Madame Lelica

I ytelse anmeldelser, ord saken.

La meg forklare.

Ifølge en CareerBuilder undersøkelsen, 50% av de ansatte sa at de trodde omsetning vil reduseres hvis ledere bare anerkjent for sin innsats oftere.

Viser takknemlighet for ansatte konsekvent konsekvenser ansatt lykke.

Fra en produktivitet ståsted, den samme studien fant at 40% av de ansatte ville være usannsynlig å gå utover hvis deres sjefer tok sin innsats for gitt.,

for Å lære mer, sjekk ut noen flere fakta og statistikk fra våre 2019 Ansattes Engasjement Rapporten.

med andre ord, du kan ikke gå på kompromiss med den indre belønninger. Og det beste av alt? De trenger ikke koste deg noen kroner!

I denne artikkelen vil vi diskutere betydningen av ansattes anerkjennelse og liste ned 50 gjennomtenkt komplimenter som du kan gi medlemmer på ditt lag.

for Å være mer spesifikk, vi vil diskutere:

• Hva er ansatt anerkjennelse?
• Hvorfor er ansatt anerkjennelse så viktig?,
• Vanlige misforståelser av ansatte anerkjennelse programmer
• 50 gjennomtenkt ansatt takknemlighet meldinger
• Hvordan å gjenkjenne ansatte for godt utført arbeid
• 3 trinn for å skrive ned dine ansatte takknemlighet ideer
• Viktige ting å huske på å holde de ansatte som er involvert i årene som kommer

Hva er ansatt anerkjennelse?

Ansatt anerkjennelse refererer til handlinger eller ord en arbeidsgiver eller kollega viser som en anerkjennelse for et annet gruppemedlem arbeid., Formålet bak en ansatt anerkjennelse programmet er å forsterke visse typer av produktiv atferd som, i sin tur, holde ansatte er engasjert og trives på jobb, å bringe inn positive resultater for virksomheten.

Det er ikke lenger nok for arbeidsgivere til å betale sine arbeidere og tilbyr felles fordeler.

God ledelse forstår at folk nå ønsker å motta peer-to-peer anerkjennelse, bli belønnet på en eller annen måte hver gang de oppnå noe eller treffer sine mål, og får sterk støtte når det kommer til deres faglige utvikling.,

Arbeidstakere er motivert når noen andre ser dem eller deres arbeid som er viktig for selskapet. Ansatt anerkjennelse tar nytte av dette menneskets behov for å belønne sterke artister og redusere turnover. Det er en vinn-vinn.

Hvorfor er ansatt anerkjennelse så viktig?

de Ansattes engasjement og anerkjennelse bidrar til å holde teamet fornøyd med jobbene sine og generelt forbedrer deres livskvalitet. På denne måten, de er mer sannsynlig å holde seg med selskap. Som et resultat, vil du øke din ansatt oppbevaring priser.,

Over tid, din gruppe medlemmer skaper sterke bånd, lære å stole på hverandre for ulike oppgaver og arbeid utfordringer.

En overordnet ansatt anerkjennelse fordel er at det øker lagets moral selv i tøffe tider fordi de vet at det ikke er noen å vende seg til for hjelp.

Engasjerende ansatte holder laget er produktiviteten høyere nivåer, og du kan selv øke dem i det lange løp.

Med en god anerkjennelse program på plass, folk føler seg verdsatt og har et personlig formål for å gjøre sitt beste arbeid, heller enn bare formålsløst å sette inn innsats for noen andre., Alt dette resulterer i et positivt arbeidsmiljø.

Vanlige misforståelser av ansatte anerkjennelse programmer

Noen vanlige misforståelser om de ansattes anerkjennelse er at det er dyrt, det tar mye tid å gjøre, eller det demotivates resten av teamet, så det er bare sikte på topp utøvere.

Alle av disse er falske påstander gjort av selskaper som ikke gidder å sette i at ekstra innsats.

Hvis dette var sant, hver ansatt takknemlighet idé ville ikke ha jobbet for enhver bedrift., Og denne troen som roste dine kolleger vil ikke fungere for alle, er hvorfor så mange ansatte som er misfornøyde.

De gode nyhetene er at alle kan holde ansatte engasjert: ledere, ledere, kolleger, og til og med kunder og andre interessenter.

for Å sørge for at du har ansatt anerkjennelse innsjekking på en companywide nivå, er det best å formelt etablere en person eller et team til å ta seg av dette.

For de beste resultatene, og velg noen som kommer til å samhandle med teamet på en jevnlig basis, og allerede vet dine ansatte til en viss grad.,

Hvordan å fortelle hvis denne fremgangsmåten hvis den rette for dine ansatte

Alle typer lag kan dra nytte av en ansatt anerkjennelse program. Å holde de ansatte som er involvert kan lavere omsetning av så mye som 31%. Så hvorfor skulle ikke du gi det en sjanse?

Før du starter, skjønt, forberede din nåværende team for det nye programmet og utpeke de personer som er ansvarlig for å gjøre dette strategiske arbeidet. Ideelt sett alle i teamet skal være involvert. Så sørg for at alle ansatte forstår sin verdi.,

Du kan kvantifisere resultatene dine med en ansatt engasjement verktøy som TINYpulse. Et godt alternativ er å opprette medarbeiderundersøkelser og bruke sine tilbakemeldinger til å forbedre arbeidet ditt kultur generelt.

Spør spørsmål som «Hvor fornøyd er du på jobb?»og «Hva er den ene tingen som vil gjøre deg lykkeligere på jobben din?»

resultatene bør aldri stå på informasjon-the gathering scenen. Benchmark resultater før og etter anerkjennelse program. Fra våre egne undersøkelser, har vi sett en økning i lykke score når det er mer Jubel per ansatt.,

50 gjennomtenkt ansatt takknemlighet meldinger

Har du vært priste dine medarbeidere for godt arbeid?

Hvis ikke, er det på tide du seriøst vurdert å gjøre aktiv innsats for å uttrykke ord av takknemlighet.

Det hele begynner med å ha god base setninger å si til dem som er sendt via Slakk til å lyse opp dagen deres. Du kan også skrive dem på en ytelse vurdering for å heve deres moral når de ikke er sikre med sine resultater. Og du kan strø dem i din dag-til-dag samtaler, også.,

for Å uttrykke takknemlighet, takknemlighet, og oppmuntring til dine medarbeidere for deres harde arbeid, her er 50 eksempler på komplimenter for medarbeidere:

1. Ha deg med på laget gjør en stor forskjell.
2. Du alltid finne en måte å få det gjort—og gjort det bra!
3. Det er virkelig beundringsverdig hvordan du alltid se prosjekter gjennom fra idé til ferdigstillelse.
4. Takk for at du alltid snakke opp i gruppemøter og gir et unikt perspektiv.
5. Din innsats for å styrke vår kultur er ikke ubemerket hen.
6. Fantastisk arbeid!,
7. Selv når det blir for tøft, kan du fortsette å ha den beste holdning!
8. Det er utrolig hvordan du alltid hjelpe nyansatte få opp til hastighet.
9. Wow! Akkurat når jeg trodde arbeidet ikke kunne få noe bedre!
10. jeg kunne ikke forestille meg å jobbe uten deg!
11. Din arbeidsmoral taler for seg selv.
12. Det er ingen annen måte å si det: Vi vil gå tapt uten deg.
13. Takk for alltid være villige til å låne en hånd.
14. du tar stolthet i jobben din er virkelig inspirerende.
15. Du er så flott å jobbe med.,
16. jeg er stadig imponert over de resultatene du produserer!
17. Takk for at du er så fleksibel.
18. Det er utrolig hvor grundig arbeid er.
19. Din arbeidsmoral er ut av denne verden!
20. Du har en ekstremt sunt perspektiv.
21. Du er virkelig god på jubler alle!
22. Er det noe du ikke kan gjøre?!
23. Du er en av de mest pålitelige ansatte jeg noen gang har hatt.
24. Takk for at du setter et godt eksempel for dine medarbeidere.
25. Ikke alle er like kreativ som deg—jeg mener det!,
26. Det er utrolig hvordan du klarer alltid å overvinne enhver hindring kastet vei.
27. Hold opp det gode arbeidet!
28. jeg ble blåst bort av dine bidrag denne uken.
29. jeg liker godt å jobbe med deg.
30. Du er awesome!
31. Fantastisk jobb på det prosjektet jeg virkelig mener det.
32. Du er en uvurderlig medlem av teamet.
33. for Å være ærlig, jeg er sjalu på dine talenter.
34. jeg kan ikke tro hvor heldig jeg er for å ha en stor ansatt som deg.
35. Du komme opp med en fantastisk ideer!
36. Hva er din hemmelighet? Utskriften er imponerende, for å si det mildt.,
37. Wow! Hyggelig arbeid.
38. Din arbeidsmoral er misunnelsesverdig.
39. jeg ville bare fortelle deg hvor mye du betyr for laget.
40. Hvordan gjorde dette stedet du noensinne fungere uten deg?!
41. jeg vet jeg har vært opptatt i det siste, men jeg måtte bare fortelle deg hva en flott medarbeider som du er.

1. Du spiller en avgjørende rolle i selskapets suksess.
2. Det er så opplagt hvordan du betaler oppmerksomhet til detaljer.
3. Du er alltid så raske til å vise initiativ.
4. Det er ærlig talt vanskelig å forklare hvor integrert er du til dette teamet.
5. Du er en fantastisk medarbeider!,
6. Det er utrolig hvor ofte du går over og utenfor.
7. Kan jobbe slutter aldri å forbause meg!
8. jeg kunne ikke leve med meg selv hvis jeg ikke fortelle deg hvor mye du betyr for dette selskapet.
9. Ting har definitivt blitt gal i det siste, men du kan knuse det!

Blande ting opp ved å kombinere de eksempel setninger!

Et raskt Google-søk kan være i stand til å gi deg flere ideer. Men husk, personalisering er nøkkelen her.

en Annen ting som betyr noe er hvordan du gi disse komplimenter., Mens du kan gjøre dette via e-post eller bak lukkede dører, er det sterkt anbefalt at du gjør det i løpet av et møte eller en av dine offentlige taler økter på kontoret.

Hvordan å gjenkjenne ansatte for godt utført arbeid

selvfølgelig, kan du ikke sende disse ansatte takknemlighet setninger bare fordi du må. Du må også forstå hvorfor vurdering er så viktig og hva de forskjellige metodene for å vise anerkjennelse er.,

Nå har du en liste over uttrykk for hånden, her er fem enkle måter å anerkjenne og belønne dine ansatte på en meningsfull måte uten å bryte banken.

Skriv en takk kortet

Det er en enkel gest for å si takk på person eller skrive en takk notat til arbeidstakere som har gjort en god jobb. Det forbeholdet er at du kan ikke bare buse ut med disse anerkjennelse uttrykk i håp om at de vil føle seg verdsatt.

sørg for at du erkjenner varige prestasjoner og sende i ytelse-basert takknemlighet ord til ansatte som har tjent dem., På den måten vil de fortsette å levere topp resultater i fremtiden.

Takknemlighet går en lang vei for ansatte anerkjennelse. Følelsen verdsatt og motta ansatt anerkjennelse meldinger som er direkte ansvarlig for menneskers lykke på jobb.

Gi dem en shout-out på alle hender møter

å Vite at du gjør en god jobb er en ting. Å høre det fra sjefen din har en annen mening, og kan sikkert bli betraktet som mer verdifull.

Offentlig anerkjennelse er også en flott måte å inspirere og motivere resten av laget, mens givende ansatte for en godt utført jobb., Det kan være noe så enkelt som e-post blasts, shout-outs til selskap, møter eller andre selskapet, bred kommunikasjon.

Pluss, det er helt gratis! Alt du trenger å gjøre er å lage dine beste tale, legg i et par ros ord som er nevnt ovenfor, koble dem sammen med sine resultater og statistikk, og du har laget enda en ansatt fornøyd.

Oppmuntre til-node-til-node-anerkjennelse

Anerkjennelse bør aldri være alene overlates til ledere. Mange organisasjoner i dag er spredt over hele kloden, noe som betyr at ledere ikke får sjansen til å se dag-til-dag aktiviteter eller har en-til-en møter med alle.,

Node-til-node-anerkjennelse kommer i å redde dagen ved å sørge for at ansatte er vist takknemlighet fra sine kolleger, slik at de føler seg verdsatt for deres harde arbeid.

I vår Medarbeider Anerkjennelse og Takknemlighet Rapporten, fant vi ut at 44% av de ansatte gi regelmessige node-til-node-godkjenning når de har et verktøy som gjør det enklere for dem å gjøre det.

Gir teamet ditt mulighet og oppmuntring til å gjenkjenne hverandre., På denne måten, alle er investert i prosessen, og du er med å legge grunnlaget for dem å bygge sterke bånd, å øke de ansattes engasjement og langsiktig oppbevaring.

ikke glem å gjenkjenne sjefen din, også. Gode ledere med sterke lederegenskaper som kan også kommunisere super effektivt og er i stand til å prise og motiverer sine team som ingen andre fortjener takk, også.

LES MER: 19 Kreative og Oppriktig Ansatt Takknemlighet Ideer

Hver nå og da, vil du komme over en manager vil du skulle ønske du kunne klone., Men, ikke alle av disse folk får den anerkjennelse de selv fortjener.

Generelt sett har det vært en mangel på ledelse anerkjennelse på tvers av alle bransjer. Ansatt anerkjennelse er alltid en manager som er problemet. Så, den siste som er igjen ut av ligningen selv om de er verdifulle medlemmer av teamet. Mange er også skeptiske til å prise sine sjefer når dette er en veldig naturlig ting å gjøre.

Så, hva kan du gjøre for å prise sjefen din?

Takk dem for å dele sin kunnskap eller tar deg tid til å instruere dere og hjelpe dere å lære en ny ferdighet., Legg igjen en anerkjennende melding eller svare på tilbakemeldingen deres.

En-til-en møter er en flott mulighet til å gjøre dette, og selv bond med dine ledere.

Bare si takk når det er nødvendig, være ærlig og takknemlig, og snakke positivt om dem.

Ta ansatte ut av kontoret

Vi alle trenger å endre vårt miljø fra tid til annen, slik at vi ikke blir lei eller falle inn i en uproduktiv rutine.,

Folk begynner å foretrekker flere og mer varierte metoder for arbeid og læring—fra eksterne arbeide for å jobbe fra kaffebarer og går på workcations med laget. Faktisk, 43% av Amerikanerne arbeid fra hjemmet minst noen ganger. Og de elsker det.

Det er trygt å si at de ansatte er ute for mangfold og regelmessige pauser fra sine vanlige rutiner.

Så, ta din topp ansatte til en morsom aktivitet når de oppnå noe eller nå en milepæl.,

Du kan også ha en en-til-en møte med dem i en kaffebar, vert et selskap lunsj pause, og med gi dem et par av gratis morgenen for å nyte sin start på dagen.

Investere i deres fremtid

Alle morsomme og anerkjennelse til side, mange er fortsatt interessert i å ta sine karrierer ett skritt videre og holde opp med de siste endringene i bransjen.

for Å oppfylle dette behovet, er en måte å belønne disse arbeiderne er å tilby dem en gratis dag (og gratis billetter) til å delta på en konferanse eller støtte i sin jakt på å få en ny sertifisering.,

Hvis du tenker på det, ansattes nye ferdigheter vil også hjelpe din bedrift og hjelpe deg å tappe inn i nye metoder og strategier for å vokse dine produkter og tjenester.

LES MER: 22 Kjennetegn på Høy Potensielle Ansatte

Dessverre, statistikk, er foruroligende. Vårt omfattende forskning viser at færre enn 30% av de ansatte føler at de har riktig muligheter for vekst på deres nåværende selskap.,

Paret med en stadig synkende arbeidsgiver lojalitet og du har fått en bedre titt på hvorfor så mange fagfolk som allerede har stor lønn og andre fordeler er fortsatt ute etter å bytte jobb.

3 trinn for å skrive ned dine ansatte takknemlighet ideer

Vi har laget denne enkle tre-trinns oppskrift på den perfekte gratis e-post eller håndskrevne notat for å sende til dine kolleger eller medarbeidere en gang.,

fortell hva som skjedde og hvorfor det er verdsatt

Det er viktig å være kort, men likevel skape en tydelig forklaring til hvorfor du skal sende ut denne ansatte anerkjennelse melding. Ellers, de vil bare bli forvirret ikke å vite hvorfor de får ros og vil egentlig ikke vite hva ytelse for å holde på å etterligne.

oppgi navnet på prosjektet de jobbet med, og dele det som skjedde i øynene. Hva gjorde man gjøre? Hva var resultatene? Jo mer spesifikk du kan være, jo bedre.,

Dele virkningen av sine inndata

Her kan du få inn mer informasjon for å forklare hvordan situasjonen før deres opptreden var og hvordan den ansattes arbeid har hjulpet deg til å lykkes.

Gjorde den personen hjelpe deg med å spare bedriften for penger eller tid? Gjorde sin innsats føre til et salg? Gjorde det hjelpe en kollega oppnå suksess? Kanskje de hjalp selskapet vinne en pris eller de ble et viktig bindeledd innad i laget de siste månedene.

noen Ganger lønner det seg å sende noe så enkelt som Takk for at du hjelper meg med at oppgave! Jeg kunne ikke ha gjort det uten dere.,

grunnen til At vi legger så mye vekt på resultatene er å hjelpe dem til å føle seg verdsatt og avgjørende for prosjektets utvikling.

Dele hvordan det gjør du føler

Dette er det viktigste steget—og en du ikke bør hoppe over. Det hjelper deg bånd med din kollega eller medarbeider, og opprette en ny diskusjon rundt temaet. Bruk dette trinnet for å snakke om hvordan de ansattes prestasjon gjør at du føler deg som en person.

Hvis de hjalp du nail en tidsfrist, kan du beskrive følelsen du ærlig følte på den tiden. Ble du lettet? Begeistret? Nervøs?,

Ingenting fullfører en stor kompliment som å dele hva du føler. Dette hjelper teamet med å forstå at det er et menneske som ble hjulpet av deres innsats, som gir dem den tilfredshet som kommer med visshet om at de også å bruke sin kompetanse for å hjelpe andre.

vet ikke hvor du skal begynne med de ansattes engasjement innsats?

Ta notater fra hvordan andre bedrifter å engasjere sine ansatte.

Her er hvordan Boston Red Sox, har forbedret sine ansatte lykke ved å få real-time tilbakemeldinger og oppmuntrende peer anerkjennelse i et selskap nivå.,

– Tasten ting å huske på å holde de ansatte som er involvert i årene som kommer

Hvis du ønsker å hjelpe dine kollegaer med sine ord, føl deg fri til å sende liste over ansatte anerkjennelse uttrykk for laget ditt. Du kan selv opprette en separat Slakk kanal som er dedikert til å gi ros kolleger for sine ukentlige prestasjoner.

Gjør det til en vanlig aktivitet for hver og en av deres medlemmer til å tilby ros til noen, og utvikle forståelse i din bedrift for å få folk til å virkelig føle seg verdsatt., Dette er en perfekt mulighet for å motivere hverandre og å minne alle på at de er en aktiv del av et komplett team som jobber sammen for å oppnå gode resultater.

Deres ansattes engasjement forskning trenger ikke å ende her. Du må hele tiden utvikle nye måter å holde arbeidstakere engasjert, så sjekk ut denne komplette guide til de ansattes engasjement neste.

finn ut mer om SKÅL FOR JEVNALDRENDE, og hvordan det kan hjelpe gruppen med å komme til neste nivå. Bedre ennå, kan du BESTILLE EN DEMO for å se det i aksjon.