Madame Lelica

Hva Er et Oppkjøp?

Et oppkjøp, er når et selskap kjøper de fleste eller alle av et annet selskaps aksjer for å få kontroll over selskapet. Kjøp av mer enn 50% av et mål firmaet ‘ s aksjer og andre eiendeler kan erververen til å ta beslutninger om det nylig oppkjøpte eiendeler uten godkjennelse av selskapets øvrige aksjeeiere. Oppkjøp, noe som er svært vanlig i forretninger, kan det oppstå med målet selskapets godkjennelse, eller på tross av sin misbilligelse. Med godkjenning, det er ofte et nei-shop punkt i prosessen.,

Vi for det meste hører om oppkjøp av store kjente selskaper fordi disse store og viktige avtaler har en tendens til å dominere nyhetsbildet. I virkeligheten, fusjoner og oppkjøp (M&A) forekommer mer regelmessig mellom små – til mellomstore bedrifter enn mellom store bedrifter.

Hvorfor Lage et Oppkjøp?

Selskaper kjøpe andre selskaper for ulike grunner., De kan søke skalafordeler, diversifisering, større markedsandel, økt synergi, kostnadsreduksjoner, eller ny nisje tilbud. Andre grunner for oppkjøp omfatter de som er listet opp nedenfor.

Som en Måte å Angi et Utenlandsk Marked

Hvis en bedrift ønsker å utvide sin virksomhet til et annet land, å kjøpe et eksisterende selskap i det land kan være den enkleste måten å angi et utenlandsk marked., Den kjøpte virksomheten allerede har eget personale, en merkenavnet, og andre immaterielle eiendeler, som kan bidra til å sikre at det overtakende selskapet vil starte i et nytt marked med en solid base.

Som en Strategi for Vekst

Kanskje et selskap møtt med fysiske eller logistiske begrensninger eller utarmet sine ressurser. Hvis et selskap er beheftet på denne måten, så er det ofte sonar til å erverve et annet firma enn å utvide sine egne. Et slikt selskap kan se for lovende unge bedrifter til å erverve og innlemme i sin inntekt som en ny måte å tjene.,

for Å Redusere Overflødig Kapasitet og Redusere Konkurranse

Hvis det er for mye konkurranse eller levering selskaper kan se ut til anskaffelser for å redusere overflødig kapasitet, eliminere konkurranse, og fokusere på de mest produktive leverandører.

for Å Få Ny Teknologi

noen Ganger kan det være mer kostnadseffektivt for et selskap til å kjøpe et annet selskap som allerede har implementert en ny teknologi vellykket enn å bruke tid og penger på å utvikle den nye teknologien i seg selv.,

Kjøp, Overtakelse av eller Fusjon?

Selv om det teknisk sett er ord som «kjøp» og «overtakelse» betyr nesten det samme, de har forskjellige nyanser på Wall Street., Generelt, «kjøp» beskriver først og fremst en minnelig transaksjon, hvor både bedrifter samarbeider; «overtakelse» tyder på at målselskapet motstår eller sterkt imot kjøpet; begrepet «fusjon» er brukt når du kjøper, og målet selskaper gjensidig kombineres for å danne en helt ny enhet. Imidlertid, fordi hvert kjøp, fusjonen, og fusjonen er et unikt tilfelle, med sine egne særegenheter og grunner for å gjennomføre transaksjonen, bruk av disse begrepene har en tendens til å overlappe.,

Innkjøp: for det Meste Elskverdig

Vennlig oppkjøp oppstå når målet firmaet aksepterer å bli kjøpt; styret (B, D, eller styret) godkjenner av oppkjøpet. Vennlig oppkjøp ofte jobber mot gjensidig nytte av å anskaffe og målet selskaper. Begge selskapene utvikle strategier for å sikre at det overtakende selskapet kjøper de aktuelle eiendeler, og de gjennomgår regnskapene og andre vurderinger for alle forpliktelser som kan komme med eiendeler., Når begge parter samtykker du til alle vilkår og oppfyller eventuelle juridiske betingelser, kjøp inntektene.

Oppkjøp: Vanligvis Ugjestmilde, Ofte Fiendtlige

Uvennlige oppkjøp, vanligvis kjent som «fiendtlig oppkjøp,» oppstår når målet selskapet ikke samtykke til oppkjøpet. Fiendtlig oppkjøp ikke har den samme avtalen fra målet fast, og så henter firmaet må aktivt kjøper stor innsats av målselskapet å få en kontrollerende interesse, som styrker oppkjøpet.,

Selv om en overtakelse er ikke akkurat fiendtlig, det innebærer at selskaper er ikke lik i en eller flere vesentlige måter.

Fusjoner: Gjensidig, Skaper en Ny Enhet

Som gjensidig fusjon av to selskaper i en ny juridisk enhet, en fusjon er en mer-enn-vennlig oppkjøp. Fusjoner vanligvis oppstår mellom bedrifter som er omtrent lik i form av sine grunnleggende egenskaper—størrelse, antall kunder, omfanget av operasjoner, og så videre., Sammenslåing selskaper har stor tro på at deres kombinert enhet ville være mer verdifullt for alle parter (spesielt aksjonærer) enn én kan være alene.

Evaluere oppkjøpskandidater

Før du foretar et oppkjøp, er det viktig for en bedrift å vurdere om målet selskapet er en god kandidat.

• Er rett pris? Beregningene investorer bruker til verdien av et oppkjøp kandidat varierer etter næring. Når oppkjøp mislykkes, er det ofte fordi prisen for målselskapet overstiger disse beregningene.,
• Undersøke gjeld belastning. Et mål for selskapet med et uvanlig høyt nivå av gjeld bør sees på som en advarsel til potensielle problemer fremover.
• Ugrunnet rettssaker. Selv om søksmål er vanlig i bransjen, en god anskaffelse kandidat er ikke å gjøre med et nivå av rettstvister som overstiger det som er rimelig og normalt for sin størrelse og bransje.
• Granske økonomi. Et godt kjøp mål vil ha klare, godt organisert årsregnskap, som gjør det mulig for erververen til å utøve due diligence jevnt., Komplett og oversiktlig økonomi bidrar også til å hindre uønskede overraskelser etter at kjøpet er fullført.

1990-tallet Oppkjøp Frenzy

I corporate America, 1990-årene vil bli husket som den tiår av internett boblen og megadeal. Sent på 1990-tallet, i særdeleshet, skapte en serie av multi-milliard-dollar oppkjøp ikke sett på Wall Street siden junk bond fests av brølende 1980-tallet. Fra Yahoo!’s 1999 $5.7 milliarder kjøp av Broadcast.com til AtHome Corporation $7.,5 milliarder kjøp av Opphisse, selskaper var lapping opp «vekst nå, lønnsomhet senere» fenomen. Slike oppkjøp nådde sitt høydepunkt i de første ukene av 2000.

Real-World Eksempel på Anskaffelser

AOL og Time Warner (2000)

AOL Inc. (opprinnelig America Online) er den mest omtalte online service for sin tid, og ofte lovprist som «selskap som brakte internett til Amerika.»Grunnlagt i 1985, ved høyden av sin popularitet i 2000 AOL var usas største internett-leverandør. I mellomtiden, media konglomerat, Time Warner, Inc. ble skjelt som et «gamle medier» selskapet, til tross for sin konkrete virksomheter som publiserer og tv, og en misunnelsesverdig resultatregnskapet.,

I 2000, i en mesterlig vis av overdrevne selvtillit, ung oppkomling AOL kjøpte den ærverdige gigantiske Time Warner for $165 milliarder kroner, og dette overskygget alle rekorder og ble den største fusjonen i historien. Visjonen var at den nye enheten, AOL Time Warner, som skulle bli en dominerende kraft i nyheter, forlag, musikk, underholdning, kabel og Internett bransjer. Etter fusjonen, AOL ble den største teknologiselskap i Amerika.

Imidlertid felles fasen varte mindre enn et tiår., Som AOL tapt verdi og dot-com-boblen sprakk, forventet suksesser av fusjonen uteble, og AOL og Time Warner oppløst i deres forening:

• I 2009, AOL Time Warner oppløst i en spin-off tilbyr.
• Fra 2009 til 2016, Time Warner vært en helt uavhengig selskap.
• I 2015, Verizon Communications, Inc. (NYSE: VZ) AOL kjøpte for $4.4 milliarder.,

I&T og Time Warner (2018)

I oktober 2016, PÅ&T (NYSE: T) og Time Warner (TWX) annonsert en avtale som PÅ&T vil kjøpe Time Warner for $85.4 milliarder kroner, morphing PÅ&T i media tung hitter. I juni 2018, etter en langvarig domstolen kamp, PÅ&T fullført oppkjøpet av Time Warner.,

Sikkert, PÅ&T-Time Warner oppkjøp tilbyr 2018 vil være så historisk viktig som AOL-Time Warner del av 2000; vi kan bare ikke vet nøyaktig hvordan ennå. I disse dager, 18 år lik mange liv—spesielt i medier, kommunikasjon og teknologi—og mye vil fortsette å endre seg. For øyeblikket er det imidlertid to ting synes sikkert:

– >

1. fullføringen av PÅ&T-Time Warner fusjonen har allerede begynt å forme mye av mediebransjen., I&virksomheten er fortsatt i live og vel.