są one często bardzo techniczne i mogą piastować stanowisko szefa architektury, aby kierować architekturą innowacji IT.

te CTO Zwykle zgłaszają się do CIO, a nie zajmują stanowisko na szczeblu wykonawczym i składają raporty do dyrektora generalnego.

CTO jako COO IT

tego typu rola jest powszechnie spotykana w organizacjach, w których duże zespoły technologiczne koncentrują się na codziennym prowadzeniu IT.,

znajduje się w firmach, które nie szukają zespołów technologicznych do przywództwa myślowego. Ponownie ta rola będzie często zgłaszać się bezpośrednio do CIO, co uwalnia CIO, aby być bardziej strategiem biznesowym.

ich podstawową rolą jest realizacja uzgodnionych usług IT (takich jak koszty, czas, funkcjonalność i skalowalność) dla Systemów podstawowych.

będą nabywać zarówno technologie (takie jak systemy, aplikacje i narzędzia), jak i usługi technologiczne (takie jak chmura, doradztwo i outsourcing) oraz zarządzać relacjami z dużymi dostawcami., Często prowadzą one prace nad planowaniem i zarządzaniem konsolidacją centrów danych, obniżaniem kosztów IT, wdrażaniem rozwiązań platformowych lub wspomaganiem optymalizacji procesów biznesowych.

które zespoły powinny zgłosić się do Dyrektora ds. technologii?

źródło: Gartner

Jaka jest różnica między CIO a CTO?,

różnica między CIO a CTO zależy od wielkości i rodzaju firmy. Mała firma może mieć tylko jedną wspólną rolę CIO i CTO, podczas gdy większe firmy mają obie-i wtedy sprawy się komplikują.

w firmach posiadających zarówno CTO, jak i CIO tradycyjny podział polega na tym, że:

  • CTO koncentruje się bardziej zewnętrznie na propozycjach technologicznych dla klientów. CTO, jak również jako ekspert technolog, staje się zewnętrzną twarzą oferty technologicznej.,
  • CIO z kolei bardziej koncentrują się na potrzebach wewnętrznych użytkowników biznesowych. Aspekty takie jak podstawowe systemy operacyjne, automatyzacja procesów, dane, obliczenia dla użytkowników końcowych. CIO zapewnia użytkownikom wewnętrznym najlepszą technologię do prowadzenia firmy.

następne pytanie brzmi, Kto jest starszy CTO lub CIO? Nie ma twardych i szybkich zasad, czasami CTO zgłasza CIO, a czasami visa versa. W niektórych środowiskach pracy są rówieśnikami i oboje zgłaszają się do Prezesa.,

zazwyczaj w firmach, w których technologia jest podstawową częścią oferty Klienta, np. firmy technologiczne, firmy programistyczne, eCommerce, CTO jest zwykle bardziej ważną rolą.

w ostatnich latach przywództwo w dziedzinie technologii stało się jeszcze bardziej skomplikowane i wprowadzono wiele nowych stanowisk kierowniczych-takich jak dyrektor ds. cyfrowych (CDO) i dyrektor ds. danych stają się coraz bardziej popularne.,

moim zdaniem organizacja działa lepiej, gdy jest jeden lider, który odpowiada za całą technologię – ponieważ często dochodzi do tarć, gdy CTO i CIO są rówieśnikami. W świecie, w którym technologia jest podstawą do propozycji klientów, to CTO, który powinien być najbardziej senior technology executive.

czy wielkość i rodzaj firmy ma wpływ na rolę Chief Technology Officer (CTO)?

wielkość, rodzaj i dojrzałość firmy może mieć ogromny wpływ na rolę CTO.,

w mniejszych i bardziej wczesnych firmach, CTO ma bardziej praktyczną rolę techniczną i inżynieryjną. Wiele startupowych CTO koduje i współpracuje z product ownerem, aby szybko wprowadzić pierwszy produkt na rynek. Będą nosić wiele czapek i będą wymagać praktycznego doświadczenia w zakresie różnych umiejętności, w tym rozwoju, DevOps, ryzyka, zarządzania i bezpieczeństwa.,

czynniki wpływające na rolę CTO

dla porównania rola CTO w ogromnej spółce giełdowej polega bardziej na ewangelizacji, wyborze właściwych trendów technologicznych i byciu twarzą technologii dla klientów. W dużych organizacjach często zdarza się, że CTO ma niewielkie doświadczenie i nie ma doświadczenia w pracy na stanowisku technicznym.,

czynniki wpływające na rolę CTO obejmują:

  1. sektor przemysłu (high tech lub low tech)
  2. wielkość organizacji (mała lub duża)
  3. dojrzałość firmy (start-up lub Dojrzała)
  4. produkty i usługi (oprogramowanie lub produkty fizyczne)

jak zmienia się rola CTO w zależności od wielkości firmy

jak starszy powinien być CTO i do kogo powinien się zgłosić?,

niezależnie od wielkości, rodzaju lub dojrzałości organizacji, CTO powinien być najwyższą technologiczną rolą w biznesie. Powinni oni pełnić funkcję kierowniczą wyższego szczebla i składać sprawozdania bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.

często zdarza się, że raport CTO jest kierowany do CFO (Chief Financial Officer) lub CMO (Chief Marketing Officer). Ponieważ technologia to coś więcej niż tylko koszty lub marketing, jest to całościowa rola, która umożliwia i zwiększa wydajność biznesową.,

jak wspomniano wcześniej, korzystne jest posiadanie jednego lidera technologii, który jest odpowiedzialny za całą technologię firmy.

posiadanie wielu menedżerów technologicznych jako rówieśników powoduje niewłaściwe zachowania i często powoduje niepotrzebne tarcia. Ze względu na znaczenie technologii w nowoczesnym środowisku biznesowym, to CTO powinien być najwyższym dyrektorem ds. technologii.,

wraz z pojawiającym się trendem Chief Product Owner, który jest odpowiedzialny za rozwój produktów firmy, ich partnerstwo z Chief Technology Officer nigdy nie było ważniejsze.

co sprawia, że wielki Dyrektor ds. technologii?

CTO ma jedne z najbardziej zróżnicowanych i szeroko zakrojonych KPI sukcesu każdej roli C-Suite.

te wskaźniki sukcesu mogą się również różnić w zależności od rodzaju roli CTO., Na przykład CTO skoncentrowane na innowacjach może być mierzony na ich innowacyjności produktu, podczas gdy CTO skoncentrowane na operacji może być mierzony na wadach lub incydentach P1.

źródło: Gartner

CTOs muszą mieć biegłość techniczną — ale muszą mieć silną wiedzę biznesową i być w stanie pokazać, w jaki sposób technologia pomaga osiągnąć cele biznesowe. Muszą być mistrzami wizji technologicznej i umieć ją dobrze realizować., Jeśli ich rola wiązała się z innowacjami, muszą mieć silne zaangażowanie i wpływ na innych kierowników wyższego szczebla.

i muszą to wszystko robić, będąc kulturalnie zgodnymi ze swoją organizacją.

minęły czasy, kiedy nowy CTO spędza pierwsze sześć miesięcy na poznawaniu biznesu. Teraz muszą zacząć działać i szybko dostarczać wartość w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.,

rola CTO jest bardzo strategiczna, polega na ustalaniu wizji, wpływaniu na interesariuszy, negocjowaniu budżetów, uzgadnianiu zasobów i rozwijaniu współpracy międzysektorowej. Najlepsze CTO pozostają na tym strategicznym poziomie i opierają się pokusie działania. Może to być trudne, ponieważ wiele CTO ma zaplecze techniczne i uwielbia wnikać w szczegóły operacyjne!

w moich oczach ostatecznym testem świetnego CTO jest to, czy mogą oni zilustrować, w jaki sposób technologia pomaga zwiększyć wartość przedsiębiorstwa w firmie, w której pracują., Jeśli mogą to zrobić skutecznie, to ich rola powinna być uznana za sukces.

Budowa biura CTO (OCTO)

CTO jest dość samotną rolą i jak już rozmawialiśmy CTO musi nosić wiele kapeluszy. Dlatego ważne jest, aby utworzyć Biuro CTO (OCTO), aby mogli delegować część swojego strategicznego myślenia, aby umożliwić większą przepustowość.

śledzenie trendów technologicznych i ustalanie, gdzie obstawiać duże zakłady, to czasochłonny proces. OCTO zapewnia dodatkową dźwignię dla CTO, dając im ważny czas na przemyślenie i sformułowanie strategii.,

podsumowanie

przyszłość dla Chief Technology Officers wygląda jasno, ponieważ technologia staje się coraz bardziej krytyczna dla biznesu i umożliwia propozycje klientów rola CTO będzie zyskiwać tylko na pozycji.

CTO coraz częściej wychodzi poza sferę tradycyjnych technologii biznesowych i zajmuje się rozwojem produktów, innowacjami, R& D, umożliwiając przyszły sukces firm.,

  • Chief Technology Officers to starszy technolog w firmie, której zadaniem jest wykorzystanie technologii do zwiększania wartości biznesowej
  • role i obowiązki CTO są najmniej dobrze zdefiniowane w C-Suite i mogą się różnić w zależności od branży, wielkości firmy i dojrzałości firmy
  • Większość CTO odpowiada za szeroki zakres działań — w tym strategię technologiczną i zarządzanie, systemy biznesowe, innowacje technologiczne i rozwój produktów
  • jasne, że te dwa pasują.,
Ultimate guide to the Chief Technology Officer (CTO)

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *