En visjon er en setning eller et kort avsnitt som kort og konsist beskriver målene for et selskap, ideell organisasjon, eller en annen enhet. Det sier hva du prøver å bygge opp og fungerer som en prøvestein for din fremtidige handlinger.
se detaljene om hva en visjon er, hva det ikke er, og hvordan det skiller seg fra andre viktige aspekter av en forretningsplan.
Hva Er en Visjon?,
En visjon er noen ganger tenkt på som et bilde av din bedrift i fremtiden, men det er mye mer enn det. Når du oppretter en visjon, du er bevegelig dine håp og drømmer for din bedrift. Deres visjon er din inspirasjon, og det vil tjene som rammeverk for alle dine strategiske planlegging.
En visjon kan gjelde hele bedriften eller til en enkelt avdeling av selskapet. Enten for alle eller en del av en organisasjon, visjon svar på spørsmålet: «Hvor ønsker vi å gå?,»Når du har en, din visjon vil ha en stor innflytelse på beslutningsprosessen og måten du tildele ressurser.
Som et eksempel, Microsoft-gründer Bill Gates avslørt i 2015 at selskapets opprinnelige visjon var «en datamaskin på hver pult i alle hjem.»Visjonen uttalelse ikke-adressen hvordan de ville gjøre det, eller hvor lang tid det ville ta å gjøre det—det bare forklart hva de ønsket å gjøre.,
Hva en Visjon Uttalelse Er ikke
du må ikke forveksle en visjon uttalelse med en forretningsplan for din fremtidige suksess. Du kan tenke på en visjon som en grov veien kart, men en visjon omfatter ikke konkrete milepæler, inntekter mål eller strategier for å nå disse målene.
Din visjon er ditt første skritt mot å utvikle de mål og plotting milepæler. Visjonen setningen er ikke knyttet til informasjon, og du bør ikke vurdere detaljene mens utforme det., En visjon skal fange din lidenskap for hva du prøver å gjøre, ikke dine sjanser til faktisk å oppnå det.
Hvordan en Visjon Fungerer
Mens en visjon uttalelse ikke fortelle deg hvordan du kommer til å få det, det gjør angi retning for din bedrift planlegging. Som gjør at du oppretter en spesielt viktig for små bedrifter—dårlig planlegging er en av de viktigste grunnene til små bedrifter mislykkes. I motsatt fall, å være i stand til å lage og utforme en visjon er et av kjennetegnene på en sterk business leder.,
Visjon uttalelser skal være ambisiøse. Når laget ditt, ikke falle i fellen av å bare tenke et år eller to i forkant.
selskapets visjon gir også et fokusområde for markedsføring team. Markedsføring, kampanjer og meldinger kan bli kontrollert mot visjonen å sikre at markedsføringen er i tråd med retningen gitt av visjon.
Visjon vs., Mission Statement
| Vision Statement vs., Formålsparagraf | |
|---|---|
| Visjon | formålsparagraf |
| For ansatte | For ansatte og PR-kampanjer |
| Kan være offentlig eller privat | Alltid offentlig |
| Stater hvor et selskap er å gå | Stater hvor et selskap er nå |
i Motsetning til formålsparagraf, en visjon for deg og andre medlemmer av din bedrift, ikke for dine kunder eller klienter., Formålet med formålsparagraf er å fortelle verden hva du gjør og hvordan du gjør det.
med andre ord, visjon er fremtidsrettet, mens formålsparagraf adresser her og nå. Den visjon er drømmen; det formålsparagraf er virkeligheten.
Som et eksempel, er din oppgave uttalelse kan kalle for hver kunde for å motta fremragende service. Din visjon kan satse på bedriftens navn for å bli synonymt med fremragende kundeservice over hele verden.,
Mens de er ikke det samme, de er koblet sammen. Du kan (og bør) bruke din oppgave uttalelse og kjernekompetanse for å informere din visjon. Å skrive en visjon uten å erkjenne din nåværende situasjonen er en tapt mulighet.
Når du har både visjon og misjon, så du kan begynne å jobbe med å koble de to begrepene ved å lage en handlingsplan. Dette er detaljert, steg-for-steg plan som vil hjelpe deg å gjøre den visjonen du har for din bedrift en realitet.,
– Tasten Takeaways
- En visjon beskriver den langsiktige mål for en bedrift, allmennyttig, eller lignende enhet.
- Visjon uttalelser er høye og ambisiøse, og at de ikke inneholder opplysninger, eller en fremgangsmåte for å nå disse målene.
- Visjon utsagn som er adskilt fra oppdrag uttalelser, selv om de to kan informere hverandre.,