Madame Lelica

zrozumienie C-Suite

c-suite jest uważany za najważniejszą i najbardziej wpływową grupę osób w firmie. Osiągnięcie tego wysokiego poziomu wymaga zazwyczaj mnóstwa doświadczenia i doskonałych umiejętności przywódczych. Podczas gdy wielu menedżerów na poziomie C wcześniej polegało na funkcjonalnym know-how i umiejętnościach technicznych, aby wspiąć się na niższe szczeble drabiny korporacyjnej, większość z nich kultywowała bardziej wizjonerskie perspektywy potrzebne do podejmowania rozsądnych decyzji kierownictwa wyższego szczebla.,

najczęściej podczas rozmowy o C-suite przychodzą na myśl stanowiska CEO, CFO i COO. Istnieje jednak kilka innych stanowisk, które wchodzą w ten poziom wykonawczy., Inni funkcjonariusze C-Suite to:

• Chief Compliance Officer (CCO)
• Chief Human Resources Manager (CHRM)
• Chief Security Officer (CSO)
• Chief Green Officer (CGO)
• Chief Analytics Officer (CMO)
• Chief Data Officer (CDO)

liczba stanowisk na poziomie C jest różna, w zależności od zmiennych, takich jak wielkość firmy, misja i sektor. Podczas gdy większe firmy mogą wymagać zarówno CHR i COO, mniejsze operacje mogą potrzebować tylko COO do nadzorowania działań zasobów ludzkich.,

rola dyrektora generalnego (CEO)

niezmiennie dyrektor generalny najwyższego szczebla tradycyjnie służy jako twarz firmy i często konsultuje się z innymi członkami C-suite w celu uzyskania porad dotyczących ważnych decyzji. Prezesi mogą pochodzić z dowolnego wykształcenia zawodowego, o ile na swojej ścieżce kariery wykształcili istotne umiejętności przywódcze i decyzyjne.,

obowiązki dyrektora finansowego (CFO)

w branży finansowej pozycja dyrektora finansowego stanowi szczyt korporacyjnej drabiny dla analityków finansowych i księgowych dążących do mobilności w górę. Zarządzanie portfelem, Rachunkowość, badania inwestycyjne i analiza finansowa to główne umiejętności, które muszą posiadać CFO. Dyrektorzy finansowi mają globalne nastawienie i ściśle współpracują z dyrektorami generalnymi, aby pozyskiwać nowe możliwości biznesowe przy jednoczesnym rozważaniu ryzyka finansowego i korzyści płynących z każdego potencjalnego przedsięwzięcia.,

Chief Information Officer (CIO)

lider w dziedzinie technologii informatycznych, CIO zazwyczaj zaczyna pracę jako analityk biznesowy, a następnie pracuje w kierunku Chwały na poziomie C, rozwijając umiejętności techniczne w takich dziedzinach, jak programowanie, kodowanie, zarządzanie projektami i mapowanie. Cio są zwykle wykwalifikowani w stosowaniu tych umiejętności funkcjonalnych do zarządzania ryzykiem, strategii biznesowej i działań finansowych. W wielu firmach cio są określani jako chief technology Officer.,

Chief Operating Officer (COO)

jako dyrektor ds. zasobów ludzkich (HR) na poziomie C, COO zapewnia sprawne funkcjonowanie firmy. Skupiają się na takich obszarach jak rekrutacja, szkolenia, płace, Usługi prawne i administracyjne. Dyrektor Operacyjny jest zwykle zastępcą dyrektora generalnego.

Chief Marketing Officer (CMO)

CMO zazwyczaj działa do C-suite z ról sprzedaży lub marketingu., Dyrektorzy ci są wykwalifikowani w zarządzaniu innowacjami społecznymi i inicjatywami na rzecz rozwoju produktów zarówno w tradycyjnych placówkach, jak i na platformach elektronicznych—z których ta ostatnia ma bardzo istotne znaczenie w dzisiejszej erze cyfrowej.

obowiązki na poziomie C

członkowie na poziomie C współpracują, aby zapewnić zgodność strategii i działań firmy z ich ustalonymi planami i Polityką. W przypadku spółek publicznych działania, które nie skłaniają się ku zwiększonym zyskom akcjonariuszy, są rutynowo korygowane, pod nadzorem personelu zarządzającego na poziomie C.,

c-suite executors zajmują stresujące wysokie pozycje i są tym samym nagradzani wysokimi pakietami wynagrodzeń.