3.30
그러나지 않도록 주의해야한다고 가정하는 것 이것은 항상 그렇다. 이해 상충은 여전히 일부 결정으로 발생할 수 있습니다. 이는 특히 가능성이 수도에서 법적 의무(예를 들어,감독으로 또는 수탁자)에서 행동의 최대 관심사 중 하나는 기관입니다., 예를 들어,상충이 발생할 수 있할 때 조직이 의사 결정에 대한 자금 조달,다른 지속적인 존재,또는 공식에 제출 그것을 가지고 있습니다.<피>3.,31.
주요 포인트는 고려와 충돌의 역할은 다음과 같습니다.
- 을 명확하게 할 필요가 무엇인지 자신의 마음에 귀하의 의무는 각각의 역할 또는 조직;
- 확신이 있어야 합는 양 조직에 대한 명확하이 무엇 귀하의 의무는 그들 각각하고,필요한 경우,프로토콜 설명하는 이; 그리고
- 필요하신 항상 상황에 대한 관심의원회의 충돌할 수 있는 경우에도,그들은 일반적으로하지 않습니다.
Predetermination
3.,32
고 예정이 어떤 상황에 있는 결정에 대해 뭔가하고 위험이 있는 사람들이 생각하는 것입니다 당신은 당신의 마음을 전신으로 간주의 모든 증거입니다. 사전 결정의 제안은 일반적으로 이전에 말했거나 한 일 때문에 발생합니다.
3.33
기술적으로 사전 결정은 이해 상충의 한 형태가 아닙니다. 그러나 사전 결정의 개념은 편견에 관한 일반적인 법칙에서 파생되었으므로이 안내서에서 다루었습니다., 근본적인 위험으로 고 예정과 동일한 이해의 충돌–는 것은 위험할 것입니다”더러”이 결정에 참여하고 있기 때문에 당신은 편견 또는 나타나 편견입니다.
3.34
공공 부문 직원 또는 선출 공직자를 받을 수 있는 자신의 개인적인 전망이다. 실제로,당신은 종종 당신의 업무 수행에 당신의 의견이나 아이디어를 사용할 것으로 예상 될 수 있습니다.그러나 때로는 문제에 대해 강한 견해를 갖는 것이 편견이나 미리 결정의 위험을 초래할 수 있습니다., 수도 있습으로 처리한 편견의 경우 행동을,신념,또는 당신은 무엇을 말하는 것을 나타냅니다 당신의 마음에 대한 문제이기 전에 수거나 심의에서 다른 말로 하면,당신은”닫는 마음”또는 고정된 위치하고 있지 않은 기꺼이 상당히 고려하는 관련된 모든 정보를 인수입니다.
3.36
의 심각성을 위험에 따라 달라집니다 컨텍스트와 같은 무엇이 당신의 역할은 어떤 종류의 결정할 수 있게 되었습니다.
3.37
준 사법 결정의 경우 의사 결정권자는 공정성과 객관성의 엄격한 기준에 부합합니다., 준 사법 결정은 개인 또는 소그룹의 법적 권리,이익 및 의무에 직접적인 영향을 미치는 결정입니다. 준 사법 결정은 예를 들어 허가를 부여하거나 특정 혜택을 부여하거나 처벌을 가하는 결정 일 수 있습니다.<피>3.,동는 제안이 협의되고에서 또는 어디에서 공공 기관이 예상한 대로 수행되는 옹호 역할;
3.39
일반적인 개인으며,이는 직원의 책임자 또는 소유자의 인종,종교,국적,연령,정치적,철학적 성향,부,또는 전문적인 배경지 않습니다,일반적으로 구성 고 예정지 않는 한 그들이 상승을 강하게 개최 개인적인 믿음과 직접 관련되는 문제를 고려하고 있습니다.
3.40
을 처리할 때 고 예정:
- 할 것으로 예상되는 열린 마음,그러나 의미하지 않는 빈 마음입니다.
- 당신이 요구되고있는 결정의 유형에 특히주의를 기울이십시오., 당신이해야 할 특히주의에 대한 고 예정 상황에서 당신은 의사 결정에 영향을 미칠 법적 권리,이익,그리고 의무의 개별 또는 소그룹 개별의 반대로,광범위한 정책 결정이 없는 즉각적 효과에서 개인이다.
- 와 달리 많은 유형의 충돌과 관련된 위험을 고 예정이 거의 항상 제어할 수 있습니다. 그것은 일반적으로 관리에 대해 무엇을 할 또는 말하는,그래서 당신은하지 않는 나중에 자신을 넣어하는 상황에서 당신의 참여가 결정을 내리는 과정에서는 그러한 결정을 내에 위험이 있습니다.,
5:범죄 법 1961 의 섹션 105A.
6:에 대한 목록의 조직,우리는 좋은 방법 안내,지역 당국(회원’이익)Act1968 년를위한 가이드:구성원의 지역 당국에서 관리하는 재정입니다.