Hershey 의 운영은 매출의 90%를 차지하는 북미 지역과 국제 및 기타 지역의 약 10%의 두 가지 사업 부문으로 구성됩니다.

이 회사는 Hershey’s 와 Reese’s,Krackle,Kit Kat,Kisses 및 York 이 이끄는 80 개 이상의 브랜드를 만들고 판매합니다. 다른 인기있는 브랜드 프랜차이즈는 Twizzlers,Mounds,York,Ice Breakers,Jolly Rancher 및 bubble Yum 으로 회사의 과자 및 다과 사업부에 속합니다., 인수를 통해 Hershey 는 Skinny Pop popcorn 및 기타”better-for-you”간식 및 Krave jerky 와 같은 스낵 브랜드를 추가했습니다.

국제 시장에서 회사가 지역의 브랜드와 같은 Pelon Pelo Rico 과자 제품(멕시코),IO IO 스낵 제품(브라질),그리고 마하 Lacto 제과 제품 및 뛰어 Sofit 음료 제품(인도).

제과 및 제과 기반 제품은 나머지를 창출하는 떠오르는 스낵 포트폴리오로 총 매출의 약 95%를 차지합니다.,

지역에 도달

Hershey’s 북아메리카 세그먼트는 일부의 90%는 수익(주로 미국에서),및 이를 충족시켜주는 전통적인 초콜릿과 비 초콜릿과자 시장뿐만 아니라,식료품점과 성장하는 식사 시장에서 미국 및 캐나다.

국제 및 기타(약 10%의 매출)포함한 작업에서 중국,멕시코,브라질,인도,말레이시아,주로 소비자에서 이러한 영역입니다., 세그먼트 또한 분산하고 판매하는 제과 제품의 수출 시장에서 내 아시아,라틴 아메리카,중동,유럽,아프리카 및 다른 지역을 포함 Hershey’s Chocolate 세계에 매장을 허시아,펜실베이니아,뉴욕;라스베이거스;나이아가라 폴스(온다리오)및 싱가포르. 미국은 매출의 약 85%를 차지하고 다른 국가는 매출의 약 15%를 차지합니다.

본사는 펜실베니아에 있습니다.

판매 및 마케팅

허쉬를 활용하 직원의 영업 담당자와 식품 브로커 행상하에 그것의 제품을 고객입니다., 일반적으로,제과 회사 계산 도매 유통업체,식료품 체인점,대량 상인,체인 약점,자동판매기업,도매 클럽,편의점,그리고 영 중에서의 광대 한 고객은 설정합니다. 유통 네트워크는 선박에서 제품의 제조하는 식물을 전략적으로 위치하고 있 유통 센터,를 사용하여 일반적인 이 제품을 제공하여 고객입니다.

Hershey 는 최대 고객 인 McLane Co.에 크게 의존합니다.,전체 매출의 거의 30%를 차지 월마트에 허쉬 제품의 주요 유통.,회사의 광고비는 2019 년 5 억 1330 만 달러,2018 년 4 억 7,990 만 달러,541 달러를 기록했다.,3million in2017,각각

금융 성능

순매출액 증가 3%2019 년에 거의$8 십억에 비해 2018 년을 반영,유리한 가격에 실현의 2%으로 인해 높은 가격에 특정 제품이 1%이익을 인터넷에서의 인수 및 매각(주로 구동에 의해 2019 년의 취득 하나의 브랜드와 2018 년의 수집 브랜드 해적,부분적으로 오프셋 2018 년에 매각)와 볼륨 증가의 1%미만 부분적으로 오프셋에 불리한 영향 외화 환율의 1%미만입니다., 외화를 제외하면 2019 년 순매출은 3%증가했습니다. 선택 국제 시장의 견고한 시장 성장으로 인해 통합 물량이 증가했습니다.

순이익은 2018 년에 비해 2019 년에 2790 만 달러에서 11 억 달러 또는 2%감소했습니다. 감소에서 모두 순이익 EPS 희석되었 구동에 의해 주로 높은 장애 요금 및 SM&은 2019 년 부분적으로 오프셋여 높은 매출이익,낮은 비즈니스 재배치 비용 및 낮은 소득세.2019 년 말 현금은 전년 대비 9470 만 달러 감소한 4 억 9330 만 달러였다., 금고에 기여한 운영으로 인한 현금은 18 억 달러 였고 투자 활동은 주로 인수를 위해 780.5 백만 달러를 사용했습니다. 자금 조달 활동은 주로 단기 부채 지불에 또 다른 11 억 달러를 사용했습니다.

전략

기초의 마케팅 전략의 강력한 브랜드의 주식,제품 혁신과 지속적으로 우수한 품질의 제품입니다. 허쉬는 신제품의 식별,개발,테스트,제조 및 마케팅에 상당한 자원을 투자합니다., 회사는 이용의 다양한 프로모션 프로그램을 지향의 고객들뿐만 아니라,광고 및 프로모션 프로그램에 대한 소비자의 제품 판매를 자극하는 특정 제품의 다양한 시간대에 일년 내내.

회사의 전략에 초점을 맞추고 있습니다:지 확실한 이끌어에서 우리에게 과자와 캡쳐 증분 간식을 경우에는 운전 수익성,성장 할당하는 자원과 비용을 최적화 구조 및 확장을 통한 경쟁력의 차별화된 기능이다.,

인수 합병

에서 늦은 2019 년에서 이동을 보강하 그것의 라인의 건강한 간식을,회사의 인수를 완료 영양 막대 메이커 하나의 브랜드를 위해 대략$397 억. 이번 구매는 Amplify Snack Brands 의 2018 년 인수의 일환으로 인수 한 hershey 의 기존 Oatmega 사업과 유럽의 protein-bar maker FULFIL Holdings 에 대한 투자를 보완합니다.

회사 배경

Hershey 회사가 기존의 Milton Hershey,펜실베니아의 네덜란드 기원합니다., 1872 년 15 세에 사탕 제조사에게 견습 한 허쉬는 30 세에 랭커스터 카라멜 회사를 시작했습니다. 에서 1893 년 시카고 박람회,그는 새로운 초콜릿 만들기 기계,그리고 1900 년에 그는 판매되는 캐러멜 작업을 위해 1 백만 달러를 시작하는 초콜릿 공장도 있습니다. 초콜릿은 회사가 허쉬라는 이름을 세기 동안 미국 초콜릿과 동의어로 만들면서 현명한 결정으로 판명되었습니다.

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