Madame Lelica

• fagforeninger (arbeidsforhold, betal -)
12 timers dager
6 dagers arbeidsuke
$3-$12 per uke lønn
Barnearbeid Alle i familien forventes å arbeide for å få endene til å møtes
Ukentlige levekostnader – $18.,50
Progressive Era Undersøkelser Web-side av United State Department of Labor

Det var stor interesse under den Progressive Era (1900-1917) i etterforskning og amelioration (foreta et problem bedre eller mindre smertefull) av farlige arbeidsforhold. President Theodore Roosevelt hadde kjempet for bevaring bevegelse og har utvidet sitt virkeområde til å omfatte lagring av menneskelig liv. Det var bare et kort skritt fra det for å beskytte liv og lemmer for industri arbeidere., Gjennom forliket hus og andre urbane sosialt arbeid, reformatorer hjulpet arbeidstakere og deres familier og entreated arbeidsgivere for å eliminere farlige arbeidsforhold og andre overgrep. Muckraking journalister og andre ga landsomfattende publisitet til ulykker og usikre forhold.

Fra 1902 til 1907 Fabrikken Inspektør, uoffisielle journal of the International Association of Factory Inspektører, jevnlig publisert kontoer samlet inn av statlige arbeids-byråer av industrielle ulykker. Stål industrien produsert noen av de mest voldelige ulykker som dette journal rapporterte., På et stålverk i Butler, Pennsylvania, en tung gryte med varmt metall som fløt smeltet stål på våt sand, noe som forårsaket en stor eksplosjon som ødela en del av anlegget. Strømmer av varmt metall strømmet ned på arbeidere, involverte og bokstavelig talt matlaging opp noen av dem. Fire menn døde og 30 flere ble skadet. Eksplosjonen rystet bygninger i byen og førte til panikk blant befolkningen. Tusenvis viste seg å se den store brannen som fulgte. To ansatte i en stål-anlegget i Youngstown, Ohio ble sendt til rent ut støv under masovnene., Plutselig var det en glidning tonn flytende drivstoff og malm innsiden av ovnen, noe som fører store mengder veldig varmt støv til å falle på dem. En av mennene ble fullstendig begravd i det og døydde i god kval. De andre rømte med alvorlige forbrenninger.

Mindre spektakulær, men mer hyppige var den individuelle tragedier rapportert i Fabrikken Inspektør som følge av ubeskyttet maskiner i en rekke bransjer. En maskinist fikk armen fanget i en rask bevegelse belte. Det ble rykket fra sokkelen, og han falt 50 meter til gulvet., Hans medarbeidere, lamslått på mannens shrieks, løp i panikk fra butikken. En ung gutt som arbeider i en kiste anlegget ble halshogde og hadde begge armer og ben revet av da han ble fanget på shafting roterende på 300 omdreininger per minutt. En arbeidstaker i en murstein å gjøre fabrikken ble fanget i et belte og hadde de fleste av huden hans revet av. Et sagbruk arbeidstaker falt på et stort, avslappet sirkelsag og var delt i to., Når en arbeidstaker ble fanget i store svinghjulet av de viktigste steam kraftverk av en navy yard, hans armer og ben var revet av, og det livløse stammen ble kastet mot en vegg 50 meter unna.116 Kanskje den mest grusomme ulykken som er rapportert i tidsskriftet ble beskrevet som følger:

«In plain sight av en hundre andre‑arbeidere, Martin Stoffel ble kuttet i små biter i Philadelphia Karamell Fungerer … Han ble dratt inn i maskiner og hodet kuttet… Et sekund senere begge beina ble kuttet av., Så en arm etter den andre falt ned i mindre hjul under, både bli kuttet i mange deler. Før maskineriet kan bli stoppet, Stoffel hadde vært bokstavelig talt hakket i stykker.»

Dramatisk understreker frekvens av industrielle ulykker, Fabrikken Inspektør gang rapportert på «merkelig sammentreff av to menn av samme navn møte sin undergang på samme måte på samme time» i forskjellige byer. John Minick av Escanaba, Michigan, og en navnebror i Milwaukee, Wisconsin, både millwrights, ble drept da deres klær ble viklet inn i roterende shafting., Ingen var vitne enten ulykken, men kroppene ble funnet senere.

stål industrien hadde kommet under intens offentlig ettersyn med dannelsen av den AMERIKANSKE Stål Corp. og flere muckrakers også vendte sin oppmerksomhet til denne industrien. I Chicago, hjemmet til USA Stål enorme Sør Fungerer, dårlige arbeidsforhold var utbredt. Forfatteren William B. Hardt kom til å undersøke i 1907 og vakte nasjonal oppmerksomhet med sin artikkel «Gjør Stål og Drepte Menn.,

I denne fair‑minded men tøff utsette, Hardt viste hvorfor han følte at «stål er krig» i stor mill, som han fant en nesten «djevelsk hypnose utøves … av (sin) overveldende majestet.»Hard anslått at hvert år 1,200 menn ble drept eller skadet ut av en arbeidsstyrke på ca 10 000. Han beskrev en ulykke der en mann ble brent levende av flytende slagg at utslipp fra en gigantisk øse når en krok fra en traverskran bærer det gled., Den øse manglet riktig kabelsko og kroken hadde vært festet precariously til felgen. Hard hevdet at USA Stål hadde god evne til å redusere ulykker, men manglet sterkt insentiv til å gjøre det. Når en mann ble drept på jobb, var det bare én sjanse i fem at selskapet ville måtte betale erstatning til hans etterlatte.

Levende førstehånds beretninger om forhold som ligner, hvis noe senere enn de Vanskelige møter er funnet i Charles Rumford Walker er Stål: Dagbok for en Ovn Arbeidstaker., Han skrev det rundt 1920 etter at han var uteksaminert fra college og jobbet en stund i et stålverk. Walker og en som er født i utlandet co‑worker heter Adolf gikk til toppen av en masovn. Adolf spurte ham om han kjente lukten av gass (som inneholdt karbonmonoksid) som er utstedt fra ovnen. «Du bo li’ l bit, ganske snart du drukket …. Du bor li ‘l litt mer,» fortsatte han, hans smil utvide, ‘ganske snart du døde.'» Ovner brukes til å varme luften blast i ovner hadde en murstein checker arbeid på toppen av ovnen for å holde på varmen., Dette checker arbeid fylt opp med flue støv med jevne mellomrom, og måtte bli renset ut. Støvet var så tykk man knapt kunne se, og varmen så intens at man kunne jobbe bare tre minutter av gangen. Når Walker gikk opp der han fortalte at «lungene mine var som papir i brann.»Det var en åpen akselen ved siden av brikken arbeid som gikk helt til bunnen av ovnen. Walker ble fortalt at en mann hadde falt ned på at akselen til hans død.120

Walker ble kraftig klar over vanskelighetene med ikke‑engelsktalende innvandrer arbeidere i fabrikkene., Det slo ham, etter å ha blitt bawled ut «pittoresk for ikke å vite hvor noe var at jeg aldri hadde hørt om, at dette var hva hver innvandrer Hunky utholdt.»En gang, når pit boss fortalte en Slavisk arbeidstaker til å gjøre en bestemt jobb, mannen gjorde ikke forstå, og pit boss sa: «Herre! men disse Hunkies er dumme.»Walker var overbevist om at de fleste av ulykker, misforståelser og bortkastet bevegelse som fant sted ville forsvinne hvis det var «et felles språk, sinn, så vel som tungen.,»121

Innvandrer steelworkers var generelt er villige til å sette opp med lange timer, hardt arbeid, og dårlige forhold så lenge de hadde jevn sysselsetting. De var vanligvis fast med den skitneste, mest populære, mest farlige arbeidsplasser. Stål gjør, farlig nok for erfarne arbeidere, var enda mer for disse unseasoned bønder. Fra 1906 til 1910, ulykken priser for innvandrere i Sør-Verk ble dobbelt dem for engelsk‑høyttalere. Hvert år, om lag en fjerdedel av den innvandrede arbeidere ble drept eller skadet på jobb.,122

I 1907-1908 den Russell Sage Foundation sponset en massiv kartlegging av leve-og arbeidsvilkårene i Pittsburgh, Pennsylvania, med fokus på arbeidere i stålindustrien, selv om det er inkludert bergverk og railroading. Tittelen «Pittsburgh-Undersøkelsen,» det var godt publiserte, og avslørte en stygg side av industrialisere-Amerika. En av de mange publikasjoner som vokste ut av det var Crystal Eastman Arbeid Ulykker og Loven, utgitt i 1910.,

Eastman basert hennes bok på data som er samlet inn på alle industrielle dødsfall i Pittsburgh området for ett år, på ulykker i tre måneder, over tusen tilfeller i det hele tatt. Etterforskere spores ned data på arten av hver ulykke — saken, som var på feil, økonomiske virkninger på familier, og så videre. Gruver og jernbane var inkludert, men steel mills utgjorde den største industrien. Eastman håpet å finne svar på to spørsmål: hva var den sanne fordelingen av skylden for ulykker mellom arbeidere og arbeidsgivere, og som bar hovedbyrden av den økonomiske byrden av arbeidet ulykker.,123

svaret på Det andre spørsmålet var ganske klare. Av 526 dødsfall i året i Pittsburgh Undersøkelsen, 235 involvert overlevende. Av de 53 prosent mottatt $100 eller mindre fra arbeidsgiver. Av 509 arbeidere skadet i en tre måneders periode, arbeidsgivere betalt sykehuset kostnader for 84 prosent av dem, men bare 37 prosent har mottatt noen fordeler utover det, i henhold til Eastman. «For vår nåværende formål dette faktum er viktig nok: I over halvparten av dødsfall og skader … arbeidsgivere er antatt absolutt ingen del av den uunngåelige inntekter tap.,»124 Ytterligere understreke skifte av byrden av tapte inntekter fra arbeidsgivere til å ofre, Eastman skrev:

«I arbeid ulykker vi har en særegen type katastrofe, som… bare lønnstakere er berørt, og som faller på dem i tillegg til alle de ulykker som er felles for mye. En spesiell cloud alltid truer hjem til arbeideren i farlig handler …. (I)t er ikke bare at de som har mye faller i denne delen av arbeidet bør tåle ikke bare alle de fysisk tortur som kommer med skader, men også nesten hele økonomisk tap som uunngåelig følger av det.,»125

Eastman svar på spørsmålet av skylden for ulykker skilte seg fra den rådende syn. På den tiden, arbeidsgivere ofte antatt at rundt 95 prosent av alle ulykkene på grunn av arbeidernes uforsiktighet. Eastman utfordret denne overbevisningen med tall som viser at, av 377 ulykker dekket i Undersøkelsen for feil som kunne bestemmes, 113, eller 30 prosent, av dem var utelukkende arbeidsgivers skyld. Videre, på det meste, bare 44 prosent kan bli enda delvis skylden på offeret eller andre arbeidere.,126

Skiftende statistisk fokus noe, Eastman laget en stor sak av at selv de ulykker på grunn av «skjødesløshet» var ikke veldig opplagt. 132 dødsfall som ble funnet å være offeret sin feil, 47 involvert svært unge eller uerfarne arbeidstakere, eller de med fysiske forhold som gjorde dem sårbare. At venstre 85 erfarne, funksjonsfriske ofre av «skjødesløshet»:

«For den hensynsløse seg, ingen forsvar er gjort., For inattentive vi vedlikeholder det menneskelige krefter oppmerksomhet, er svært begrenset, er i deres tilfelle ytterligere begrenset av forholdene som arbeidet som er gjort — lange timer, varme, støy, intense hastigheten. For uvøren de vi opprettholde det naturlige tilbøyelighet er i deres tilfelle oppmuntret og uunngåelig økt med et yrke som involverer konstant risiko.,

Om arbeider som var uvøren, ikke på impuls, men i en bevisst innsats for å kutte hjørner, Eastman skrev i sitt forsvar:

«Hvis en hundre ganger om dagen, en mann som er nødvendig for å ta nødvendig risiko, er det ikke grunn til å forvente ham til å stoppe der og aldri tar en unødvendig risiko. Ekstrem forsiktighet er så uprofesjonelt blant menn i farlig handler som frykt ville være i en soldat.»127

Tre interrelaterte reformer som er utviklet i den Progressive era i respons til industriell sikkerhet problemer som Krystall Eastman, William B., Hardt, Fabrikken Inspektør og andre hjalp publisere — en av dem privat, og to offentlige. Fremskritt i teknologi og bygging av anlegg fortsatte å forbedre forholdene, men også mange selskaper begynte å se på ulykker som et problem som skal løses, ikke bare en akseptabel kostnad med jobbing, og frivillig innstiftet sin egen helse og sikkerhet-programmer. Sykelønn, som allerede er etablert i Europa, var det mye som ble vedtatt i dette landet, i stor grad som et forebyggende tiltak., Mange stater vedtatt administrativ regel å gjøre, annet Europeisk idé å komme seg rundt de problemer de hadde i å opprettholde up‑to‑date fabrikken lover i møte med skiftende industrielle forhold. Mange stater etablert industriell provisjoner som administreres ett eller begge av disse programmene. Til tider, industri assistert det offentlige programmet. Disse, i sin tur, ga et kraftig løft til frivillig privat bevegelsen for å redusere ulykker.

Før Pittsburgh Undersøkelsen, USA Stål og dets datterselskaper som er initiert i‑plante-sikkerhet-programmer. Flere faktorer har bidratt til denne utviklingen., Den enorme publisitet generert av sin dannelse laget USA Stål spesielt følsom for den offentlige mening i en periode med økende kritikk av ulykker og dødsfall i fabrikkene. Sentralisert registreringer av ulykker i hele corporation gjort selskapet mer oppmerksom på de eksakte dimensjoner av sikkerhet problemer i sine fabrikker. En reduksjon i intensitet av konkurransen i bransjen frigjort mer selskapets ressurser for arbeidernes velferd for eksempel sikkerhet. Eksplosiv vekst i norge i begynnelsen av 1900-tallet lagt press for å forbedre forholdene.128

Flere datterselskaper av AMERIKANSKE, Stål hadde sikkerhets programmer på sine egne, selv før skapelsen av mor i 1901. Sikkerhet fant raskt en ledende plass i bedriftens dagsorden. I 1906, firma sikkerhet tjenestemenn begynte å møtes årlig i USA Stål-hovedkvarteret i New York. Dette førte til etableringen i 1908 i et selskap‑bredt Sentral styret av Sikkerhet med et sterkt mandat fra firma president Elbridge Gary for å få bedre betingelser og få ned ulykker priser., Komiteen hadde makt til å sette sikkerhetsregler for planter, utføre inspeksjoner, og gi råd anlegg ledere av nye sikkerhets-utstyr og metoder. Lokale plante sikkerhet komiteer utført disse oppgavene ut. Sikkerhetskopiere denne komiteen, USA Stål brukte ca $750,000 et år på sikkerhet forbedringer. Det søkt å inkludere den nyeste sikkerhetsfunksjonene i alle nye anlegg og utstyr og oppmuntret leverandører av maskiner for å holde det orientert om eventuelle nye enheter eller sikkerhetsfunksjoner som kom.,

Progressive og Arbeidere

Mange Progressive svarte til industriell America ‘ s elendige arbeidsforhold ved å prøve å gjøre livet bedre for arbeiderne, særlig kvinner og barn som, i følge Kristen lære og sosiale tradisjonen, som ble vurdert som mest sårbare, svake, og påvirkelig. Ved 1900, kvinner sammensatt 20% av produksjonen arbeidsstyrken, mange å utføre dobbelt plikt som lønn arbeidere og ubetalte hjemmeværende som ble holdt ansvarlig for barnepass, matlaging og rengjøring., De ble betalt mindre enn mannlige arbeidere, som ble ikke engang å gjøre levende lønn selv. På samme tid, over 1,7 millioner barn under alder av seksten jobbet i fabrikker eller felt; 20% av guttene og 10% av alle jenter i alderen ti til femten arbeidet for lønn. Progressive—spesielt middelklasse-kvinnelige aktivister, bidro gå i spissen for bevegelsen for lover som begrenset barnearbeid i 38 stater ved slutten av nittende århundre.59 Men disse lovene ikke utrydde barnearbeid; de vanligvis bare sette et maksimalt ti-timers arbeidsdag og fastsatt minstealder for adgang til sysselsetting på tolv år., Og 60% av barn arbeidere arbeidet i landbruket, som var fritatt for barn arbeidsrett. Heller ikke disse lovene adresse overveldende fattigdom og mangel på tilstrekkelig barneomsorg som førte til barnearbeid i første omgang.60 å Ta opp disse spørsmålene, Progressive hjalp vedta lovgivning som har gitt økonomisk støtte i en tidlig form for velferd til å jobbe mødre i åtte delstater av 1913 og i det hele tatt, men fire stater i 1930. Noen stater begynte også å gi avlastning for eldre fattige (en veldig tidlig og begrenset versjon av social security) i 1914., Progressive også presset på for offentlig ulykke forsikring planer, som ville gi ulykke ofrene og deres familier med en monetær betaling for å dekke diverse utgifter. Slike planer ble vedtatt starten i 1910 og en politikk i alle stater, men fem av 1920.61
Men flere av de mest betydelige gevinster vunnet av arbeidere i begynnelsen av det tjuende århundre var ikke design eller et produkt av Progressive omrøring., Etter en forferdelig brann på Trekanten Shirtwaist Company i New York drept 146 plagg arbeidere i 1911, offentlig forargelse bedt om etablering av et statlig kommisjon for å studere opprinnelsen til brann-og tilstanden til den industrielle arbeidsplasser. Senator Robert E. Wagner og Assemblyman Alfred E. Smit—to Demokrater fra arbeider-klassen bakgrunn som var produkter av New York politisk maskin kjent som Tammany Hall—faktisk var ansvarlig for å lede push for effektiv arbeidskraft lovgivning., Progressive vanligvis motsetning politiske maskiner som korrupte organisasjoner står i motsetning til hverandre til et sant demokrati, men i hvert fall i dette tilfellet, disse maskinene tok ledelsen i spissen viktig reform lovgivning. Andre Tammany politikere i New York lovgivende forsamling, ikke middelklassen Progressive representanter, forutsatt at de nødvendige stemmer og støtte til å innføre restriksjoner på fabrikken eiere og skaffe midler til fullbyrdelse for den nye arbeids-lovgivning., I Vest, det var ikke middelklasse-Progressive, men arbeider-klassen Amerikanere som ledet til dannelsen av foreningen Arbeiderpartiet, som du blir bedt om passering av California lovgivning for å begrense yrkesaktive kvinner er maksimal timer på jobben, så vel som barn arbeidsrett. Fagforeninger organisert for å støtte lignende reformer i andre land.