al timpului său și adesea lăudat drept „compania care a adus Internetul în America.”Fondată în 1985, prin înălțimea popularității sale în 2000, AOL a fost cel mai mare furnizor de internet din Statele Unite. Între timp, conglomeratul media, Time Warner, Inc. a fost fiind decried ca o companie” mass-media vechi”, în ciuda afacerilor sale tangibile, cum ar fi publicarea, și televiziune, și o declarație de venit de invidiat.,în 2000, într-o demonstrație magistrală de încredere exagerată, tânărul parvenit AOL a cumpărat venerabilul gigant Time Warner pentru 165 de miliarde de dolari; acest lucru a redus toate înregistrările și a devenit cea mai mare fuziune din istorie. Viziunea a fost că noua entitate, AOL Time Warner, ar deveni o forță dominantă în industria de știri, publicare, muzică, divertisment, cablu și Internet. După fuziune, AOL a devenit cea mai mare companie de tehnologie din America.cu toate acestea, faza comună a durat mai puțin de un deceniu., Ca AOL a pierdut valoarea și dot-com bubble burst, așteptat succese de fuziune nu a reușit să se materializeze, și AOL și Time Warner dizolvat uniunea lor:

• În 2009, AOL Time Warner dizolvat într-un spin-off afacere.din 2009 până în 2016, Time Warner a rămas o companie complet independentă. în 2015, Verizon Communications, Inc. (NYSE: VZ) a achiziționat AOL pentru 4, 4 miliarde de dolari.,

LA&T și Time Warner (2018)

În octombrie 2016, LA&T (NYSE: T) și Time Warner (RADIOGRAMĂ) a anunțat-o afacere în care LA&T va cumpăra Time Warner pentru $85,4 miliarde, morphing LA&T într-o mass-media de categorie grea. În iunie 2018, După o luptă îndelungată în instanță, la&T a finalizat achiziția Time Warner.,

cu Siguranță, LA&T-Time Warner achiziția de 2018 va fi la fel de semnificative din punct de vedere istoric ca AOL-Time Warner afacere de 2000; nu putem ști exact cum încă. În aceste zile, 18 ani echivalează cu numeroase vieți—în special în mass—media, comunicații și tehnologie-și multe vor continua să se schimbe. Pentru moment, însă, două lucruri par sigure:

1. consumarea AT&fuziunea T-Time Warner a început deja să remodeleze o mare parte din industria media., I& întreprinderea este încă în viață și bine.div>
   div>
   div>