leadershipul are un domeniu de aplicare foarte larg atunci când vorbim despre Exemple de stiluri de leadership. Toate sunt foarte diferite, în sensul că există o mare varietate a acestor semeni încă de la începutul conducerii. Există peste zece stiluri diferite de conducere și un stil nu se potrivește unei anumite organizații. Conducerea în acest sens este complexă. Uneori, „liderii” nu știu că conduc în capacitatea oricărui rol responsabil.,
în alte situații, câteva exemple de stiluri de conducere indică oameni care conduc prin tranzacții. Te răsplătesc numai după ce ai îndeplinit un anumit termen. Deci, să zicem, vă aflați într-un birou și cineva are o vacanță sau un angajament personal important vine, stilul tranzacțional de lider se va asigura că persoana în cauză atinge piatra de hotar înainte de a obține acel lucru de vacanță.
la un moment dat în viața profesională, fie veți experimenta aceste responsabilități de conducere, fie veți asista la astfel de lideri., Este o chestiune de timp și perspectivă. A avea un lider bun este o binecuvântare. A avea un lider rău este un blestem. Doar că trebuie să te descurci cu amândoi pentru a îndeplini obiectivele dorite vs.așteptările.
stiluri de Leadership Exemple:
majoritatea liderilor din industria de astăzi adaptează rolurile de leadership după cum consideră de cuviință. În această ordine, nu există o formulă specifică care să predefinească un anumit stil de conducere sau un tip de lider pentru care contează., Cu toate acestea, nu rănește pe nimeni să știe un lucru sau două despre conducere înainte de a îndeplini efectiv acest rol în orice capacitate.,i>
următoarele sunt Cele mai comune stiluri de conducere exemple că în cele din urmă martor., Rețineți că, dacă vă aflați vreodată în pantofii unui lider, nu uitați să improvizați. Oamenii ca o persoană care este un servitor, asertiv și grijuliu.
Leadership Vizionar
Atât de mult în stilul de conducere exemple, nu ne-am atins de bază cu lideri vizionari. Este posibil ca acestea să nu fie poziționate în partea de sus a lanțului alimentar, dar conducerea vizionară este esențială pentru creștere.
după cum sugerează și numele, acești lideri sunt motivați de rezultatul final., Ei își imaginează o afacere înfloritoare, o mulțime de forțe de muncă și orice are legătură cu succesul celui mai înalt eșalon. Nu gândim cu toții așa când începem ceva nou în industrie? Desigur, avem.
cu toate acestea, liderii vizionari au tenacitatea de a împinge atunci când vremurile sunt dure. Ei se concentrează pe imaginea de ansamblu, dar sunt, de asemenea, binecuvântați cu consecvență. Exact acolo eșuează majoritatea „vizionarilor obișnuiți”.,
n-ar fi greșit să spunem că mileniului aceste zile face pentru oameni cu solide idei, dar pentru o perioadă foarte scurtă de timp. Millennials doresc să realizeze rapid. Ei au un interval scurt de atenție; orice videoclip YouTube de la un milionar de generație următoare este suficient pentru a-i învârti pe acești oameni de pe picioare.
de aceea mulți oameni nu reușesc să fie lideri vizionari.
nu există nici un rău în concentrându-se pe imaginea de ansamblu., În timp ce sunteți la ea, asigurați-vă că sunteți conștienți de eșecuri, circumstanțe neprevăzute și adversitate. Cel mai important, trebuie să cunoașteți industria în care urmează să vă prezentați.
un stil de conducere vizionar poate găzdui CEO-uri, manageri de succes și întregul lot care trebuie să se ocupe de succesul pe termen lung.
acești lideri provin de la începuturi umile. Să luăm exemplul lui Sara Blakely. Ea este un nume de lider pe piața bunăstării personale. Sara Blakely este fondatorul și CEO-ul Spanx., Compania este responsabilă pentru eliberarea produselor pentru pierderea în greutate, îngrijirea personală, bunăstarea etc.
înainte de a fonda „Spanx”, Sara obișnuia să vândă faxuri și fotocopiatoare. Experiența de vânzări door-to-door a învățat-o arta coerenței și a marketingului. Își cunoștea clienții cu mult înainte de a-și tăia primul Chilot. Despre asta este vorba despre conducerea vizionară.,
Birocratice Stil de Conducere
birocratice de conducere un uimitor stil de conducere care ruleaza cu condiția ca toată lumea joacă „ca la carte”.
accentul liderilor care folosesc acest stil de conducere se pune pe rolurile din rândurile companiei și se asigură că fiecare angajat al companiei are roluri și responsabilități fixe.,
și aceste reguli și roluri ar fi putut fi stabilite cu decenii în urmă, dar ca un adevărat lider birocratic, sunteți obligat să urmați exemplele predecesorilor dvs., deoarece au avut succes folosind aceste reguli.
acest stil de conducere poate fi folosit în zonele în care nu există prea mult spațiu pentru flexibilitate și există multe în joc atunci când ceva nu merge bine.
deci, folosind această conducere Puteți conține situația din prima zi și puteți conduce echipa fără obstacole care blochează progresul., Puteți utiliza acest stil de conducere în departamente precum asistența medicală, guvernul și finanțele.
Recomandat Legate de Lectură
- O Introducere la Soft Skills pentru Conducerea de Echipe Agile
- 6 cel Mai bun Plan de Afaceri Software și Aplicații în 2020
- Cum să Conducă un Proces de Gestionare a modificărilor?,
Regie de Conducere
Regie stil de conducere este la fel ca o Cascadă de management de proiect metodologie care te face să rămâi pe drumul cel bun când totul a fost decis și nu e loc pentru flexibilitate.,
liderii utilizarea acestui stil de conducere ghid de echipa lor de zi cu zi, cu o cantitate mare de încredere și certitudine pentru că ei și-au perfecționat viziunea lor pentru proiect, și tot ce este legat de construcția proiectului a fost de acord în unanimitate de către toate părțile interesate conectat la proiect.
Acest stil de conducere este folosit mai ales în situația în care echipa de dezvoltare nu este atât de experimentat și au nevoie de cineva care să le supravegheze în mod constant și de a face toate deciziile în timp ce le arăta calea spre succes.,
liderul face că, prin definirea rolurilor și responsabilităților membrilor echipei, și în mod constant monitorizează activitățile lor, astfel încât acestea nu obține confuz și pierde calea lor.
Patern & Materne Lideri
termen: Paternal se referă la o figură masculină într-o poziție de conducere. Materne denotă lideri de sex feminin. Autoritatea vine cu capacitatea lor de a juca atât roluri paterne, cât și/sau materne., Adesea, subordonații își imaginează liderul ca o figură „părintească” sau „maternă” de conducere într-o companie.
acest concept se aplică mai ales întreprinderilor de familie care trec în continuare la IPO-uri publice în timp. Indiferent, acest stil de conducere se concentrează mai mult pe munca practică și la sol. De asemenea, permite liderilor să acorde o atenție dedicată oamenilor dintr-o companie; indiferent de recomandările și feedback-ul lor.
conducerea paternalistă și maternalistă este foarte progresivă și de succes în țările în care avem un sistem familial comun., Deoarece acest stil de conducere poate profita și supraviețuiește în condiții diferite împotriva unor forme ciudate de adversitate, vă puteți aștepta ca astfel de lideri să „conducă” și să dureze mult timp.
Leadership situațional:
liderii situaționali au o intuiție foarte puternică. Unii o numesc un sentiment intestinal. Dar, odată ce se amestecă cu ani de experiență, liderii situaționali se pot adapta și improviza cu ușurință în funcție de circumstanțele în schimbare pe o piață competitivă dură.,
alegerea stilului potrivit, luarea deciziei corecte la momentul potrivit și doar posibilitatea de a profita de moment este ceea ce face ca conducerea situației să dureze mult.
pe aceeași notă, acest stil de conducere este foarte rata. Ca student, dacă puteți lucra sub tutela unui astfel de lider, mergeți la el. Învățați de la el/ ea și perfecționați-vă abilitățile pentru a vă ajuta să deveniți o versiune mai bună a dvs. pe piață.,
în General, este un foarte dinamic stil de conducere, deoarece trebuie să-ți schimbi comportamentul, adresa situații în mod diferit, și de a lua decizii la momentul potrivit.
Aceste aplicații vă va ajuta să devină un lider:
One Minute Manager și 6 Aplicații pentru a construi Auto-Conducere
Participative de Conducere:
Acest tip de stil de conducere este, de asemenea, cunoscut sub numele de „Facilitare conducere”., Liderii din această categorie nu numai că conduc, dar oferă și oportunități egale de participare delegaților și subordonaților. Multe MNC-uri urmează metode participative de conducere pentru a obține un gust de idei diversificate odată ce orice problemă este în curs de desfășurare.
privatizarea și descentralizarea este cel mai mare exemplu de acest tip de conducere. Această formă de conducere distribuie mai multă putere oamenilor, oferindu-le o platformă pentru a-și exprima opiniile.,
lider transformațional:
liderii Transformaționali urcă în mod normal scara odată ce sunt angajați într-o poziție mică. Este posibil să fi văzut una sau două persoane din companie care sunt promovate și dobândesc responsabilitățile unui șef de divizie, manager sau orice alt post de nivel superior. Acești oameni sunt lideri transformaționali.
cu toate acestea, există, de asemenea, un element de”brown-nosing”. De asemenea, o numim favoritism în cazul în care un anumit angajat tinde să rămână în jurul valorii de ori de câte ori conducerea superioară intră. Nu fi tipul ăla., Nimănui nu-i place acest tip de persoană.
colegii dvs. angajați vor vorbi în spatele dvs. și, în cele din urmă, veți fi depășiți. Dacă urci treptele în acest fel, vei fi doar un lider autoproclamat de transformare. Nimeni altcineva nu te va considera în această calitate.
liderii tranzacționali:
conducerea tranzacțională a fost deja menționată mai devreme în această scriere. Acesta este genul de lider care stabilește un efort vs.recompense criteriu într-o organizație., În mod normal, liderii tranzacționali sunt buni, dar pot, de asemenea, să vă enerveze dacă încep să pedepsească oamenii pentru performanțe slabe.
cel mai rău tip de lider tranzacțional este o persoană care ține angajații împotriva voinței lor de a depune o depunere sau de a respecta un termen limită pentru beneficiul conducerii superioare. Lucrul bun despre acest stil de conducere este tenacitatea lor de a-și face treaba. Ei stabilesc stimulente și angajații se simt motivați să facă tot posibilul.,
servant Leadership:
Slujitor liderii sunt umili. Ei conduc prin exemplu și tind să pună nevoile companiei și angajaților lor înaintea agendelor personale. Aceste tipuri de lideri sunt rare, deoarece practică moduri de împărțire a puterii de autoritate. Un lider servitor vă va împinge la noi niveluri de calificare, responsabilități și vice – versa-adică dacă el/ea vede potențialul în tine.
în cazuri extreme, liderii servitori sunt adesea văzuți ca lipsiți de autoritate., Credem că acest stil de conducere este cel mai bun pentru că sunteți conectat cu colegii și angajații. În schimb, semenii tăi reciproc prin demonstrarea loialității. Cu toate acestea, există o linie subțire în care liderii servitori sunt adesea subminați de angajați din cauza conflictului de interese.
dacă doriți să evitați angajații să vă” depășească”, asigurați-vă că afirmați și manifestați autoritate. Ei trebuie să știe că sunteți încă un manager senior care aderă la un protocol.,
Autocratic de Conducere:
Acest leadership-ul este o parte integrantă a stilului de conducere, exemple. Liderii autocratici se concentrează pe o abordare orientată spre rezultate. Majoritatea iau decizii singure. Ei nu au încredere în toată lumea cu ușurință și se așteaptă, de asemenea, ca alții să fie la fel de pasionați de muncă ca și ei. Liderii autocratici sunt comandanți militari excepționali.
cu toate acestea, în sectorul de afaceri, acest tip de lider este rar văzut., Motivul este atribuit diferitelor structuri de organizare și organizare a mediului în care metodele de conducere autocratică ale școlii vechi nu pot fi aplicate direct. Deoarece toți angajații lucrează ca civili, nu au obligația de a urma „ordinele” așa cum se vede într-o configurație militară.
un lider autocratic este cel mai potrivit pentru o organizație în care politicile sunt stricte. În astfel de companii, creativitatea și inițiativa sunt la un nivel scăzut. Toată lumea lucrează într-un sistem ca un robot., Dacă faceți parte dintr – o astfel de companie, vă sfătuim să mergeți mai departe-până când nu sunteți un lider autocratic!
Hands Off Leadership:
adesea numit Laissez-Faire, hands-off liderii sunt o parte importantă a stilurilor de conducere Exemple. Ați auzit vreodată de expresia: „vă las asta în mâinile voastre capabile?”Liderii Laissez-Faire delegă pur și simplu sarcini și se așteaptă ca subordonații lor să finalizeze aceste sarcini la maximum de abilitățile lor. De aici a apărut expresia „lider hands-off”., Acești lideri sunt buni în sensul că nu sunt foarte stricți în ceea ce privește politicile. Lucrătorii își definesc programul de lucru atât timp cât își finalizează activitățile și îndeplinesc cota dorită.
liderii Laissez-Faire recunosc, de asemenea, acei angajați care supra-livrează – și îi recompensează în consecință. Acei angajați, care pot lucra sub supraveghere minimă, sunt cei mai potriviți sub aripile unui lider laissez-faire.,
, de Asemenea, a se Vedea:
Cum de a Îmbunătăți lucrul în Echipă în Rândul Angajaților
Democratice de Conducere:
un Alt element important de stiluri de conducere exemple este liderul democrat. Știți cu toții ce înseamnă democrația; ce înseamnă ea la nivel guvernamental. Aplicați același concept într-un mediu de afaceri și vă uitați la un amestec de lider autocratic și un lider hands-off.,
suntem conștienți că un lider autocratic te face să te piti. Dar cel puțin e mai bun decât un lider narcisist pentru că el aliniază totul cu claritate. Un lider narcisist vă va înjunghia în spate atunci când vă așteptați cel mai puțin.
oricum, liderii democrați încurajează discuțiile, participarea și diferite tactici creative. Deoarece nu sunt în întregime autocratici, își încurajează colegii să ia inițiativă și să depășească performanțele ori de câte ori este posibil.,
Coaching leadership
Antrenor de Stil de conducere este o metodă eficientă de a lua echipa ta înainte. Acest lucru se datorează faptului că un lider în stil coach se concentrează în profunzime pe identificarea și cultivarea punctelor forte ale fiecărui membru al echipei sale, în loc să dea aceleași ordine tuturor.
această strategie va permite echipei să lucreze împreună prin propriile forțe individuale, mai degrabă decât să încerce să facă ceva cu care nu se simt confortabil., Conducerea în stil de antrenor este foarte asemănătoare cu conducerea strategică și democratică, dar accentul principal al acestei strategii este de a crește creșterea și succesul fiecărui angajat individual.
atunci Când angajații sunt ingrijite folosind această strategie, și nu forțat să se concentreze asupra similare competențe și obiective, și o echipă eficientă este format în cazul în care fiecare angajat are experienta unica sau skillset, care poate fi folosit cu ușurință în diferite proiecte, în calitate de lider de cuviință.,
un manager ca acesta va beneficia de companie și, de asemenea, va ajuta angajații să-și îmbunătățească punctele forte individuale, oferindu-le noi sarcini, oferindu-le îndrumări sau întâlnindu-i să discute probleme și să ofere critici constructive valoroase.
pentru a rezuma totul, stilul de conducere de coaching este despre anumite trăsături cheie. Unele dintre ele sunt anexate mai jos:
- puteți instrui subordonații în mod eficient.
- puteți rezolva problemele legate de performanță.,
- dacă nu o poți face singur, știi pe cineva care poate acorda sprijin.
- excelent la îmbunătățirea performanței.
- excepțional la motivarea oamenilor.
- valorificați creativitatea la începători.
stilul de conducere de Coaching face parte din ierarhia „tipuri de stiluri de conducere”. Acești lideri sunt răbdători, deoarece știu că rezultatele nu sunt obținute peste noapte. Liderii de Coaching sunt realiști, deoarece sunt conștienți de incertitudine și adversitate., Dar, mai important, sunt pregătiți să depășească aceste obstacole pentru a-i ajuta pe alții în timpul fluxului de lucru al proiectului.
de Asemenea, Citiți:
6 Moduri de Angajații Pot Pregăti pentru Fuziune și Achiziție
conducerea Strategică
Conform Wikipedia, „Strategic leadership-ul este capacitatea de a influența pe alții în mod voluntar să ia decizii care îmbunătățesc perspectivele organizației succesul pe termen lung.,”
în termeni laici, conducerea strategică este capacitatea unui manager sau a unui membru al echipei de a crea o viziune pentru echipă și companie. Când își imaginează strategia, îi vor convinge cu ușurință pe ceilalți membri ai echipei să urmeze aceeași strategie cu ajutorul strategiilor și instrumentelor potrivite.această tehnică de conducere permite cu ușurință managerilor să creeze o echipă plină de diversitate de abilități, persoane instruite în mod excepțional și bine echipate, care ajută compania în orice situație normală sau de urgență.,
Laissez-Faire Leadership
Laissez-Faire este un cuvânt francez care înseamnă ‘să le faci și dacă vrei să-l traducă în limba engleză, este „să fie”. Din aceste sensuri, puteți concluziona că în acest stil de conducere, managerii sau conducerea echipei delegă responsabilitățile persoanelor care lucrează sau membrilor echipei.
acest lucru ajută echipa pentru a obține lucrările efectuate pe propriile lor termeni cât mai repede posibil, fără nici o interferență.,
laissez-faire leadership este singurul stil în care echipa obține cantitatea maximă de flexibilitate și domeniul de aplicare pentru inovare. Acest stil de conducere este perfect pentru echipele care includ membrii echipei care nu conduc echipa peste ei.
leadership Charismatic
Acest stil de conducere depinde doar de lider. Cantitatea de carisma pe care o are va inspira oamenii mai mult și vor lucra mai eficient pentru a-și mulțumi liderul și pentru a beneficia de companie.,
Lideri ca aceste inspira, de a energiza și motiva oamenii care lucrează în ele, și aceasta tehnica este atât de succes că Centrul pentru Asociere Conducerea mărturisește că acest stil fapt crește moralul echipei și le împinge spre succes.
Nu toată lumea este în mod natural carismatic, dar puteți învăța să fie mai motivaționale și de inspirație, care va ajuta oamenii, nu doar în viața profesională, dar, de asemenea, în viața ta personală.,
Ritmul de Conducere
Ritmul de conducere este cel în care activitatea este viteza orientate. Liderul va împinge echipa pentru a obține rezultate rapide. Vedem acest stil de conducere în medii de lucru Agile, unde termenele de lucru și de timp nu sunt definite și este nevoie de o mulțime de elemente diferite pentru a fi modificate în timp real.
știm că acesta este unul dintre stilurile de conducere care pare că oamenii sunt la grătar pentru a face din ce în ce mai multă muncă fără nicio recunoaștere. Nu-i adevărat., Pacesetterii își împing angajații, dar fac asta într-un mod în care angajații sunt inspirați să facă mai multă muncă. Acest lucru îmbunătățește de fapt performanța și nivelurile individuale de energie, mai degrabă decât scăderea acestora.
stilul de conducere al Pacesetters funcționează destul de bine pe piețele bursiere și organizațiile legate de vânzări, unde numerele contează foarte mult și este necesară o acțiune rapidă pentru a difuza situația.
alegerea stilului de conducere potrivit
după parcurgerea fiecărui stil de conducere, acum trebuie să decideți ce stil este potrivit pentru dvs.,aceasta este o decizie importantă de luat. Stilul pe care alegeți să-l adoptați poate influența nu numai modul în care grupul dvs. se menține, ci și modul în care se comportă pentru a-și atinge obiectivele.trebuie să rețineți că atunci când luați decizia, nu este ceea ce credeți că este stilul dvs., ci modul în care echipa dvs. îl percepe este important.mai mulți factori vă vor afecta decizia în stilul pe care alegeți să îl adoptați. Unii dintre acești factori includ:
- personalitatea ta ca lider: este natura umană să graviteze spre ceea ce este confortabil pentru noi., Mulți lideri adoptă un stil și îl folosesc în toate situațiile. Acest lucru se datorează faptului că este mai ușor să conduci o echipă ca noi înșine decât dacă am pune un front.
- puterea pe care o dețineți asupra echipei dvs.: cantitatea de putere pe care o dețineți asupra grupului dvs. dictează adesea alegerea stilului care este cel mai potrivit pentru dvs. Această putere este în mare măsură dictată de circumstanțele grupului tău.
- maturitatea grupului: aceasta este măsurarea creșterii și dezvoltării grupului. În funcție de nivelul de dependență, creștere și dezvoltare a unui grup, stilul dvs. de conducere ar trebui să fie diferit.,
- timpul alocat pentru luarea deciziilor: dacă timpul este critic, este probabil înțelept să adoptați mai mult un stil autoritar de conducere, deoarece luarea deciziilor prin implicarea grupului va necesita mai mult timp.
- satisfacția membrilor: a avea membri satisfăcuți ai echipei este important pentru sănătatea echipei dvs. generale. Stilul de conducere pe care alegeți să îl adoptați poate avea un impact mare în acest sens.Robert House, psiholog, a dezvoltat o teorie a leadershipului numită Teoria Path-Goal., Teoria se concentrează pe încurajarea liderilor să adapteze stilurile de conducere la nevoile unice ale fiecărui membru al echipei.conform House, ar trebui să fii flexibil în abordarea ta, mai degrabă decât să adopți un singur stil de conducere. Procedând astfel, vă puteți ajusta stilul în funcție de nevoile persoanei și, astfel, puteți experimenta progresul.
ce fel de lider ești?
în cele din urmă, întrebarea importantă este ce fel de lider ești? Ați jucat vreodată ca lider în compania dvs.? Dacă da, ne-ar plăcea să vă auzim gândurile în acest sens., Împărtășiți-vă experiențele prin secțiunea de comentarii de mai jos.
apropo, acest articol despre Exemple de stiluri de conducere nu este încă încheiat. Există multe alte tipuri de stiluri de conducere pe care nu le-am menționat încă. Prin urmare, marcați această postare și reveniți mai târziu. O vom actualiza cu câteva exemple foarte interesante de stiluri de conducere foarte curând.,d=”f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021
- 36 Best Free Productivity Apps of 2021
- 32 Best To-do List Apps of 2021 for Personal Task Management
- 25 Best Free Project Management Tools for Agile Teams in 2021
- Managing Virtual Teams: Challenges, Tips & Virtual Team Management Tools
- 47 Best Team Work Quotes To Celebrate Collaboration & Motivation