Herzberg’ s to‐faktor teori om motivasjon er viden kjent i ledende kretser. Det har imidlertid blitt kritisert for sin gyldighet i ulike arbeid innstillinger. Konstruksjonen er en bransje med unike egenskaper som kan ha spesielle effekter på de ansattes motivasjon. Denne studien tester to‐faktor teori på Thai byggingeniører og formenn følgende Herzberg ‘s intervju med prosedyre og sammenligner resultatene til Herzberg’ s., Ansvar, forfremmelse, mulighet for vekst, og tilsyn bidrar til trivsel, mens arbeidsforhold, jobbsikkerhet, sikkerhet på nettstedet, og relasjoner med andre organisasjoner bidra til jobb misnøye. Anerkjennelse, arbeidet i seg selv, selskapets politikk og administrasjon, mellommenneskelige relasjoner, personlig liv, og status bidra til både tilfredshet og misnøye. Prestasjon bidrar til tilfredshet for ingeniører, men bidrar til både tilfredshet og misnøye for formenn., Det er konkludert med at Herzberg ‘ s teori er ikke helt aktuelt i den Thailandske bygging innstillingen. Noen faktorer som bør få oppmerksomhet om bygging ansatte er å være motivert effektivt.