Den viktigste hensikten med en arbeidsplass belønning er å øke ansattes lykke og lojalitet til bedriften, noe som resulterer i økt produktivitet, redusert omsetning, og hevet merkevare oppfatning. Når folk flest tenker på arbeidsplassen belønninger, som de ofte bare tenke på en raise eller en ferie bonus, men dette er bare en type belønning. Faktisk, det er et bredt utvalg av måter å belønne dine ansatte.
Iboende Vs., Ytre Belønninger:
Indre Belønninger:
Dette er satisfactions en person kommer fra jobb i seg selv, slik som å ha stolthet i ditt arbeid, som viser personlig vekst, føler seg respektert av ledelsen, være en del av et team, eller arbeider for et selskap som ethos er i overensstemmelse med din egen. Vanligvis er disse typer belønninger kommer fra en innvendig kilde–den ansatte ham/henne selv.,
Jobb Perks & Frihet
En arbeidsgiver kan bidra til å dyrke frem disse følelsene ved å tilby jobb perks og større frihet, som flex time, jobbrotasjon, kortere arbeid uker, interessante prosjekter, og mer.
Ros / Anerkjennelse
– Ansatte som mottar ord av takknemlighet fra ledelsen eller arbeidsgivere er lykkeligere enn de som ikke gjør det. Høres enkelt og opplagt, ikke sant? Men mange arbeidsplasser trenger faktisk ikke gjøre dette! Alle ønsker å få anerkjennelse for deres harde arbeid., Denne form for belønning kan enten være formell, for eksempel en offisiell arbeidsplassen møte, eller uformelle, mens en arbeidsgiver bare takk og gratulerer arbeidsgiver i pasing med en «klapp på skulderen.»
Tar Stolthet i Jobben
Folk til å føle seg stolte av å gjøre en god jobb i arbeidet. Denne følelsen spiller en viktig rolle i ansattes motivasjon.
Tillit/Ansvar
En ansatt trenger å føle at deres arbeidsgiver stoler på dem og mener de kan håndtere ansvar. Ledere delegere oppgaver til medarbeidere er en måte dette skjer., Denne bemyndigelse til å ta beslutninger og utføre handlinger vil ikke bare gi bedre relasjoner på arbeidsplassen, men moral så vel.
Ytre Belønninger:
Ytre belønninger er konkrete belønninger som de ansatte mottar, ekstern til jobben, og kommer fra en ekstern kilde, for eksempel ledelse. Ytre belønninger inkluderer ting som penger, kampanjer og frynsegoder.
Gaver:
En gave er en kortsiktig belønning vanligvis gitt som en markør av ansattes prestasjoner eller for å hjelpe organisasjonen å nå et ønsket mål., En populær måte å gi ut en gave er via et gavekort, som vanligvis brukes for personlige eller luksus formål, og bidrar til å forsterke ansatt og arbeidsgiver bond.
Bonuser
Vanligvis delt ut årlig, en bonus er en lump sum kortsiktige monetær belønning. Hvor en ansatt er utbygd for en bonus varierer mellom organisasjoner, og noen selskaper garantere faste bonuser etter en viss tid med selskapet, eller på en bestemt tid av året. Andre basere det på ytelsen, som er subjektive, og kan føre til følelser av skjevhet blant de ansatte hvis ikke nøye håndtert.,
Lønnsvekst / Lønn Heve
Dette er en langsiktig belønning som ser den ansatte få en økning i sine timelønn eller årlig lønn. Lik en bonus, vil disse øker er enten gitt ut etter en angitt tidsperiode, eller for et spesielt imponerende ytelse eller sett av nye ferdigheter.
Kampanjen
Dette ofte går hånd-i-hånd med en økning i lønn eller lønn (selv om det samme er ikke nødvendigvis sant i omvendt). En kampanje er virkningen av å øke noen til en høyere stilling eller rang., Det er viktig for langsiktig tilfredsstillelse av en ansatt at dette målet være oppnåelig. De ansatte er motivert av denne type belønning for å jobbe hardt for å få godkjenning og tillit fra ledelsen for å få mer ansvar og ansiennitet.
overskuddsdeling
overskuddsdeling vil motivere ansatte til å bli investert i selskapets langsiktige suksess, snarere enn bare fokusert på sin egen lønn/inntekt.
frynsegoder
frynsegoder inkluderer ting utenfor lønn, slik som firmabil, helseforsikring, pensjonsordninger, etc.