작업 환경이 될 수 있는 대조하는 조립라인 노동자의 필요한 작업을 완료하기 전에 작업을 완료할 수 있습으로 다음과 같은 부가 있습니다. 한 경우 이 부서 아래에는 떨어지는 경우,예를 들어,잭은 책임 있을 제공하기 위한 구조물의 제조에 분할되었다,그는 수지 않을 수행할 수 있습니다. 작업이 반드시 섹션을 포함 할 필요는 없습니다;작업이 사람 중 하나가 될 수 있습니다., 회계학과 필요할 수 있습 Keith 를 입력해 모든 클라이언트하기 전에 정보를 알렉스를 수행 할 수 있습니다 계정 Keith 이후에 주는 방향이다. 이러한 문제를 완화하는 필요로 적절한 교육 및 인력이 있는지 확인하기 위해 충분한 남성과 여성할 수 있도록 필수 작업의 조립 라인이 중단되지 않.
기술 및 스타일 문제
일이 모두 동일합니다., 1 작업자 보고 싶을 수도 있 후 모든 클라이언트 관리 및 전자 메일 메시지를 통해 특별한 시간의 하루 반면,다른 작업자 처리할 수 있 이러한 문제는 하루를 통해 사이에 끼는 다른 의무를 부담합니다. 정확히 동일한 활동이 수행되면이 변형은 양 당사자 또는 한 사람에게 귀찮을 수 있습니다. 작업자는 덩어리로 모든 것을 한번 막 인식할 수 있다 다른 작업자 제공하지 않은 고객 충성스럽게 돌보며 다른 개별적인 볼 수 있습니다 누군가를 기다리고 반응하는 보다 우선 순위는 고객 서비스입니다., 이를 완화하려면 직원 회의 및 비즈니스 정책이 관행을 세트로 검토해야합니다.
Direction Style Issues
다른 비즈니스 리더는 다양한 선도 방법을 가지고 있습니다. 모든 전략이 각 부하 직원에게 성공한 것은 아닙니다. 보좌관이 최고의 캘리포니아에서 자신의 노동자의 요구와 지속적으로 짖는 주문내고 비판하,다른 사람들을 가져올 수 있습니다 원하는 효과에서는 내성적인 직원입니다., 비전을 선도할 수 있는 위험을 만들기”에서”그룹과 함께 또는 밖으로”-그룹,”는 호의 여러 가지 노동자를 제외하에서 다른 사람의 구색과 같은 작업소의 사회,광고 및 교육 어플리케이션 입니다. 이것은 또한 찬성하는 사람들 사이의 그룹 내 전투 또는 전투에 기여합니다. 이와 유사한 예는 지도자를 가르치고 다른 사람들이 어떻게 영향을 미치는지에 의해 완화 될 수 있습니다.
직장 갈등을 정복하기위한 5 가지 접근법
수용
적응 전략은 기본적으로 제공을 수반합니다., 숙박 시설의 사용은 사람이 문제를 경미한 것으로 인식하거나 당사자가 평화를 유지하기를 원할 때 발생합니다. 의 방법으로 인스턴스,회사는 필요 공식적인 의복할 수 있는 연구소의”캐주얼 금요일”보험으로 낮은 지분을 유지하는 방법 평화의 모든 순위일이다. 근로자를 사용하여 호텔로 갈등 관리 계획은 기본,을 만들과 괴로움 그러나 유지할 수 있습니다.
방지
회피 계획은 전투를 해제하려고 시도합니다. Avoider 는 전투를 해산하거나 늦춤으로써 문제가 대립없이 스스로 해결 될 것으로 기대합니다., 의식적으로 전투를 피하는 개인은 낮은 관계 또는 감소되는 힘의 장소를 유지합니다. 특정 조건에서 회피하는 것은 전투 관리 계획으로 기능 할 수 있습니다 일부 직원의 해고. 당신의 위치에 대한 많은 대체의 고용은 전투의 많은 진정.
공동 작업
남성과 여성이 배치 한 개념을 통합하여 공동 작업이 운영됩니다. 것은 모두에게 적합한 해결책을 찾는 것입니다. 공동 작업에는 적합하지 않은 상당한 시간 약속이 필요합니다., 회사 운영자가 정책을 설정하기 위해 노력해야하지만 사무실 장비에 관해서는 시간을 낭비합니다.
타협
전략은 위치의 일부를 포기,솔루션을 설정하도록 전투의 양쪽에 대한 호출합니다. 이 접근법은 권력이 당사자들에 의해 유지되는 것이 우선이다. 비즈니스 사업자 채용을 훼손하는 동안 계약과 함께 토론 기업할 때 모든 당사자열을 제거하는 무언가가 귀중하고,다음과 같이 클라이언트 또는 지원이 필요합니다.
경쟁
경쟁은 한 쪽이 다른 승리와 함께 패하는 제로섬 매치와 같은 기능을합니다., 캐릭터는 경쟁에 대한 갈등 관리 계획을 위해 뒤로 물러납니다. 이 접근법은 다양한 충돌에서 가장 잘 작동합니다. 일반적으로 비즈니스 소유자는 정리 해고 또는 임금 삭감과 같은 전략을 유지함으로써 이익을 얻습니다.