przywództwo ma bardzo szeroki zakres, gdy mówimy o przykładach stylów przywództwa. Wszyscy oni są bardzo różni w tym sensie, że istnieje duża różnorodność tych braci, odkąd zostało zapoczątkowane przywództwo. Istnieje ponad dziesięć różnych stylów przywództwa, a jeden styl po prostu nie pasuje do konkretnej organizacji. Przywództwo w tym sensie jest złożone. Czasami „liderzy” nie wiedzą, że przewodzą w ramach jakiejkolwiek odpowiedzialnej roli.,
w innych sytuacjach kilka przykładów stylów przywództwa wskazuje na ludzi, którzy prowadzą przez transakcje. Nagradzają Cię dopiero po dotrzymaniu określonego terminu. Powiedzmy więc, że jesteś w biurze i ktoś ma wakacje lub ważne osobiste zobowiązanie, styl transakcyjny lidera sprawi, że dana osoba osiągnie kamień milowy, zanim dostanie to wakacje.
w pewnym momencie swojego życia zawodowego albo doświadczysz tych obowiązków przywódczych, albo będziesz świadkiem takich liderów., To kwestia czasu i perspektywy. Posiadanie dobrego przywódcy jest błogosławieństwem. Zły przywódca to przekleństwo. Po prostu trzeba się z nimi zadowolić, aby osiągnąć pożądane cele a oczekiwania.
przykłady stylów przywództwa:
większość liderów w dzisiejszej branży dostosowuje role przywódcze według własnego uznania. W tej kolejności nie ma określonej formuły, która predefiniuje pewien styl przywództwa lub Rodzaj lidera w tej sprawie., Jednak nikomu nie zaszkodzi wiedzieć coś lub dwa o przywództwie przed faktycznie pełnieniem tej roli w jakimkolwiek charakterze.,i>
poniżej znajdują się przykłady typowych stylów przywództwa, o których ostatecznie będziesz świadczyć., Pamiętaj, że jeśli kiedykolwiek znajdziesz się w sytuacji lidera, nie zapomnij improwizować. Ludzie lubią osobę służącą, asertywną i troskliwą.
Visionary Leadership
do tej pory w przykładach stylu przywództwa nie dotknęliśmy bazy z visionary leadership. Mogą one nie znajdować się na szczycie łańcucha żywnościowego, ale wizjonerskie przywództwo jest niezbędne dla wzrostu.
jak sama nazwa wskazuje, ci liderzy są motywowani efektem końcowym., Wyobrażają sobie kwitnący biznes, mnóstwo siły roboczej i wszystko, co ma związek z sukcesem najwyższego szczebla. Czy wszyscy tak nie myślimy, kiedy zaczynamy coś nowego w branży? Oczywiście, że tak.
jednak wizjonerzy mają wytrwałość, aby przeforsować, gdy czasy są ciężkie. Skupiają się na szerszej perspektywie, ale są również obdarzeni konsekwencją. Właśnie tam większość” zwykłych wizjonerów ” zawodzi.,
nie byłoby źle powiedzieć, że millenialsi w dzisiejszych czasach to ludzie z solidnymi pomysłami, ale przez bardzo krótki czas. Milenium chce osiągnąć szybko. Mają krótki zasięg uwagi; każdy film z YouTube od wymyślonego milionera nowej generacji wystarczy, aby zrzucić tych ludzi z nóg.
dlatego wielu ludzi nie udaje się być wizjonerskimi liderami.
nie ma nic złego w skupieniu się na dużym obrazie., Podczas gdy jesteś na to, upewnij się, że jesteś świadomy niepowodzeń, nieprzewidzianych okoliczności, i przeciwności. Co najważniejsze, musisz znać branżę, w której masz zamiar się przedstawić.
wizjonerski styl przywództwa może służyć prezesom, odnoszącym sukcesy menedżerom i wszystkim, którzy mają do czynienia z długoterminowym sukcesem.
przywódcy ci wywodzą się ze skromnych początków. Weźmy przykład Sary Blakely. Jest wiodącą marką na rynku osobistego dobrego samopoczucia. Sara Blakely jest założycielem i CEO Spanx., Firma jest odpowiedzialna za wydawanie produktów do odchudzania, pielęgnacji osobistej, dobrego samopoczucia itp.
przed założeniem „Spanx” Sara sprzedawała faksy i kserokopiarki. Doświadczenie w sprzedaży od drzwi do drzwi nauczyło ją sztuki konsekwencji i marketingu. Znała swoich klientów na długo przed tym, jak obcięła swoje pierwsze Rajstopy. Na tym polega wizjonerskie przywództwo.,
biurokratyczny styl przywództwa
biurokratyczny styl przywództwa niesamowity styl przywództwa, który działa pod warunkiem, że każdy gra „według książki”.
liderzy stosujący ten styl przywództwa koncentrują się na rolach w szeregach firmy i upewniają się, że każdy pracownik firmy ma ustalone role i obowiązki.,
I te zasady i role mogły zostać ustanowione kilkadziesiąt lat temu, ale jako prawdziwy przywódca biurokratyczny, jesteś zobowiązany do naśladowania przykładów swoich poprzedników, ponieważ z powodzeniem stosowali te zasady.
ten styl przywództwa może być stosowany w obszarach, w których nie ma miejsca na elastyczność i istnieje wiele szans, gdy coś pójdzie źle.
dzięki temu przywództwu możesz opanować sytuację Od pierwszego dnia i poprowadzić swój zespół bez żadnych przeszkód blokujących postępy., Możesz użyć tego stylu przywództwa w działach takich jak Opieka zdrowotna, rząd i finanse.
Polecane Lektury powiązane
- Wprowadzenie do umiejętności miękkich dla przywództwa dla zespołów zwinnych
- 6 Najlepsze oprogramowanie i aplikacje do biznes planu w 2020 roku
- Jak prowadzić proces zarządzania zmianą?,
kierowanie przywództwem
styl kierowania przywództwem jest podobny do metodologii zarządzania projektami Waterfall, która sprawia, że jesteś na dobrej drodze, gdy wszystko zostało postanowione i nie ma miejsca na elastyczność.,
liderzy stosujący ten styl przywództwa kierują swoim zespołem codziennie z dużą dozą pewności i pewności, ponieważ udoskonalili swoją wizję projektu, a wszystko, co związane z budową projektu, zostało jednomyślnie uzgodnione przez wszystkich zainteresowanych stron związanych z projektem.
ten styl przywództwa jest najczęściej używany w sytuacji, gdy zespół programistów nie jest tak doświadczony i potrzebują kogoś, kto będzie ich stale nadzorował i podejmował wszystkie decyzje, pokazując im drogę do sukcesu.,
lider robi to, definiując role i obowiązki członków zespołu i stale monitoruje ich działania, aby nie pogubili się i nie zgubili drogi.
Ojcowski & przywódcy Macierzyńscy
termin Ojcowski odnosi się do męskiej postaci na stanowisku kierowniczym. Matka oznacza przywódczynię kobiet. Władza pochodzi z ich zdolności do odgrywania ról zarówno ojcowskich i / lub matczynych., Często podwładni postrzegają swojego przywódcę jako wiodącą „ojcowską” lub „matczyną” postać w firmie.
ta koncepcja dotyczy głównie firm rodzinnych, które z czasem przechodzą na publiczne IPO. Niezależnie od tego, ten styl przywództwa skupia się bardziej na praktycznej i naziemnej pracy. Pozwala również liderom zwracać szczególną uwagę na ludzi w firmie – niezależnie od ich zaleceń i opinii.
przywództwo paternalistyczne i maternalistyczne jest bardzo postępowe i skuteczne w krajach, w których mamy wspólny system rodzinny., Ponieważ ten styl przywództwa może wykorzystać i przetrwa w różnych warunkach przeciwko dziwnym formom przeciwności losu, możesz oczekiwać, że tacy przywódcy będą „przewodzić” i trwać przez długi czas.
przywództwo sytuacyjne:
przywódcy Sytuacyjni mają bardzo silną intuicję. Niektórzy nazywają to przeczuciem. Ale gdy już będzie to mieszało się z wieloletnim doświadczeniem, liderzy sytuacyjni mogą łatwo dostosować się i improwizować w zależności od zmieniających się okoliczności na trudnym konkurencyjnym rynku.,
wybór odpowiedniego stylu, podjęcie właściwej decyzji we właściwym czasie i możliwość uchwycenia chwili sprawia, że przywództwo w sytuacji trwa długo.
w tej samej notce ten styl przywództwa jest bardzo rate. Jako student, jeśli możesz pracować pod okiem jednego z takich liderów, idź na to. Ucz się od niego i doskonal swoje umiejętności, aby pomóc ci stać się lepszą wersją siebie na rynku.,
Ogólnie rzecz biorąc, jest to bardzo dynamiczny styl przywództwa, ponieważ musisz zmienić swoje zachowanie, inaczej reagować na sytuacje i podejmować decyzje we właściwym czasie.
te aplikacje pomogą Ci stać się liderem:
Jednominutowy menedżer i 6 aplikacji do budowania samodzielnego przywództwa
przywództwo partycypacyjne:
ten rodzaj stylu przywództwa jest również znany jako „przywództwo ułatwiające”., Liderzy w tej kategorii nie tylko przewodzą, ale także oferują równe szanse uczestnictwa delegatom i podwładnym. Wiele MNC stosuje metody przywództwa partycypacyjnego, aby posmakować zróżnicowanych pomysłów, gdy jakikolwiek problem jest w toku.
prywatyzacja i decentralizacja to największy przykład tego rodzaju przywództwa. Ta forma przywództwa rozprowadza większą władzę wśród ludzi, oferując im platformę do wyrażania swoich opinii.,
lider transformacyjny:
lider transformacyjny Zwykle awansuje po zatrudnieniu na małej pozycji. Być może widziałeś jedną lub dwie osoby w firmie, które awansują i przejmują obowiązki szefa działu, menedżera lub innego stanowiska wyższego szczebla. Ci ludzie są liderami transformacji.
istnieje jednak również element „brązowego noska”. Nazywamy to również faworyzowaniem, gdy pewien pracownik ma tendencję do pozostania w pobliżu za każdym razem, gdy wchodzi kierownictwo wyższego szczebla. Nie bądź taki., Nikt nie lubi takich ludzi.
twoi współpracownicy będą rozmawiać za twoimi plecami, a w końcu zostaniesz wyrzucony. Jeśli wejdziesz w ten sposób, będziesz tylko samozwańczym przywódcą transformacyjnym. Nikt inny nie będzie cię tak traktować.
Liderzy Transakcyjni:
Liderzy Transakcyjni byli już wspomniani w tym spisie. Jest to rodzaj lidera, który ustala kryterium wysiłku vs. nagrody w organizacji., Zwykle liderzy transakcyjni są dobrzy, ale mogą również działać na nerwy, jeśli zaczną karać ludzi za gorsze wyniki.
najgorszym rodzajem lidera transakcyjnego jest osoba, która wbrew swojej woli zatrzymuje pracowników do złożenia wniosku lub dotrzymania terminu świadczenia dla wyższego kierownictwa. Dobrą rzeczą w tym stylu przywództwa jest ich wytrwałość w pracy. Tworzą zachęty, a pracownicy czują się zmotywowani, aby zrobić wszystko, co w ich mocy.,
przywództwo sług:
przywódcy sług są skromni. Dają przykład i mają tendencję do przedkładania potrzeb swojej firmy i pracowników nad osobiste plany. Tego typu liderzy są rzadkością, ponieważ praktykują sposoby dzielenia się władzą. Przywódca sługa popchnie cię na nowy poziom umiejętności, obowiązków i vice versa-tzn. jeśli widzi w Tobie potencjał.
, Uważamy, że ten styl przywództwa jest najlepszy, ponieważ jesteś połączony z kolegami i pracownikami. W zamian, twoi koledzy odwzajemniają się, okazując lojalność. Istnieje jednak cienka linia, w której przywódcy pracowników są często podważani przez pracowników z powodu konfliktu interesów.
jeśli chcesz uniknąć „przekroczenia” przez pracowników, upewnij się, że twierdzisz i okazujesz autorytet. Muszą wiedzieć, że nadal jesteś starszym menedżerem, który przestrzega protokołu.,
przywództwo autokratyczne:
to przywództwo jest integralną częścią przykładów stylu przywództwa. Autokratyczni przywódcy skupiają się na podejściu zorientowanym na wyniki. Przeważnie podejmują decyzje samodzielnie. Nie ufają każdemu łatwo, a także oczekują, że inni będą tak samo pasjonowani pracą, jak oni. Autokratyczni przywódcy są wyjątkowymi dowódcami wojskowymi.
jednak w sektorze biznesu ten typ lidera jest rzadko spotykany., Powód jest przypisywany różnym konfiguracjom środowiska i strukturze organizacyjnej, w których nie można bezpośrednio zastosować starych metod autokratycznego przywództwa. Ponieważ wszyscy pracownicy pracują jako cywile, nie są zobowiązani do wykonywania „rozkazów”, jak widać w ustawieniu wojskowym.
lider autokratyczny najlepiej nadaje się do organizacji, w której zasady są surowe. W takich firmach kreatywność i inicjatywa są na najniższym poziomie. Każdy pracuje w systemie jak robot., Jeśli jesteś częścią takiej firmy, radzimy ci iść dalej-chyba że sam jesteś autokratycznym liderem!
Hands Off przywództwa:
często nazywane Laissez-Faire, hands-off liderów są ważną częścią przykładów stylów przywództwa. Czy kiedykolwiek słyszałeś o wyrażeniu: „pozostawiam to Tobie w Twoich zdolnych rękach?”Liderzy Laissez-Faire po prostu delegują zadania i oczekują, że ich podwładni wykonają te zadania najlepiej jak potrafią. Stąd też powstało określenie „hands-off leader”., Ci przywódcy są dobrzy w tym sensie, że nie są zbyt surowi w Polityce. Pracownicy określają swoje godziny pracy tak długo, jak długo wykonują swoje czynności i spełniają żądaną kwotę.
Ci pracownicy, którzy mogą pracować pod minimalnym nadzorem, najlepiej nadają się pod skrzydłami lidera laissez-faire.,
Zobacz także:
jak poprawić pracę zespołową wśród pracowników
demokratyczne przywództwo:
kolejnym ważnym elementem przykładów stylów przywódczych jest przywódca demokratyczny. Wszyscy wiecie, co oznacza demokracja, co oznacza na szczeblu rządowym. Zastosuj tę samą koncepcję w środowisku biznesowym, a patrzysz na mieszankę lidera autokratycznego i lidera z rąk do rąk.,
zdajemy sobie sprawę, że przywódca autokratyczny sprawia, że się marudzisz. Ale przynajmniej jest lepszy od narcystycznego przywódcy, bo wszystko układa z jasnością. Narcystyczny przywódca wbije Ci nóż w plecy, kiedy najmniej się tego spodziewasz.
w każdym razie przywódcy demokratyczni sprzyjają dyskusji, uczestnictwu i różnym kreatywnym taktykom. Ponieważ nie są całkowicie autokratyczni, zachęcają członków swojego zespołu do podejmowania inicjatywy i osiągania lepszych wyników wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.,
coaching leadership
Coach-Style leadership to skuteczna metoda rozwoju zespołu. Dzieje się tak dlatego, że lider w stylu coacha koncentruje się dogłębnie na identyfikowaniu i pielęgnowaniu mocnych stron każdego członka zespołu, zamiast wydawać te same rozkazy wszystkim.
ta strategia umożliwi zespołowi współpracę poprzez własne mocne strony, zamiast próbować robić coś, z czym nie jest im wygodnie., Przywództwo w stylu coacha jest bardzo podobne do przywództwa strategicznego i demokratycznego, ale głównym celem tej strategii jest zwiększenie wzrostu i sukcesu każdego indywidualnego pracownika.
gdy pracownicy są przygotowywani za pomocą tej strategii i nie zmuszani do skupiania się na podobnych umiejętnościach i celach, a efektywny zespół powstaje, gdy każdy pracownik ma unikalną wiedzę lub umiejętności, które mogą być łatwo wykorzystane w różnych projektach, jak uzna lider.,
taki menedżer przyniesie korzyści firmie, a także pomoże pracownikom poprawić ich indywidualne mocne strony, dając im nowe zadania, oferując im wskazówki lub spotykając się z nimi, omawiając problemy i oferując cenną konstruktywną krytykę.
podsumowując, styl przywództwa coachingowego polega na pewnych kluczowych cechach. Niektóre z nich są załączone poniżej:
- możesz skutecznie szkolić podwładnych.
- możesz rozwiązać problemy związane z wydajnością.,
- Jeśli nie możesz tego zrobić sam, znasz kogoś, kto może udzielić wsparcia.
- świetny w poprawie wydajności.
- wyjątkowy w motywowaniu ludzi.
- Okiełznaj kreatywność u nowicjuszy.
Coaching styl przywództwa jest częścią hierarchii „typów stylów przywództwa”. Ci przywódcy są cierpliwi, ponieważ wiedzą, że wyniki nie są osiągane z dnia na dzień. Liderzy coachingu są realistami, ponieważ są świadomi niepewności i przeciwności losu., Ale co ważniejsze, są gotowi przezwyciężyć te niepowodzenia, aby pomóc innym podczas przepływu pracy nad projektem.
przeczytaj również:
6 sposobów przygotowania pracowników do fuzji i przejęcia
przywództwo strategiczne
według Wikipedii „przywództwo strategiczne to zdolność wpływania na innych, aby dobrowolnie podejmować decyzje, które zwiększają perspektywy długoterminowego sukcesu organizacji.,”
w kategoriach laików, przywództwo strategiczne to zdolność menedżera lub członka zespołu do wypracowania wizji dla zespołu i firmy. Kiedy wyobrażają sobie strategię, łatwo przekonują innych członków zespołu, aby podążali tą samą strategią za pomocą odpowiednich strategii i narzędzi.
ta technika przywództwa pozwala łatwo stworzyć zespół, który jest pełen różnorodności umiejętności, wyjątkowo wyszkolonych i dobrze wyposażonych osób, które pomagają firmie w każdej normalnej lub awaryjnej sytuacji.,
Laissez-Faire Leadership
Laissez-Faire to francuskie słowo, które oznacza „niech robią” i jeśli chcesz przetłumaczyć je na angielski, to 'niech będzie'. Z tych znaczeń można wywnioskować, że w tym stylu przywództwa menedżerowie lub kierownicy zespołu delegują obowiązki na rzeczywiste osoby pracujące lub członków zespołu.
pomaga to zespołowi wykonać pracę na własnych warunkach tak szybko, jak to możliwe, bez żadnych zakłóceń.,
przywództwo Laissez-faire to jedyny styl, w którym zespół uzyskuje maksymalną elastyczność i możliwości innowacji. Ten styl przywództwa jest idealny dla zespołów, które obejmują członków zespołu, którzy nie prowadzą nad nimi zespołu.
charyzmatyczne przywództwo
Ten styl przywództwa zależy wyłącznie od lidera. Ilość charyzmy, jaką posiada, będzie bardziej inspirować ludzi, a oni będą bardziej efektywnie pracować, aby zadowolić swojego lidera i przynieść korzyści firmie.,
tacy Liderzy inspirują, pobudzają i motywują ludzi pracujących pod nimi, a ta technika jest tak skuteczna, że Centrum przywództwa Stowarzyszenia przyznaje, że ten styl rzeczywiście zwiększa morale zespołu i popycha ich do sukcesu.
nie każdy jest z natury charyzmatyczny, ale możesz nauczyć się być bardziej motywujący i inspirujący, co pomoże ludziom nie tylko w życiu zawodowym, ale także w życiu osobistym.,
Pace-Setter Leadership
pace-Setter leadership to ten, w którym praca jest zorientowana na szybkość. Lider popchnie zespół, aby szybko uzyskać wyniki. Widzimy ten styl przywództwa w zwinnym środowisku pracy, gdzie terminy pracy i czasu nie są zdefiniowane, a wiele różnych elementów jest potrzebnych do zmiany w czasie rzeczywistym.
wiemy, że jest to jeden ze stylów przywództwa, który wydaje się, że ludzie są grillowani, aby robić coraz więcej pracy bez żadnego uznania. Nieprawda., Pacesetterzy pchają swoich pracowników, ale robią to w taki sposób, że pracownicy są zainspirowani do wykonywania większej pracy. To faktycznie zwiększa wydajność i indywidualne poziomy energii, a nie zmniejsza je.
styl przywództwa Pacesetters działa całkiem dobrze na rynkach akcji i organizacjach związanych ze sprzedażą, gdzie liczby mają duże znaczenie i konieczne jest szybkie działanie, aby rozproszyć sytuację.
wybór odpowiedniego stylu przywództwa
po przejrzeniu każdego stylu przywództwa musisz teraz zdecydować, który styl jest odpowiedni dla Ciebie.,
to ważna decyzja do podjęcia. Styl, który zdecydujesz się przyjąć, może mieć wpływ nie tylko na to, jak twoja grupa utrzymuje się, ale także na to, jak działa, aby osiągnąć swoje cele.
należy pamiętać, że przy podejmowaniu decyzji ważne jest nie to, jaki jest Twój styl, ale to, jak postrzega go zespół.
wiele czynników wpłynie na Twoją decyzję w stylu, który wybierzesz. Niektóre z tych czynników obejmują:
- twoja osobowość jako lidera: ludzką naturą jest przyciąganie do tego, co jest dla nas wygodne., Wielu liderów przyjmuje styl i używa go we wszystkich sytuacjach. Dzieje się tak dlatego, że łatwiej jest prowadzić zespół jak my sami, niż gdybyśmy stawiali front.
- siła, jaką posiadasz nad swoją drużyną: ilość mocy, jaką posiadasz nad swoją grupą, często decyduje o wyborze najlepszego dla Ciebie stylu. Ta moc jest w dużej mierze podyktowana okolicznościami waszej grupy.
- dojrzałość grupowa: jest to pomiar wzrostu i rozwoju Grupy. W zależności od poziomu zależności, wzrostu i rozwoju Grupy Twój styl przywództwa powinien być inny.,
- czas przeznaczony na podejmowanie decyzji: jeśli czas jest krytyczny, prawdopodobnie rozsądnie jest przyjąć bardziej autorytatywny styl przywództwa, ponieważ podejmowanie decyzji poprzez zaangażowanie w grupę będzie bardziej czasochłonne.
- zadowolenie członków: zadowolenie członków zespołu jest ważne dla zdrowia całego zespołu. Styl przywództwa, który zdecydujesz się przyjąć, może mieć na to ogromny wpływ.
Robert House, psycholog, opracował teorię przywództwa zwaną teorią Ścieżki-celu., Teoria koncentruje się na zachęcaniu liderów do dostosowywania stylów przywództwa do unikalnych potrzeb każdego członka zespołu.
według House ' a powinieneś być elastyczny w swoim podejściu, a nie przyjmować jeden styl przywództwa. Dzięki temu możesz dostosować swój styl do potrzeb danej osoby, a tym samym doświadczyć postępu.
jakim jesteś przywódcą?
w końcu ważne pytanie, jakim jesteś liderem? Czy kiedykolwiek występowałeś jako lider w swojej firmie? Jeśli tak, chcielibyśmy usłyszeć twoje zdanie na ten temat., Podziel się swoimi doświadczeniami w sekcji komentarzy poniżej.
przy okazji, ten artykuł o przykładach stylów przywództwa nie został jeszcze zakończony. Istnieje wiele innych rodzajów stylów przywództwa, o których jeszcze nie wspomnieliśmy. Dlatego dodaj ten post do zakładek i sprawdź później. Wkrótce będziemy go aktualizować o kilka bardzo interesujących przykładów stylów przywództwa.,d=”f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021