경제적 충격의 코로나되었으로 갑작스럽고 부조화에서 미국의 역사. 는 경우에도 정책 입안자 아무것도 하지 않았다는 그것에 반응하기 위하여,이익 손실에 의해 생성되는 충격과 자동 확장의 일부는 안전 net 프로그램을 지도했을 크게 증가하고 연방산드립니다. 하지만 정확한 정책 대응하는 충격이 좋아하나를 밀어 적자보다 더 큰 이들은 자신에 의해 제공하는 확장을 완화하고 있습니다.,
언제나처럼,어떤 사람은 보이 더 우려하고 상승에 대한 연방 재정적자 및 공공 부채 보다 상승에 의해 엄청 및 손실이 발생하는 소득에 의해 충격이다. 그러나 위기 이전 실업률의 회복을 통해 앞으로 몇 년 동안 부채의 구속을 우선시하는 것은 나쁜 경제학이다.
화과 수익 손실이나 코로나 충격이 정말 충분히 큰 불꽃 경제적 우울증이 지속됩니다., 반면에 국내 총생산(GDP)에 대한 부채의 상승 비율은 향후 몇 년 동안 생활 수준에 대부분 의미가 없을 것입니다. 면 근거 없는 두려움의 효과에 대한 추가하여 부채 블록 이 효과적인 응답,다음 사용하면 심각한 경제적 손실 및 인간의 불행이다. 경제학은 희소성에 직면하여 최적의 결정을 내리는 것에 관한 것이라고 종종 말합니다. 그러나 우리는 미국 경제에서 무엇이 부족하고 무엇이 부족하지 않은지 분명히해야합니다., 연방정부의 재정 자원의 능력을 더 보내 및 금융 지출 하나와 함께 세금이나 부채되지 않은 부족하다. 부족한 것은 재화와 서비스에 더 많은 지출에 대한 사적인 수요입니다. 우리는 정책을 사용하여 부족한 것,즉 사적 지출과 그렇지 않은 것을 다루어야합니다.
이 FAQ 는 현재의 경제 위기에 비추어 적자와 부채에 관해 우리가 듣는 많은 질문 중 일부에 대답하려고 시도합니다. 우리는 그들이 올 때 새로운 질문에 대답 할 것입니다., 일반적인 루트는 답변의 많은 질문의 효과에 대해 재정 적자 그리고 부채의 우려는지 경제의 성장은 수요를 제한 또는지 여부 공급 제한(즉,전체 고용). 이 구별은 적자와 부채에 관한 많은 질문에 매우 중요하기 때문에,우리는이 배경을 먼저 제공합니다.
위협인지 여부를 측정하기 전에 부채에 대해 먼저 이해해야 할 한 가지는 무엇입니까?,
구분해야하는게 거의 모든 질문에 대한 경제적 효과가 공공 부채의 여부 경제의 성장이 제한된 수요에 의하여 또는 공급에 의해.1
경제 자원을 가지고 특히고자 노동자는 실직하는 간단하기 때문에 기업 기대하지 않는 충분히 고객 지불을 정당화하는 퍼팅 더 많은 자원을 생성으로 상품 및 서비스,경제의 성장이 제한에 의해 수요가 많다. 이러한 수요 제한 경제에서 집계 수요의 증가(즉,, 가계,기업 또는 정부에 의한 지출)은 더 많은 근로자가 고용되고 더 많은 생산량이 생산된다는 것을 의미합니다. 언제든지 화 감소할 수 있고 경제 출력을 증가할 수 있는 단순히 강화하여 집계 수요,경제는 수요 제한,그리고 그것은 전체에 고용되었다.
경우를 대신 모든 경제의 가용자원을—특히고자 노동자를 이용 후원을 집계 수요가 발생하지 않 출력을 증가 또는 근로자를 고용되기 때문에 모든 잠재적인 노동자들은 이미 사용하고 따라서는 추가로 출력을 생성할 수 있습니다., 이 경우에는,총수요는 빨리 상승 이상 경제의 공급 측면의(노동력과 자본을 주)을 제공할 수 있 출력을 만족,그것이 과잉의 수요를 밀어가 가격을 선도하는 인플레이션입니다.2
경우 경제는 시점에서 빠르게 집계 수요는 성장으로 유출 인플레이션 압력 보다는 오히려 출력 성장,그 의미 공급이 제한됩니다. 이러한 경제에서 성장은 각 근로자가 더 생산적으로 될 경우에만 가속화 될 수 있습니다.,
부채에 대한 추가는 성장이 수요인지 공급 제약인지에 따라 경제에 매우 다르게 영향을 미친다. 으로 우리는 아래 참조,미국 경제의 중간에 코로나 전염병이 심각하게 요구 제한과의 긴급한 필요에 부스트 demand.
왜 우리는 부채로 자금을 조달 한 구제와 회복이 코로나 바이러스의 경제적 충격에 대한 해답이라고 확신합니까?,
경제적 충격의 코로나 및 공중위생 조치를 수행하는 전투에서 고유의 특성,하지만 실제로 모든 다른에서의 일반적인 원인이 다른 모든 경기 침체:그들이 구성하는 거대한 부정적인 충격을 총수요.3 는 기본적으로,한 번에 수천만 명의 미국인 중지에 돈을 쓰는 전체 범위의 경제 출력(레스토랑,호텔,항공 여행,벽돌라,등등.)., 기 때문에 한 사람의 소비가 다른 사람의 소득,이 유형의 충격이 거의 필연적으로 다른 리드 지출 하락으로 말,레스토랑의 노동자를 잃게 자신의 수입과 지출에 다시 잘라도 분야에서 여전히 열려 있는 동안 잠금 기간입니다.4
수요에 대한이 갑작스럽고 거대한 부정적인 충격에 대한 적절한 대응은 어려운 경우 간단합니다. 첫째,유지 소비 전력(소득 및 재산)동안 잠금 기간 기복을 제공하는(실업 수당,자극이다.)일자리와 소득을 잃은 사람들에게., 둘째,포스터는 신속한 복구를 강화하여 집계 수요으로 대중의 건강지표 허용을 단계적으로”다”경제 활동입니다. 우리는 이미 잠금 기간 동안 약간의 구호를 제공했지만 더 많은 것을 제공해야합니다. 하지 않은 경우 확장 확장 이 구호는—만약 우리가 이것을 허용 구호를 실행하는 동안 경제에 남아 있는 뿌리깊은 손상의 수백만에 가족들이 아래로 실행 절감에 걸릴 부채 만들고,그들에게 훨씬 덜 보내고 견고 한 번은 경제 반환을 가을 정상입니다. 이 우울한 지출은 전반적인 회복에 끌 것입니다.,
기 때문에 목표를 유지하는 동안 지출금 및을 복구하는 동안,우리는 이러한 금융 구호 및 복구 조치와 부채는 대신 세금입니다. 세금 줄이기 위해 처분할 수 있는 수입과 지출을에 짧은행(지만 세금을 증가시키기 위한 높은 소득을 끌어 가구 지출에 대한 보다 적은 세금을 증가시키기 위한 다른 가구). 주어진 중요한 중요성의 종료 코로나 중심으로 경기 침체를 가능한 빨리와 함께 압도적 인 힘,그것은 최고의 금융 구호 및 회복 노력으로 빚을 대신 세금입니다.,
중요한 구호 및 회복 조치가 없으면 경제적 미래는 냉혹 해 보입니다.5 의 측정치는 실업에 대한 계정 분류 오류 감소에서 노동력을 참여와 관련된 코로나이 정점에서 24%월,6 그러나 심지어 몇 달 동안의 빠른 작업을 성장을 우리가 볼 수 있는 실업율을 평균 10%이상을 위해 2020 8%이상을 위해 2021.
또한,경험의 경기 침체 우리를 보여줍니다 분쟁을 넘어는 너무 열심히 노력을 억제 적자 및 공용을 지출하는 동안 경제 남아 약(i.e,,부적절하게 계약 재정 정책)은 회복을 느리게하고 그것이해야 할 것보다 더 고통스럽게 만듭니다.7
빠르게 성장하는 부채가 경제 성장에 위험을 초래합니까?
더 큰 적자와 부채가 경제 성장에 해를 끼치는 것은 이론 상으로는 확실히 가능합니다. 하지만 체인의 경제적 효과는 리드에서 더 높은 적자를 느린 경제적 성장만이 오면미 공급이 제한된다(즉,전체 고용)., 우리가 알거니와 할 때 빠르게 상승하는 채무를 해치는 경제 성장기 때문에 이러한 상황은 명확한 데이터”서명”—에 눈에 띄는 상승에서 중 금리 또는 인플레이션입니다.
다음은 효과 체인이 작동하는 방식입니다.
연방 지출이 세금보다 빠르게 상승하면(즉,연방 예산 적자가 증가하면)경제 전반의 총수요가 상승합니다. 을 향상 집계 수요는 직접적으로,말한,지출에 의해 도로를 건설하지,또는 간접적으로 전송하여 자원을 가을 사용하는 펀드(에서,말씀,사회적 보안 검사를)구매 상품 및 서비스를 제공합니다., 세금을 줄여 집계 수요는,모든 사람이 동일한지만,그만큼 지출 성장보다 더 빠르게 세금을(예산 적자는 증가),다음 큰 적자에 박차를 총수요.
경우에는 적자로 상승할 때 경제는 공급을 제한,다음의 향상을 총수요 변환로 상승 압력에 금리 그리고 인플레이션입니다. 예를 들어 호텔을 가져 가라. 는 경우 호텔 이미 완벽하게 예약하고 다음에 후원을 집계 수요 증가에서는 연방산 적자를 보내는 더 많은 고객을 예약 찾고 객실,호텔할 수 있습을 확장하고 싶은 호텔의 용량., 실질적인 비즈니스 투자 다음과 같이 필요한 경우가 종종 대출,그 호텔 주인이려고 돈을 빌려서 자본시장 금융이 투자입니다.
에서 공급이 제한된 이용할 경우 증가 공공지출에 의해 자금을 했 대출기보다 높은 세금,호텔에서 소유자를 찾을 것입니다 그들이 경쟁하고 있는 연방 정부와 사용 가능한 절감을 빌려 금융들이 원하는 새로운 투자입니다., 이 대회에 대한 절감을 것 밀어 이자율(이하”가격”의 절)그리고 이러한 높은 금리는 것”군중”어떤 민간 투자 프로젝트를 수 있는 그렇지 않으면 일이 일어났습니다. 예를 들어,호텔 회사가 새로운 날개를 짓지 않기로 결정할 수도 있습니다. 또는 다른 비즈니스도 마찬가지로 잠재적으로 생산성 향상 투자를 통과합니다.
공급 제한 경제에서 각 근로자가 더 생산적이 될 경우에만 성장이 가속화 될 수 있음을 기억하십시오., 는 경우,각 근로자가 더 큰 저장소의 자본(식물,장비 및 연구 및 개발 지출)을 사용을 증가한 금액의 수입과 생산성에서는 평균의 시간이 작동합니다. 그래서 상승하는 부채에서 공급이 제한된 경제 해칠 수 있는 경제 성장 긴 실행하는 경우를 밀어 더 높은 금리고 줄어들고 속도는 생산성을 향상시키는 민간 투자입니다.
이 주목하는 것이 중요하고,가까운 미래에 우리는 수요를 제한하지 않는,경제 공급을 제한된 경제입니다.,
이 무엇을 의미하는 것은 지금 다음 해에,거기에는 다음을 아무 생각하는 이유는 높은 빚을 사용하여 금융 구호 및 회복을 넣어 것입니다 충분히 상승 압력에서 금리는 전반적인 인플레이션을 방해 경제적 성장이다. 요약,에서 요구 제약 경제는 미국의 경제 동안 코로나 전염병,빚을 제공하지 않는 상계 관세를 끌에서 성장이다.
지금 받는 빚이 우리 아이들에게 부담을 안겨줄까요?
그것은하지 않습니다., 자산뿐만 아니라 일부 부채가 많은 부유 한 부모를 생각해보십시오(예:귀중한 집에 남아있는 작은 모기지). 그들이 죽고 그들의 재산이 상속인에게 갈 때,상속인이 빚에 대한 책임을 질 것이라는 것은 사실입니다. 그러나 상속인은 또한 자산을받습니다. 자산이 부채보다 더 가치가있는 한,상속인은 훨씬 나아졌습니다.
공공 부채는 우리가 미래 세대에게 남겨두고있는 유증의 일부만을 말해줍니다. 국가의 자산은 소득을 창출 할 수있는 능력을 결정합니다., 우리가 실패하면 행동이 충분한 규모의 기복을 제공하고 복구에서 코로나 충격을 경제가 이제 국가의 능력 소득을 생성하기 위해 손상될 것입니다. 이것은 추측이 아닙니다-국가의 생산 능력에 대한 추정치는 대 불황 이후에 붕괴되었습니다. 2018,경제의 잠재적인 출력이 될 것으로 추정했$1trillion 예측보다 낮은,2008 년에서 큰 부분이기 때문에 경기 침체에 의해 구동하는 우리의 실패를 해결하고 만성 적자의 총수요해지고 있습니다.,
기 때문에 마지막으로 부채에 취하는 금융 구호와 복구에서 이 충격이 발생하는 동안의 시간을 뚜렷한 불황에 요구되지 않은 밀어 금리가 또는 인플레이션과하지 않는 따라서 크롤 개인 투자입니다. 요컨대,이 부채를 챙기는 데는 단점이 있다고 생각할 이유가 없습니다. 그것은 슬램덩크는 우리 아이들의 생활 수준이 될 것입니다 인터넷에서 높은 낮은 경우,우리는 부채에는 마운트하는데 필요한 빠르고 전체 복구에서 코로나 충격이다.
위기 이전에도 부채가 너무 높고 너무 빨리 상승하지 않았습니까?,
이 부족한다는 증거는 공공 부채 또는 연방 재정적자들을 끌어에서는 경제 성장기 전에 코로나 위기다. 위에 언급된 바와 같이 적자 그리고 부채 만 손상 성장하면 우리가 보고 스파이크에서 금리 또는 인플레이션입니다. 그러나 우리가 보지 못한 이러한 데이터”서명은”:에 십 년간 전에 코로나 충격이 없었다,내구성 증가에서 금리 또는 인플레이션입니다.,8
이 원칙—는 빠르게 성장하는 부채에만 해친 경제 때는 그것의 동반 상승에 의해 금리가 또는 인플레이션입니다 아마도 하나의 가장 중요한 것은 기억에 대한 경제학과 부채의 적자. 이 규칙이 우리에게 알려줍—에도 불구하고 적자에서 트럼프는 세금 감면 부자를 위해 2017 년에 없는 이유는 인색에서 우리의 코로나 정책에 응답합니다. 우리는 도전과 동등한 경기 부양책을 감당할 수 있습니다.
위기 이전 수십 년 동안 빠르게 성장하는 부채가 인플레이션이나 금리 급등으로 이어지지 않은 이유는 무엇입니까?,
금리와 인플레이션은 코로나 바이러스 충격 이전 기간에 급등하지 않았습니다. 왜 그들이 그렇게 정복에서도 얼굴의 지속적인 적자 그리고 빠르게 성장하는 공공 부채(는 명확하게 악화에 의해 2017 년 세금 감면)?
대답은 경제의 성장을 위한 많은 이 기간 동안 개최되었 다시 집계 수요는 낮은 상대적인 경제의 생산능력을(즉,이 성장은 압도적으로 수요 constrained9)., 경제 sat 아래까지 전체 고용 2008 년에서 2016 년까지 그것으로 인내하며 그런 다음 서서히 recovered10 무엇에서 최악의 위기 이후에도 불구하고 그것은 여전히 요구된 후에도 2016.
이전에 언급했듯이,경제 앉아 아래까지 전체 고용 없을 때 충분한 수요가 상품과 서비스에 대한 모든 우리의 생산자 전체 용량에서 작동하고 모든 기꺼이 근로자 고용 증폭 수요 증가하여 연방 지출 및 금융과 부채의 속도 집계 수요는 성장을 박차를 고용하고 출력 성장이다., 이 재화와 서비스의 추가 생산은 인플레이션과 금리가 급상승하지 못하게합니다. 인플레이션에 대한 일반적인 구어체 설명은”너무 적은 상품을 쫓는 돈이 너무 많습니다.”경제에서 고통에서 낮은 수요 집계 수요 부스트 제공하는 경우 정부의 실행하는 더 큰 적자 지출을 증가시키기 지도를 높이기 위해 기업,생산을 완화하고 인플레이션 압력이다.
더 증가 출력 및 생성된 수입에 의해 향상을 집계 수요도 더 저축에 사용할 수 있는 economywide 하는 금융 차입(개인 또는 공공 장)., 금리는 어떤 의미에서의 가격을 사용할 수 있 절감하여,다음을 증가의 공급에 이러한 절감을 실제로 둔 하락 압력에서 이러한 요금입니다.
어떻게 우리가 알고있는 경제의 성장을 명확하게 수요 constrained11 2008 년에서 2016 년 그것이 계속 고통을에서는 수요가 부족한 후 2016? 중요한 징후는 그것이 통제하는 단기 정책 금리에 대한 연방 준비 은행의 결정이다. 연준은 2008 년과 2016 년 말 사이에 거의 전체 기간 동안 0 에 가까운 바로 앉아있는 금리를 남겼다.,12 2016 년 이후에도 연준이 금리를 인상함에 따라 임금 및 물가 인플레이션 및 금리에 대한 조치는 상당히 침착했다. 인플레이션과 금리 하지 않았 핀 후에도 제정의 세금 감면의 2017(는 비용에 대략$2.4trillion10 년 동안,관심 비용을 반영하고 있어야 제공하는 일부 측정값의 자극을 집계 수요는,그러나 inefficient13).
이러한 만성 적자의 총수요는 시달리고 우리 경제의 많은 지난 십 년간 또는 그래서 때로는 표시되었습니다”세속적 침체.,”무엇이든 당신이 전화로,이 수요는 부족은 분명히 왜 이유를 적자 그리고 성장하는 채무 이후 경기침체는 조금 손 성장,그리고 사실이 보장 되기에서 더 많은 정체하는 것보다 그것이 있었을 것입니다.
나는 확인과 더 많은 예산이 적자 동안 후퇴하지만,우리에게 필요를 다시 풀고 시작한 부채를 줄로 경제가 성장을 시작,모든 권리?
집계 수요를 증가시키는 연방 지출 없음(즉,,,확장 적 회계 정책)지속되어야 할 때까지 경제에서 다시 전체 고용,그리고이 지출해야금과 함께 부채는 경우에도 이 소년. 너무 일찍 급속한 적자 감소로 선회하면 모든 회복이 심각하게 약해질 것입니다. 그것은 대 불황의 여파로 일어난 일입니다. 대 불황은 2009 년 6 월에 공식적으로 끝났으며 실업률은 9.5%입니다. 2010 년 6 월—공식 회복에 1 년-실업률은 9.4%에 앉았다., In June2012 세 년간으로 복구 실업률은 남 8%:나쁜 속도보다 가장 높은 실업률에 도달하는 경기 침체의 1990 년대 초반 또는 2000 년대 초반.
아직여 2012 년,연방,주 및 지역 관리들이기 시작했 제한 뒤에 지출 성장을(즉,당당한 contractionary 재정정책전공),는 심각하게 방해 복구합니다., 사 2010 년과 2016 년,예를 들어,28 백만 일년이 기본적으로 손실로 인해 실패를 복원하는 실업률이 허전한 수준의 경기 침체(는 작년 한해의 잠재적인 작업이 이루어지지 않고 있기 때문에 실업률 상승했). 우리는 그 해 동안 공식적인 경기 침체가 아니었지만 경제의 성장은 분명히 수요에 제약을주었습니다. 더 확장적인 재정 정책을 통해 우리는 2013 년까지 경제를 대 불황 이전의 실업 수준으로 쉽게 되돌릴 수있었습니다. 대신 실업률은 2013 년 평균 7.4%였다.,
으로 이 예제 기준에 대한 여부는 경제 요구사항를 향상하는 데 도움이 총수요(좋아 큰 예산 적자)단순히 여부 경제 또는하지 않은 경기 침체에 대신,그것의 성장 여부를 요청 사항이-제약을 받습니다. 성장이 수요 제약을받는 한,예산 적자가 급속히 감겨져서는 안됩니다.
적자가 너무 빨리 상승 할 때 상승하는 금리 또는 인플레이션입니까?,
에서 교과서 프레젠테이션,연방 정부의 실행족하는 데 필요한 금융과 부채에 대한 더 큰 경쟁에서 차입 자본시장에 직접적으로 지도하는 높은 금리입니다. (금리는 가용 저축의”가격”을 나타내며 경쟁은 가격을 끌어 올린다고 교과서는 주장한다.)
에서 실제 세계의 미국 경제,금리 인하지 않는 경향이 상승,자신에 박차를 가만하여 금융 시장의 힘입니다., 대신에,연방 준비 제기 단기금 할 때 그것은 두려움을 강화해 집계 수요에 의해 발생 큰 결손할 수 있 스토크 인플레이션 압력 및 경향이 상승 압력에서 장기 요금 뿐만 아니라. 이 두려움은 연준이 경제가 완전 고용 상태라고 생각할 때,즉 공급 제약이 있다고 생각할 때 표면화됩니다. 예를 들어,상상하는 연방 정부는 전송$1,000 직불 카드를 모든 가구에 의해 자금 부채에 만료합니다., 는 경우 시도는 가구를 보내는 이러한 직불 카드를 경제는 이미에서 전체 고용이 없을 것입 근로자 또는 장비를 사용할 수 있을 생산하는 여분의 제품 및 서비스를 만족시키는 데 필요한 새로운 수요를 만들어있다. 더 큰 수요가 변하지 않는 공급을 충족 시킴에 따라 가격이 상승하여 인플레이션으로 이어질 것입니다.연준의 두 가지 제도적 의무 중 하나는 매년 인플레이션을 약 2%로 유지하는 것입니다. 적자로 인한 수요 증가가 인플레이션을이 목표보다 너무 멀리 밀어 내겠다고 위협한다면 연준은 금리를 인상 할 것이다., 높은 금리 비용을 증가시키고 상품의 자금 부채(생각하는 자동차 및 주택과 세척 기계),그로 인하여 낮추는 대한 수요가 이러한 제품이다. 더 높은 속도 어렵게 만들 위한 회사로 돈을 빌려에 투자 유형자산과 같은 식물 장비(생각하는 레스토랑의 소유자는지 여부를 결정하여 대출을 대체하는 가구 다이닝 룸에서). 마지막으로,높은 이자율은 미국 자산에 대한 해외 수요를 증가시켜 세계 시장에서 미국 달러에 대한 수요를 증가시킵니다. 그 결과 강한 달러는 미국을 만든다., 수출 비싼 글로벌 시장에서 외국인 수입을 위해 저렴한 미국 가구 증가하는,무역수지 적자를 줄이고 수요한 미국 생산되는 출력된다.
에 짧고,더 큰 예산 적자를 실행할 때 경제는 이미 전체에서 고용 할 수 있습을 위협하는 관중들이 투자에는 유형의 자본에 의해 기업과 지도할 수 있는 더 높은 외국인 소유권 미국의 자산입니다. 이것은,차례차례로,잠재적으로 이어질 수 있습니다 느린 성장 생산성(투자로 경기 둔화 빼앗아가는 미국 노동자의 더 많은 최신 장비),그리고 그것은 또한 더 많은 소득의 생성되는 내국,S. 는 미국에 기반을 둔 자산의 외국인 소유주에게 돈을 지불하기 위해 국가를 떠나고있다. 이 두 채널은 적자의 증가가 없었을 때보 다 미래 세대를 가난하게 만들 수 있습니다.
지만 명확한 표시는 경제 성장은 정말 공급을 제한은 이러한 높은 속도에서 발생하는 응답을 가속화하는 가격은 인플레이션입니다. 는 경우에 높은 비율로 일어나지 않고 이는 높은 인플레이션에 이은 주로는 로그인을 먹이는 일찍기,요금 표시하지는 적자들은 분명 너무 크거나 너무 빠르게 증가하고있다.
부채 서비스는 다른 유용한 지출을 군중 할 것인가?,
코로나 바이러스 충격에 대응하여 취한 구제 및 복구 조치는 공공 부채의 중요하지 않은 증가를 초래했습니다. 과거에 주요 관심사를 제기에 대해 높은 빚었다는 비용을 서비스의 이 부채(지불하는 그것에 관심)을 위협할 수 있는 군중하는 다른 유용한 공 있습니다. 그러나 이것은 일어날 가능성이 매우 낮습니다.
현재 코로나 바이러스 구제 및 복구에 2 조 5 천억 달러가 조금 넘는 금액을 할당했습니다. 위기가 끝나기 전에이 숫자가 5 조 달러로 증가한다고 가정합니다., 에서 2%의 금리(거 평균 2011 고 훨씬 더 높은 것보다 현재 비율),이는 본 약 100 억 달러에서 여분 부채 서비스,매년 또는 0.5%이하의 전반적으로 의존하고 있다.
현재 연간 연방 지출은 대략 5 조 달러이므로이 추가 부채 서비스는 대략 2%의 지출 증가를 구성합니다. 그러나,그것은 질문을 넘어는 추가 성장에 박차를 가해 구호 및 회복 도움을 GDP(따라서 세 컬렉션)을 완전히 지불을 위해 증가는 부채에 대한 서비스 가까운 미래에 증가할 것입니다., 는 유일한 방법이 사실이 되지 않으면 어떻게든 경제가 있었 의존한 자신을 치유하는 완전하고 신속에서 코로나의 충격 없이 어떤 구제하고 복구할 수 있습니다. 그러나 우리는 실행한 최근 실험과 함께할 수 있는 경제하려고 탑재 복구에서 부정적인 수요의 충격 없이 충분히 팽창 회계 정책입니다. 그것은 심하게했:복 다음과 같은 위대한 경기침체의 2008-2009 훨씬 더 약하고 훨씬 더 길기 때문에 우리는 이동 재정정책이 너무 빨리하 contractionary 보다는 팽창,자세.
노트
1., 더 깊이있는 버전의 토론에서 이 섹션에서 찾을 수 있습 Josh Bivens 을 포기,작동하는 무엇이(그리고 다른 대부분의 것들을 너무):팽창 회계정책은 여전히 최고의 도구에 대한 강화 일,경제정책연구소,April2011.피>2. 우리가 분명해야는 정말이 인플레이션 방지 추가 단위로 집계 수요도 더 많은 출력이 생성되거나 그 높은 가격—는지 여부를 결정하는 경제 전체에 고용되었다. 종종(말하자면,전시 기간 동안)경제는 완전 고용의 추정치보다 훨씬 높게 운영 될 수 있습니다., 그러나 이를 지도하지 않는 인플레이션에 일반적으로 필요 어떤 정책을 개입(다음과 같은 임금과 가격 컨트롤 차 세계 대전 동안).피>3. Neil Irwin,”경제가 왜 큰 위험에 처해 있는지 설명하는 하나의 간단한 아이디어”,뉴욕 타임즈,2020 년 3 월 17 일.피>4. 코로나 바이러스 쇼크에도 공급 측면 충격의 요소가 있다는 것은 사실입니다. 예를 들어 제조 생산에 수입 된 투입물은 부족하고 비싸게되었습니다., 더욱이,몇몇 사람들이 그렇지 않으면 작업을 계속 하지만 방해서는 그들의 능력을 하기 때문에 이렇게 공중 보건 조치를 유지 집에서 아이들 보다는 오히려 학교에서나에 아동 보호 설정합니다. 아직도의 요소의 이 위기의 시작된 공급으로 충격을(예를들면,부모님으므로 업무를 수행할 수 없는 아주 합병증)가 신속하게 변신으로 수요를 충격에(예를 들어,같은 이제 실업자가 부모님이 다시는 그들의 지출은 더 이상 그들이 단순히 인해 실제 거리를 측정).피>5., 국회 예산 국,경제 전망에 대한 업데이트:2020~2030,
2020 년 7 월.피>6. 엘리스 굴드,”깨어있는 악몽:오늘의 일자리 보고서에 따르면 4 월에 2050 만 개의 일자리가 손실되었습니다.”경제 정책 연구소,2020 년 5 월 8 일.피>7. Josh Bivens,회복이 왜 그렇게 오래 걸리고 누가 탓할 것입니까?,경제 정책 연구소,8 월 2016.피>8. 세인트 루이스 공급,”10 년 국채 일정한 성숙도 평가”및”소비자 물가 지수를 위해 모든 도시 소비자가:모든 항목이 적은 음식과 에너지에서 미국 도시의 평균,”액세스 월 2020.피>9., 조 Bivens,불평등은 미국 경제 성장 둔화:빠른 임금 성장을 위해 저와 중동-임금 노동자의 솔루션,경제정책연구원,월 2017.피>10. Josh Bivens,회복이 왜 그렇게 오래 걸리고 누가 탓할 것입니까?,경제 정책 연구소,8 월 2016.피>11. Josh Bivens,회복이 왜 그렇게 오래 걸리고 누가 탓할 것입니까?,경제 정책 연구소,8 월 2016.피>12. 세인트루이스 연준,”효과적인 연방 기금 금리,”7 월 액세스 2020.피>13., 조 Bivens,”The’붐’2018 년의 것을 우리에게 알려줍 경기 부양책이 작동하지만,GOP 만 사용될 때 그것은 자신의 개선하지 않을 때,그것은 전형적인 가족,”작업 블로그 경제(경제정책 연구소),October26,2018.피>