음식을 만드는 동기는 열정에 의해 주도됩니다. 하지만 슬픈 사실은 그도 사랑하는,실시간으로 전 세계적으로 겉으로 항상 바쁜 레스토랑 수 있습을 강제로 종료하는 경우 권리자는 부지런하지 않 유지에 대한 비용을 낮출 것을 요구하고 있다.식당의 예산을 억제하는 가장 좋은 방법 중 하나는 음식 비용을 절감하고 있는지 확인하는 것입니다. 그렇기 때문에 식품 비용 비율을 계산하는 방법을 아는 것이 중요합니다.,
왜 당신이 계산해야하고 당신의 음식 비용 비율
평균 레스토랑의 이윤은 10~12 퍼센트,하지만 많은,”면도기-얇은”수도 더 정확한 설명이 있습니다.
예를 들어,유명한 주인이자 요리사 데이비드 장가 말하는 그는 책임$28 의 그릇이라면 그는 뉴욕 레스토랑 모모후쿠의 비용을 커버하기 위하여 음식과는”적당한(그리고 원격으로 욕심)margin.”대신 그는 더 높은 가격이 식사를하는 사람들에 의해 너무 비싸다고 간주 될 것이기 때문에 17 달러를 부과합니다.,
평균 식당 예산의 얼마가 음식 비용으로 이동합니까? 전체 서비스 레스토랑을 보내고 약 32%의 각 달러에서 음식과 음료,비용에 따른 보고서에 의해 국가 레스토랑 협회와 딜로이트&Touche LLP. 그래서,계산(와 밀접하게 모니터링)음식 비용 비율 중요될 수 있습 문제의 비즈니스에 체류하거나 닫는 당신의 문입니다.
비즈니스와 함께 성장하는 시스템.
우리는 광장 하나에서 다음에 무엇이든지 당신과 함께합니다.,
기본적인 음식 비용에 수식
하려면 계산하는 방법을 알고 있는 음식 비용에 당신의 레스토랑,그냥 따라 간단한 음식 비용 공식:
일단 당신이 계산하는 음식 비용 비율(또는 추적을 통해 몇 개월) 당신이해야 더 나은 위치에 전략을 개발하는 데에 저장하는 식품 증진되고 있습니다.,
을 저장하는 방법에 음식 비용에 당신의 레스토랑
의 도움으로 분석(아마 계산기),당신은 당신을 얻을 수 있는 손잡이에서 당신의 음식 비용 비율 및 변경에 필요한 수익을 향상시킬 수 있습니다. 다음은 시작하는 방법입니다.
- 메뉴의 모든 항목을 평가하십시오.
위의 식품 비용 공식을 사용하여 각 성분의 가격을 계산하여 각 메뉴 항목의 비용을 결정하십시오. 그런 자신에게 물어지 메뉴의 가격을 비교할 수 있 진정한 항목의 비용,또는해야하는지 여부를 확인에 약간의 조정을 모두 재료와 가격입니다., - 성능이 낮은 항목을 제거하십시오.
레스토랑 판매 시점의 분석을 사용하여 판매중인 제품과 그렇지 않은 제품을 찾으십시오. 을 제거하십시오지 않는 항목 잘 판매 또는 대체를 육류 또는 기지에서 일반적으로 사용되는 다른 메뉴 항목이 있습니다.리><리>계절 메뉴를 유지합니다.
계절에 과일과 채소가 더 맛있을뿐만 아니라 더 저렴합니다. 그래서 예를 들어,제거 계절 메뉴에서 항목을 끝에서의 여름을 유지 비용을 줄이고 품질을 향상시키기 위한,그리고 그들을 대체하는 새로운 시즌 항목입니다., 새로운 계절 메뉴와 요리를 광고하는 것도 한동안 방문하지 않은 고객을 되 찾는 좋은 방법입니다.
고려해야 할 또 다른 문제는 직원 배치입니다. 인력 선택은 식품 비용을 변경하지 않습니다,하지만 그들은 당신의 판매에 큰 차이를 만들 수 있습니다. 체크인 광장 분석을 결정하는 높은 수입 서버와 있는지 확인하는 직원들 중에 가장 붐비는 시간은,아마도 인센티브를 상향.
마찬가지로,직원의 낮은 판매하는 동안 서버를 느리게 번에 종사하는 교육 프로그램 도움이 그들에게 성능을 향상시킬 수 있습니다., 똑똑한 음식 비용 선택과 결합 된 올바른 인력은 식당에 대한 상당한 재정적 인 향상으로 번역 될 수 있습니다.
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