McNamara ikke ser på privat kapital som en realistisk mulighet for å ta opp kritiske utviklingsbehov. Men hans avhengighet av statlig inngripen noen ganger er ment å slå et blindt øye til tvangspraksis – den ufrivillige collectivization av bønder i Tanzania, for eksempel, og kan føre Banken til å ignorere ineffektivitet og økonomiske kostnadene av regjeringens politikk.
oljekrisen
olje sjokk av 1970-tallet viste seg å være den mest alvorlige trusselen mot kampen mot fattigdom., Ikke lenger var det brennende spørsmålet hvordan å redusere antallet av fattige, men heller hvordan man skal hindre at en massiv økning i antallet. McNamara svarte i sin velprøvd metode: vurdere den skade, uttrykke det i numerisk form, og deretter arbeide på en løsning. Han anslo at de fattige landene som trengs ytterligere tre til fire milliarder dollar i concessional hjelp, og han oppfordret den industrielle land og oljeproduserende statene til å gi denne støtten. OPEC enige om å øke sine forpliktelser – $2 milliarder i 1974, og med 1975 OPEC-medlemmene var medvirkende 3 prosent av deres BNP.,
Strukturell tilpasning
svar til olje-kriser, McNamara oppfordret utviklingsland til å justere sin økonomiske politikk: endre mønsteret for bruk og produksjon av energi, øke produksjonen av mat korn, og revidere sine retningslinjer for subsidiert kapital, overvurdert, valutakurser og overdreven regulering. Han ba også giverland til å støtte aktivt strukturell tilpasning programmer., Han ringte for å få en fundamental nyorientering av den økonomiske politikken for å oppnå høyere sparing og investeringer priser, større effektivitet i innenlandsk bruk av kapital, og mer vekt på privat sektor enn han hadde tidligere tatt til orde.
Noen konserndirektørene protestert mot disse programmene: noen ikke ser denne kortsiktige svar som passer for en institusjon som er ment å støtte langsiktig investering, og noen følte seg urolig på hva de følte de var en uberettiget inntrengning av Banken inn i et lands økonomiske politikk., Støtte for strukturell justering ble oppnådd bare når Banken sikret styret at dette skulle bli et kortvarig program for å dekke umiddelbare behov. Strukturell tilpasning operasjoner etterpå ble en viktig del av Bank-Konsernets utlån gjennom det neste tiåret.