Chris Horne se lembra da história específica que o quebrou. Era junho de 2014, e Horne estava trabalhando como um produtor de mídia social no News 5 Cleveland. Um Homem De Cleveland, Derrice Alexander, entrou em uma discussão com sua namorada, sacou de uma arma e disparou um tiro, matando seu filho de 2 anos, Derrice Alexander Jr. Ele sabia porque a sua estação, e todas as outras agências de notícias em Cleveland, estavam a publicar histórias sobre o crime horrível., Era notícia, e eles estavam vinculados por seus deveres aos telespectadores, leitores e acionistas para reportá-la. Mas Horne não conseguia entender porque o que levou e seguiu o crime não justificava a mesma atenção. “Todo mundo fez uma história sobre isso, mas havia um impacto na comunidade que não estava sendo medido em tudo. Ninguém entrava ali e falava de violência doméstica ou de qualquer das condições que teriam levado a esta situação”, diz. “Estava apenas a explorá-lo para o trânsito. E cansei-me de fazer parte disso.,”
So Horne quit, and in 2014 set up an alt-weekly magazine, The Devil Strip, in Akron. Mas a revista só conseguiu chegar até certo ponto sobre as receitas publicitárias. Em 2019, Horne pôs em movimento um plano para a primeira cooperativa de notícias de propriedade comunitária na nação.
O modelo para fins lucrativos de publicações como o Plain Dealer ou o Akron Beacon Journal, e até mesmo de estações como o News 5 Cleveland, estava deixando lacunas na cobertura de notícias locais, Horne percebeu., E mesmo quando o lado comercial dessas publicações manteve a tradição de não interferir com a cobertura de notícias, suas decisões inevitavelmente moldaram a forma como as publicações cobriram suas comunidades. “Se o objetivo do modelo de negócio é fazer o máximo de dinheiro para um fundo de hedge possível antes que tudo entre em colapso, então ele vai moldar o jornalismo”, diz Horne. o modelo cooperativo, Horne thought, poderia servir as necessidades da comunidade diretamente, tornando os membros da Comunidade seus acionistas. “Não vai fazer dinheiro a ninguém”, diz Horne., “É esse o objectivo, retirar o motivo do lucro do relatório.”
O modelo pede que a receita da tira do diabo venha quase inteiramente dos leitores, que são encorajados a se tornarem participantes ativos na governança da tira do diabo. O conteúdo é oferecido gratuitamente online e em sua publicação impressa, e os leitores apoiam a revista através da aquisição de membros. A publicação também continuou a vender anúncios e patrocínios. Os membros são criados em uma escala móvel, de US $ 11 a US $144 por ano, para torná-los acessíveis ao público o mais amplo possível., Uma vez que um membro paga um total de US $330, eles se tornam um acionista, o que significa que eles podem concorrer a um lugar no conselho de administração da banda do diabo eles mesmos ou fazer um voto para um membro do conselho que apoia suas opiniões. Os acionistas têm uma palavra a dizer sobre questões como o orçamento da publicação e temas de cobertura.Horne considerou o modelo tradicional sem fins lucrativos, onde o dinheiro para pagar o jornalismo seria arrecadado de indivíduos ricos, fundações e o público. Mas ele achou-o imperfeito. Angariar fundos é demorado e árduo., E para Horne, o modelo sem fins lucrativos teria substituído um grupo inacessível de acionistas por um grupo inacessível de doadores. “As intenções são melhores”, diz Horne. “Mas sem essa contribuição pública e participação, como você sabe que você não vai dobrar a missão editorial para o que a Fundação Knight quer, ou o que MacArthur quer ou Ford quer, ou quem está lhe dando dinheiro?”
os custos iniciais para o co-op foram cobertos por uma doação de US $200.000 da Fundação Knight, uma doação de US $50.000 da Fundação GAR e uma doação de US $30.000 do projeto Puzzle de membros., Horne está grato por essas doações, mas ele as vê apenas como investimentos iniciais. Espera que o co-op não dependa de fundações para o seu financiamento no futuro.
The Devil Strip atualmente tem 11 membros da equipe, incluindo dois relatórios para os America fellows. Sete são a tempo inteiro, incluindo três repórteres e um editor., Eles e uma equipe de freelancers cobrem uma grande variedade de histórias, incluindo as consequências de acusações de racismo no Museu de arte Akron, a experiência de uma família com o despejo, Vidas Negras locais importam protestos e como artistas Akron estão fazendo performances online durante o coronavirus.
O co-op lançado em fevereiro, meses após GateHouse Media, que era dono do Akron Beacon Journal, comprou a Gannett. Até agora, a cooperativa tem mais de 500 membros. A tira do diabo tem dinheiro suficiente em mãos para mais sete meses de operações em seu nível atual, diz Horne., Se fosse chegar a cerca de 3.000 membros, a publicação seria capaz de pagar suas contas em associações sozinho. “Eu queria algo que desse a Akronites um pouco de pele no jogo”, diz Horne. “Não é apenas a nossa longevidade financeira que está em jogo com a cooperativa. a sua participação molda se somos ou não uma boa publicação.há muito menos repórteres em Cleveland do que antes.no início da década de 1980, o “Plain Dealer” empregava cerca de 400 funcionários, incluindo repórteres, editores, artistas de layout, ilustradores e cartunistas., Esse número estava em mais de 300 bem em meados da década de 1990. Cleveland.com, Cleveland Jewish News and Crain’s Cleveland Business, there are just over 100 editorial staffers working in Cleveland today. Menos do que isso são repórteres a tempo inteiro., Se incluirmos nessa estimativa publicações impressas tradicionais, como o Medina Gazette e o Jornal da manhã de Lorain, sites regionais, como a revista Belt e a pequena comunidade de freelancers frequentes, Há talvez 200 funcionários editoriais que lidam principalmente na palavra escrita em várias capacidades. Eles servem uma região de mais de 2 milhões de pessoas e, mesmo combinados, seu número pales em comparação com o que o simples revendedor já teve sozinho. estas reduções estão ligadas ao meio de papel encolhido., Entre 2004 e 2017, Ohio perdeu 60% de seus empregos na indústria de jornais, de acordo com um relatório da política local think tank Matters Ohio. O Condado de Cuyahoga sofreu o declínio mais acentuado dos trabalhos de jornal no estado, perdendo 80% naquele tempo. O número de funcionários da redação sofreu um declínio igualmente precipitado entre 2012 e 2018 no estado, caindo em quase 43%. “É uma quantidade enorme”, diz Caitlin Johnson, uma das autores do relatório. o maior empregador de repórteres de Cleveland continua a ser o Cleveland.,monólito comum. Advance Local é uma empresa privada e não revela números específicos, mas Harmon diz que uma “parte decente” de sua receita ainda vem da impressão. Harmon espera assinaturas de impressão para plateau. A estratégia Cleveland.com usa para pagar suas contas em vez disso é para oferecer histórias de graça on-line para executar grandes números de tráfego, contra o qual os anúncios podem ser vendidos. E o trânsito, de facto, cresceu. Em Maio, Cleveland.com teve 9,9 milhões de visitas e 4 milhões de visitantes únicos. Uma história sobre a demissão do director de saúde de Ohio, Dr., Amy Acton, em junho, conseguiu 540.000 visualizações sozinho, diz Harmon.mas depois de oferecer um almoço grátis desde 2013, Nesta primavera, Cleveland.com aprendi o valor do controle da porção. O Advance Ohio não está a abandonar o modelo digital apoiado pela publicidade, mas, no meio da recessão do coronavirus, começou a solicitar assinaturas voluntárias apenas digitais de Cleveland.com leitores. Cerca de 1.400 pessoas subscreveram, diz Harmon. Quinn também anunciou em Cleveland.com que a partir de julho algumas das histórias do site serão rotuladas de “exclusivas” e serão acessíveis apenas a pessoas com Cleveland.,contas com. Histórias exclusivas eventualmente serão colocadas atrás de um assinante-apenas paywall, embora Quinn escreveu que” 90% ” das histórias do site permanecerá livre. (Harmon não sabe ao certo que proporção de histórias eventualmente serão pagas.com menos repórteres trabalhando em Cleveland, a qualidade das histórias individuais não se perde tanto quanto a escala de cobertura. Ainda há muitos repórteres excelentes trabalhando em lugares como Cleveland.com, investigando irregularidades e responsabilizando funcionários públicos., Mas quando há menos deles, diz Edmonds de Poynter, áreas temáticas importantes, como a educação, recebem menos atenção. “Muita coisa se foi”, diz Edmonds. “Às vezes, reportagens investigativas são algo que eles mantêm, mas você perde muitas pessoas em reuniões, mantendo um olho no que está acontecendo.”
Cleveland.com em breve estará ampliando sua cobertura de áreas como educação e Saúde, diz Harmon, embora ele tenha dito que a equipe adicional não será contratada., “Nos próximos meses, vamos começar a focar em certas categorias que são muito, muito importantes para a comunidade em geral que não fizemos um trabalho tão bom quanto poderíamos ter feito no passado recente”, diz Harmon.
questões políticas, em seu relatório, apontou as maneiras que a redução da cobertura de notícias locais impacta cidades como Cleveland. Estudos mostram que menos cobertura da política local se correlaciona com uma menor participação eleitoral, especialmente nos anos intercalares, e tende a favorecer o titular. Quando os jornais fecham, os custos dos empréstimos municipais aumentam., E epidemiologistas muitas vezes usam notícias locais para rastrear a disseminação de vírus. Com menos repórteres, esses relatórios perdem o impacto. “Muitas vezes você pensa nos jornais como a quarta propriedade, o cão de guarda, importante para a democracia. E é claro”, diz Johnson. “Mas há muito mais.”
If there is a positive from such a decline of Cleveland’s mainstream media, it is that it has recently fostered a culture of experimentation in nicho media., A Neighborhood Connections está lançando um programa piloto de um ano para pagar 16 dólares por hora aos moradores locais para documentar reuniões públicas locais em parceria com o escritório da cidade de Chicago. Ken Schneck, um freelancer da Cleveland Magazine, lançou recentemente o Buckeye Flame, que cobre o estado da comunidade LGBTQ. A Cleveland Review of Books, estabelecida em 2018, dá aos escritores a chance de criticar arte, livros e muito mais. E o freelancer Lee Chilcote e a antiga editora de Cleveland Freshwater Tammy Wise lançaram a terra, uma nova empresa que cobre os bairros de Cleveland e os subúrbios do interior do ringue., Um grupo de ex-Repórteres sem fins lucrativos, incluindo Dissell, também começaram a investigar a possibilidade de criar uma nova organização sem fins lucrativos de reportagem e engajamento cívico.para Horne, ele espera que seu modelo cooperativo estimule uma mudança estrutural no nordeste de Ohio, que divorcia publicações de seus modelos de negócios incertos e se junta a eles na quadra com as comunidades que servem. “Consegues fazê-lo?”diz ele. “Sim. Significa pensar de forma diferente sobre o que é uma redacção.Feran, por sua vez, resignou-se ao declínio da produção de papel de jornal., Ele é semi-aposentado, mas também é um admirador do historiador Robert Caro, que continuou fazendo jornalismo em meados dos anos 80. assim, ele continua a trabalhar. Ele acabou recentemente de co-escrever um livro. The House That Rock Built, which tells the story of the creation of the Rock & Roll Hall of Fame, comes out in September. ainda há momentos desde que ele foi despedido do Simples traficante quando se encontra a tentar apanhar o telemóvel — vendo uma história que precisa de ser reportada. Então ele vai parar.,
“O problema é Que, Eu não sei quem chamar”, diz Feran, “ou não há mais ninguém para ligar.”