강력한 팀의 기초이 높은 사업 진행과 윤리를 개최 할 수 있는 크게 책임 있는 성공과 부드러운 실행의 조직입니다. 는 경우 직원하지 않는 젤와 함께 잘 작동 문제가 발생할 수 있습니다,그러한 가난한 조직 못 마감 사이에서 갈등 직장합니다.
그렇다면 팀이 총체적으로 생산성을 발휘하고 회사를 앞당기 기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 다음은 성공적인 팀이 소유 한 몇 가지 자질입니다.
1)그들은 서로 잘 의사 소통합니다.,
그들은 공개적으로 의사 소통을 서로 공유하고,자신의 생각을 의견을 소중하게 생각하며,아이디어와 함께 구성원의 자신의 팀을 뿐만 아니라 고려해야 다른 사람들을 말합니다. 의사 소통은 진행 상황을 추적하고 작업에 효율적으로 함께 작업하는 데 필수적입니다. 가난한 커뮤니케이션 이어질 수 있는 넘어선할 수 있는 작업을 의미가 완료되지 않은 남아있/또는 잘못된 충돌이 발생할 수 있습니다.
2)그들은 목표와 결과에 중점을 둡니다.
그들은 단지 수행되는 작업의 양보다는 결과와 결과에 따라 팀 목표에 동의하고 설정합니다., 그런 다음 각 개인의 기여뿐만 아니라 그룹으로서 이러한 목표를 달성하는 방법에 대해 명확한 계획을 세울 수 있습니다. 이것은 그들에게 명확한 방향을 제공하고 그들에게 총체적으로 목표로 삼을 무언가를 제공합니다.
3)모두가 그들의 공평한 분배를 기여합니다.
각 팀의 구성원에 기여 그들의 정당한 몫의 작업이 완전히 이해하고 그들의 책임은 무엇하고 그들이 어디에 맞는 실행하는 사업입니다. 그들은 팀에 소속감을 느끼고,자신의 일에 전념하며,회사의 성공에 정말로 관심이 있습니다.,
4)그들은 서로 지원을 제공합니다.
팀원은 항상 일에 도움의 손길이 필요할 때 다른 사람들을 돕기 위해 행복합니다. 또한 조직의 지원과 필요한 리소스에 대한 액세스를 제공받을 때 팀은 종종 생산성이 높아집니다.
5)팀원은 다양합니다.
모두 고유 및 제공 할 수있을 것입니다 그들 자신의 경험과 지식을 다른 사람들이지 않을 수 있습니다., 다양성이도록 필요한 모든 필요한 능력을 포함해서 누군가에서 팀과 각 개별 할당될 수 있는 특정한 역할의 기초에서 자신의 강점과 기술이다. 다양한 성격,연령대,문화 등 또한 창의력과 광범위한 아이디어를 테이블에 가져올 수 있습니다.
6)좋은 리더십.
강한 팀은 일반적으로 그들이 신뢰하고 존중하는 리더가 있습니다., 이 개인이 본질적으로 작동으로 접착제를 들고 함께 팀과에 대한 책임을 져야한 설정,속도를 제공하는 격려와 동기 부여,그리고 계속 팀의 모든 구성원들이 업데이트됩니다.
7)그들은 조직되어 있습니다.비즈니스의 원활한 운영을 위해서는 조직이 필수적입니다. 그것 없이는 직장이 혼란스러워 질 수 있으며 목표를 달성 할 가능성이 없습니다., 하지만 각 개인해야 할 책임있는 조직을 위해 자신의 작업 관리에 있는지 확인해야 모든 것이 실행을 계획하고 팀의 각 구성원이 자신의 작업이 완료 효율적으로 합니다. 정기 회의를 개최하면 모든 사람이 같은 페이지에 있고 마감일이 충족되고 있는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
8)그들은 재미 있습니다.
모든 일과 놀이가 없어야합니다! 이것은 번 아웃과 생산성 부족으로 이어질 수 있으므로 직장 생활에 약간의 즐거움을 주입하는 것이 중요합니다., 팀 특히 함께 즐기는 서로 다른 회사와 함께 외부의 사무실에서 수시로 교제하고 재미있다! 동료들과 긍정적 인 관계를 구축하면 훨씬 더 편안한 환경을 조성하고 갈등을 줄일 수 있습니다.