dwuskładnikowa teoria motywacji Herzberga jest szeroko znana w kręgach menedżerskich. Był jednak krytykowany ze względu na jego ważność w różnych środowiskach pracy. Budownictwo to branża o unikalnych cechach, które mogą mieć szczególny wpływ na motywację pracowników. Badanie to testuje dwuskładnikową teorię tajskich inżynierów budowlanych i brygadzistów zgodnie z procedurą Herzberga i porównuje wyniki z wynikami Herzberga., Odpowiedzialność, awans, możliwość wzrostu i nadzoru przyczyniają się do satysfakcji z pracy, podczas gdy warunki pracy, bezpieczeństwo pracy, bezpieczeństwo na miejscu i relacje z innymi organizacjami przyczyniają się do niezadowolenia z pracy. Uznanie, sama praca, polityka i administracja firmy, relacje międzyludzkie, życie osobiste i status przyczyniają się zarówno do zadowolenia, jak i niezadowolenia. Osiągnięcie przyczynia się do zadowolenia inżynierów, ale przyczynia się zarówno do zadowolenia, jak i niezadowolenia brygadzistów., Wnioskuje się, że teoria Herzberga nie do końca ma zastosowanie w budownictwie tajskim. Należy zwrócić uwagę na niektóre czynniki, jeśli pracownicy budowlani mają być skutecznie zmotywowani.