요약:자기 결정이론 이론의 동기를 부여하고 개성 있는 주소 세 개의 보편적이,타고난하고리:능력,자율성과 심리적 관련성.로체스터 대학의 심리학자 인 에드워드 엘 데시(Edward L.Deci)와 리차드 엠 라이언(Richard M.Ryan).,
키를 이용 약관:동기부여,역량,자율성,relatedness
자기 결정론(데 라이언)
자기 결정론(SDT)는 중요한 이론의 동기부여 주의 외부 및 내부 동기 부여입니다. 사람들이 타고난 심리적 요구:
- 역량
- Relatedness
- 자율성
경우 이러한 보편적인 요구를 충족,이론을 주장하는 사람들이 기능 및 성장할 수 있게 되었습니다. 자신의 고유 한 잠재력을 실현하기 위해서는 사회적 환경이 이러한 요구를 양성해야합니다.,
역량
결과를 통제하고 숙달을 경험하려고합니다.
Relatedness
은 보편적으로 상호 작용하고,연결되고,다른 사람들을 돌보는 경험을 원합니다.
자율성을
은 유니버설을 촉구하는 원인이 되는 것 에이전트의 자신의 생활과 행동의 통합 된 자체;그러나,데 및 Vansteenkiste 참고하는 것을 의미하지 않는 독립니다.
동기 부여는 종종 외적 및 내적 두 가지 주요 유형으로 분류되었습니다., 으로 외부 동기부여,사람이 사는 경향이 있을 수행한 작업 또는 활동을 주로 하기 때문에 그렇게 얻을 것입니다 어떤 종류의 보상 또는 혜택이 완료되면. 대조적으로 내재적 동기 부여는 즐거움이나 재미 때문에 순전히 무언가를하는 것이 특징입니다.
데시,렌즈와 Vansteenkiste(2006)의 연구를 수행하는 증명 본질적인 목표는 프레임(에 비해 외부의 목표는 프레임 및 목표는 프레임)생산되는 더 깊은 참여 학습 활동,더 나은 개념 학습,그리고 높은 지속성에서 배우 활동입니다.,
에 대한 더 많은 정보는 다음과 같은 추가 읽기:
- 에드워드 데시의 책:왜 우리는 우리가 무엇을 할:해 자기는
. 경험적 연구에 강력한 기반을 가진 매우 흥미로운 책. 그렇더라도이 책은 평신도가 쉽게 이해할 수있는 몇 가지 사례 연구를 통해 읽기가 매우 쉽습니다. 적극 권장합니다.,
. 이 핸드북을 제공 함께 자기 결정이론 전문가들은 조직 심리학 전문가들에 대해 이야기를 과거와 미래 이론의 응용 프로그램 분야의 조직의 심리학이다. 주제는 다음과 같습니다:어떻게 가지고 약속에 대해,참여하고 열정을 직장에서;스트레스를 관리,건강,감정과 폭력에서 작동,등입니다.,
. 자율성,숙달 및 목적이라는 내재적 동기 부여에 대한 세 가지 요소를 설명하는 매우 인기있는 책입니다. 도 포함되어 있 Toolkit 섹션을 위한 전략을 개인,기업,끝에 보상에 대한 제안,교육,등등.
